CNN Первая глобальная служба теленовостей

Оглавление

Введение………………………………………………………………………………………....3

1. Структура CNN…………………………………………………………………………5

2. Тед Тернер - живая легенда, основатель CNN ……………...........................................6

3. Начало вещания CNN…………………………………………………………………6-7

4. Переломные репортажи  в истории CNN…………………………………………….7-8

5. CNN International……………………………………………………………………..8-10

6. Становление CNN могущественной медиаимперией…………………………….10-11

7. Корпоративная политика…………………………………………………………...12-14

8. Ключевая концепция вещания  и информационная политика……………………12-16

9. Некоторые эксклюзивы CNN………………………………………………………14-15

10. Смена парадигм: от альтруизма к прагматизму…………………………………..16-17

11. Критический взгляд на CNN……………………………………………………….17-19

Заключение……………………………………………………………………………………..20

Список литературы…………………………………………………………………………….21

Введение

Cable News Network (CNN) - это новостной кабельный канал США, основанный в 1980 году американским медиа-магнатом Тедом Тернером. После его запуска, CNN был первым каналом для обеспечения круглосуточной телевизионной передачи новостей, а также первым полностью новостным телеканалом в США. В то время как любой новостной канал имеет множество филиалов, CNN вещает из своей штаб-квартиры в центре CNN в Атланте, центра Тайм Уорнер в Нью-Йорке, и студии в Вашингтоне. Глобально, CNN транслируется через CNN International. CNN использует спутниково-кабельную систему связи, позволяющую вещать на шести континентах, достигая 212 стран и территорий с потенциальным доступом к миллиарду зрителей ежедневно. Это одна из самых передовых компаний в мире по внедрению новейших технологий. Зарубежные корреспонденты CNN используют спутниковые видеофоны, позволяющие им выходить в эфир, где бы они ни находились – в горах Афганистана или монгольской пустыне. Сегодня CNN является телеканалом новостей, где новостные выпуски выходят каждые 30 минут. Канал работает 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Трансляция осуществляется при помощи сигналов с 38 космических спутников. Аудитория телевизионного канала исчисляется уже миллиардами и на сегодняшний день, по последним подсчетам, превышает 1.5 миллиард человек. 

Структура CNN

CNN использует спутниково-кабельную систему связи, позволяющую вещать на шести континентах, достигая 212 стран и территорий с потенциальным доступом к миллиарду зрителей ежедневно. Это одна из самых передовых компаний в мире по внедрению новейших технологий. Зарубежные корреспонденты CNN используют спутниковые видеофоны, позволяющие им выходить в эфир, где бы они ни находились – в горах Афганистана или монгольской пустыне. Первый раз журналисты воспользовались видеофонами в апреле 2001 года в прямом репортаже с китайского острова, где был захвачен американский самолет-шпион. 

Студии и бюро CNN полностью  оборудованы цифровой техникой. В 1999 году CNN заключила с компаниями Sony и IBM контракт на сумму 20 миллионов долларов для оцифровки всего видеоархива CNN. Создание цифрового архива позволит CNN быстро находить и монтировать видеоматериалы, а в будущем, возможно, продавать цифровой контент телекомпаниям новостей.

