Малый инновационный бизнес

Содержание

  1. Понятие малого инновационного бизнеса……………………………….3-8

  2. Сильные и слабые стороны

  малых инновационных предприятий……………………………………...9-14

  3. Виды малых инновационных предприятий.

  Венчурные инновационные организации………………………………..15-18

  4. Практическое задание……………………………………………………...19

  5. Список используемой литературы………………………………………...20 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Понятие малого  инновационного бизнеса

  В современном обществе бизнес, особенно наиболее динамичная его часть –  малый бизнес, рассматривается как  эффективный инструмент развития рыночного  хозяйства и форма экономической  активности населения. Чем больше способных  и умелых людей вовлечено в  предпринимательскую деятельность, тем лучше используются все ресурсы  общества и интенсивнее хозяйственное  развитие.

  По  определению отечественных и  зарубежных исследователей процессов  рыночной экономики, бизнес как вид  экономической деятельности – это  свободное хозяйствование (кроме  запрещенного законодательными актами), осуществляемое частными лицами, предприятиями  или организациями с целью  получения дохода.

  Понятие бизнеса (от англ. business - дело, антрепренерство) в Словаре современных экономических и правовых терминов трактуется как:

  1. Форма экономической ответственности  субъектов хозяйствования, направленная  на достижение определенных результатов  в экономической области (получение  прибыли и т.п.). Бизнес классифицируется: в зависимости от сферы деятельности  субъекта хозяйствования на промышленный, торговый, фондовый и др., в зависимости  от величины хозяйственного оборота,  получаемой прибыли, – малый,  средний, крупный.

  2. Инициативная, самостоятельная, экономическая  деятельность, осуществляемая за  счет собственных и заемных  средств на свой риск и под  свою имущественную ответственность,  ставящая главными целями получение  прибыли и развитие собственного  дела, а также продажу товаров,  выполнение работ, оказание услуг.

  3. Предприятие, фирма или совокупность  предприятий, приносящая прибыль  в результате осуществления определенных  видов деятельности. Как правило,  это экономически обособленные  малые и средние предприятия,  административно независимые от  государственных и иных учреждений, ориентированные на рынок, формирующие структуру и объем производства под воздействием покупательского спроса на товары и услуги.

  4. Сделки, торговые операции.

  5. Профессия, занятие человека, предпринимателя.

  По  первому определению, малый бизнес – это экономическая деятельность, дающая прибыль на малых и средних  предприятиях, не входящих ни в одно монополистическое объединение  и выполняющих по отношению к  монополиям подчиненную роль в экономике.

  Основными признаками предпринимательства, отличающие его от других форм экономической  деятельности, является самостоятельность, ответственность, инициатива, риск, динамичность, активный поиск решений.

  В третьем определении понятие  бизнес уже непосредственно трактуется как «малые и средние предприятия».

  Аналогичная трактовка понятий бизнес – предпринимательство  просматривается в рамках многих авторов.

  Так, А.В. Злоказов понимает под предпринимательством «деятельность человека, обладающего  особыми психологическими свойствами, самостоятельно объединяющего факты  производства с целью создания и  расширения нового продукта, бизнеса, производственного процесса или  более совершенной организации  дела, связанная с риском, неопределенностью  и осуществляемая для получения  выгодного хозяйственного результата в рамках законов, норм, обычаев, традиций, принятых в обществе».

  По  мнению С. А. Иванова, «предпринимательство – это сложное социально-экономическое  явление, в основе которого лежит  экономически независимая деятельность, осуществляемая физическими или  юридическими лицами с целью получения  денежного дохода и объединяющая трудовые, материальные, финансовые и  другие ресурсы для производства товаров, выполнения работ или оказания услуг с целью реализации последних  на рынке в условиях конкуренции».

  С точки зрения инноваций и общественного  воспроизводства В. Е. Савченко считает, что предпринимательство «это особая инновационная форма воспроизводства, которая в соответствующих исторических и социально-экономических условиях становится преобладающей, что и  обеспечивает всему общественному  воспроизводству необходимую динамику».

  Также В.Е. Савченко отмечает, что страна, которой присущ такой тип воспроизводства, во многом защищена от сбоев и тем  более потрясений в хозяйственной  сфере, ее общественно-экономический  прогресс динамичен и устойчив, она  имеет обнадеживающие перспективы.

  В свою очередь, малое предпринимательство  – это предпринимательство, осуществляемое субъектами, признанными таковыми в  соответствии с законодательством.

