Энергосбережение в промышленности Японии

        МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ 

                       УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ 
                              ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» 

                                 Кафедра физикохимии материалов 
 
 
 
 

                                                       РЕФЕРАТ 

                                                          На тему:

    ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ ЯПОНИИ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                Минск 2008 
 

                                             СОДЕРЖАНИЕ 
 
 

Введение          

       1. Основные принципы  «Закона  об энергосбережении»……………………4

       2. Организация деятельности по  энергосбережению………………………..7

Заключение                                                                            

  Литература                                                                               
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                      Введение 

   Состояние экономики любых государств и жизненный уровень населения во многом определяются наличием запасов топливно-энергетических ресурсов и эффективностью их использования. Для государств, экономика которых базируется преимущественно на импорте энергоресурсов, что в полной мере относится и к Республике Беларусь, именно эффективность использования ТЭР является одним из определяющих факторов производства конкурентоспособной продукции.

   В индустриально развитых странах в отличие от прежней ориентации на крупномасштабное наращивание производство энергетических ресурсов высшим приоритетом энергетической стратегии является повышение эффективности энергоиспользования у потребителей, т.е. энергосбережения. Во многих государствах разработаны национальные целевые программы экономии использования топливно-энергетических ресурсов, которые охватывают обширный комплекс мероприятий по совершенствованию структуры потребления энергоносителей, развитию материально-технической базы экономии ресурсов, более полному извлечению полезных компонентов, сбору и использованию вторичного сырья, контролю и учету энергопотребления.

 Сущность  всех программ по энергосбережению, разрабатываемых  в различных странах, - это стремление взяться за «самое плохое», т.е. направить финансовые средства и усилия прежде всего в те области, где результаты могут оказаться наиболее впечатляющими.

   В число средств, широко используемых в мире и оказывающих существенное влияние на повышение эффективности использования ТЭР, входят как жесткие, сильнодействующие (цены и тарифы), так и широко распространенные в мире достаточно мягкие, гибкие, как, например, экономические, не менее активно стимулирующие энергосбережение. При этом наблюдается общее стремление придать им легитимный характер, т.е. представить в виде законов или законодательных актов. Причем эти тенденции свойственны как странам, предпочитающим государственное регулирование энергопотребление, так и идеализирующим роль рыночных механизмов.

   Методы стимулирования энергосбережения за рубежом могут представлять интерес для Республики Беларусь в переходный период её экономического развития. Рассмотрим их на примере Японии. Эта страна твердо стоит на позиции государственного регулирования. Поэтому используемые ею стимулы представляют специальный интерес для Беларуси. 
 
 
 
 
 
 
 

                      Основные принципы  «Закона об  энергосбережении» 

 В Японии после первого нефтяного кризиса были приняты меры по энергосбережению, которые привели к снижению на 35% энергоёмкости валового национального продукта. Однако во второй половине 80-х энергопотребление увеличивалось в среднем на 3,1% в год, поэтому японское правительство в 1993г. пересмотрело «Закон об энергосбережении», основные принципы которого излагаются ниже.

   В соответствии с новой редакцией  закона, Министерство международной  торговли и промышленности Японии (ММТП) должно устанавливать и  объявлять основные принципы  политики, направленной на всестороннее  стимулирование рационального энергоиспользования, а основные энергопользователи должны предпринимать усилия по рационализации энергопользования в соответствии с этой политикой.

 А. Регулирование в  промышленном секторе.

 В промышленном секторе, который потребляет свыше 50% всей энергии, регулирование осуществляется по следующим основным направлениям.

 1. Методические указания для руководителей промышленных предприятий.

 ММТП  при содействии органов, регулирующих ту или иную отрасль, устанавливает  для руководителей стандарты и нормативы и даёт необходимые указания по использованию энергии, касающиеся:

• рационального сжигания топлива;
• рационализация отопления, охлаждения и теплопередачи;
• предотвращение теплопотерь;
• использование сборного тепла;
• эффективного преобразования тепловой энергии в электрическую;
• уменьшение потерь электроэнергии.

 2. Энергоменеджмент.

 На  каждом предприятии промышленности и энергетики, потребляющем газ и  тепло в количествах, превышающих 3000 т условного топлива (в нефтяном эквиваленте) в год или электрическую мощность более 12 гигаватт, ММТП обязывает учредить службу энергетического менеджмента.

 3. Контроль за использованием энергии.

 Если  на предприятии допускаются вопиющие нарушения принципов рационального  энергопользования, министерство может  само или через соответствующее ведомство потребовать от руководителя предприятия представить план энергосбережения; на нарушение дисциплины энергосбережения министерство отреагирует указанием исполнить требуемые по инструкции мероприятия.

 4. Назначение энергоменеджеров.

 Руководитель  предприятия должен назначать определенное количество лицензированных энергоменеджеров, основным содержанием деятельности которых является принятие мер по рациональному использованию энергии и представление ежегодных отчетов по энергосбережению в министерство или в государственные ведомства, курирующие соответствующую отрасль.

 Проведение  экзаменов и лицензирование энергоменеджеров осуществляется организацией, уполномоченной министерством. Закон определяет процедуры  и критерии проведения экзаменов, другие правила, касающиеся предоставления и отзыва лицензии.

 С 1984 г. аттестацию энергоменеджеров уполномочен  проводить Японский центр по энергосбережению (ЯЦЭ).

 5. Энергоаудит.

 На  больших предприятиях, обязанных  организовать службу энергоменеджмента, имеется необходимое контрольное оборудование, и они должны сами проводить энергоаудит при поддержке энергоменеджеров.

 На  малых и средних предприятиях с числом работающих менее 300 человек  энергоаудит проводится бесплатно. В обследовании принимают участие 1 – 2 инспектора из ЯЦЭ в течение одного – двух дней. С 1955 г. проведено примерно 5600 таких обследований по всей Японии.

 В средних  и больших компаниях ЯЦЭ проводит штатный энергоаудит. Два или  три эксперта проводят сначала предварительное  обследование, за которым следует детальное обследование производственных процессов. Предлагаются конкретные меры по плану энергосбережения с определением ожидаемых выгод и требуемых средств.

 Б. Регулирование энергопотребления  зданий и сооружений.

 Любое лицо или организация, намеревающиеся строить здание, обязаны принять все меры для предотвращения тепловых потерь и для рационального использования всех видов энергетического оборудования в здании в соответствии со стандартами, устанавливаемыми ММТП и Министерством строительства.

 Устанавливаются предельные теплопотери через стены  зданий, коэффициенты энергопотребления  для кондиционеров, вентиляторов эффективность  осветительных приборов, отопительных систем, лифтов и т.д.

 Оба министерства дают необходимые консультации и руководящие указания как для строителей больших сооружений, так и для владельцев частного жилья.

 Если  министерство устанавливает, что для здания площадью более 2000 м² эффективность использования энергии не соответствует стандарту и владелец не подчиняется соответствующим требованиям, министерство уведомляет об этом соответствующее ведомство.

 В. Меры регулирования  энергоэффективности  энергоемкого оборудования и транспортных средств.

 Большая доля потребления энергии приходится на автомобили, кондиционеры и другое энергоемкое оборудование. Его эффективность, предусмотренная проектными показателями, определяется на стадии производства. Закон налагает определенные обязательства на производителей и импортеров автомобилей и бытового оборудования. ММТП устанавливает стандарты энергоэффективности, обязательные для крупных поставщиков, например, поставляющих более 2000 автомобилей в год или более 50 кондиционеров в год.

 Показатель  экономичности автомобилей должны быть не ниже устанавливаемых стандартов, например, автомобиль массой менее 702,5 кг должен будет проходить на одном литре бензина 19,2 км, т.е. на 100 км должно уходить не более 5,2 л бензина. Для автомобиля массой 1000 кг расход бензина должен быть не более 6,1 л на 100 км.

 Г. Экономичность электрооборудования.

 Подобным  же образом устанавливаются стандарты, которые будут введены в будущем  для электрооборудования, вплоть до определения расхода энергии  на привод магнитных дисков для компьютеров.

 Д. Информирование потребителя.

 Предпринимаются меры по информированию населения об энергосбережении, выпускаются брошюры  и плакаты, проводятся симпозиумы и  используются средства массовой информации. Устанавливаются «День энергосбережения», «Месячник энергосбережения» и  «Генеральная проверка энергосбережения» для обучения населения и повышения общественной активности.

 Оборудование  должно маркироваться таким образом, чтобы обычные покупатели могли выбрать наиболее экономичные модели. Правила маркировки оборудования по энергоэффективности устанавливают ММТП и другие министерства.

 Закон устанавливает и другие требования, касающиеся финансовых и налоговых  мер по стимулированию энергосбережения. Закон также устанавливает порядок  представления отчетов, проведения инспекторских проверок и наложения штрафов.

 Закон предусматривает возможность внесения необходимых изменений в отдельные  статьи в соответствии с изменением конъюнктуры. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                            Организация деятельности по  энергосбережению 

 Ввиду наблюдающегося роста энергопотребления из-за низких цен на энергоносители предусматриваются специальные финансовые и технические мероприятия для снижения удельного энергопотребления в промышленности и в коммунальной сфере.

 Важное  значение имеют налоговые льготы. Если корпоративный или индивидуальный предприниматель приобретает энергосберегающее оборудование в фискальном году или использует его для дела в пределах одного года после приобретения, предприятие может претендовать на:

• меру, при которой его общий налог или налог на прибыль уменьшается на 7 % от стоимости приобретенного оборудования (скидка может составить вплоть до 20 %);
• меру, при которой специальная скидка, равная 30 % от стоимости оборудования, применяется в дополнение к обычной скидке в первый год.

 Перечень  оборудование, на которое эти меры распространяются, включает 81 наименование.

 Также на предприятиях Японии широко практикуется работа «кружков качества»- малых групп, объединяющих работников компании, которые самостоятельно и при содействии руководящих работников разрабатывают и внедряют предложения по рационализации и совершенствованию труда на предприятии, в том числе по экономии энергии.

 Эту работу инициирует и стимулирует  руководство фирмы. Работа кружка может  проводиться по-разному – в  рабочее время (около 1 часа) и во внерабочее время, может материально или нет, но всегда поощряется морально. Деятельность «кружков качества» дает громадный материальный эффект.

 «Кружки качества» - это лишь одна из структур, участвующих в развитой системе  борьбы за эффективность производства. Деятельность по энергосбережению в более широком плане организуется посредством следующих структур:

• линейной организации, основанной на обычной производственной структуре предприятия;
• бригады по выполнению проекта, состоящей из специально выделенных сотрудников;
• малой группы контроля качества.

 Линейная  организация способна объединить все  структуры предприятия сверху донизу. Её преимущества – хорошая структурированность  и управляемость. Однако у неё  есть и определенные недостатки. В  рамках линейной организации сотрудники стараются уклониться от ответственности. Система со временем становится стереотипной. Разработанный план модернизации иногда не соответствует реальной производственной ситуации. Управленческие структуры имеют зачастую теоретическое, а не реальное представление о положении дел.

 Линейная  организация эффективна на первичном  этапе внедрения энергосберегающих  мероприятий.

 Бригада по выполнению проекта (БВП) – это  временный коллектив специалистов, нацеленный на решение определенной задачи. Бригада распускается, если рассматриваемая проблема решена или передана линейной организации.

 Преимущества  БВП – это её мобильность, высокая  степень готовности к разработке перспективных тем, требующих длительного  периода сложных исследований. Однако в ряде случаев результаты деятельности БВП не доходят до основной массы сотрудников, занятых в производстве.

 Малая группа контроля качества (ГКК) основана на привлечении к её деятельности всех, в том числе рядовых сотрудников  предприятия, т.е. тех, кто непосредственно занят в производственной сфере, кто реально использует энергию и реально участвует в выполнении энергосберегающих мероприятий. В рамках ГКК сотрудники работают над темами по энергосбережению.

 Обычно  ГКК насчитывает 5-10 высококвалифицированных специалистов, осуществляющих постоянный самоконтроль и повышающих качество своей работы. Их деятельность в значительной степени поддерживается линейной организацией. При поддержке линейной организации организуются обсуждения, сбор и анализ информации, формулируются пути практического решения задач.

