Экологический менеджмент ISO 14000

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ

Санкт-Петербургский  государственный университет сервиса  и экономики

Калужский филиал

 

 

 

 

 

Реферат

 

По дисциплине:  «Управление качеством»

На тему: «экологический менеджмент ISO 14000»

 

 

 

 

 

 

Работу выполнил: студент 5 курса

специальность менеджмент:

группа МО-1 2008

Махоткин Е.Ю.

 

Проверил: Малышев А.Н.

 

 

Калуга 2012 
Содержание

 

Введение

 

Стандарты экологического менеджмента

 

1 Задачи и принципы  экологического менеджмента

 

2 Стандарты в области  систем экологического менеджмента

 

2.1 Серия международных  стандартов систем экологического  менеджмента ISO 14000

 

3 Преимущества для предприятий  от внедрения систем

экологического менеджмента  по ISO 14000

 

4 Проблемы ISO 14000

 

5 Список литературы 
Введение

 

В наши дни едва ли можно  найти более важную глобальную

проблему, охватывающую весь земной шар, чем экологическая

безопасность. Народы всех стран  должны сделать суровый вы-

бор: либо привести свои экономические  и социальные притязания

в соответствие с ограниченными  ресурсовоспроизводящими возможностями природы, либо будет пересечена грань, за которой

начнутся ускоряющиеся, необратимые  процессы исчезновения

человека как вида. Если в ближайшее время человечество не сделает практических выводов  перед нависшей угрозой, то оно окажется перед фактором уничтожения самого себя и всех высших

форм жизни. Существуют различные  классификации глобальных

экологических проблем, каждая из которых условна, поскольку

все они находятся в  тесном взаимодействии и не имеют  четких

границ. К признакам глобальных проблем экологической безопасности следует отнести: масштабы проявления, выходящие за

пределы одной страны и  делающие их актуальными для всех государств; возможность предвидеть в той или иной степени ход

дальнейшего развития истории  человечества; способность их решения  только совместными усилиями всего  мирового человечества.

Современный этап реструктуризации российской экономики

характеризуется следующими основными показателями:

- произошли определенные  позитивные сдвиги на главных  направлениях экономической реформы,  значительно снизились

темпы инфляции и процентные ставки на рынке государственных  ценных бумаг, снижены ставки по межбанковским

кредитам, сохранено устойчивое положительное сальдо внешнеторгового  баланса;

- созданы значительные  валютные резервы и можно говорить  о

стабилизации национальной валюты;

- продолжаются беспрецедентные  изменения в обществе, связанные  с изменением структуры собственности  и отраслевой

структуры производства; либерализуется экономическая деятельность, изменилась геополитическая ситуация.

Все эти и другие изменения  требуют создания на всех уровнях  принципиально новых эффективных  систем управления.

Стратегический менеджмент является современной формой

руководства предприятием. По сравнению с оперативным руководством предприятием, которое концентрирует  свое внимание

на решении повседневных задач, при стратегическом планировании определяются долгосрочные цели, и  вся работа направляется

на их выполнение. Предприятия  должны приносить прибыль, без

этого при рыночной экономике  ни одно предприятие существовать не может. Но у предприятия могут  быть и другие цели, на-

пример, повышение оборота, снижение себестоимости продукции

или же снижение вредного воздействия  производства на окружающую среду. Чтобы  прийти к своей цели, фирма должна установить курс – стратегию.

Вместе с тем ухудшается экологическая ситуация в стране,

что является одной из самых  злободневных проблем современности. В связи с бурным развитием  промышленности, транспорта,

сельского хозяйства в  биосферу выбрасывается все большее  количество вредных веществ. Это  приводит к деградации среды

обитания, росту заболеваемости населения.

Численность населения растет, увеличиваются его потребности. Сегодня мы не мыслим свое существование  без самолета,

автомобиля, телевидения  и других благ цивилизации. Все это

требует создания новых производств, новых технологий, нахождения некоего  баланса между экологией и  экономикой. Найти

этот баланс призвано новое  направление в управлении организацией: экологический менеджмент.

Система экологического менеджмента  предприятия – это

часть общей системы менеджмента  предприятия, включающей

организационную структуру, планирование деятельности, рас

 

СТАНДАРТЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

 

1 Задачи и принципы экологического менеджмента

Экологический менеджмент –  это система экологически

ориентированного управления современным производством.

Вне зависимости от типа и характера производства любое

предприятие связано с  окружающей его природной средой. На

всех этапах хозяйственной  деятельности происходит обмен веществом, энергией и информацией с окружающей средой.

