История развития ТНК

 

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «ФГБОУ ВПО СИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

 

Экономический факультет

Кафедра «Экономики и менеджмента»

 

Реферат

История развития ТНК

 

Руководитель:

________ Иванова И.И

                                                            (подпись)

_______________________

(оценка, дата)

Работала:

Студент группы 5-12

________ Орлова О.И

                                                                (подпись)

 

 

 

 

                                               Омск, 2014

 

Содержание 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

С целью нынешней международной экономики характерен стремительно идущий процесс транснационализации, в котором главной двигающей силой обозначивают транснациональные корпорации. На сегодняшний день ТНК есть во многих государствах мира, и считаются торговцами, инвесторами, распространителями нынешних технологий и катализаторами интернациональной трудовой миграции. Они во многом характеризуют динамику и текстуру, уровень конкурентоспособности в мировом рынке продуктов и услуг, а кроме того интернациональное перемещение денежных средств и передачи технологий и познаний. ТНК представляют ведущую роль в интернализации изготовления, расширении и углублении производственных взаимосвязей среди предприятиями различных государств. Подобным способом, ТНК совместно с собственными иностранными отделами любое энергичнее функционируют в международной арене, встав в заключительное время основной силою формирования международный экономики. ТНК широко используют преимущества международной кооперации и разделения труда, действуют далеко за пределами своей «родной» страны и, формируя межнациональные комплексы, оказывают значительное влияние на состояние мировой торговли в целом. В основном работа ТНК исполняется в развитых государствах. Такое разъясняется историческими взаимосвязями, присутствием подходящего инвестиционного режима, сформированной инфраструктурой, интенсивной инноваторской работой и т.д. В последние годы ТНК также появляются и в развивающихся странах, т.к. эти страны осуществили меры по либерализации инвестиционной деятельности ТНК, по стабилизации валютно-финансовой среды, налогообложения и политики валютного курса.  Таким образом, ТНК – это довольно непростой и постоянно развивающийся феномен в мировой экономике, требующий непрерывного интереса, исследования и интернационального контролирования. Цель работы - выявить суть межнациональных компаний, показать их историю формирования.            Объектом изучения работы являются транснациональные корпорации. Предметом исследования – тенденции формирования и управления ТНК, их место в нынешних международных отношениях. Инвестиционная деятельность межнациональных фирм в данных трудах совсем не являлась основной мишенью исследования, согласно данному обстоятельству вероятно выделить, в таком случае то что академического исследования вкладывать деньги деятельность межэтнических компаний в рамках поступательного российского законодательства отнюдь не велось.

Актуальность данной темы обусловлена постоянно возрастающей ролью транснациональных корпораций в процессе международного движения капитала.

1 Транснациональные корпорации и их характеристика

1.1 Сущность ТНК

В современной литературе есть немало разных определений ТНК. Это объясняется тем, что при анализе работы компаний применяются разные аспекты, как количественного, так и высококачественного характера. Несомненно, то что основным показателем интернациональной организации считается реализация ею непосредственных интернациональных вложений из страны своего базирования в принимающие страны.

Однако в современной экономике такое определение не является исчерпывающим поскольку, в таком случае, в число ТНК могут попасть и очень небольшие фирмы, которые имеют всего лишь одно подразделение за границей. Нужно выделить, то что подобное формулирование включено учеными с целью оценки деятельности первых компаний, распространивших свой бизнес из-за границы одной страны. Ряд исследователей вопроса появления ТНК полагают, что первым примером такой организации должна рассматриваться East India Company (1600), которая специализировалась на обслуживании связей метрополии с колониальными владениями. Иные  же ученые (Мильнер Б.З., Олейник И.С., Ротенко С.А.) первым опытом совместного предпринимательства, который привел к созданию ТНК, предлагают считать предприятие, построенное в Пруссии в 1815г. бельгийской фирмой «Кокериль», владельцы и технологии у которого были английскими.

Учитывая, что формулировка понятия «транснациональная корпорация» затрагивает интересы многих государств, компромиссный вариант определения понятия «ТНК» в ООН гласит, что ТНК — это компания:

 включающая единицы в двух или более странах, независимо от юридической формы и поля деятельности;

start="2"

 оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящий центр;

start="3"

 в которой отдельные единицы связаны посредством собственности или каким-либо другим образом так, что одна или более из них могут иметь значительное влияние на деятельность других и, в частности, делить знания, ресурсы и ответственность с другими.