 Деятельность  ГКК развивается в рамках прекрасно  разработанных и одновременно гибких методик. Используется, например, программа  «семи приемов контроля качества», включающая следующие этапы:

1. формулировку темы;
2. анализ ситуации и формулировку задачи;
3. планирование мероприятий;
4. анализ причин и следствий (временной аспект, обобщение, текущие изменения, взаимосвязи);
5. рассмотрение и реализация контрмер;
6. проверку результатов;

 стандартизацию  и контроль.

 Соответственно  используются «семь приемов» представления результатов:

1. графики по нарастающему итогу;
2. причинно-следственные диаграммы;
3. графики и диаграммы;
4. листки контроля;
5. гистограммы;
6. статистические диаграммы;
7. диаграммы контроля.

 Основные  принципы деятельности ГКК:

1. полное раскрытие потенциала каждого человека и, в конечном счете, развитие потенциала группы;
2. улучшение условий труда так, чтобы работа становилась приятной, жизненно важной и приносящей удовлетворение;

 внесение  вклада в улучшение и развитие предприятия.

 Исполнители и руководители обеспечивают условия, при которых деятельность ГКК содействует укреплению предприятия; их задачи при этом состоят в следующем:

1. направлять интересы участников ГКК на превращение трудовой деятельности в важный аспект жизни работников;
2. оказывать поддержку группам ГКК, вносящим свой вклад в реформы и рост предприятия;
3. не проявлять торопливость в получении экономической выгоды;
4. в первую очередь оказывать людям помощь в развитии их потенциальных возможностей. Добиться, чтобы обстановка на предприятии содействовала полному раскрытию потенциала работников;
5. поддерживать творческую самодеятельность сотрудников предприятия;
6. проводить четкую политику поддержки деятельности ГКК и создать организационные структуры для этой поддержки;
7. организовать работу по повышению квалификации работников;
8. планомерно разъяснять рабочим и служащим политику управления на предприятии;
9. поощрять и стимулировать деятельность работников предприятия в ГКК;

 10) оказывать  поддержку участию групп ГКК  в презентациях во внешних  структурах.

   ГКК, широко внедряемые в японской  промышленности, являются мощной  движущей силой экономического  развития Японии. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                       Заключение 

 Главное направление развития энергетики в экономически развитых странах – снижение энергоемкости на единицу продукции, которое закрепляется в законодательном порядке различными программами развития.

 Общие цели энергетической политики Японии следующие:

• экономический рост не должен тормозиться дефицитом энергии или ее высокой ценой;
• значительное снижение объема выбросов оксидов серы и азота, углекислого газа с целью защиты от кислотных дождей и негативного влияния климат;
• защита экономики от возможного срыва импорта нефти.

 Японский  закон об энергосбережении предписывает правительству применять финансовые и налоговые меры для стимулирования рационального использования энергии. Закон учреждает приоритетность инвестиций в энергосбережение в сравнении с капиталовложениями в другое оборудование.

 Если предприниматель в Японии собирается внедрять энергосберегающее оборудование, у него есть возможность получения займа на благоприятный срок в одном из банков, капитал которого полностью принадлежит правительству (перечень таких банков приведен в приложении к закону). Среди них, например, Японский банк развития финансирует сравнительно крупные предприятия, Финансовая корпорация малого бизнеса обслуживает малые и средние предприятия, Народная финансовая корпорация – очень малые предприятия. На строительство дома японцы могут взять ссуду в Жилищной кредитной корпорации, которая также является банковским учреждением, чей капитал полностью принадлежит японскому правительству. В том случае, если дом обеспечивается элементами энергосбережения (например, дополнительной теплоизоляцией), верхний предел ссуды может быть поднят. 
 
 

                                               Литература 

 1. Основы  энергосбережения: пособие / О.В.  Свидерская. – Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2006

 2. Энергосбережение  и энергетический менеджмент: учебное  пособие / А.Р. Андрижиевский, В.И.  Володин – 2-е изд., испр. – Мн.: Выш. шк., 2005

 3. Основы  энергосбережения: Учеб. пособие / М.В.  Самойлов, В.В. Паневчик, А.Н. Ковалев. 3-е изд., стереотип. – Мн.: БГЭУ, 2004