  Как отмечает А.И. Лученок, термин «малое предпринимательство» вполне корректен в том случае, когда речь идет о деятельности небольших  по размеру предпринимательских  структур как составной части  более широкого понятия «предпринимательство».

  Значит, малое предпринимательство является особым типом предпринимательства, который отличается от других размером предприятий, численностью работающих, отраслевой принадлежностью.

  А. Колесников и Л. Колесникова также  отмечают, что «владелец бизнеса  или собственник (или соучредитель) малой фирмы, управляющий своим  делом, – всегда предприниматель, но не всякое предпринимательство –  малый бизнес.

  Таким образом, отличие понятий «предпринимательство»  и «бизнес» состоит в том, что  предпринимательство указывает  на хозяйственную деятельность в  рамках существующих законов. Поэтому  в четвертом и пятом определениях понятие бизнес и предпринимательство  не тождественные.

  Термин  “малый бизнес” в основном получил  распространение в англоязычных странах. В Европе, США и Японии используют термин «мелкие и средние предприятия».

  Малое предприятие – это небольшое  предприятие любой формы собственности, характеризуемое, прежде всего, ограниченным числом работников и занимающие крайне небольшую долю, в общем, по стране, региону в объеме деятельности, являющейся профильной для предприятия; об этой доле судят по стоимости создаваемой и реализуемой продукции. К малым относят также, кроме производственных, коммерческие, консалтинговые фирмы, многие предприятия розничной торговли, сферы услуг. Под малым предприятием понимается предприятие, соответствующее законодательно установленным критериям численности занятых работников (различаются в разных странах экономики), реже – оборота, и получающие налоговые льготы, льготы по кредитам и другие государственные поддержки.

  Критерий  «количество работников» является основным, так как отвечает следующим  требованиям:

  – инфляционно устойчив – на него не влияют колебания покупательской способности валюты;

  – является прозрачным - легко определяется и понимается;

  – является сопоставимым – он позволяет  делать надежные сопоставления размеров предприятий в одной и той  же отрасли;

  – является доступным – данные легко  получить.

  Исходя  из приведенных определений, можно  сделать вывод, что авторы практически  единодушны в своем понимании  бизнеса. Однако полнота их определений  несколько различна. В понятие  малый бизнес входят: малое предпринимательство, малые предприятия и предприниматель. Поэтому «малый бизнес» и «малое предпринимательство» являются тождественными.

  Исходя  из этого, можно сказать, что под  малым бизнесом понимается дело; малое  предпринимательство; любой вид  деятельности на малых организациях в небольших масштабах, приносящий прибыль или другую личную выгоду при торговых операциях, коммерческих сделках, оказании услуг или посредничестве, который осуществляется за счет собственных  или заемных средств на свой риск и под свою имущественную ответственность, ставит главными целями получение прибыли и развитие собственного дела.

  Инновация - это использование новых идей, товаров, услуг, материалов, технологий или деловой практики промышленностью незамедлительно после их открытия или изобретения с целью изменения или улучшения выпускаемой продукции, способа ее производства или распределения. Функции инновации могут быть и технологические, и управленческие, и организационные.

  Инновационный бизнес – наиболее уязвимая часть российского бизнеса. Проведенная аналитическая работа показала, что на данный момент активность малого инновационного предпринимательства в России до удивления низка. Генеральный директор ЗАО ИЛИП Николай Ермилов отметил, что инновационный бизнес уникален и одновременно сложен тем, что включает в себя все другие сферы предпринимательской деятельности: и производство, и торговлю, и менеджмент, и маркетинг. Аккумулируя все эти сферы, инновационный бизнес, с одной стороны, использует весь национальный потенциал этих отраслей, с другой стороны, собирает все возможные проблемы этих сфер.

  Инновационный бизнес ориентирован на постоянную разработку и реализацию на рынке нового товара. Приведем конкретный пример: петербургские ученые, опираясь на опыт и знания, полученные в ходе реализации проектов в области космической и авиационной медицины, разработали биокибернетический программно-аппаратный комплекс SensUp, который позволяет проходить программы психофизиологической релаксации, повышения работоспособности и стрессоустойчивости самостоятельно или под контролем специалиста. Разработанная инновация позволит избавиться от негативных последствий стресса и продолжительное время сохранять работоспособное состояние руководителям и сотрудникам любой компании. Таким может быть инновационный бизнес.