В последнее время ЮНКТАД, несколько уточняя вышеприведенную характеристику, к ТНК относит организации, содержащие ведущие компании и их иностранные отделения (дочерние компании), при этом ведущее компания регулирует актив  других экономических единиц в государствах за пределами страны базирования материнской компании, как правило, путем участия в капитале. В качестве нормативной нижней границы для осуществления контроля за активами считается доля капитала не менее 10% обыкновенных акций.

Объединив все указанные характеристики, для современных ТНК можно использовать следующее понятие: «Транснациональная корпорация это комплекс, использующий в своей деятельности международный подход и предполагающий формирование транснационального производственного, торгового и финансового комплекса с единым центром принятия решений в стране базирования и с филиалами в других странах».

Необходимо также дополнительно отметить, что современные исследователи иногда оперируют двумя схожими понятиями:

 транснациональная корпорация (ТНК) (transnational corporations — TNCs), головная компания которой принадлежит капиталу одной страны, а филиалы разбросаны по многим странам мира;

start="2"

 многонациональная корпорация (МНК) (multinational corporations — MNCs), головная компания которой принадлежит капиталу двух и более стран, а филиалы также находятся в различных странах.

start="3"

 страна базирования (home country) – страна, в которой располагается головное подразделение международной корпорации;

start="4"

 принимающая страна (host country) – страна, в которой международная корпорация имеет дочерние, ассоциированные компании или филиалы, которые созданы на основе прямых инвестиций.

Реально функционирующим фирмам достаточно отвечать любому из трех признаков, чтобы попасть в категорию транснациональных корпораций. Многие же крупные компании обладают всеми тремя признаками одновременно.

В настоящее время происходят глубокие изменения во всей системе международных отношений. Эволюция мирового хозяйства во второй половине ХХ века связывается с поступательным развитием экономики отдельных, прежде всего, промышленно развитых стран. При этом основной ее тенденцией развития стала интернационализация хозяйственной жизни.

Движение по всему миру гигантских потоков капитала, товаров, людей и интенсивный обмен информацией определяют лицо и динамику XX века. Быстрый рост прямых иностранных инвестиций, выход технологического разделения труда за пределы фирм, отраслей и национальных границ сопровождается появлением гигантских международных научно-производственных комплексов с филиалами в разных странах и на разных континентах. Транснациональные корпорации превращают мировую экономику в международное производство, обеспечивая ускорение научно-технического прогресса во всех его направлениях: технический уровень и качество продукции, эффективность производства, совершенствование форм управления предприятиями.

 

 

 

2.1 Основные причины возникновения транснациональных корпораций

 

Причины возникновения транснациональных корпораций весьма разнообразны, но все они в той или иной степени связаны с несовершенством рынка, существованием ограничений на пути развития международной торговли, сильной монопольной властью производителей, валютным контролем, транспортными издержками, различиями в налоговом законодательстве.

Транснациональные корпорации имеют ряд преимуществ. Зарубежные филиалы играют исключительно важную роль в обеспечении доступа к иностранным рынкам, снижении издержек производства, повышении прибыли. Все это обеспечивает финансовую устойчивость транснациональных корпораций и помогает им переживать периоды кризисов.

Данные преимущества рассматривают в качестве причин возникновения и активного развития транснациональных корпораций:

 возможность увеличения прибыльности объединения, что достигается благодаря преодолению правовых ограничений вхождения на зарубежный рынок;

start="2"

 использованию деловых качеств и рыночных умений зарубежного партнера на отечественном рынке;

start="3"

 комплектованию и совершенствованию собственной программы продукта;

start="4"

 повышению эффективности использования производственных мощностей;

start="5"

 использованию финансовой поддержки правительственных, а также национальных органов;

start="6"

 снижение затрат, которое достигается по мере расширения производства, ухода от дублирования инвестиций, открытия благоприятных сырьевых рынков, использования преимуществ международного разделения труда. Возможность осуществления быстрого хозяйственного маневрирования, дает возможность ТНК сосредотачивать свое производство в странах с дешевым сырьем и низкой заработной платой;

start="7"