Предприятие выступает первым и наиважнейшим элементом в хозяйственной  деятельности человека, влияющим на загрязнение  и деградацию окружающей природной  среды. Для того, чтобы свести к минимуму это отрицательное воздействие, необходимо экологизировать экономику.

Экологизация экономики – это совокупность управленческих, технологических, финансово-экономических мероприятий,

направленных на снижение экологической нагрузки на окружающую природную среду. При этом важно учесть, что эти мероприятия должны проводиться в рамках действующего производства.

Цель экологического менеджмента  – достижение желаемого, возможного и необходимого состояния окружающей среды

как объекта управления; сведение к минимуму вероятности  возникновения экологических кризисов и экологических катастроф.

12

Экологическая катастрофа –  необратимое разрушение экосистем  на данной территории

Экологический кризис –  обратимое нарушение экосистем  на

данной территории.

Экосистема - это совокупности на данной территории всех

живых организмов и факторов окружающей среды.

Основные принципы экологического менеджмента:

− Принцип опоры на экологическое  сознание и экономическое мотивирование;

− Принцип предупредительности  и своевременности решения проблем  экологического развития;

− Принцип ответственности  за экологические последствия

всех управленческих решений;

− Принцип интеграции управления экологическими процессами в общую  систему управления предприятием;

− Принцип последовательности (непрерывности, поэтапности) решения проблем экологического развития.

 

 

2 Стандарты в области систем экологического менеджмента

В девяностых годах прошлого века стало совершенно очевидно, что  необходимо выработать общие правила  по созданию и функционированию систем экологического менеджмента напредприятиях. В ходе решения этой проблемы появилась целая серия стандартов в области систем экологического менеджмента.

Британский стандарт в  области систем экологического менеджмента BS 7750. В 1992 году в Великобритании был принят первый в Мире стандарт в области систем экологического менеджмента BS 7750, подготовленный и выпущенный Британским Институтом Стандартизации. Характерной особенностью этого стандарта является то, что он не предписывает и не определяет конкретных требований к природоохранной деятельности предприятия, но содержит рекомендации, полезные для создания эффективной системы экологического менеджмента и для развития экологического аудирования. Это, в свою очередь, приводит к улучшению экологических характеристик деятельности организации в целом и к улучшению состояния окружающей среды. Таким образом, этот стандарт оказывает косвенное позитивное воздействие на состояниеокружающей среды. Стандарт BS 7750 предполагает следующие стадии разработки и внедрения системы экологического менеджмента напредприятиях:

− Предварительный обзор  ситуации. На этой стадии необходимо определить все экологические нормативные требования, предъявляемые к деятельности предприятия, и установить, какие элементы экологического менеджмента уже существуютна данном объекте.

− Разработка заявления  об экологической политике, которое  быохватывало все аспекты деятельности предприятия и его продукцию.

− Определение структуры  распределения обязанностей и ответственности  в системе экологического менеджмента.

− Оценка степени воздействия  предприятия на окружающую среду. Эта оценка включает составление перечня действующих нормативов, перечня характеристик выбросов в атмосферу и сбросов в водные экосистемы, перечня характеристик размещаемых отходов, а также описание аспектов воздействия на окружающую среду предприятий-поставщиков.

− Разработка экологических  целей и задач предприятия.

− Определение тех стадий производства и видов деятельности, реализованных на предприятии, которые могут оказать существенное негативное воздействие на окружающую среду, и разработка системы контроля этих стадий и видов деятельности.

− Разработка программы  экологического менеджмента, назначение ответственного за ее выполнение старшего менеджера.

Программа должна быть составлена таким образом, чтобы учитывались не только нынешние, но и все прошлые виды деятельности предприятия, а также вероятное воздействие на окружающую среду жизненного цикла новых видов продукции.

− Разработка и выпуск детального руководства, которое позволяло  бы аудитору системы экологического менеджмента определить, что система  экологического менеджмента функционирует  нормально.

− Установление системы  регистрации всех экологически значимых событий, видов деятельности и т.п., например, записи случаев нарушения требований экологической политики, описания предпринятых для улучшения ситуации мер, отчетов по итогам инспекции и текущего контроля.

− Аудиты. BS 7750 включает описание процедуры аудирования и детализирует требования к аудиторскому плану. В стандартах BS 7750 под аудированием понимается систематическая оценка, предпринимаемая с тем, чтобы определить, согласуется ли функционирование системы экологического менеджмента с запланированными целями, задачами, структурой и т.п.,  является ли внедренная ли система экологического менеджмента эффективной и отвечающей требованиям экологической политики предприятия.