  Инновационный бизнес уникален и одновременно сложен тем, что включает в себя все другие сферы предпринимательской деятельности: и производство, и торговлю, и  менеджмент, и маркетинг. Аккумулируя  все эти сферы, инновационный  бизнес, с одной стороны, использует весь национальный потенциал этих отраслей, с другой стороны, собирает все возможные  проблемы этих сфер.

  Инновационный бизнес привлекателен для бизнесмена по следующим причинам:

1. он призван совершенствовать деятельность всех других сфер предпринимательства (без инновационной составляющей любому бизнесу крайне сложно конкурировать);
2. ориентирован на конкретные потребности покупателя;
3. всегда носит актуальный и соревновательный характер.

2. Сильные и слабые  стороны малых  инновационных предприятий

  Эффективность современной научно-технической  политики большинства экономически развитых стран определяется не только выбором основных приоритетов к  инновационной сфере, но и, как правило, формированием гибкого механизма  малого предпринимательства, способного преодолеть в процессе своей деятельности организационно-экономические недостатки ведомственного монополизма, который  оказывает негативное влияние на развитие инновационного процесса. Об эффективности небольших фирм в  инновационном процессе свидетельствуют  следующие данные: по оценкам Национального  научного фонда США, па каждый вложенный  в НИОКР доллар фирмы с численностью до 100 человек осуществляли в четыре раза больше нововведений, чем фирмы  с занятостью в 100–1000 человек, и в 24 раза больше, чем компании, где  занятость выше 1000 человек. Темпы  нововведений у них на треть выше, чем у крупных, кроме этого, небольшим  фирмам требуется в среднем 2,22 года, чтобы выйти со своим нововведением  на рынок, тогда как крупным – 3,05 года.

  Значительную  роль играют малые инновационные  предприятия в странах с развитой рыночной экономикой в развитии научно-технического потенциала этих стран. Основная часть  этого потенциала сосредоточена  на крупных компаниях, но при этом малые и средние фирмы практически  всегда опережают их по части коммерциализации результатов научно-исследовательских  и опытно-конструкторских работ  по широкому кругу товаров.

  Формирование  малых инновационных предприятии  происходит следующим образом:

  - создание новых предприятий инициативными предприимчивыми исследователями и разработчиками, которые объединяют свои усилия для производства конкурентоспособной и прибыльной наукоемкой продукции;

• создание путем «отпочкования» от крупных научно-производственных объединении и научно-исследовательских институтов, которым сложно приспосабливаться крыночным условиям хозяйствования. Такие малые предприятия занимаются в основном модернизацией разработанных в «материнском» фирме разработок;
• создание новых структур, как «рыночных дублеров» лаборатории и отделов отраслевых НИИ и промышленных предприятии. Такие предприятия занимаются не только научными и прикладными исследованиями, но и производством наукоемкой продукции в ограниченном объеме;
• создание новых предприятий с целью оказания посреднических услуг по продвижению инновации и технологии. Значительную роль такие малые предприятия играют в тех регионах, где научно-технические и маркетинговые связи не так сильны, как в научных центрах страны.

  Как правило, процесс создания малого инновационного предприятия проходит несколько  стадий. На первой стадии группа инженеров-изобретателей, разработчиков или ученых основывают предприятие по производству нового продукта (услуги) или уже освоенного продукта (услуги) по новой технологии. Обычно первоначальный капитал предприятия  формируется из собственных и  заемных средств, и учредители предприятия одновременно являются его основными сотрудниками. В том случае, если проект привлекателен для инвесторов и учредители смогут их в этом убедить, они также вкладывают средства. Такая фирма-новатор, по сути, является опытно-конструкторской лабораторией, работающей над разработкой 2– 3 нововведений.

  На  следующем этапе учредителями предприятия  разрабатывается экономическая  стратегия бизнеса изучается  рыночный спрос и проводится подготовка производства. Затем начинается выпуск и продажа новой продукции, опытная  партия продастся или распространяется с целью испытания потребителям, причем сбытом продукции, как правило, занимаются сами учредители. На данной стадии основная задача предприятия – завоевание доверия потребителей для получения в будущем более крупных заказов.

  Третья  стадия – стадия о гладки технологии и расширения производства, начала промышленного выпуска продукции, предназначенной уже не для конкретного  узкого круга потребителей, а для  групп потребителей со схожими потребностями. На предприятии начинается процесс  формирования подразделения, которое  будет заниматься сбытом продукции, и происходит создание организационной  структуры.

