Экономические отношения предприятия

1. Система экономических отношений предприятия

В процессе осуществления хозяйственной (производственной) деятельности между  людьми объективно (т.е. независимо от их воли и желания) складываются определенные отношения, устанавливаются связи, контакты.

Общественное производство, которое  является формой выражения хозяйственной  деятельности людей, характеризуется  двумя сторонами:

-          взаимодействием людей, хозяйствующих субъектов с природой (естественными факторами и условиями производства, с техникой, посредством которой человек воздействует на природу);

-          взаимодействием людей, их групп, коллективов друг с другом.

Обе стороны деятельности имеют  экономическую целесообразность, количественное и качественное экономическое выражение. Поскольку производственные отношения  выступают реальными отношениями  людей в процессе производства материальных и духовных благ и услуг, они рассматриваются  как экономические. Однако следует  иметь в виду, что экономические  и производственные отношения неравнозначны. По объему и содержанию экономические  отношения шире, богаче производственных. Если экономические отношения охватывают весь комплекс отношений в ходе хозяйственной деятельности людей, то производственные – лишь социально-экономическое звено отношений в системе общественного производства.

Экономические отношения могут  рассматриваться в узком и  широком смысле слова. В узком смысле слова они включают отношения, характеризующие социально-экономический тип общественного производства, т.е. социально-экономические отношения - выражают отношения между людьми посредством их отношения к вещам и благам, а так как к последним можно относится только как к своим или чужим, определяющую роль в заданном случае играют соотношения собственности. Именно поэтому социально-экономические отношения раскрываются через отношения собственности.

В широком смысле слова в них  наряду с социально-экономическими включаются организационно-экономические  отношения - это отношения, которые  возникают между экономическими субъектами в процессе организации  производства. В каждой конкретной системе существуют свои специфические организационно-экономические отношения. Вместе с тем в этих отношениях можно найти нечто общее: разделение и специализация труда, его кооперирование, концентрация и комбинирование производства, управление.

Они формируются и функционируют  не внутри, а на стыке производственных отношений и производительных сил. Именно организационно-экономические  отношения наиболее подвержены изменениям в техническом базисе агропромышленного  производства и формах его организации  и восприимчивы к ним. Они прямо  воздействуют на развитие и совершенствование  производительных сил.

От отлаженности организационно-экономических  отношений и экономических связей в решающей степени зависят эффективность  использования производственного  потенциала и возникновение новых, более совершенных форм производства и труда. Следовательно, очень важно  правильно организовать экономические  отношения.

Сущность экономических отношений  составляют согласование, сочетание  и реализация экономических интересов  предприятия. Практика показывает, что  согласование коллективных и личных интересов в процессе производства, переработки и реализации продукции  и подчинение их корпоративным являются исходной методологической основой  при разработке механизма экономических  отношений (рис.1).

Рисунок 1 - Структура экономических  отношений предприятия

Теоретическое исследование сущности экономических отношений показывает что:

во-первых - они отражают производственную деятельность хозяйствующих субъектов, которая или выражается в осуществлении  процесса производства продукции или  способствует его совершению;

во-вторых - экономические отношения, возникающие как на внутрихозяйственном (между основными и обслуживающими подразделениями), так и внешнем уровнях, представляют собой обмен реальными экономическими благами. При этом под последними понимается продукция или услуга, произведенная одной стороной и удовлетворяющая нужды и потребности другой стороны (в натуральном выражении или в денежном эквиваленте);

в-третьих - посредством этих отношений  регулируются и удовлетворяются  экономические интересы предприятий, их подразделений и работников. Поскольку  хозяйствующие субъекты - коммерческие организации, для которых главный  интерес и конечная цель функционирования заключается в увеличении валового и чистого доходов, то экономические  отношения сводятся к выявлению  реальности получения этого дохода, являющегося совокупной мерой затрат и результата.