 

 

2.1 Серия международных стандартов систем экологического менеджмента ISO 14000

Решение о разработке серии  международных стандартов в области систем экологического менеджмента явилось результатом Уругвайского раунда переговоров по Всемирному торговому соглашению и встречи на высшем уровне по окружающей среде и развитию в Рио-де-Жанейро в 1992 году. Разработку новых стандартов поручили Международной организации стандартизации

(ISO). Новая серия стандартов  получила название ISO 14000.

Стандарты ISO 14000 разрабатываются с учетом уже зарекомендовавших себя международных стандартов по системам менеджмента качества продукции ISO 9000.Основным предметом ISO 14000 является система экологического менеджмента.

Важным аспектом является то, что система стандартов ISO 14000 ориентирована не на количественные параметры и не на технологии. Основным положением стандартов является то, что организация в специальном документе должна объявить о своем стремлении соответствовать национальным стандартам в области охраны окружающей среды. Такой характер стандартов обусловлен тем, что ISO 14000 как международные стандарты не должны вторгаться в сферу действий национальных нормативов. Предполагается, что система стандартов будет обеспечивать уменьшение неблагоприятных воздействий на окружающую среду на трех уровнях:− Организационном – через улучшение экологического "поведения" корпораций.

− Национальном – через создание существенного дополнения

к национальной нормативной  базе и компонента государственной экологической политики.

− Международном – через улучшение условий международной торговли.

− Документы, входящие в  систему, можно условно разделить на три основные группы

:− принципы создания и использования систем экологического менеджмента;

− инструменты экологического контроля и оценки;

− стандарты, ориентированные  на продукцию.

3 Преимущества для предприятий от внедрения систем экологического менеджмента по ISO 14000

Преимущества международно-признанных стандартов достаточно очевидны. Например, успешное участие в международных тендерах сильно зависит от того, соответствует ли компания техническим требованиям и стандартам, включенным в условия тендера. Если это международные стандарты, то равные условия для участников тендера гарантируются в принципе. Остальные преимущества, которые фирма получает в случае успешного внедрения системы экологического менеджмента, соответствующей требованиям стандартов серии ISO 14000, можно свести в следующий список Возможность получения международного сертификата экологического соответствия. Сертификация по ISO 14000 является одним из непременных условий маркетинга продукции на международных рынках. Стандартный процесс сертификации занимает от 12 до 18 месяцев. Столько же занимает внедрение на предприятии системы экологического менеджмента. Улучшение имиджа фирмы в области выполнения природоохранных требований (в т.ч. природоохранного законодательства). С ростом осведомленности общественности об экологических проблемах, становится все более очевидно, что доверие к экологической деятельности организации начинает играть значительную роль в привлечении покупателей. Например, теперь экологические аспекты организации обычно отображаются на этикетках и упаковке многих основных видов продукции. Хотя использование стандарта ISO 14001 не подразумевает, что данная продукция будет обязательно экологически чистой, но сам факт, что производитель или поставщик услуг пытается уменьшить воздействие своей продукции или услуг на окружающую среду, может склонить потребителя к покупке именно у этого поставщика, а не у того, кто в этой области прилагает минимум усилий и не проводит никакой экологической политики.

Экономия энергии и  ресурсов, в том числе направляемых на природоохранные мероприятия, за счет более эффективного управления ими. Увеличение оценочной стоимости основных фондов предприятия. Возможность выйти на рынки "зеленых" продуктов. Улучшение системы управления предприятием. Возможность привлечения высококвалифицированной рабочей силы.

Стандарты ISO 14000 важны для  развития торговли, поскольку если все играют по одним и тем же правилам, то правительствам труднее находить предлоги для оправдания протекционизма.

Среди компаний существует устойчивая положительная корреляция между высокой экологической эффективностью компании и ее прибыльностью и общим благополучием. Отмечается положительная корреляция между учетом экологических проблем и экономическими достижениями.

Наличие системы экологического менеджмента помогает компании защитить себя от правовой ответственности, связанной с нарушением окружающей среды. В связи с нанесением ущерба окружающей среде возможно наступление административной, гражданской и уголовной ответственности. Экологические организации и профсоюзы могут «ухватиться» за любое нарушение и использовать судебный процесс и публичную критику для того, чтобы затруднить, ограничить или задержать работу компании. Кроме того, репутация нарушителя закона может привести к задержке в выдаче органами власти разрешений и лицензий, а также к более тщательной проверке деятельности организации контролирующими органами. Экологические аварии и другие происшествия, наносящие ущерб окружающей среде в цивилизованном обществе стоят дорого. В общем, считается, что приблизительно 91% всех потерь могут быть отнесены к недостаткам системы управления, в том числе и экологического.

