Бизнес-план по созданию рекламного агентства ООО «Реклама в большом городе»
Оглавление
Бизнес-план по созданию рекламного агентства ООО «Реклама в большом городе»
Юридический и фактический адрес: Россия, Иркутская область, г. Иркутск, Свердловский район, ул. Лермонтова, 88.
Телефон: (3952) 77-77-77
Email: [email protected]
Настоящим проектом предусматривается создание рекламного агентства ООО «Реклама в большом городе» в Свердловском районе города Иркутска с 01.08.2010 г..
Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание услуг в сфере рекламы.
В результате реализации проекта предусматривается заполнение части ниши рынка рекламных услуг в городе Иркутске.
Автор проекта: Новик Е.М.
Иркутск 2010
Резюме
Настоящим проектом предусматривается создание рекламного агентства ООО «Реклама в большом городе» в Свердловском районе города Иркутска с 01.08.2010 г..
Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание услуг в сфере рекламы.
В результате реализации
проекта предусматривается
В своей
работе предприятие предусматри
Для организации производства планируется:
- приобрести мебель;
- произвести ремонт арендуемого помещения, направленный на улучшение интерьера. Помещение планируется взять на правах долгосрочной аренды у института «Гипролестранс».
Основные финансово-экономические показатели проекта:
- горизонт планирования 3 года;
- срок окупаемости - 12 мес.;
- текущая стоимость (PV) - 4 652 343 руб.;
- чистая дисконтированная стоимость проекта (NPV)- 4 292 343 руб.
Для инвестирования проекта планируется взять краткосрочный кредит в сумме 500 тысяч рублей сроком на 1 год под 20 % годовых в банке «РадианБанк» г. Иркутска под залог имущества предприятия.
Полное фирменное наименование Общества: общество с ограниченной
ответственностью "Реклама в большом городе".
Сокращенное наименование ООО "Реклама в большом городе".
Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени заключать договоры, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитраже, суде и третейском суде. Общество имеет круглую печать и бланки со своим наименованием, вправе в установленном порядке открывать банковские счета.
Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
Целями Общества
являются: получение прибыли
путем насыщения
Предметом деятельности Общества является:
- рекламная деятельность;
- предоставление информационных услуг на базе созданного банка данных информационно-экономического характера;
- оказание всех видов маркетинговых услуг;
- оказание всех видов полиграфических услуг;
- другие виды хозяйственной и финансово-экономической деятельности, не запрещенные законодательством РФ.
Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости долей его участников, Общество создает уставный капитал в размере 350 000 (триста пятьдесят тысяч) рублей.
Основные преимущества и уникальность предлагаемого бизнеса заключается в применение новейших компьютерных технологий в области рекламы, а также в комплексности рекламных услуг (от планирования рекламных компаний до их реализации)
Предприятие предусматривает предоставление своих услуг в основном предприятиям с небольшим и средним рекламными бюджетами, но возможно проведение и крупных рекламных компаний. Предусматривает высокое качество и доступные для небольших и средних предприятий цены, что позволяет рассчитывать на значительную и устойчивую клиентуру. Это подтверждено маркетинговыми исследованиями.
Возможности предприятия рассчитаны на выполнение предприятием услуг в объеме 2025000 руб., в первый год (2011 г.) с последующим увеличением в последующие годы на 10% ежегодно. Как показали маркетинговые исследования, это составит около 15% потребностей рынка рекламных услуг.
Основными конкурентами
предприятия на рынке рекламных
услуг в настоящее время
- средства массовой информации (газеты, журналы, радио, телевидение) - 37% объема рынка услуг;
- рекламное агентство «Креатив» - 5% объема рынка услуг;
- рекламное агентство «Фаворит» - 8% объема рынка услуг.
Всего потребности
рынка рекламных услуг
Предприятие намечается расположить в арендуемом помещении площадью 36 кв. м (24 кв. м – производственные помещения, 12 кв. м – офис), в густонаселенном районе города с хорошими подъездными путями, что обеспечивает благоприятное окружение для деятельности предприятия (Свердловский район, ул. Лермонтова, 88). В арендуемом помещении предусматривается проведение ремонта в соответствии с условиями работы предприятия.
Для организации производства планируется приобрести::
- технологическое оборудование (компьютеры последних поколений (2 шт.), комплект оборудования для полиграфии и презентаций (1 шт.), комплект видеоаппаратуры (1 шт.), оргтехнику);
- мебель.