Так как хозяйственная деятельность предприятия связана с обеспечением производства материально-денежными  средствами, то это предполагает организацию  отношений предприятия с поставщиками ресурсов и услуг. Отсюда, экономические  отношения можно охарактеризовать и как систему, регулирующую хозяйственные  процессы.

Экономические отношения образуют сложную систему. Их можно классифицировать по ряду оснований:

-          в зависимости от фазы воспроизводства выделяются отношения непосредственно производства, распределительные отношения, отношения обмена и отношения потребления;

-          в зависимости от форм собственности и хозяйствования выделяют экономические отношения государственного сектора, частные экономические отношения, экономические отношения домохозяйств, малого бизнеса и т.д.;

-          в зависимости от уровня (масштабов) реализации различают межгосударственные и внутригосударственные экономические отношения, которые, в свою очередь, подразделяются на отношения между государством и бизнесом (предприятиями, фирмами), государством и домашними хозяйствами, бизнесом и домашними хозяйствами;

-          по сферам протекания хозяйственной деятельности различают экономические отношения в промышленности, сельском хозяйстве, строительстве, торговле, сфере услуг, народном образовании, культуре и т.д.

Основополагающими принципами развития экономических взаимоотношений  является экономическая целесообразность, добровольность, равноправие, сочетание  хозяйственной самостоятельности  товаропроизводителей и государственного регулирования, заинтересованность и  материальная ответственность сторон, хозрасчетные основы организации и  др.

Таким образом, вся система экономических  отношений предприятия должна рассматриваться  во взаимосвязи, в их единстве.

2. Управление экономическими отношениями  предприятия

2.1 Взаимоотношение предприятия  с внешней средой

По оценке профессора В.И.Фролова, экономические отношения - это  
совокупность организационно-экономических мер, обеспечивающих предприятиям необходимые условия эффективного воздействия экономического механизма через договорные отношения на дальнейшее согласованное развитие межхозяйственных связей. Экономические отношения возникают в процессе производства, обмена, распределения и потребления результатов деятельности отраслей и предприятий. Связи же - это система межотраслевого и внутриотраслевого обмена продукцией, результатами деятельности и услугами.

Управление этими связями, регулирование  и поддержание их на должном уровне осуществляется путем установления между партнерами взаимовыгодных экономических  отношений.

Управление любой системой связей в простейшем виде может быть рассмотрено  в виде контура управления, как  совокупность двух взаимодействующих  подсистем – субъекта управления (управляющей подсистемы) и объекта управления (управляемой подсистемы) (рис.2).

Рисунок 2 - Система управления в  виде контура управления

В самом общем виде управление предстает  как определенный тип взаимодействия, существующий между двумя субъектами, один из которых в этом взаимодействии находится в позиции субъекта управления (СУ), а второй – в позиции объекта управления. Для того чтобы между ними существовала управленческая связь и соответственно осуществлялось управленческое взаимодействие, необходимо, чтобы между этими субъектами существовали отношения управления. Они являются основой возможности осуществления управления, так как именно они задают возможность вырабатывать управленческие команды и готовность эти команды выполнять. Отношения управления не являются изначальными отношениями, а базируются на более глубинных отношениях, таких как экономические либо морально-этические отношения.

В хозяйственной системе наиболее распространены отношения управления, базирующиеся на экономических отношениях. В этом случае для управления наиболее принципиальными являются два типа отношений:

1) отношения, возникающие при  разделении и кооперации труда  в процессе совместной трудовой  деятельности ассоциированных собственников;

2) отношения найма (возмездные  отношения), возникающие между собственниками  и пользователями средств производства.

Развитие предприятия всегда происходит в рамках определенных производственных отношений, которые порождают сложную  гамму форм и стимулов хозяйственной  деятельности людей и коллективов. Важнейшая роль в их развитии принадлежит  экономическому механизму хозяйствования, как важнейшей составной части хозяйственного механизма, посредством которого осуществляется организация, управление, координация процесса воспроизводства, согласование экономических интересов и реализация собственности.