Улучшаются условия финансовой защищенности компаний.

Например, страховые компании стали требовать намного более подробную информацию о загрязнении окружающей среды. Для банков-кредиторов существует прямой риск потенциальных убытков и возрастает кредитный риск в кредитовании тех компаний, которые наносят ущерб окружающей среде. При наличии на объекте хорошей системы экологического менеджмента значительного числа экологических происшествий или аварий можно избежать. Неблагополучие компании в области охраны окружающей среды как правило приводит к увеличению страховых взносов.

Снижение затрат, увеличение прибыли. Правильно разработанная  система экологического менеджмента позволяет эффективно находить возможности снижения затрат – она стимулирует управленческие и технологические инновационные решения, снижающие общую себестоимость продукции или повышающие ее ценность. Эти улучшения позволяют компаниям более продуктивно использовать ресурсы на входе: от сырья и энергии, до трудовых ресурсов. Таким образом, компенсируются расходы на уменьшение воздействия на окружающую среду.

Увеличение конкурентоспособности. Загрязнение окружающей среды часто представляет собой форму экономического расточительства. Когда отходы и вредные вещества, образующиеся в процессе производства, выработки электроэнергии, оказания услуг, выбрасываются в окружающую среду в виде загрязнения, это признак того, что ресурсы используются не полностью или неэффективно. В этом случае организациям приходится прилагать дополнительные усилия, которые увеличивают расходы, но не создают добавочной стоимости для потребителей, например усилия по удалению загрязняющих веществ. Неэффективность использования ресурсов в организации наиболее очевидна в случае неполной утилизации материалов и плохого управления технологическими процессами, что ведет к излишним отходам, дефектам и складированию материалов. Основными преимуществами в конкурентной борьбе, получаемыми предприятием при внедрении системы экологического менеджмента, можно являются следующие:

− экономия материалов вследствие более полной обработки,

замещения, повторного использования компонентов продукции;

− увеличение выхода продукции;

− уменьшение простоев вследствие более тщательного мониторинга и технического обслуживания;

− переработка отходов  в коммерчески значимую форму;

− уменьшение энергопотребления;

− уменьшение расходов, связанных  с утилизацией отходов;

− улучшение продукции  в результате изменений в технологическом процессе;

− более высокое качество продукции;

− более низкая стоимость  продукции (например, вследствие замещения материалов);

− снижение стоимости упаковки.

Мотивация сотрудников. Внедрение системы экологического менеджмента в организации часто приводит к улучшению морального климата в коллективе и повышению мотивации сотрудников.

4 Проблемы ISO 14000

Очевидно, что ISO 14000 предъявляет требования скорее к самой системе экологического менеджмента. Обязательным является постепенное, поэтапное, но не прекращающееся улучшение функционирования этой системы. Это является несомненным преимуществом ISO 14000 перед традиционными стандартами, но таит в себе также ряд опасностей.

Предприятие может быть сертифицировано в соответствии с ISO 14000, даже если его технологические системы и организационные мероприятия не обеспечивают собственно уменьшения воздействия на окружающую среду

Стандарты создают благоприятные условия для "экспорта загрязнений" - переноса вредных производств в развивающиеся страны. Компания может быть сертифицирована в развивающейся стране, соответствуя гораздо более мягким национальным нормативам. Сертификацию в этих странах может облегчить положительное отношение к крупным иностранным инвесторам, а также развитая коррупции.

Гибкость стандартов чрезмерна  – предприятие-загрязнитель может, снижая свои выбросы на ничтожную величину, тем не менее, формально соответствовать требованиям стандарта. Иногда высказывается мнение, что ISO 14000 с его полным отсутствием количественных требований вообще не может считаться стандартом.

Экологическая политика, будучи единственным документом, доступным  общественности, носит слишком общий характер.

 

 

Список литературы

 

1. Грохов В.Л., Кузнецов Л.М., Шмыков А.Ю. Экология. Учебное пособие. СПб, 2005
2. Норт К. Основы экологического менеджмента (введение в экологию промышленного производства). -М., 2003

 

3. Пашков Е.В., Фомин Г.С., Красный Д.В. Международные

стандарты ИСО 14000. Основы экологического управления. -М.: 2002