Число подписчиков CNN составляет более 280 миллионов, реальная же зрительская  аудитория гораздо больше. Даже в  тех странах, где техническая  инфраструктура недостаточно развита, прежде всего из-за ограниченных возможностей в сфере кабельных и спутниковых систем, CNN International транслируется в гостиницах, правительственных учреждениях, министерствах и президентских резиденциях. В распоряжении CNN находятся 42 бюро в разных городах мира – Вашингтоне, Париже, Лондоне, Пекине, Найроби, Дели, Франкфурте, Москве и др. Новости CNN можно получать на мобильный телефон, персональный портативный компьютер, по электронной почте, можно заказать «новости по требованию», то есть индивидуальную подборку по интересующим темам, установить свою редакцию CNN в сети Интернет – myCNN.com.В «Группу новостей CNN» входят CNN USA, CNN Headline News, CNN International CNN Financial, CNN Sports Illustrated, CNN en Espanol специально для Латинской Америки, CNN Airport Network – специальная служба для вещания в американских аэропортах, CNN Radio, CNN Radio Noticias, CNN Interactive, популярная веб-сеть, объединяющая 12 сайтов, а также служба новостей CNN Newssource, продающая видеосюжеты более 800 телестанциям.      CNN – одна из первых телекомпаний, принявшая концепцию регионализации, т.е. целевого вещания на крупные регионы мира. С 1997 года телесеть CNN International стала включать в себя пять отдельных телеканалов:«Европа – Ближний Восток – Африка», «Азия – Тихоокеанский регион», «Латинская Америка», «Южная Азия», «Соединенные Штаты Америки». CNN также сделала первые шаги в дифференциации вещания по странам на местных языках: в Испании транслируется CNN+, в Турции CNN Turk, в Германии версии программ CNN можно смотреть на канале n-tv.     У CNN два основных источника доходов: абонентская плата за подписку – спутниковые и кабельные операторы отчисляют телекомпании средства за каждого абонента, принимающего CNN, – и реклама. Большая доля дохода от рекламы поступает от внутренних телесетей CNN в США. Прибыль CNN в 1998 г. составила 676,5 миллиона долларов, в 1999 г. – 713, 4 миллиона.

В начале XXI века CNN остается самой популярной телесетью новостей во многих странах мира, несмотря на то, что конкуренция на информационном рынке становится все жестче.

Тед Тернер - живая легенда, основатель CNN

Империя CNN обязана своим  происхождением Теду Тернеру. Тед Тернер стал символической фигурой в  мировом телевизионном бизнесе. В преддверии нового тысячелетия  журнал Broadcasting&Cable назвал 100 человек, которые внесли значительный вклад в развитие электронных массмедиа XX века. Из их числа на обложку попали две персоны, одним из них был Тед Тернер, основатель CNN.  Тернер не просто создатель CNN, он генератор концепции международного канала новостей и один из инициаторов нишевого спутниково-кабельного вещания. Несколько лет назад никто не мог себе представить, что Роберт Эдуард Тернер III, владелец нескольких спортивных команд, станет первооткрывателем глобального телевидения. В 1970 году Тернер купил две независимые телевизионные станции: «Семнадцатый канал» (позднее – WTBS TV) в г. Атланте и WRET TV в г. Шарлотте.  Тогда он еще не задумывался о специализированном вещании, но твердо верил в «кабельное будущее». Благодаря усилиям Тернера «Семнадцатый канал», долгое время пребывавший в кризисном состоянии, превратился в «Суперстанцию» (SuperStation). В 1976 году, заключив контракт со «Спутниковыми системами Юга» (Southern Satellite Systems), Тернер передал сигнал своего канала на спутник и таким образом положил начало спутниково-кабельному вещанию. До 1980 года кабельное ТВ предлагало зрителям телепрограммы и кино без притязаний на новшества или оригинальность. Тед Тернер стал одним из разработчиков специализированного кабельного вещания. Именно кабельное ТВ способствовало фрагментации аудитории: ему пришлось занимать ниши, не занятые вещателями, устанавливать связи с подписчиками, заключая «индивидуальные» сделки. Кабельное телевидение «проложило» дорогу от «широковещания» к адресному вещанию. Однако одни кабельные системы не справились бы с задачей специализированного программирования и охвата широкой аудитории из-за своей высокой стоимости и технических особенностей (кабель, например, трудно проложить по дну океана). «Чудо», позволившее охватить гигантскую аудиторию, оказалось достаточно простым: спутник плюс кабель – равно весь мир. Одним из первых специализированных спутниково-кабельных каналов стала телевизионная служба новостей CNN Теда Тернера.                  Когда Тернер пришел в телебизнес, идеи глобального телевидения «витали» только в умах ученых. Теоретические разработки часто цитируемого в исследованиях массмедиа «телепророка» Маршала Маклюэна реализовал предприимчивый Тернер. Телесеть CNN стала превращать мир в «глобальную деревню», собирая у экранов многомиллионную аудиторию и оправдывая один из главных принципов Маклюэна: «средство и есть сообщение».  Идея создания CNN зародилась у Тернера в конце 1970-х гг. и была уникальна по тем временам: Тернер задумал круглосуточный кабельный канал новостей. Многие тогда расценивали эту идею как абсолютно безнадежную («Новости? Да их никто смотреть не будет!»), однако Тернер намеревался создать четвертый по важности телеканал в США и жесткие конкурентные условия для ABC, CBS и NBC.   В 1979 году Тернер продал WRET TV за 20 миллионов долларов и пустил средства на осуществление своей идеи. CNN была создана за 374 дня: 21 мая 1979 года Тернер пообещал, что его канал новостей выйдет в эфир 1 июня 1980 года. Так и произошло. Тернер на церемонии открытия канала CNN вывесил три флага: Соединенных Штатов Америки, штата Джорджия и Организации Объединенных Наций, как бы заранее предопределив предназначение телесети.       

Начало  вещания CNN

Сеть была запущена в воскресенье, 1 Июня 1980 в 17:00 по восточному, Тедом Тернером, который объявил:  " Мы не отключимся,, пока мир не заканчивается. Мы будем, мы будем охватывать жизнь, и это будет наше последнее, последнее событие. Мы будем играть национальный гимн на один раз на первом июня, и это все. Когда конец света наступит, мы будем играть "Ближе, Господь, к Тебе", прежде чем мы отключимся."

Тернер на церемонии открытия канала CNN вывесил три флага: Соединенных Штатов Америки, штата Джорджия и Организации Объединенных Наций, как бы заранее предопределив предназначение телесети.

Затем, после торжественного открытия CNN играла предварительно записанная версия "Звездного знамя", команда, состоящая из мужа и жены,  Дэйва Уокера и Лоис Харт,  провела первый выпуск новостей. Среди первых сегментов было интервью тогдашнего президента Джимми Картера Даниэля Шорра.

Переломные  для CNN репортажи

28 января 1986 CNN вел единственное  прямое транслирование с места  запуска и последующий взрыв  Шаттла Челендер, в результате которого погибло 7 человек.

Первая война в Персидском заливе в 1991 была переломным событием CNN, который катапультировал мимо  американских сетей "большой тройки" впервые в его истории, в основном из-за беспрецедентного, исторического  сообщения, сделанного раньше конкурентов: CNN был единственным выходом новостей со способностью общаться из Ирака  в течение начальных часов  массированных бомбардировок Коалиции, с репортажами с места события  из Отеля аль-Рашида в Багдаде  репортерами Бернардом Шоу, Джоном Холлименом и Питером Арнеттом.

О моменте, когда бомбежка началась, объявил на CNN Бернард Шоу 16 января 1991 следующим образом:

“Это - Берни Шоу. Что-то происходит снаружи... Питер Арнетт, присоединитесь ко мне здесь. Давайте опишем нашим зрителям, что мы видим... Небеса по Багдаду были освещены... Мы видим, что яркие вспышки уходят на всем протяжении неба…”

Было невозможно немедленно транслировать в прямом эфире  картины из Багдада, освещение CNN начальных  часов Войны в Персидском заливе имело драматическое чувство  радиопередачи — и было сравнимо с легендарным корреспондентом  Си-Би-Эс Эдвардом Р. Мерроу захватывающим репортажи радио немецких бомбардировок Лондона во время Второй мировой войны. Несмотря на нехватку живых картин, освещение CNN несли телестанции и сети во всем мире, приводя к CNN более миллиарда зрителей во всем мире — подвиг, который привел к последующему созданию CNN International.

Эффект CNN

Освещение первой Войны в  Персидском заливе и другие кризисы  начала 1990-ых (особенно позорное Сражение Могадишо) принудили чиновников в  Пентагоне вводить термин "эффект CNN", чтобы описать воспринятое воздействие реального времени, 24-часового освещения в новостях на процессах принятия решений американского правительства.

CNN был первым кабельным  каналом новостей, который сообщил  новости о нападениях 11 сентября. Анчор Кэрол Лин должна была в эфире оставить первое общественное сообщение о случившемся. Она ворвалась в рекламу в 8:49 и сказала:

“Это происходит прямо  сейчас. Вы смотрите на, очевидно, очень  тревожащий живой выстрел там. Это - Всемирный торговый центр, и у  нас есть неподтвержденная информация, которую мы получили этим утром о  том, что самолет врезался в одну из башен Всемирного торгового центра. Центр CNN прямо сейчас только начинает работать над этой историей,  пытаясь  выяснить точно, что произошло, но ясно одно, что произошел относительно разрушительный случай этим утром там на южном конце острова Манхэттена. Это еще раз, рисунок одной из башен Всемирного торгового центра.”

Шон Мертэг, вице-президент CNN финансов и правительства, был первым сетевым сотрудником в эфире. Он позвонил в Центр CNN из его офиса в CNN нью-йоркское бюро и сказал, что коммерческий самолет врезался в Торговый центр.

Дарын Каган и Леон Харрис были в прямом эфире сразу после 9 утра , когда второй самолет врезался во Всемирный торговый центр, через интервью корреспонденту CNN Дэвиду Энсорому, сообщали в новостях, что американские чиновники решили,  " что это террористический акт."

CNN сделал архивные файлы  из большой части передач дня  доступными в пяти сегментах  плюс краткий обзор.

CNN International

"CNN International" - глобальная служба теленовостей. Первоначально компания "Сable News Network" вела спутниковые передачи, предназначенные для транслирования по кабельным сетям США. Вплоть до 1985 года, ставшего переломным в истории телекомпании, когда "CNN" превратилась из убыточной в прибыльную службу новостей. И только затем наступил период стремительного превращения "CNN" в службу телевизионных новостей с глобальным масштабом деятельности. Если к 1985 году "CNN" располагала девятью корпунктами на территории США и восемью зарубежными (в Риме, Лондоне, Каире, Иерусалиме, Найроби, Франкфурте-на-Майне, Москве), то уже на следующий год количество зарубежных бюро увеличилось до восемнадцати. В 1991 году их число достигло двадцати девяти, а к концу 1990-х годов зарубежных корпунктов "CNN" было уже более сорока.         В 1989 году было начато вещание в формате PAL на Западную Европу. Оно осуществлялось через спутник международного консорциума Intelsat, созданного при участии ста шести стран. Передачи принимались не только в штаб-квартирах крупных европейских телекомпаний и диспетчерских студиях кабельных сетей, но и в более чем полутора тысячах международных отелей-люкс в восьмидесяти девяти государствах мира. По сравнению с другими телекомпаниями США, которые готовили один основной вечерний выпуск новостей, круглосуточная новостная служба "CNN" имела преимущества, которыми не располагали конкуренты. Например, она могла вести прямой репортаж с места события, отражая все происходящее от начала и до конца в режиме реального времени: мобильные репортерские группы передают телевизионную картинку, которая тут же попадает в прямой эфир. К моменту выхода в эфир основных вечерних выпусков новостей общенациональных телесетей "CNN" уже успевает сообщить о случившемся. Манера освещения событий, применяемая репортерами "CNN", создает у зрителя эффект особой достоверности репортажа: происходящее почти не комментируется, отсутствует обобщение, превалирует четкий подробный отчет о том, что происходит в зоне видимости телекамеры. Зритель доверяет этой службе, поскольку видит и интерпретирует события сам, без назойливого навязывания ему "правильной" точки зрения. Все это способствует росту популярности "CNN".   Успех концепции "CNN" как круглосуточной службы новостей побудил конкурентов применить аналогичные схемы при создании новостных каналов. В 1996 году корпорация Р.Мэрдока "News Corporation" запустила в США кабельный канал "Fox News Channel", передающий новости двадцать четыре часа в сутки. Корпорациям "General Electric" и "Microsoft" принадлежит еще один круглосуточный новостной кабельный телеканал - "MSNBC". Но новаторские уникальные программы "CNN" стали освещать международные новости полнее конкурентов. К их числу относится еженедельная программа "Всемирный репортаж", создатели которой принимают на безвозмездной основе видеоматериалы от десятков иностранных телекомпаний в обмен на бесплатное предоставление полной программы "CNN". Возможность осуществлять телевизионное космическое вещание, не признающее государственных границ, открыло многообещающие перспективы выхода на общеевропейскую аудиторию. Этому способствуют углубляющиеся процессы интеграции объединенной Европы. Экономическая и политическая интеграция европейских стран диктует необходимость создания наднациональных паневропейских информационных институтов.

Становление CNN могущественной медиаимперией

В начале 1980-х гг. 20 процентов домовладений в Соединенных Штатах могли принимать кабельное ТВ. CNN смотрели всего 1,7 миллиона подписчиков –гораздо меньше, чем было нужно для получения прибыли.   Для того чтобы покрыть 50 процентов затрат, зрительская аудитория должна была составлять не менее 7,5 миллиона.                                                                                                                                                                        В начале вещания телесеть считалась аутсайдером на американском рынке, ее называли «Сетью куриной лапши» – по первым буквам аббревиатуры CNN – ChickenHoodie Network. Однако альтруистический подход к работе всех сотрудников телекомпании, стратегия Тернера помогли CNN пережить трудный период.                                                                                                             После 18 месяцев вещания CNN Тернер открыл новый канал – Headline News, или «Новости в заголовках», круглосуточную информационную телеслужбу. Предупреждения о провале сыпались от многих медиааналитиков: к середине 1980-х гг. Тернер потратил более 70 миллионов долларов, чтобы поддерживать CNN и Headline News «на плаву». И все же постепенно CNN становилась прибыльной.                                                                                                                                                                                                         В 1985 году CNN смотрели в 33 миллионах домов США, а у Headline News было 18 миллионов подписчиков. Относительно невысокие показатели стали важными для CNN: чем больше аудитория, тем больше доходы от рекламы. В этом же году доходы от рекламы выросли на 23,3 процента и составили 56,5 миллиона долларов.

Так уж совпало, что, когда  каналы новостей Тернера стали прибыльными  на рынке США, политические изменения, расширение международной торговли вкупе с развитием коммуникационных технологий в мире создали неожиданные  возможности для глобального  телевизионного бизнеса. Стремительный  рост международных программ был  обусловлен спросом на информацию такого рода в Индии, Японии, Гонконге, Советском  Союзе, Южной Африке и других странах, где люди не были удовлетворены вещанием государственных телекомпаний. Началось расширение международного телерынка во всех направлениях: Азия, Африка, Центральная и Восточная Европа, Латинская Америка.

Успешное продвижение CNN и Headline News в Соединенных Штатах вдохновило Тернера на новый проект. Он решил выйти на международный рынок. В 1982 году CNN стала транслироваться в Японии, а затем Тернер скомбинировал CNN и Headline News и получил таким образом CNN International.

Успех CNN как на внутреннем, так и на внешнем рынке объяснялся еще и тем, что у нее практически не было конкурентов, и долгое время телекомпания была монополистом на рынке глобальных теленовостей. В то время как CNN расширялась, увеличивала число зарубежных бюро, национальные эфирные телесети США ABC,NBC и CBS сократили свои представительства за рубежом по финансовым причинам, так как содержать бюро оказалось очень накладно. Для обзора международных новостей «большая тройка» телесетей использовала видеоряды двух информационных агентств – WTN и VISNEWS, чтобы удерживать свой рейтинг. Также надо учитывать тот факт, что аудиторию ABC, CBS и NBC составляли только американцы, a CNN смотрел весь мир.

С 1982 года CNN активно продвигала каналы новостей, программы в различные регионы мира. Стратегическая дистрибуция позволила CNN заключать мультисделки в крупных странах Европы (во Франции, Италии, скандинавских государствах) и на целых континентах (в Африке, Австралии). В 1995 году CNN подписала договор с государственной телерадиокомпанией Doordarshan в Индии и сразу получила 16 миллионов абонентов в этой стране. Заключение договоров с отелями, в том числе в «закрытых» для иностранных СМИ государствах (например, в Китае), позволило CNN и получать прибыль от совместной рекламы, и продвигаться на национальные рынки.

Во второй половине 1990-х  гг. телесеть CNN стала могущественной медиаимперией. CNN значительно расширила сетевую организацию, появилась целая коллекция каналов новостей. При этом ни одна телекомпания новостей не зарабатывала столько, сколько «команда Тернера». До 1996 года CNN подчинялась Теду Тернеру и была частью его компании Turner Broadcasting System.

Корпоративная политика

В настоящее время CNN принадлежит крупнейшей медиакомпании America Online (AOL) – Time Warner. Путь к новому владельцу прошел через еще одну громкую сделку, заключенную Тедом Тернером в 1996 году, когда он продал Turner Broadcasting System компании Time Warner. Тогда его решение оказалось для многих неожиданностью, поскольку в мае 1995 года он обговаривал условия сделки с главой Microsoft Биллом Гейтсом: компьютерный магнат «вливает» в Turner BroadcastingSystem 1 миллиард долларов, получает доступ к новостям CNN и половину будущих доходов от «интерактивных новостей». В прессе стали предполагать, что Тернер мог бы использовать деньги, чтобы «купить» свою мечту – телекомпанию CBS. Однако спустя некоторое время Тернер внезапно передумал, заключил сделку с Time Warner и стал вице-президентом этой компании. Time Warner получила все подразделения TBS, включая CNN, Headline News, Cartoon Network, TBS Superstation, Turner Classic Movies и Turner Network Television, а также Home Box Office, Cinemax, Warner Bros. International Networks, New Line Cinema и др.

В ноябре 2001 года Тернер признался, что сожалеет о слиянии Turner Broadcasting System с Time Warner. Если бы он не согласился на эту сделку, не произошло бы иследующей – слияния с провайдером Интернета America Online. «Это самая большая ошибка из всех, которые я когда-либо совершал. Если вы продаете свою компанию, будьте готовы к тому, что вам придется оставить ее», – заявил Тернер.

Начало 2000 года ознаменовалось объявлением о сделке века: провайдер  Интернета компания America Online решила объединиться с Time Warner. Заключение сделки вызвало немало споров среди медиааналитиков и журналистов: обсуждались проблемы растущей концентрации и монополизации СМИ, возможного негативного влияния мегакомпании на конкурентную среду, вытеснения с информационного рынка более слабых его участников. Исследователи задавались также вопросом: каким образом корпоративная политика может отразиться на CNN?

Тернер сначала восторженно  относился к сделке с компанией  America Online. Выступая в эфире CNN International в программе «Вопрос-ответ» в начале 2000 года, он подчеркнул, что слияние не повлияет на концепцию вещания CNN. Тернер сказал, что информационная политика зависит, прежде всего, от философии управляющих и менеджмента. «Я внимательно слежу, чтобы CNN не отходила от редакционной политики справедливости и предоставляла возможность каждому быть услышанным». На самом деле Тернер потерял возможность что-либо решать в отношении CNN. В апреле 2001 года он заявил New York Times, что чувствует себя «как Иов».

Хотя Тернер занимал пост вице-президента AOL – Time Warner (до мая 2003 года), руководство фактически отстранило его от управления компанией. После заключения сделки многие из сподвижников Тернера сразу после слияния были уволены.

Однако в последнее  время ситуация в компании заметно  изменилась. В 2002 году в отставку ушел президент Time Warner Дж. Левин, а в январе 2003 года корпорацию AOL – Time Warner покинули сразу два влиятельных лица – председатель совета директоров С. Кейс и президент группы новостей CNN У. Айзексон. Медиааналитики уже было предположили, что эти отставки не обошлись без «помощи» Тернера: якобы «неистовый капитан» (прозвище Тернера) таким образом пытался вернуть себе утраченные позиции, заручившись поддержкой крупного институционального акционера AOL – Time Warner – Capital Group. Однако через неделю после отставки С. Кейса Тернер неожиданно заявил и о своем уходе из компании. «После долгих размышлений я решил уйти с поста вице-президента компании AOL – Time Warner. Это решение далось мне нелегко», – заявил Тернер. Появились предположения, что Тернер, возможно, выкупит CNN, однако Тернер опроверг слухи. Отставка высшего дивизионакомпании скорее всего связана именно с финансовыми неудачами, падением курса акций AOL – Time Warner и несбывшимися ожиданиями относительно проектов в области конвергенции.

В 2001–2002 гг. медиамир будоражили сообщения о возможности следующего слияния: руководство AOL – Time Warner вело переговоры с телекомпанией ABC об объединении новостных служб CNN и ABC. Журналисты газеты New York Times отмечали, что сделка обернется «культурным шоком» для обеих компаний, выделяя среди причин разный стиль подачи новостных событий: ориентированные на быструю подачу в эфир «упрощенные» новости CNN и серьезные, продуманные репортажи ABC. Председатель Совета директоров AOL – Time Warner P. Парсонс заявил, что возникнет проблема сохранения брэндов. Тернер сначала принципиально воздерживался от комментариев по поводу возможной сделки, однако после объявления о своем уходе высказался против объединения новостных служб. Ажиотаж вокруг возможного слияния медиакомпаний так же быстро угас, как и разгорелся: сделка не состоялась.

В новом веке CNN стала телесетью мейнстрима, представляющей глобальный медиабизнес. Ее основателю принадлежит разработка концепции вещания и идея организации работы международной новостной компании.

Ключевая  концепция вещания и информационная политика 

Принцип вещания CNN стал образцом для ее последователей: международные  новости круглые сутки в режиме реального времени с максимальным включением репортажей с места событий. Вещательная парадигма телеканала новостей включает:

·        круглосуточное вещание;

·        приоритет работы в реальном времени по принципу информационного агентства: новости в заголовках формируют повестку дня;

·        эксклюзивное освещение важных событий, где бы и когда бы они ни произошли;

·        проведение телемостов между информационными центрами мира;

·        гибкое программирование сетки вещания: любая программа прерывается, уступая место экстренным выпускам новостей;

·        трактовка событий в глобальной перспективе. 

В основе вещания CNN лежит концепция новостной исключительности: «Новости – это главный продукт CNN, CNN – это новости». CNN сделала ставку на создание экстренных выпусков, освещение важнейших событий, стараясь быть первым и самым компетентным поставщиком новостей, умея мгновенно реагировать на происходящее в периоды мировых кризисов, обострения международной обстановки в различных регионах мира. «Будьте первыми, кто узнает» – этот слоган постоянно сопровождает трансляцию CNN. Ее нередко называют машиной новостей, локомотивом, определяющим направление пути политикам, дипломатам, общественным деятелям – аудитории, которая следит за событиями в реальном времени. Отсюда и требования к освещению новостей: репортажи с места событий должны быть захватывающими, чтобы не дать возможности зрителям оторваться от экранов.