Основу экономических отношений  предприятия составляют отношения, которые складываются в процессе производства, распределения, обмена и  потребления между предприятиями, внутри подразделений и между  отдельными работниками. Определяющую роль в эффективности экономического механизма хозяйствования любого предприятия играет совершенствование управления экономическими отношениями, которые складываются на двух уровнях:

- отношения между предприятием  и внешними субъектами: с государством, государственным бюджетом, вышестоящей  организацией, поставщиками и потребителями,  финансовыми организациями и  др. (рис.3);

- внутрихозяйственные экономические  отношения.

Рисунок 3 - Взаимоотношения предприятия  с внешней средой

Причем, если на экономические отношения  с внешними субъектами (уровень цен  на средства производства поставляемые предприятиям, кредитно-финансовый механизм и налоговая политика, развитие систем лизинга) предприятия практически  не могут повлиять, то внутрихозяйственные  экономические отношения зависят  в большей степени от их организации  и совершенствования в конкретных хозяйствующих субъектах.

Содержание внутрихозяйственных  экономических отношений определяется их элементами и направлениями. Элементы - это составные части экономических  отношений. К ним относят: планирование, экономические нормативы, ценообразование, взаиморасчеты, договорные отношения, противозатратный механизм стимулирования, кредитование и финансирование. А направления экономических отношений - это совершенствование указанных элементов.

Внешние и внутрихозяйственные  экономические отношения необходимо рассматривать в их единстве, так  как взаимообуславливая друг друга, они совокупно влияют на результаты производственно-финансовой деятельности предприятий, т.е. обеспечивают или не позволяют хозяйствующему субъекту и его производственным подразделениям покрывать расходы доходами.

2.2 Управления внутрихозяйственными  экономическими отношениями

Организация внутрихозяйственных  экономических отношений является основным звеном деятельности как предприятия  в целом, так и структурных  подразделений. Классификация моделей  внутрихозяйственных экономических  отношений приведена в Приложении.

Внутрихозяйственные экономические  отношения предполагают ведение  эффективной работы предприятия, основанной на общем интересе, взаимных обязательствах, солидарной ответственности, помощи друг другу, при сотрудничестве подразделений  независимо от сферы их деятельности. Однако в последнее время очень  мало внимания уделяется развитию и  совершенствованию внутрихозяйственных  экономических отношений, несмотря на то что именно через эти отношения  можно реально воздействовать на интересы и стимулы каждого работника  в отдельности и результаты работы подразделений.

Базой построения внутрихозяйственных  экономических отношений является хозяйственный или коммерческий расчет. Эти понятия близки по своей  сути, но между ними имеется ряд  различий. Различия между хозяйственным  и коммерческим расчетом проявляются  главным образом в общем направлении  экономической политики предприятия. При хозяйственном расчете определение  цен на продукцию ограничивается простой самоокупаемостью, тогда  как при коммерческом расчете - самофинансированием. Таким образом, можно констатировать, что коммерческий расчет более соответствует  отношениям, складывающимся при рыночной системе хозяйствования. Основными  принципами коммерческих отношений  на предприятиях являются:

– материальная заинтересованность и ответственность работни ков  предприятия за результаты своей  деятельности;

– гибкость и экономичность производства, которые позволят быстро и без  существенных затрат перейти на выпуск новых видов продукции, отвечающих современному спросу и способных  обеспечить не только самоокупаемость, но и самофинансирование подразделения;

– окупаемость затрат полученной продукцией и рентабельность производства;

– соизмерение затрат и результатов  производства в денежной форме.

В результате проводимых реформ в  экономике в России, которые длятся уже более 15 лет, можно говорить о  том, что сегодня появляются новые  проблемы, которые связаны с повышением рентабельности предприятий, конкурентоспособности как самих предприятий, так и производимой ими продукции на основе дальнейшего развития внутрихозяйственных отношений.