  На  четвертом этапе осуществляется освоение новых капиталовложений, которые  направлены на улучшение качества продукции, формирование оборотных фондов, расширение рынка сбыта производимой продукции. Происходит быстрый рост предприятия, который ставит проблему координации  различных видов ее деятельности, совершенствования организационной  структуры. На этой стадии стратегия  предприятия в области производства и сбыта определяется запросами  потребителей и активностью конкурентов.

  Так, Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно технической  сфере выделяет следующие группы малых предприятий по состоянию  их развития:

  1. Малые предприятия на начальной  стадии становления, результат  деятельности которых находится,  как правило, на уровне идеи, макетного или опытного образца.  Их оборот определяется объемом  получаемых из государственных  или не государственных источников  средств на НИОКР и составляет  десятки миллионов рублей в  год. Обычно на таких предприятиях  работают 2–3 постоянных сотрудника, остальные работающие привлекаются  под конкретный заказ по мере  его поступления. Основная масса  таких предприятии существует  в системе высшего образования  и в других институтах государственной  формы собственности.

  2. Малые предприятия, которые уже  реализуют свою продукцию на  отечественном и / или зарубежном рынке. Их оборот достигает нескольких сотен миллионов рублей. Для них также характерно то, что значительная часть оборота образуется за счет объема продаж продукта или объема предоставляемых услуг. Однако и результате того, что такой уровень оборота недостаточен для самообеспечения, то малое предприятие «подзарабатывает» па коммерции, на «отверточных технологиях», пользуется площадями и оборудованием «материнской» структуры. Предприятия этой группы составляют большинство. Такие малые предприятия в основном запрашивают заемные средства на технологическое оборудование и оснастку, запуск в производство новых видов продукции, расширение производства.

  3. Предприятия с оборотом в несколько миллиардов рублей в год. Они приближаются к порогу устойчивости, величина которого зависит от конкретных условий существования предприятий – доли собственных затрат в себестоимости, размера всех видов платежей. Большинство работников таких предприятий – штатные сотрудники. Очень часто такие малые предприятия находятся на производственной площади «материнских» структур, в том числе арендуя площадь. Однако, учитывая высокий уровень арендной платы и нестабильность арендных отношений, они стараются приобретать площадь в собственность. Данные предприятия получаемые кредитные средства в основном расходуют на следующие цели: накопление оборотных средств, приобретение комплексных технологических «цепочек», сертификацию продукции, диверсификацию производства, обучение персонала, проведение поисковых исследовании силами привлекаемых ученых.

  Эффективность малой формы предприятия, занимающегося  научно-исследовательскими и опытно конструкторскими разработками, обычно бывает немного выше, чем у крупной  организации при освоении того или  иного нововведения, которое не требует  крупных финансовых средств и  большого числа занятых, в осуществлении  проекта, когда небольшая группа специалистов может его провести без использования сложного и дорогостоящего исследовательского оборудования.

  Успех малых предприятий в инновационной сфере объясняется следующими причинами:

  - углубление специализации при проведении научных разработок привело к тому, что по многих случаях малые предприятия в состоянии конкурировать с крупными организациями, работая в узкоспециализированном направлении, даже имея ограниченный объем финансовых средств;

  - малые предприятия занимаются разработками и освоением инноваций в тех областях, которые кажутся для крупных предприятии или неперспективными, или высокорисковыми;

  - в отличие от крупных предприятий, малые предприятия охотно берутся за разработку и освоение оригинальных нововведений,

  - в крупных предприятиях, как правило, разработкой, внедрением, производством и сбытом новой наукоемкой продукции занимаются отдельные специализированные подразделения, соответственно ответственность за каждый этап переходит от одних групп к другим, в малых же предприятиях все эти этапы инновационною процесса объединяются под руководством одного лица, что ускоряет получение конечного результата инновационной деятельности;

  - производственную деятельность малых инновационных предприятий отличает их узкая предметная специализация, что предполагает концентрацию усилий и средств на заключительных стадиях создания нововведения и на первых этапах его распространения. Это означает, что фактически предприятие начинает научно-производственную деятельность сразу с опытно-конструкторских разработок, цель которых – достичь высокой технологичности изделия и быстро наладить его промышленное изготовление;

  - удельные затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы у малых высокотехнологических предприятий нередко в несколько раз превышают аналогичный показатель крупных предприятии, что способствует их более быстрому и эффективному появлению на рынке инноваций;

  - изобретательским группам малых предприятий довольно часто приходится работать в областях, в которых исследователи не являются профессионалами из-за ограниченности предприятия в людских ресурсах, так как небольшое предприятие не в силах привлекать специалистов в различных отраслях деятельности, а это часто способствует возникновению новых оригинальных новаторских идей и нового подхода к решению проблем.