Все передачи CNN, будь то финансовые программы или ток-шоу, «привязаны» к новостям и ориентированы на текущие события в мире. Аналитические программы посвящены как глобальным, так и региональным проблемам мира, в них представлен широкий спектр взглядов на тот или иной актуальный вопрос. В центре внимания –политика, экономика и экология, социальные вопросы и культура. Такие передачи, как «Ваш мир сегодня», «Дипломатическая лицензия», «Журналисты-международники», «Инсайт», и, конечно, знаменитые ток-шоу Ларри Кинга «Ларри Кинг в прямом эфире» и «Уикенд с Ларри Кингом», пользуются популярностью во всем мире.

CNN – одна из первых телекомпаний, которая популяризировала финансово-экономические новости. На CNN выходит много программ, посвященных теме бизнеса, экономики и финансов («Международный бизнес», «Путешествующий бизнесмен» и др.), новейшим технологиям и информационным тенденциям (Next@CNN, «Индустрия новостей», «Люди в новостях»), передачи о спорте, музыке и моде.

Организация глобальной новостной  телекомпании требует гибкой и слаженной работы на всех уровнях: от рядовых технических сотрудников до топ-менеджеров. С самого начала вещания в компании культивировались высокие побуждения редакционного коллектива CNN, серьезная мотивация при отношении к ответственному делу, осознание миссии телеканала, новости которого могут повлиять на расклад мировых сил и принятие важнейших решений. До выхода на информационную арену серьезных конкурентов, таких, как ВВС World и Euronews, CNN приписывали роль единственного СМИ, по-настоящему объединяющего фрагментированный мир. «Если на планете происходит что-либо значительное, это обязательно появится в эфире CNN». Чувство исторической миссии и высокого предназначения CNN долгое время подпитывалось идеями Тернера. «Я действительно полагаю, что на нас лежит ответственность, – подчеркивал Тернер в 1989 году, – потому что телевизионные новости обладают большой властью, способностью не делать деньги, а оказывать влияние на наше общество... Большинство наших проблем – глобальные, и решить их мы можем только сообща». Тернер был уверен, что вещание CNN способствует глобальному взаимопониманию и миру. Он также считал, что его телеслужба повлияла на главные вехи современной истории. «То, что мы показываем войну и геноцид непредвзято и вне зависимости от национальных интересов той или иной страны, побуждает людей противиться тому, чтобы их страна ввязывалась в войну. Я считаю, что мы повлияли на мирные процессы... Мне хотелось бы мира во всем мире. Мне хотелось бы ядерного разоружения. Мне хотелось бы, чтобы пришел конец ненависти и предрассудкам, и геноциду, и низости, и жестокости. Я хотел бы видеть людей образованными, умными, цивилизованными человеческими существами». 

На первых порах вещания  Тед Тернер запретил использовать в  эфире CNN слово «иностранный» (foreign) и его производные, причем «виновным» обмолвившимся грозил штраф: 100 долларов. Один раз случилась курьезная история. CNN транслировала в прямом эфире интервью с российским министром иностранных дел. Тернер немедленно позвонил Исону Джордану и возмущенно сказал: «Исон, я же говорил тебе, никогда не пропускать это слово на CNN!» Джордан пытался убедить Тернера, что это такое звание – «министр иностранных дел». Но основатель CNN просто не мог с этим смириться: «Скажи ему, чтобы сменил звание». «Российский министр отказался сделать это», – вспоминает Джордан. 

CNN действительно стала одной из самых влиятельных телекомпаний в мире. После освещения войны в Персидском заливе медиааналитики впервые заговорили об «эффекте CNN», заключавшемся в преобразовании событий в силу «агрессивного» воздействия прямого эфира. Политики и дипломаты, комментирующие военные действия в эфире CNN, могли анализировать эффективность предлагаемых ими мер и одновременно следить за реакцией общественности. Это повлияло на ход политического процесса и на методы традиционной дипломатии. Если «Большая тройка» американских телесетей ограничивалась новостями только в определенное время, CNN показывала войну в развитии, не прерываясь, то есть «вела» ее от начала до конца. Рейтинг CNN вырос в 10 раз по сравнению с «довоенным уровнем».