Условия функционирования отечественных  предприятий претерпели значительные изменения: изменились формы собственности, принципы ведения хозяйства. В условиях рыночных отношений предприятия  приобрели право самостоятельно определять цели своей деятельности, номенклатуру выпускаемой продукции, выбирать поставщиков и потребителей, устанавливать цены, формировать  системы планирования, оплаты и стимулирования труда и т.д. Перед предприятиями  встает ряд принципиально новых  задач, одна из них - формирование такой  системы внутрипроизводственных экономических  отношений, которая обеспечила бы эффективное  их функционирование в современных  рыночных условиях.

В условиях плановой экономики система  управления отечественными предприятиями  была жестко регламентирована государственными положениями и стандартами. Основным комплексным методом управления, как на уровне народного хозяйства, так и на уровне предприятия, был  хозяйственный расчет, под которым  в самом общем виде понимали метод  планового хозяйствования, основанный на использовании экономических  рычагов и стимулов, инициативы и  ответственности коллективов.

Внутрипроизводственный хозрасчет  рассматривался как органическая составная  часть хозрасчета предприятия, и  охватывал систему экономических  отношений структурных подразделений  с предприятием и между собой. Существовавший в течение длительного  времени внутрипроизводственный хозрасчет  носил формальный характер, не затрагивая всех работников трудового коллектива, не учитывая особенностей отдельного предприятия, ввиду чего был недостаточно эффективен. В этой связи возникает  проблема построения системы внутрипроизводственных экономических отношений, адекватной современным условиям хозяйствования.

Проблема формирования и совершенствования  экономических отношений между  структурными подразделениями предприятий  вытекает из необходимости эффективного использования материальных и трудовых ресурсов. Для этого необходимо заинтересовать работников предприятия в экономном  использовании ресурсов и достижении высоких конечных результатов труда. На сегодняшний день главным интересом  и стимулом достижения результатов  являются материальные отношения. Через  материальные отношения возможно быстро и эффективно воздействовать на развитие производства. Однако сложившиеся внутрихозяйственные  экономические отношения во многих предприятиях не позволяют вести  расширенное воспроизводство. Поэтому  необходимо разрабатывать конкретные предложения по их развитию с учетом формирования рыночных отношений.

В целях совершенствования внутрихозяйственных  экономических отношений, необходимо выделить те их элементы, которые непосредственно  влияют на формирование валового дохода (основы расширенного воспроизводства  основного и оборотного капиталов, рабочей силы). К ним относятся:

- система ценообразования, являющаяся  основой для взаиморасчетов между  подразделениями хозяйства, обеспечивающая  равновыгодность всех видов производства продукции, работ и услуг;

- система материального стимулирования  труда, для всех категорий работающих, по нормативно-остаточному принципу, базирующуюся на учете трех факторов: количестве произведенной продукции, работ и услуг, их качестве и объеме материальных затрат;

- нормативы и планирование.

Для формирования внутрипроизводственных экономических отношений важен  состав элементов, характер связи между  ними, а также роль элементов в  рамках этих связей. Эффективность  внутрихозяйственных отношений  во многом обеспечивается хорошей организацией управления всей связанной с этим работы, четким определением функций  руководителей, специалистов, работников производственных подразделений. Целесообразно  выделить основные этапы внедрения  внутрихозяйственных отношений:

1. Подготовительная работа. Определение  и уточнение ресурсного потенциала  хозяйства.

2. Формирование структурных подразделений.  Определение и уточнение вида  подразделения, назначение его  руководителя. Расчет численности  работников должен быть рассчитан таким образом, чтобы выполнялся весь объем работ, но при этом соблюдались нормы обслуживания, и достаточно было рабочей силы для обслуживания всего поголовья.

3. Создание системы внутрихозяйственного  планирования. Создание системы  планирования, определение и уточнение  перечня планируемых показателей.

4. Создание текущего экономического  механизма. Разработка механизма  взаимодействия подразделений друг  с другом и с администрацией: с использованием расчетных цен  либо без них. Определение внутрихозяйственных  расчетных цен на продукцию  и все виды услуг.

5. Введение системы договорных  отношений. Заключение договоров  администрации с подразделениями,  отдельными работниками, а также  между подразделениями.

6. Определение порядка финансирования  в течение года. Установление  порядка и размера авансирования,  условий получения кредита на  сезонные расходы.

7. Подведение итогов за год  по подразделениям и по организации  в целом. Определение хозрасчетного  дохода, степень самостоятельности  подразделения по его использованию.

Персональная ответственность  за общую организацию и ведение  внутрихозяйственного расчета должна быть на руководителе и его специалистах. Например, в строительстве - на старшего прораба, в жилищно-коммунальном хозяйстве - на зам. директора по хозяйственной части, в ремонтной мастерской и автопарке - на главного инженера, в растениеводстве - на главного агронома, в животноводстве - на главного зоотехника, и т.д.

Для действенного внутрихозяйственного управления необходимо повысить общий  уровень экономической работы, анализа  в причинах низких производственных показателей каждого подразделения, определить, какие из них вызваны  недоработками самих коллективов, какие необходимо устранить с  помощью дирекции хозяйства. На основе такого анализа определяются реальные по ресурсам и срокам меры, направленные на устранение выявленных «узких мест», предусматривается их последовательная реализация, осуществляется строжайший контроль.

Следует проводить работу по совершенствованию  планирования производства продукции  с учетом ресурсов, затрат труда  и средств – по нормативам, совершенствовать условия соревнования, внести в число  его главных показателей использование  ресурсов, повышение производительности труда, окупаемость затрат и себестоимость  продукции.

Руководитель должен систематически контролировать состояние экономической  работы, предусмотреть в условиях соревнования показатели учета, уровень  организации экономической работы. Чтобы добиться положительных перемен  на этом участке, необходимо осуществить  целый ряд мер, где основой  является обеспечение заинтересованности и ответственности руководителей  и специалистов за экономическое  состояние хозяйства, отрасли, подразделения. Руководители и специалисты предприятия  и подразделений обязаны:

- строго следить за хозрасчетными  отношениями производства, для чего  моральное и материальное поощрение  работников поставить в полную  зависимость от результатов их  деятельности, развивать и укреплять  условия коллективного подряда;

- планировать и учитывать для  всех производственных подразделений  объем продукции и работ, лимиты  затрат, контролировать их расход;

- считать показатели соотношения  производительности и оплаты  труда, издержек на единицу  продукции обязательными и главными  как в условиях внутрихозяйственного  соревнования, так и в оценке  работы коллективов производственных  подразделений;

- обеспечить эффективную работу  бюро экономического анализа  и экономических групп на основе  конкретных планов, предусматривающих  контроль и анализ основных  направлений деятельности подразделений  и предприятия в целом, конкретных  решений по рассматриваемым вопросам;

- широко вовлекать в работу  по анализу и выявлению резервов  повышения эффективности производства  коллективы производственных подразделений  и передовых производственников;

- систематически проводить в  коллективе учебу по конкретным  вопросам организации, технологии  и экономики производства, хозяйственного  расчета, коллективного подряда,  учета и анализа.

В настоящее время существует два  основных подхода к организации  внутрихозяйственных экономических  отношений.

В основе первого подхода лежит  степень хозяйственной самостоятельности  внутрихозяйственных подразделений  и возможно использование трех моделей  внутрихозяйственного расчета.

Первая - когда внутрихозяйственные  подразделения наделяются правами  лишь производственной самостоятельности, но не могут вступать в хозяйственные  отношения с другими предприятиями  и организациями, не имеют своего внутреннего баланса и расчетного счета, не распоряжаются произведенной  продукцией, объем которой и затраты  учитываются на лицевом счете  подразделения в центральной  бухгалтерии предприятия.

Вторая модель поднимает планку самостоятельности первичных подразделений, и дает право распоряжаться оговоренной  частью или даже всей произведенной  продукцией. Товарная продукция реализуется  по складывающимся ценам на рынке. Во внутрихозяйственном обороте используются расчетные (внутренние) цены, рассчитанные с учетом нормативного уровня рентабельности. Первичные подразделения в данном случае не являются юридическими лицами, но имеют свои текущие счета в финансово-расчетном центре или в бухгалтерии предприятия. Расширенное воспроизводство осуществляется как за счет собственных источников подразделений, так и за счет централизованных средств.

Третья модель внутрихозяйственного расчета предполагает наделение  структурных подразделений предприятия  полной хозяйственной самостоятельностью. Они имеют свои балансы и расчетные  счета в финансово-расчетных центрах  предприятия или даже банке. Отношения  их с другими организациями, юридическими и физическими лицами строятся самостоятельно на договорных началах. Планируют производственную деятельность, реализацию продукции, формирование и распределение доходов в  этом случае подразделения сами, руководствуясь при этом обязательствами, принятыми  на себя в договорах с другими  коллективами и с внешними партнерами.

Недостаток этих трех моделей, а следовательно, и первого подхода к организации внутрихозяйственных отношений, – нечеткость понятия уровня (степени) экономической самостоятельности, которое пока никто не выразил в конкретных показателях меры.

Второй подход к организации  внутрихозяйственного расчета в  качестве основы дает возможность подразделениям осуществлять процесс воспроизводства  за счет собственных средств и  выделяет модели:

- планово-убыточную, когда за счет своих доходов хозрасчетное подразделение не обеспечивает простое воспроизводство;

- самоокупаемости, когда за счет  собственных доходов подразделение  может обеспечивать простое воспроизводство;

- самофинансирования, когда внутрихозяйственное  подразделение за счет доходов,  полученных от своей деятельности, обеспечивает расширенное воспроизводство.

Второй подход к организации  внутрихозяйственного расчета четче  выражает экономическое содержание хозрасчетных отношений. Экономическое  содержание моделей внутрихозяйственных  отношений, выделенных по воспроизводственным  возможностям, в отличие от моделей  по признаку самостоятельности, может  быть формализовано. По признакам формирования и распределения доходов здесь  могут быть четыре варианта организации  внутрихозяйственных отношений.

Первый вариант, когда продукция, объемы работ или услуг выражаются в натуральных единицах и в  стоимостной форме по расчетным  ценам, установленным на уровне плановой (нормативной) себестоимости по прямым затратам. Подразделениям доводят только прямые затраты (труд и зарплата, материальные ресурсы, амортизация).

Второй вариант отличается от первого  тем, что заставляет думать о прибыли. Расчетные цены в данном случае увеличиваются  на определенный процент, величина которого устанавливается с таким расчетом, чтобы разница между стоимостью продукции, работ, услуг и затратами  при условии выполнения ими производственной программы была достаточной для  материального поощрения работников хозрасчетного подразделения.

Третий вариант уже непосредственно  связывает интересы коллективов  подразделения с выручкой от реализации произведенной ими продукции, так  как в их планах предусматривают  все затраты, составляющие полную себестоимость  продукции.

Последний, четвертый вариант, основан  на формировании валового дохода и  является наиболее эффективным, так  как обеспечивает применение единых показателей планирования и учета, оценки деятельности на всех уровнях  предприятия. Все основные показатели производственно-финансовых планов предприятий  доводятся до коллективов через  планы подразделений. По такой же единой схеме организуются учет, текущая  и годовая отчетность, контроль и  анализ деятельности. Интересы работников подразделений при четвертом  варианте определяются реальными результатами их деятельности, а направления и нормативы распределения валового дохода хозрасчетные подразделения устанавливают самостоятельно.