 Возможности повышения эффективности и усиления    конкурентоспособности, которые являются общими для всех крупных промышленных;

start="8"

 дополнительные возможности повышения эффективности и усиления своей конкурентоспособности путем доступа к ресурсам иностранных государств (использование более дешевой или более квалифицированной рабочей силы, сырьевых ресурсов, научно-исследовательского потенциала, производственных возможностей и финансовых ресурсов принимающей страны);

start="9"

 снижение рисков, т.к. при транснациональной кооперации распределение убытков между предприятиями-участниками оговаривается заранее и отражает их интересы и возможности;

start="10"

 способность продлевать жизненный цикл своих технологий и продукции, сбрасывая их по мере устаревания в зарубежные филиалы и сосредоточивая усилия и ресурсы подразделений в материнской стране на разработке новых технологий и изделий;

start="11"

 близость к потребителям продукции иностранного филиала фирмы и возможность получения информации о перспективах рынков и конкурентном потенциале фирм принимающей страны;

start="12"

 возможность использовать в своих интересах особенности государственной, в частности, налоговой политики в различных странах, разницу в курсах валют (в основном ТНК организуют свое производство в странах с низким уровнем налогообложения);

start="13"

 посредством прямых инвестиций фирма получает возможность преодолеть барьеры на пути внедрения на рынок той или иной страны путем экспорта.

 

 

3.1 Структура ТНК

 

Экономической основой ТНК обычно является либо единая акционерная компания, либо система материнского (головного) и дочерних (зависимых) акционерных обществ.

Все элементы ТНК функционируют как единый механизм в соответствии с глобальной стратегией корпорации, направленной на получение максимальной прибыли от функционирования комплекса объединяемых предприятий в целом, а не каждого из них в отдельности. Для этого необходимо четкое руководство со стороны материнской компании зарубежными филиалами, позволяющее в то же время им самостоятельно принимать решения с учетом специфики местного рынка и законодательством принимающей страны. Подобная стратегия стала возможной благодаря достижениям технической в сфере взаимосвязи и данных, формированию государственных и интернациональных банков сведений, вездесущей компьютеризации. Любое такое дает возможность международным корпорациям согласовывать производственную и денежную динамичность иностранных отделений и дочерних компаний. Материнская компания – административный центр всей системы ТНК. В ее функции обычно входит принятие решений о слиянии с другими компаниями, приобретение новых и ликвидация неэффективных подразделений, формирование долгосрочной производственной, инвестиционной и финансовой политики филиалов и корпорации в целом, контроль над их финансами и научно–исследовательской работой.

Отделения ТНК в каждой стране создаются с учетом местных условий и не сильно независимы от материнской компании, которая формулирует лишь основные цели фирмы. С учетом этих целей подразделения в различных странах, сохраняя автономию в производстве, сбыте, оперативном управлении, сами решают свои собственные задачи. Своим отделениям многие ТНК предоставляют максимум самостоятельности, приближая их статус к независимым фирмам. Зависимость таких структур с материнской компанией определяется ее долей в их капитале. При этом материнская фирма не уделяет большого внимания контролю над деятельностью зарубежного филиала до тех пор, пока он функционирует прибыльно, но она может обеспечивать филиалы технологической, маркетинговой и финансовой поддержкой.

В зависимости от размеров капитала, принадлежащего материнской компании, а также правового положения и степени подчинения фирмы могут быть:

 дочерними компаниями, в капитале которых материнская фирма имеет более половины участия с правом решающего голоса, следовательно, с возможностью назначения руководителей. Дочерние компании являются юридически самостоятельными: заключение сделок и ведение финансовой документации осуществляется ими отдельно от материнской компании. Материнская компания может не только наблюдать и координировать хозяйственную деятельность дочерних компаний, но и определять состав правления, назначать директоров, которые обязаны выполнять указания материнской компании и отчитываться перед ней. Создавая дочернюю компанию, материнская фирма заранее определяет ее производственную специализацию, а также обязанности в отношении сбыта, технического обслуживания реализуемой продукции, изучения рынков и др.;

start="2"

 ассоциированными компаниями, в которых материнская компания владеет от 10 до 50% акций, что позволяет ей принимать участие в контроле. Таким образом, ассоциированные компании являются юридически и хозяйственно более самостоятельными, как правило, материнские фирмы контролируют их через систему договорных отношений;

start="3"

 отделениями в виде зарубежных филиалов ТНК, которые не имеют юридической самостоятельности и, следовательно, не могут вести дела от своего имени. Филиалы обычно действуют по поручению материнской фирмы и, чаще всего имеют одинаковое с ней наименование. В обязанности зарубежного производственного филиала входят выпуск тех видов продукции, в которых заинтересована материнская компания, и реализация их на тех рынках, которые определяются материнской компанией;

start="4"

 совместными предприятиями, которыми ТНК владеет совместно с местной фирмой не менее года. Если ТНК правильно выбирает местного партнера, совместное предприятие между ней и принимающей страной является достаточно жизнеспособной структурой. Однако совместные предприятия не так популярны, как, например, дочерние компании, которые на 100% принадлежат ТНК, потому что ТНК опасаются вмешательства местного партнера в конкретные области критических решений компании.

 

 

 

4.1 Типы ТНК

 

В настоящее время существует несколько классификаций типов ТНК. Все транснациональные корпорации  могут быть подразделены по типу взаимоотношений материнской компании и ее зарубежных дочерних предприятий:

 Этноцентрический тип ТНК характеризуется последовательной ориентацией высшего руководства ТНК на приоритет материнской компании. При этом типе зарубежные рынки остаются для корпорации, прежде всего, продолжением внутреннего рынка страны базирования материнской компании. ТНК в этом случае создают филиалы за рубежом для обеспечения себе надежных поставок дешевого сырья или для обеспечения зарубежных рынков сбыта. Для этого типа ТНК характерны принятие управленческих решений преимущественно в материнской компании, т.е. высокая централизация принятия решений, а также сильный контроль над деятельностью зарубежных филиалов со стороны материнской компании.

start="2"

  Геоцентрические ТНК являются как бы децентрализованной федерацией региональных филиалов. Материнская компания рассматривает себя здесь не как центр ТНК, а лишь как одну из ее частей. Арена деятельности геоцентрической ТНК – весь мир. Сегодня к данному типу ТНК первую очередь приближаются ТНК химической, электротехнической, электронной, нефтеперерабатывающей, автомобилестроительной, информационной, банковской и некоторых других отраслей.

start="3"

 Полицентрический, или региоцентрический, тип ТНК характеризуется возрастанием значимости внешнего рынка, когда внешний рынок становится зачастую даже более важным сектором деятельности ТНК, нежели рынок внутренний. У таких ТНК зарубежные филиалы крупнее и разнообразнее, они не столько продают продукцию материнской компании, сколько производят ее на месте в соответствии с потребностями их рынков. В зарубежных филиалах преобладают местные менеджеры, т.е. такие ТНК характеризуются высоким уровнем децентрализации функций управления, делегированием полномочий дочерним фирмам. Полицентрические ТНК ориентируются уже не на рынки отдельных стран, а на регионы.

Типы ТНК в зависимости от их организационной формы:

 

 Международные тресты – это ТНК, объединяющие предприятия, которые в совокупности образуют технологическую цепочку. В тресте обычно происходит полная централизация всех управленческих функций в материнской компании, а все остальные отделения теряют свою самостоятельность. Периодом расцвета такой формы ТНК была первая половина XX века, когда лицо любой экономики определяли металлургическая, химическая, нефтяная и прочие подобные отрасли индустрии. Мировую известность в свое время имел Стальной трест Морганов, Компания Рокфеллеров и др. Таким образом, международные тресты – это в основном корпорации, специализирующиеся на выпуске однородной продукции и формирующие структуру по региональному (территориальному) принципу. Это позволяет таким корпорациям проводить единую технологическую политику в отношении производства достаточно ограниченного ассортимента изделий по всему миру с учетом национального спроса в принимающих странах.

Однако сегодня ТНК превратились из одноотраслевых в многоотраслевые структуры, имеющие форму концернов и конгломератов (так, из 100 ведущих фирм Великобритании многоотраслевыми являются 96).

Концерн объединяет в основном родственные, но не обязательно непосредственно связанные между собой предприятия, которые обычно обладают юридической самостоятельностью. Поэтому, в отличие от треста, материнская фирма не может воздействовать на них административными методами. Но в любом случае материнская компания концерна выступает оперативным штабом корпорации, оказывает своим зарубежным филиалам поддержку в налаживании научных исследований, производства и сбыта в принимающих странах. Первые концерны появились в начале 1920–х гг. и во многом до сих пор сохраняют свою ведущую роль в экономике большинства стран. Концерны представляют собой такие корпорации, как Дженерал Моторс, Дженерал Электрик» и др. Корпорация Дженерал Электрик - одна из самых многопрофильных компаний в мире. Она производит широкий ассортимент продукции, включая авиационные двигатели, промышленные пластмассы, осветительные приборы, энергетические установки, медицинскую и железнодорожную технику, бытовые приборы и другое. В концернах организация международного производства и сбыта осуществляется по продуктовому принципу, когда принадлежащие ей в разных странах предприятия выпускают ту или иную часть ассортимента продукции, в том числе адаптированной к особенностям принимающих стран.

 В начале 1970–х гг. появляются такие организационные формы ТНК, как конгломераты. Их преимущество по сравнению с концернами состояло в том, что они могли объединить предприятия любых отраслей, никак, кроме финансовых отношений, не связанных друг с другом. То есть в таких ТНК, материнская фирма осуществляет только финансовое руководство, а филиалы уже сами вырабатывают и реализуют собственные производственные и рыночные стратегии. Однако все это резко ухудшало управляемость. Поэтому ТНК, имеющие организационную форму конгломератов, встречаются достаточно редко.

2. Если сравнивать эти три организационные формы ТНК между собой, то надо отметить, что многоотраслевые ТНК (концерны и конгломераты) обеспечивают более высокое качество продукции, расширение ее ассортимента, повышение прибыльности и ускорение накопления финансовых ресурсов, а также осуществляют новый прорыв в развитии технологий.
3. В некоторой литературе приводится еще одна типология ТНК, в которой выделяют:

start="4"

 Горизонтально интегрированные корпорации с предприятиями, выпускающими большую часть продукции. Например, производство автомобилей в США или сеть предприятий «fast food»;

start="5"

 Вертикально интегрированные корпорации, объединяющие при одном собственнике и под единым контролем важнейшие сферы в производстве конечного продукта. В частности, в нефтяной промышленности добыча сырой нефти часто осуществляется в одной стране, переработка – в другой, а продажа конечных нефтепродуктов – в третьих странах;

start="6"

 Диверсифицированные транснациональные корпорации, которые включают в себя национальные предприятия с вертикальной и горизонтальной интеграцией. Примером ТНК такого типа является швейцарская корпорация Nestle, имеющая 95% своего производства за рубежом и занятая ресторанным бизнесом, производством продуктов питания, реализацией косметики, вин и т.д. Число таких компаний в последние годы быстро растет. Таким образом, мы показали, что транснациональные корпорации имеют сложную структуру и постоянно развиваются. В наше время существует множество подходов к определению этого понятия, различные классификации. Мы рассмотрели причины (они же преимущества) образования ТНК и их рост в последние годы, привели пример некоторых классификаций. Превратив мировое хозяйство в международное производство, ТНК способствовало его прогрессу по разным направлениям: от повышения технического уровня, качества продукции и эффективности производства до совершенствования форм менеджмента и управления компаниями. Через дочерние компании и филиалы в сотнях стран мира ТНК действуют по единой научно-производственной и финансовой стратегии, формируемой в их материнских компаниях; обладают огромным научно-производственным и рыночным потенциалом, обеспечивающим динамичное развитие экономической системы.

 

 

2 Роль и место ТНК в современной экономике

1.2 Основные тенденции в развитии ТНК

По данным ООН общее число ТНК в последние годы составляет около 80 тысяч с числом зарубежных филиалов в 820 тысяч. ТНК инвестируют в мировую экономику около 5 трлн. долларов. Вывоз прямых инвестиций превышает рост мирового ВВП и мирового экспорта.

В настоящее время ТНК контролируют одну третью часть мирового промышленного производства и дают одну треть мирового экспорта. Основная часть ТНК и инвестиций принадлежит США, странам Европейского Союза и Японии. Лидерами на рынке мирового капитала являются США, Великобритания, Япония, Германия, Франция и другие страны ЕС, Канада, Гонконг, Австралия, Тайвань.

Транснациональные корпорации становятся главным звеном мировой постиндустриальной экономики, в которую непрерывно интегрируются многочисленные предприятия мелкого и среднего бизнеса, товаропроводящие и информационные сети с численностью работников, превышающей 70 млн. человек. Финансовые центры экономики глобальных ТНК воздействует на функционирование и развитие мирового производства: продуктов, услуг, знаний, информации, интеллектуального капитала, рынка рабочей силы. Конкурентная борьба между глобальными ТНК приводит в движение современную экономику, и разрабатываются новые методы борьбы за создание конкурентных преимуществ. Они противостоят финансово-экономическим потрясениям благодаря уникальным корпоративным стратегиям, динамичным оргструктурам, в которых доминируют самообучающиеся и обучающие системы стратегического управления, инновационные структуры, крупные научно-исследовательские центры, подразделения по повышению квалификации и подготовке кадров. Мировые транснациональные корпорации управляются руководителями нового типа - лидерами, которые являются творцами и реализаторами перемен и динамики корпоративных структур, обеспечивающих собственную долговременную жизнеспособность и развитие глобализированной мировой экономики.

Сегодня ТНК определяют и направляют мировое производство природного сырья, топлива и электроэнергии, современной техники, конструкционных материалов, технологических знаний, информации и глобальных информационных сетей, средств планетарного транспорта и вооружений. ТНК лидируют в подготовке современных специалистов и управляющих, выдвигают руководителей нового типа, которые в свою очередь придают гибкость, динамичность и антикризисную устойчивость самим ТНК.

Национальные государства и ТНК поддерживают и усиливают друг друга по главным направлениям мирового научно-технического прогресса. При возникновении крупных промышленных корпораций и международных финансово-промышленных групп в стране улучшаются геополитические позиции, растет экономическая мощь.

России не повезло на начальном этапе рыночных преобразований. В угоду идее создания, во что бы то ни стало, конкурентной среды в постсоциалистической экономике были разукрупнены и расчленены горно-металлургический, машиностроительный, топливно-энергетический, атомный, военно-промышленный и другие отраслевые и межотраслевые комплексы национального значения, приостановлено наращивание минерально-сырьевой базы российской промышленности в Сибири, на Урале, на Российском Севере.

В последнее время наметился переход к поддержке крупнокорпоративных форм развития инновационно–воспроизводственных связей в России со стороны государства и инициативный рост крупных российских финансово-промышленных групп и корпораций. Но нужно прямо сказать о начальном периоде крупнокорпоративного движения в России, об относительной и абсолютной слабости отечественных корпораций по сравнению с мировыми гигантами, которые в силу своей экономической природы захватывают российские рынки, подавляют отечественного производителя. Развитие ТНК российского базирования, в первую очередь, горнометаллургических и машиностроительных компаний, является реальным выходом из кризиса российской экономики, которая не сможет в ситуации глобальной конкуренции за топливно-энергетические ресурсы в ХХI веке построить конкурентоспособную стратегию на экспорте нефти, газа, угля, черного и цветного металла.

Завоевание внешних рынков металлургическими корпорациями России, возникшими после разрушения системы государственного управления, предприятиями черной и цветной металлургии на базе акционерного капитала произошло не в результате нормальной конкуренции. На мировые рынки поступает металл по демпинговым ценам. С одной стороны, это поддерживает бюджет России, поскольку экспорт металлопродукции является третьим по величине после нефти и газа источником валютных поступлений. С другой стороны, это вызывает сопротивление таких государств, как США, мобилизующих свое законодательство и политические механизмы на формирование антидемпинговой политики и квотирование экспортных поставок металла из России.

Данная ситуация диктует необходимость перехода металлургических предприятий и торгово–сбытовых фирм, обслуживающих рынки металлопродукции России, на новую стратегию.

Итак, можно выделить следующие тенденции:

 ТНК увеличивают степень концентрации и централизации капитала;

 транснациональные корпорации становятся ядром новой сферы мировой постиндустриальной экономики;

 интенсивнее становятся процессы слияний и поглощений корпораций;

 усиление влияния ТНК в глобализационных процессах;

 увеличение доли их участия в производстве ВВП;