  Об  эффективности функционирования малого инновационного предпринимательства  свидетельствует активная деятельность отечественных инновационных фирм в различных отраслях экономики. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Виды малых инновационных предприятий

Венчурные инновационные организации

  Особое  место среди малых инновационных  предприятий занимают венчурные  фирмы, то есть «рисковые» фирмы, представляющие собой небольшие, но очень гибкие и эффективные предприятия, которые  создаются с целью апробации, доработки и доведения до промышленной реализации «рисковых» инноваций. В  некоторых случаях венчурные  фирмы являются временными организационными структурами, которые создаются  под решение конкретной проблемы. Данные предприятия характеризуются  высокой активностью, которая объясняется  прямой личной заинтересованностью  работников фирмы и партнеров  по венчурному бизнесу в успешном коммерческой реализации разработанной  идеи, технологии, изобретении. Наибольшее распространение венчуры получили в наукоемких отраслях экономики, где  они специализируются на проведении научных исследовании и инженерных разработках. Особое значение венчурного бизнеса заключается в следующем:

  - венчурный бизнес приводит к созданию новых жизнеспособных хозяйственных единиц, воздействующих на него традиционную структуру ведения научных исследовании, и вызывает структурные изменения в общественном производстве стран;

  - венчурный бизнес увеличивает занятость высококвалифицированных специалистов;

  - венчурный бизнес способствует техническому перевооружению традиционных отраслей экономики;

  - венчурный бизнес побуждает крупные корпорации к совершенствованию принципов управления и организационных структур;

  - венчурный бизнес показывает, что ориентация на долгосрочные цели требует создания специальной кредитно-финансовой системы в виде венчурного капитала.

  Создаются венчурные фирмы на договорной основе на средства, полученные путем объединения, как правило, нескольких юридических  или физических лиц (в некоторых  случаях и тех и других одновременно), либо на кредиты или вложения крупных  компании и банков. Для создания венчурной фирмы необходимо наличие  несколько условий идеи нововведения (нового производства, технологии, услуги), общественной потребности в реализации этой идеи, предпринимателя, способного на основе такой идеи организовать новую фирму; «рискового» капитала для финансирования этой фирмы.

  В отличие от других форм инвестирования, инвестирование в венчурный бизнес характеризуется рядом отличительных  особенностей:

  - финансовые средства вкладываются в венчурный бизнес без материального обеспечения и без гарантии, соответственно инвесторы идут на большой риск. В случае неудачи они могут потерять значительные денежные средства. Такое «рисковое» вложение средств предпринимателями объясняется их верой в успех венчурного бизнеса и отсутствием условии для собственных исследовании и коммерческой реализации перспективной технологии;

  - обязательно долевое участие инвестора в уставном капитале фирмы в прямой или опосредованной форме (как правило, доля не превышает 50%), т.е. рисковый капитал размещается не как кредит, а в виде паевого взноса в уставный капитал фирмы в зависимости от доли участия, которая оговаривается при предоставлении финансовых средств. Инвесторы имеют право на соответствующее получение прибыли финансируемой фирмы;

  - средства предоставляются на длительный срок и на безвозвратной основе, поэтому в некоторых случаях инвесторам приходится ожидать в среднем 3–5 лет, чтобы убедиться в перспективности вложений;

  - активное участие инвестора в управлении финансируемой фирмой, так как он лично заинтересован в успехе венчурного предприятия, поэтому рисковые инвесторы часто не ограничиваются предоставлением денежных средств, а оказывают различные управленческие, консультативные и прочие деловые услуги венчурной фирме, но при этом не вмешиваются в оперативное руководство ее деятельностью.

  - Венчурные фирмы создаются в двух организационных формах самостоятельные венчурные фирмы и фирмы, находящиеся внутри крупных предприятий. Решение о создании внутреннего венчура принимается руководством предприятия, и его деятельность контролирует непосредственно один из руководителей. При отборе идеи, на базе которых может быть создан «рисковый» наукоемкий проект, обязательно учитываются два момента: во-первых, задачи этого проекта не должны совпадать с традиционной сферой интересов материнской компании, т.е. целью внутреннего венчура является изыскание новых инноваций. Во-вторых, при отборе идеи, которые будут реализовываться в рамках внутренних венчуров, эксперты должны убедиться, что коммерческий потенциал нововведений, издержки на создание, производство, и сбыт могут быть предсказаны с точностью от 50 до 75%.

  Выделяют  следующие типы венчуров: