Норма времени и обоснование ее структурных элементов

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РТ

Альметьевский государственный нефтяной институт

Кафедра менеджмента

РЕФЕРАТ

По дисциплине:

«Организация и нормирование труда»

на тему: Норма времени и обоснование ее структурных элементов

Руководитель:____________________

д.э.н., профессор Зарипова Д. А.

Выполнил:_______________________

студент группы 41-73

Валиуллина Ч.И.

Денисов И. В.

Альметьевск, 2014

Содержание 
Введение……………………………………………………………………..……3 
Глава 1. Нормы по труду 
1.1 Понятие и функции норм труда ……………………………………………..5 
1.2 Классификация норм труда…………………………………………………..8 
1.3 Методы установления норм труда………………………………………….15 
Глава 2. Нормативы по труду 
2.1 Нормативы по труду: их роль и значение…………………………….........17 
2.2 Классификация нормативов по труду ……………………………………..19 
Заключение……………………………………………………………………...22 
Список использованной литературы.……………………………………….25 
 

Введение

 
 Важнейшим из элементов организации труда и разработки системного подхода к нормированию труда является процесс разработки норм и нормативов труда. Этот процесс – гарант установления социально оправданных и научно обоснованных норм труда, с помощью которых реализуется принцип равной оплаты за равный труд без какой-либо дискриминации. 
 Изучение затрат рабочего времени имеет большое значение, так как исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство задач, связанных с организацией труда и его нормированием. 
 Актуальность темы обусловлена предложенными в работе методами нормирования труда, которые позволяют повысить эффективность функционирования как предприятия в целом, так и каждого работника по отдельности без применения энергоемких технологий и разработок, требующих неоправданного привлечения физических и психологических ресурсов промышленно-производственного персонала. 
 Нормы труда являются нужным элементом планирования труда и производства: при помощи норм труда рассчитывают трудоемкость производственной программы, определяют нужную численность персонала и его структуру на предприятии. Целью данной работы является изучение норм и нормативов труда.

Изучение затрат рабочего времени имеет большое значение, так как исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство задач, связанных с организацией труда и его нормированием.

Исследования проводятся с целью определения структуры операций, затрат рабочего времени, рационализации приемов и методов труда, выявления причин невыполнения норм, нерациональных затрат и потерь рабочего времени, получения данных о факторах, влияющих на время выполнения элементов операций, разработки нормативных материалов, оценки качества норм и нормативов, а также для решения других задач.                                  

Исследование трудового процесса предполагает анализ всех его характеристик, которые влияют на затраты труда и эффективность использования производственных ресурсов. Изучаются технологические параметры оборудования, его соответствие эргономическим требованиям, условия труда, применяемая технология, организация и обслуживание рабочего места, а также профессионально-квалификационные, психофизиологические  характеристики работников и другие факторы.

Наибольшее значение имеет решение двух задач, связанных с исследованием трудовых процессов:

1) определение фактических затрат  времени на выполнение элементов  операций;

2) установление структуры затрат  времени на протяжении рабочей  смены или ее части.

Определение продолжительности элементов операции необходимо для разработки нормативов времени, выбора наиболее рациональных методов труда, анализа норм и нормативов. Структура затрат рабочего времени используется при разработке нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, оценке эффективности использования рабочего времени, анализе существующей организации труда. 
 

Глава 1. Нормы по труду 
 1.1 Понятие и функции норм труда

 
 Нормирование труда является частью организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно обоснованных норм затрат труда на выполнение какой-либо работы.  
Задачей нормирования является контроль меры труда путем определения необходимых затрат труда и его результатов, а также соотношения между численностью работающих и используемыми орудиями труда. 
Важнейшей задачей нормирования труда является тщательное изучение конкретных производственных условий, наиболее рациональных приемов и методов труда.  
 С практических позиций нормы и нормативы являются исходными величинами и показателями, применяемыми при планировании и оценке различных видов деятельности, выполняемых работ и услуг. Они образуют целую систему экономических, финансовых и иных норм и нормативов и составляют нормативную базу планирования. 
 Установлению правильных соотношений между мерой труда и мерой его оплаты способствует нормирование труда. С помощью нормирования труда определяется мера затрат труда на выполнение определенного объема работы в заданных условиях. Мера затрат может быть выражена временем, объемом работы, численностью работников и объектов обслуживания. 
В современных условиях назначение нормирования труда — активно воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятий по достижению двух взаимосвязанных экономических и социальных целей: обеспечение производства и реализации конкурентоспособных товаров и услуг и воспроизводство человеческого ресурса. 
 Важнейшая задача нормирования труда — тщательное изучение конкретных производственных условий, наиболее рациональных приемов и методов труда. Такое изучение помогает установить нормы на уровне, соответствующем действительным затратам труда. 
 Норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения данной работы, и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности. При нормировании труда рабочих и служащих применяются следующие виды норм труда: нормы времени, нормы выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания. Поскольку всеобщим измерителем труда служит рабочее время, все нормы труда являются производными от нормы времени. 
Норма труда является основой для расчета такого важнейшего производственного показателя, как плановая трудоемкость продукции. На основе плановой трудоемкости планируются производительность труда, фонд заработной платы, численность работников. 
 Основными функциями нормирования труда являются распределение по труду, научная организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального поощрения и распространения передового опыта. Работа по нормированию труда переносится на уровень предприятий и, тем самым, ее успех всецело зависит от сложившихся на них традиций, от инициативы и отношения к данной проблеме их руководителей. 
 Нормирование труда оказывает существенное влияние на решение многообразных социально-экономических задач лишь в том случае, если на предприятии действуют прогрессивные нормы, учитывающие оптимальные организационно-технические, экономические, психофизиологические и социальные факторы. 
 Как экономическая категория нормы проявляют свою сущность в выполняемых функциях. 
 1. Нормы труда являются основой планово-организационных расчетов. Обоснованность любого плана зависит от качества норм затрат труда. Они позволяют установить сроки продолжительности, численность работников, количество оборудования, определить максимальный объем выпуска продукции производства в целом, каждого из цехов и подразделений, рассчитывать загрузку оборудования, фонд заработной. платы, себестоимость продукции.  
 2. Нормы являются основой для формирования системы стимулирования. Роль норм труда в стимулировании эффективной производственной деятельности определяется прежде всего тем, что необходимые затраты труда должны устанавливаться на основе выбора наиболее эффективных вариантов технологического и трудового процессов. 
 3. Нормы труда являются основой для организации заработной платы. Нормы являются основой начисления заработной платы при использовании тарифной системы оплаты труда. Через нормирование труда и заработной платы осуществляется контроль за мерой труда и потреблением.  
 Основными задачами нормирования труда являются: 
 1) разработка и внедрение научно обоснованных норм и нормативов по труду; 
 2) выявление резервов роста производительности труда, потерь рабочего времени, недостатков в организации труда и производства и на этой основе разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию организации труда; 
 3) внедрение норм труда; 
 4) контроль за изучением норм труда и накоплением материалов для их пересмотра. 
 Таким образом, нормы труда играют важную роль в системе норм, применяемых при планировании на предприятии. 

1.2 Классификация норм труда

 
 Норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения данной работы, и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности. При нормировании труда рабочих и служащих применяются следующие виды норм труда: нормы времени, нормы выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания. Поскольку всеобщим измерителем труда служит рабочее время, все нормы труда являются производными от нормы времени.

Норма времени — это количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических и хозяйственных условиях,  с учетом передового производственного опыта. Норма времени исчисляется в человеко-часах, человеко-минутах или человеко-секундах. 
 Чтобы установить норму времени, необходимо выяснить состав затрат рабочего времени и конкретные их величины для выполнения данной работы. 
 Состав нормы времени можно представить в виде следующей формулы: 
          (1.1) 
                                   (1.2) 
 
где Нвр  — норма времени; 
Тпз  - подготовительно-заключительное время; 
Топ  - оперативное время; 
Тос  - основное время; 
Твс  - вспомогательное время; 
Торм – время на обслуживание рабочего места; 
Тотд  - время на отдых и личные надобности; 
Тпт   - перерывы, обусловленные технологией и организацией производства. 
В зависимости от характера отдельных элементов затрат времени изменяется методика нормирования каждого из них. 
 Подготовительно-заключительное время, например, устанавливается на партию одинаковых изделий или в целом на все задание. Величина его не зависит от размера партии деталей, а зависит от типа и особенностей организации производства и труда, а также от характера работы. В условиях единичного и мелкосерийного производства подготовительно-заключительную работу выполняет сам рабочий. В массовом производстве многие из этих работ выполняют специальные рабочие (наладка оборудования и так далее+). Необходимая величина подготовительно-заключительного времени определяется на основе данных фотографии рабочего времени и нормативов времени. 
 Основное и вспомогательное время для всех процессов, кроме ручных, устанавливается раздельно. Основное время зависит от объема выполняемой работы и от режимов применяемого оборудования. Оно может быть сокращено за счет совмещения приемов работы, использования многоместных приспособлений, групповой обработки деталей.  
Состав работ по обслуживанию рабочего места и необходимые затраты времени на их выполнение зависят от типа и организации производства, характера выполняемой работы, вида оборудования и т.д. Часть этих работ может выполняться в течение машинно-автоматического времени (смазка и чистка оборудования, сметание стружки), а другая — передана рабочим по обслуживанию производства.

Время на обслуживание рабочего места определяется по нормативам или по данным фотографии рабочего времени. 
Величина времени на отдых зависит от многих факторов, определяющих утомляемость рабочего: физических усилий, темпа работы, вибрации рабочего места, рабочей позы и др. Время на отдых определяется в процентах от оперативного времени. 
 Время на личные надобности устанавливается в минутах на смену или в размере 2% от величины оперативного времени и входит в состав нормы времени. 
 Все затраты рабочего времени (кроме подготовительно-заключительного) устанавливаются на операцию или на единицу (штуку) изделия и в сумме составляют норму штучного времени (Тшт). В нее входят следующие элементы: 
.                         (1.3) 
 Следовательно, норма времени состоит из двух основных частей: нормы подготовительно-заключительного времени и нормы штучного времени. 
 Для ручных и машинно-ручных работ, где время на обслуживание рабочего места, а также на отдых и личные надобности нормируется в процентах от оперативного времени, формула нормы штучного времени принимает следующий вид: 
                                   (1.4) 
где К — время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, в % от оперативного времени. 
 На предприятиях часто необходимо знать полные затраты времени на производство продукции или выполнение операции, то есть калькуляцию всех затрат. С этой целью определяют штучно-калькуляционное, время, в которое кроме штучного входит часть подготовительно-заключительного времени, приходящаяся на единицу продукции. Это наиболее точная и полная норма времени. Она рассчитывается по формуле: 
                                   (1.5) 
где п — количество изделий в партии. 
 Норма выработки — это количество натуральных (штук, метров, тонн.) или условных единиц продукции (плавок, съемов), которое должно быть изготовлено в единицу времени (смену, месяц) в определенных организационно-технических условиях одним или группой рабочих соответствующей квалификации. 
 Для расчета норм выработки применяется несколько формул. Наиболее общая формула имеет следующий вид 
                                      (1.6) 
где Нвыр — норма выработки; 
Тсм  — сменный фонд рабочего времени; 
Нвр — установленная норма времени на единицу изделия. В тех производствах, где подготовительно-заключительное время, время на обслуживание рабочего места, на личные надобности и отдых нормируются на смену, норма выработки рассчитывается по таким формулам: 
                                (1.7) 
                           (1.8) 
 Между нормой времени и нормой выработки существует обратная зависимость, то есть  с уменьшением нормы времени норма выработки увеличивается. Однако изменяются эти величины не в одинаковой мере: норма выработки увеличивается в большей степени, чем уменьшается норма времени. 
 Между изменениями нормы времени и нормы выработки существуют следующие соотношения:  

На отдельные виды работ нормы времени и нормы выработки устанавливать довольно трудно. В этих условиях нормы труда выступают в виде норм обслуживания и норм численности, которые по мере механизации и автоматизации производства находят все большее применение в промышленности. 
 Норма обслуживания — это установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратных метров площади), которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях в течение смены. Она является производной от нормы времени. Чтобы рассчитать норму обслуживания, надо определить норму времени обслуживания. 
 Норма времени обслуживания — это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и так далее. 
 Определив норму времени на обслуживание по нормативам или с помощью хронометража, можно рассчитать норму обслуживания по следующей формуле: 
        (1.9) 
где Нч — норма обслуживания; 
Нвр.о — норма времени на обслуживание единицы оборудования, единицы производственных площадей и так далее; 
Нвр — норма времени на единицу объема работы, на выполняемую функцию; 
п — количество единиц работы, выполняемых в течение определенного периода (смены, месяца); 
К — коэффициент, учитывающий выполнение дополнительных функций, не учтенных нормой времени (функции учета, инструктажа, наблюдения за процессом), а также на отдых и личные надобности. 
 Разновидностью нормы обслуживания является норма управляемости, определяющая численность работников или число структурных подразделений, приходящихся на одного руководителя. Эти нормы используются в случаях, когда нормы времени устанавливать нецелесообразно. 
 Под нормой численности работающих понимают численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, требующуюся для выполнения производственного задания. Необходимая численность рабочих, занятых обслуживанием производства, определяется по формулам: 
 или                        (1.10) 
где Нч – норма численности; 
О – общее количество обслуживаемых единиц оборудования, квадратных метров производственной площади и так далее; 
Но – норма обслуживания. 
В целях повышения эффективности труда повременно оплачиваемых работников им устанавливаются нормированные задания на основе указанных выше норм труда. 
 Нормированное задание – это установленный объем работы, который работник или группа работников должны выполнять за определенный период с соблюдением определенных требований к качеству продукции. 
Нормированные задания могут устанавливаться обособленно, а в необходимых случаях – применяться в сочетании с нормами обслуживания или численности. 
 С учетом специфики производства объем работы, устанавливаемый нормированным заданием, может быть выражен в трудовых (нормированные человеко-часы) или натуральных показателях (шт., м3 и др.). 
В зависимости от организации производства и характера выполняемых работ нормированные задания могут устанавливаться на смену, месяц или на период полного осуществления заданного объема работ.

Объективно существуют две формы затрат труда: затраты рабочего времени и затраты рабочей силы. Соответственно этому можно выделить нормы затрат рабочего времени и норм затрат энергии работника.

  Норма затрат рабочего времени устанавливает время для выполнения единицы или определенного объема работы одним или несколькими работниками. В зависимости от конкретных условий нормы затрат рабочего времени могут определять продолжительность работы, время, затрачиваемое на ее выполнение одним или несколькими работниками, и их численность. Поэтому к нормам затрат рабочего времени относятся нормы длительности и трудоемкости работ численности. Нормы длительности и трудоемкости работ являются формами выражения нормы времени. Норма длительности определяет время, за которое может быть выполнена единица работы на одном станке (агрегате, машине) или на одном рабочем месте.

  Норма трудоемкости операции определяет необходимые затраты времени одного или нескольких работников на выполнение единицы работы или изготовление единицы продукции по данной операции. Эти затраты зависят не только от продолжительности операции, но и от численности работников, занятых ее выполнением. Норма трудоемкости операции измеряется в человеко-минутах или человеко-часах.

1.3 Методы установления  норм труда

 
 Под методом нормирования труда понимается способ исследования и проектирования трудового процесса для установления норм затрат труда. 
Более совершенный метод нормирования труда обеспечит более высокое качество норм труда, то есть высокую степень вероятности того, что установленная величина затрат труда действительно необходима и достаточна. Величина норм труда, определенная статистическим методом, имеют своей базой математическую статистику. 
 Различают два основных вида методов нормирования затрат рабочего времени: суммарные и аналитические. 
 1. Суммарный метод нормирования труда устанавливает затраты рабочего времени в целом на единицу продукции конкретного рабочего процесса без анализа последнего. Способ выполнения работы определяется работником.  
 К видам суммарного метода относятся опытный, опытно-статистический методы и метод сравнения, предполагают установление норм времени на операцию в целом (суммарно). Определение нормы основано на использовании данных оперативного и статистического учета фактических затрат рабочего времени и опыта нормировщиков. 
 При использовании этого метода нормы труда устанавливаются следующими способами:  
 1) при опытном (экспертном) методе нормы определяются на основе опыта нормировщика (мастера, технолога, начальника цеха), когда отсутствуют сведения о фактических затратах на подобную работу в прошлом;  
 2) при опытно-статистическом методе нормы устанавливаются на основе статистических данных (по первичной документации, отчетам, записям) о средних фактических затратах труда на эту же работу в прошлые периоды; 
 3) при методе сравнения (аналогии) производится сравнение работы, подлежащей нормированию, с аналогичной работой, выполнявшейся ранее, на которую нормы времени были определены. 
 Суммарные методы не позволяют устанавливать обоснованные нормы. Тем не менее, в определенных условиях данные методы имеют право на существование. В случае, когда затраты на проведение нормировочных работ при помощи аналитических методов превосходят эффект от точности расчета норм, опытно-статистическое нормирование бывает более эффективным. 
 2. Аналитический метод нормирования труда применяет анализ как метод исследования процесса труда. Этот метод устанавливает затраты рабочего времени на единицу продукции конкретного рабочего процесса по видам затрат рабочего времени для каждой составляющей его части: операции, приема, движения. Аналитические методы, к которым относятся исследовательский, расчетный и математико-статистические методы, предполагают анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования и приемов труда рабочих, определение норм по элементам трудового процесса с учетом специфики конкретных рабочих мест и производственных подразделений, установление нормы на операцию. 
 Аналитический метод имеет две разновидности – научное и техническое нормирование труда.

Применение аналитического метода нормирования позволяет глубоко и всесторонне изучить процесс труда и установить технически и научно обоснованные нормы труда, объективно отражающие необходимые и достаточные затраты рабочего времени в конкретных условиях. 

2. Нормативы по труду 
 2.1 Нормативы по труду: их роль и значение

 
 Нормативы по труду – это регламентированные заранее определенные затраты труда на выполнение единицы работы в наиболее рациональных организационно-технических условиях. 
 По нормативам определяются обоснованные нормы труда на работы, выполняемые на различных рабочих местах, предприятиях и в различных отраслях промышленности. Применение нормативов по труду обеспечивает единство в нормах труда на аналогичные работы, выполняемые на предприятиях, так как они выражают зависимости между необходимыми затратами труда и влияющими на них факторами. Установление норм по имеющимся на предприятии нормативам существенно уменьшает затраты труда на оперативное планирование. 
 Основное назначение нормативов по труду: 
 1) служат основой для расчета научно-обоснованных норм; 
 2) используются для совершенствования организации труда на рабочих местах, так как нормативы содержат общую описательную часть; 
 3) являются основой для анализа трудовых процессов.

Отличие нормативов от норм труда: 
 1. Нормативы по труду служат базой для расчета норм, нормы труда являются основой расчета заработной платы. 
 2. Нормативы по труду используются широким кругом предприятий, нормы труда рассчитываются только для одного предприятия. 
 3. Нормы труда включают все затраты рабочего времени, нормативы по труду даются на каждую составляющую отдельно. 
 Применение нормативов по труду обеспечивает единство в нормах труда на аналогичные работы, выполняемые на предприятиях. Кроме того, установление норм по имеющимся на предприятии нормативам существенно уменьшает затраты труда на оперативное нормирование. Качество нормативов существенно влияет на уровень и качество норм труда. Поэтому нормативы по труду должны отвечать следующим основным требованиям: 
 1) соответствовать современному уровню развития техники, организации труда и производства, учитывать методы и приемы работы лучших рабочих; 
 2) по степени укрупнения и точности соответствовать техническим, технологическим и организационным условиям того типа производства, для которого они предназначены (массового, крупносерийного, серийного, мелкосерийного и единичного); 
 3) правильно учитывать влияние различных факторов на продолжительность отдельных элементов процесса и операции в целом; 
 4) охватывать наиболее распространенные варианты выполнения работ, быть удобными для расчета норм. 
 Отличия нормы и норматива по труду следующие: 
 1. Норме соответствуют строго определенные значения факторов, определяющие ее величину в условиях конкретного производственного процесса. В отличие от этого нормативы устанавливаются для множества значений факторов. Именно поэтому единые и типовые нормы относятся к нормативным материалам. 
 2. Нормативы многократно используются для установления различных норм на работы данного вида. Норма устанавливается только для конкретной работы.  
 3. Нормативы действуют длительное время (пока сохраняется данная зависимость между нормой и факторами). В отличие от этого нормы должны пересматриваться при изменении условий, на которые они были установлены. 