Численность персонала предприятия – 9 чел., в том числе: управленческий персонал – 2 чел., производственный – 7 чел..
Инвестирование проекта планируется осуществить за счет краткосрочного кредита банка «РадианБанк» г. Иркутска в сумме 500 тысяч рублей сроком на 1 год под 20 % годовых под залог имущества предприятия.
Описание предприятия и отрасли
Создание компаний по предоставлению рекламных услуг в России приходится на начало 90-х годов. В течение нескольких лет данная сфера превратилась в один из крупнейших прибыльных бизнесов в стране, что связано с стремительным развитием рынка коммерческих отношений и высоким уровнем конкуренции.
Иметь собственный рекламный отдел и нанять хороших специалистов могут позволить себе далеко не все компании. Чаще, фирме проще и дешевле обратится в специализированное рекламное агентство.
На рынке Иркутска и Иркутской области очень мало профессиональных рекламных агентств, способных оказать полный спектр рекламных услуг. Большинство существующих рекламных фирм узкопрофильные. Как правило, они оказывают услуги по размещению наружной рекламы, либо проводят промо-акции, либо занимаются маркетинговыми исследованиями. На данный момент полный спектр рекламных услуг в городе предоставляют лишь два рекламных агентства: рекламное агентство «Креатив» и рекламное агенство «Фаворит». Таким образом эта ниша остается практически свободной. Поэтому ее можно заполнить, создав рекламное агентство «Реклама в большом городе».
Миссия данного агентства заключается в предложение комплексного подхода к продвижению товаров и услуг, используя современные методики в решении маркетинговых и коммуникационных задач.
Иерархия целей компании выглядит следующим образом.
-занять имеющуюся рыночную нишу, добиться рентабельности и финансовой устойчивости;
-завоевание регионального рынка, а также престиж и собственная позиция.
Описание продуктов и услуг
Основная деятельность ООО «Реклама в большом городе» направлена на оказание рекламных услуг для предприятий и организаций города Иркутска и Иркутской области. Предусматривается оказание следующих видов услуг:
1 Создание креативной рекламы:
а) концепции рекламных кампаний;
б) сценарии TV и аудио роликов;
в) все виды текстовой рекламы идеи промоушн и PR акций;
г) дизайн;
д) рекламные буклеты, календари, упаковка, стикеры, плакаты;
е) оформление витрин, интерьеров;
ж) 2D, 3D-анимацию;
з) образы креативных персонажей;
и) фирменная одежда;
к) аутдоры;
л) рекламная полоса.
2 Разработка и сопровождение
комплексных рекламных
а) осуществление текущей PR-поддержки;
б) проведение всех видов пресс-мероприятий;
в) подготовка и проведение рекламных кампаний;
г) поддержка партнерских программ;
д) подготовка и реализация программ стимулирования сбыта продукции;
е) разработка и поддержка веб-сайта компании с применением новейших интернет-технологий;
ж) разработка и производство полиграфических и презентационных материалов и сувенирной продукции;
изучение и исследование рынка.
3 медиа-планирование:
разработка планов комплексного
использования различных
4 подготовка и проведение компаний public relations:
создание в глазах общественности положительного и вместе с тем особенного, отличающегося от конкурентов, образа (имиджа) товара или фирмы.
5 проведение промо-акций:
а) планирование и разработка концепции акции, написание сценариев;
б) организация конкурсов и лотерей;
в) изготовление и раздачу промо-материалов на улице;
г) дегустация;
д) презентации;
е) мерчендайзинг;
ж) дизайн и пошив промо-одежды;
з) контроль за проведением акции;
и) размещение рекламы на тележках супермаркетов и на чековых лентах;
к) изготовление и размещение pos-материалов.
6 производство:
а) P.O.S. материалы;
б) аудиореклама;
в) видеореклама;
г) полиграфия;
д) сувенирная продукция.
Положительной особенностью, предоставляемых ООО «Реклама в большом городе» рекламных услуг является их комплексность (от планирования рекламных компаний до их реализации), высокое качество и доступные для небольших и средних предприятий цены, что позволяет рассчитывать на значительную и устойчивую клиентуру.
В своей деятельности предприятие планирует использовать как традиционные, так и новейшие рекламные технологии и средства (компьютерные технологии, новые виды рекламы и т.п.).
План маркетинга
Для того, чтобы успешно действовать на рынке рекламных услуг, ООО «Реклама в большом городе» предполагает использовать стратегию маркетинга, основными компонентами являются:
-комплексный
подход в обслуживании клиентов
(разработка и сопровождение
- активизация рекламы своей продукции;
- постоянно высокие качество и сервис оказываемых услуг;
- применение умеренных цен на свои услуги;
- ориентация на мелкие и средние предприятия.
Оценка рынка рекламных услуг
Рынок рекламных услуг в России, а тем более в Иркутской области, очень молод и не развит. Это можно объяснить тем, что в условиях государственной монополии Советского рынка, реклама была не нужна. Она стала актуальна лишь в последние 10-15 постперестроечных лет. Многие прибыльные ниши данного рынка остаются до сих пор не заняты, вследствие нехватки знаний и опыта.
Основными потребителями рекламной продукции являются предприятия негосударственного сектора экономики. Заказчиками рекламной продукции могут выступать как небольшие предприятия, так и средние и крупные предприятия, а также частные лица (предприниматели, политические деятели и т.п.).
Ввиду положительной динамики развития малого бизнеса в городе и области ожидается увеличение спроса на рекламные услуги на 10% ежегодно в 2011-2012 гг.
Комплексный характер оказываемых услуг, ориентация на малые и средние предприятия, применение передовых технологий обеспечит хорошие условия для деятельности ООО «Реклама в большом городе» на рынке рекламных услуг.
Конкуренция
На иркутском рынке существует достаточное количество различных рекламных агентств. Но как правило их специализация достаточно узкая: наружная реклама, либо размещение рекламы в СМИ, либо промоушен. Набор комплексных услуг могут обеспечить лиш два рекламных агентства Иркутска:
1 РА «Креатив». Адрес: 664033, г.Иркутск, ул.Фурье, 10 оф.300
Телефоны: (3952) 58-92-42, (3952) 51-20-73
Факс: (3952) 24-17-94
E-mail: [email protected]
2 РА «Фаворит». 664047, г.Иркутск, ул.Советская, 3, оф. 1205, здание Делового Центра
Телефоны: (3952) 20-46-08, 117-304
Факс: (3952) 20-46-08
E-mail: [email protected]
Таким образом, основными конкурентами предприятия на рынке рекламных услуг в настоящее время являются:
- средства массовой информации (газеты, журналы, радио, телевидение) - 37% объема спроса;
- рекламное агентство «Креатив» - 8% объема спроса;
- рекламное агентство «Фаворит» - 5% объема спроса.
Всего потребности
рынка рекламных услуг
Рейтинговая оценка
конкурентоспособности ООО «
Таблица 1- Рейтинговая оценка конкурентоспособности ООО «Реклама в большом городе» на рынке рекламных услуг, баллы
Показатели |
ООО «Реклама в большом городе» |
СМИ |
ООО «Креатив» |
ООО «Фаворит» |
Опыт работы на рынке рекламных услуг (большой – 5, недостаточно большой –2, отсутствует – 0) |
0 |
5 |
2 |
2 |
Цены на услуги (высокие – 1, умеренные – 3, низкие – 5) |
3 |
1 |
3 |
1 |
Комплексность оказания услуг (не комплексное – 1, комплексное – 3) |
3 |
1 |
3 |
1 |
Уровень применения новых технологий (высокий – 4, не высокий – 2, не применяются – 0) |
4 |
2 |
4 |
0 |
Качество выполняемых услуг (высокое – 5, удовлетворительное – 3, не высокое – 1) |
5 |
3 |
3 |
1 |
Квалификация персонала (высокая – 5, удовлетворительная – 3, не высокая – 1) |
5 |
5 |
5 |
3 |
Величина бюджетного плана на маркетинг своих услуг (удовлетворительная – 5, не удовлетворительная – 2, отсутствует – 1) |
5 |
5 |
5 |
2 |
Объем неудовлетворенного спроса на рекламном рынке (высокий – 5, достаточный – 3, отсутствует – 0) |
5 |
5 |
5 |
5 |
Всего |
30 |
27 |
30 |
15 |
Как видно из таблицы 1 ООО «Реклама в большом городе» имеет достаточно высокий рейтинг для устойчивой деятельности на рынке рекламных услуг.
Организационный план
В таблице 2 приведен состав персонала предприятия.
Таблица 2 – Состав персонала предприятия
Должность |
Кол-во |
Зарплата, руб. |
Платежи |
Управление | |||
Генеральный директор |
1 |
25 000 |
Ежемесячно, весь период производства |
Главный бухгалтер |
1 |
24 000 |
Ежемесячно, весь период производства |
Производство | |||
Главный менеджер |
1 |
23 500 |
Ежемесячно, весь период производства |
Маркетолог-аналитик |
1 |
23 000 |
Ежемесячно, весь период производства |
Техник |
1 |
22 500 |
Ежемесячно, весь период производства |
Художник-дизайнер |
3 |
23 000 |
Ежемесячно, весь период производства |
Оператор |
1 |
21 500 |
Ежемесячно, весь период производства |
Итого |
9 |
208500 |
|
Дополнительные выплаты работникам (премии, материальная помощь и т.п.) предусматриваются за счет прибыли предприятия и в издержки производства не включаются.
Набор работников (кроме генерального директора) предусматривается проводить на конкурсной основе. Генеральный директор избирается общим собранием учредителей предприятия. Основные требования к персоналу: возраст до 35 лет; опыт работы не менее 3 лет; образование по специальности; дисциплинированность; коммуникабельность; опытный пользователь ПК.
Должностные функции персонала:
1 Генеральный директор:
- осуществляет руководство всеми процессами в организации;
- координирует и контролирует деятельность всех подразделений компании;
2 Бухгалтер-экономист:
- производит контроль за финансовым состоянием организации;
- ведет ежедневный учет выручки и расходов;
- планирование
и расчет всех
3 Главный менеджер:
- участвует в подборе производственного персонала;
- осуществляет руководство ходом выполнения работ;
- подготавливает проекты договоров с заказчиками;
- подготавливает программы выполнения работ;
- несет ответственность
за материально-техническое
4 Маркетолог-аналитик:
- разрабатывает комплексные планы рекламных компаний;
- проводит необходимые
маркетинговые исследования
- другая маркетинговая деятельность;
5 Художник-дизайнер:
- разрабатывает
дизайн рекламной продукции,
- участвует в художественном оформлении подготавливаемых выставок, презентаций и т.п.;
6 Техник:
- осуществляет подбор необходимого программного обеспечения;
- сопровождает программное обеспечение;
- участвует в разработке WEB-сайтов, подготовке рекламной продукции на аудио- и видео- носителях;
- осуществляет техническое обслуживание оборудования;
7 Оператор:
- выполняет работы на компьютерной, множительной и полиграфической технике и разные вспомогательные работы.
Все сервисные функции при изготовлении рекламной продукции (упаковка, комплектование, доставка клиенту и т.п.) выполняются ООО «Реклама в большом городе».
На рисунке 1 приведена организационно-управленческая структура предприятия.
Рисунок 1- Организационно-управленческая структура предприятия
В соответствии с организационно-управленческой структурой предприятия общее руководство предприятием осуществляет генеральный директор предприятия, права и обязанности которого по управлению предприятием, определены Уставом предприятия.
Главный бухгалтер осуществляет бухгалтерский учет, планирует и контролирует финансовые показатели предприятия. В своей деятельности руководствуется Уставом предприятия и существующим законодательством. Подчиняется непосредственно генеральному директору предприятия.
Главный менеджер подчиняется непосредственно генеральному директору предприятия, Руководит выполнением работ, отвечает за производственно-хозяйственное обеспечение деятельности предприятия.
Маркетолог-аналитик, художник дизайнер, техник, оператор являются непосредственными исполнителями работ. В своей деятельности руководствуются своими должностными инструкциями и подчиняются непосредственно Главному менеджеру.
Режим работы предприятия. Предполагается работа предприятия в следующем режиме: 8-часовой рабочий день, 5 - дневная рабочая неделя.
Производственный план
Календарный план реализации проекта приведен в таблице 3.
Таблица 3 - Календарный план реализации проекта
Название |
Стоимость этапа, руб. |
Длительность, дней |
Дата начала |
Дата окончания |
Маркетинговые исследования |
10000 |
20 |
01.06.2010 |
20.06.2010 |
Регистрация предприятия |
7000 |
60 |
21.06.2010 |
29.09.2010 |
Получение кредита в банке |
- |
15 |
01.10.2010 |
16.10.2010 |
Заключение договора аренды помещения |
- |
15 |
17.10.2010 |
02.11.2010 |
Отделка помещения |
28000 |
15 |
03.11.2010 |
18.11.2010 |
Покупка и установка оборудования, мебели и инвентаря |
300000 |
14 |
19.11.2010 |
02.12.2010 |
Заключение договоров на выполняемые услуги |
- |
12 |
03.12.2010 |
15.12.2010 |
Получение разрешений (пожнадзор и т.п.) |
2000 |
12 |
16.12.2010 |
28.12.2010 |
Рекламная компания |
13000 |
12 |
29.12.2010 |
10.01.2011 |
Производство |
11.01.2011 |
Перечень оборудования, используемого для реализации проекта приведен в таблице 4.
Таблица 4 - Перечень оборудования, используемого для реализации проекта
Наименование |
Количество |
Цена, руб. |
Стоимость, руб. |
1 Компьютеры |
2 |
40000 |
80000 |
2 Комплект оборудования для полиграфии и презентаций |
1 |
150000 |
100000 |
3 Комплект видео и фотоаппаратуры |
1 |
60000 |
60000 |
4 Мебель и оргтехника |
1 |
60000 |
60000 |
Всего |
- |
- |
300000 |
Оборудование зачисляется в активы предприятия по статье оборудование. Принята обычная схема амортизации оборудования из расчета 15% в год.
В таблице 5 приведен планируемый объём производства ООО «Реклама в большом городе». При составлении плана, для упрощения расчетов все услуги сгруппированы в единый вид продукции «рекламные услуги» с единицей измерения – 1 руб. Планируемый месячный объем продукции в 2011 г. (Q) определен по формуле:
Q = tмес х n x Одн = 24,5 х 9 х 765,3 = 168750 руб.,
где: tмес – расчетное число рабочих дней в месяце;
n – количественный состав персонала предприятия (по плану 9 чел.);
Одн – средняя планируемая дневная выработка на 1 работника (принята по аналогичным предприятиям – 765.3 руб.).
Планом предусматривается ежегодный прирост производства в 2011-2012 годы на 10%.
Таблица 5 - Планируемый объём производства в 2011 году
Месяц |
Планируемый объём производства рекламных услуг, руб |
01 |
168750 |
02 |
168750 |
03 |
168750 |
04 |
168750 |
05 |
168750 |
06 |
168750 |
07 |
168750 |
08 |
168750 |
09 |
168750 |
10 |
168750 |
11 |
168750 |
12 |
168750 |
Таблица 6 - Планируемый объём производства в 2012-2013 годах
Период |
Планируемый объём производства рекламных услуг, руб |
1 кв. 2012 года |
556875 |
2 кв. 2012 года |
556875 |
3 кв. 2012 года |
556875 |
4 кв. 2012 года |
556875 |
2013 год |
2450250 |
Издержки производства.
В таблице 7 приведены прямые издержки на производство единицы продукции. К прямым (переменным) издержкам относятся такие издержки, объем которых зависит от объема производства продукции. К ним можно отнести: затраты на сырье, материалы, сдельную заработную плату и т. п. Для удобства расчетов все материалы и комплектующие необходимые для производства (бумага, полиграфические материалы и т.п.) сведены в единую группу «производственные материалы», расход которых принят по аналогам в размере 0,15 руб. на 1 руб. рекламных услуг. Исходя из специфики, выполняемых предприятием работ применение сдельной заработной платы и другие издержки не предусматриваются.

- Бизнес-план по созданию частного предприятия салон-парикмахерская
- Бизнес-план по строительству автомойки и автомагазина
- Бизнес-план по строительству аквапарка
- Бизнес план по строительству аптеки
- Бизнес-план по транспортным перевозкам
- Бизнес - план пошив свадебных (вечерних) платьев и аксессуаров к ним по индивидуальным заказам
- Бизнес - план праздничного агентства
- Бизнес план по производству электрической техники (трансформаторы сварочные)
- Бизнес-план по пчеловодству
- Бизнес-план по ремонту бытовой и офисной техники
- Бизнес-план по созданию газеты
- Бизнес-план по созданию компьютерного клуба
- Бизнес-план по созданию консалдинговой фирмы
- Бизнес- план по созданию ООО «Справочник»