 
 
 2.2 Классификация нормативов по труду  

Основными признаками классификации нормативов для нормирования труда аналитически расчетным методов являются следующие: вид и назначение; степень укрупнения и зависимость ее от серийности производства, для которых они разрабатываются; формы измерения затрат труда; сфера применения и степень директивности. В зависимости от вида и назначения регламентированных нормативных величин имеют место нормативы по труду и типовые нормы. Разработка нормативов труда основывается на типизации трудового содержания и организационно-технических условий выполнения операций, работ, функций. 
 Нормативы по труду устанавливаются к различным вариантам типизированных или усредненных организационно-технических условий; норма труда является функцией от нормативных значений, устанавливается для конкретной работы и пересматривается систематически; нормативы по труду многократно используются для расчета норм труда и действуют без пересмотра длительное время, так как изменения организационно-технических и других условий по совокупности работ происходит медленнее, чем на конкретных рабочих местах. 
 По степени укрупнения выделяют следующие виды нормативов по труду:  
 1) элементные (дифференцированные); 
 2) укрупненные. 
 Элементные (дифференцированные) нормативы устанавливаются на отдельные приемы или трудовые действия. Дифференцированными считаются нормативы на трудовые движения, действия и приемы. При этом нормативы на трудовые движения и действия называют микроэлементами. Дифференцированные нормативы дают возможность наиболее точно определить норму времени и поэтому целесообразно их применять в условиях массового и крупносерийного производства. 
 Укрупненными считаются нормативы времени на комплексы трудовых приемов, части производственной операции (на единицу длины обрабатываемой поверхности, на технологический переход, поверхность детали), на производственную операцию в целом, на изготовление деталей, узлов, изделий. В условиях единичного, мелкосерийного и серийного типов производства установление норм должно осуществляться по укрупненным нормативам и типовым нормам. Применение укрупненных нормативов по труду позволяет существенно облегчить и ускорить процесс нормирования и получить достаточно качественные нормы. 
 По назначению нормативы по труду подразделяются: 
 1) нормативы режимов работы оборудования; 
 2) нормативы времени; 
 3) нормативы обслуживания; 
 4) нормативы численности. 
 Нормативы режимов работы оборудования – это регламентированные величины параметров работы оборудования, на основе которых устанавливаются наиболее эффективные режимы его работы. К ним относятся: глубина резания (в мм), подача инструмента (в мм/1 оборот, либо в мм/1 двойной ход, либо в мм/мин). Нормативы режимов работы оборудования предназначены для расчета основного технологического (машинного) времени. 
 Нормативы времени – это регламентированные затраты времени на выполнение отдельных элементов трудового процесса (трудовых движений, действий, приемов, операций), на изготовление деталей, узлов, изделий. Предназначены нормативы времени для установления времени занятости исполнителей на ручных процессах (как самостоятельных, так и входящих составной частью в другие процессы). Для определения нормы времени и ее составных частей. 
 Нормативы обслуживания – это регламентированные величины затрат времени на обслуживание единицы оборудования, рабочего места и других производственных единиц. Нормативы обслуживания являются разновидностью нормативов времени и предназначены для расчета норм обслуживания. 
 Нормативы численности – это регламентированная расчетная численность работников, необходимая для выполнения единицы работы или заданного объема работы. Предназначены нормативы численности для установления норм численности работников. 
 По видам затрат рабочего времени выделяются: 
нормативы основного времени; 
 1) нормативы вспомогательного времени; 
 2) нормативы времени обслуживания рабочего места; 
 3) нормативы времени на отдых и личные надобности; 
 3) нормативы подготовительно-заключительного времени. 
 По группам работников выделяют нормативы для нормирования труда рабочих, управленческого персонала и нормативы соотношений численности персонала различных групп. 
 По сфере применения нормативы по труду подразделяются на: 
 1) межотраслевые; 
 2) отраслевые; 
 3) местные (заводские).  
 Межотраслевые нормативы предназначены для нормирования труда на работах, выполняемых на предприятиях двух и более отраслей экономики. Они устанавливаются на определенные виды работ (станочные, сборочные, кузнечные и так далее) им учитывают наиболее распространенные на предприятиях условия производства.  
 Отраслевые нормативы применяются для нормирования труда на работах, выполняемых на предприятиях одной отрасли экономики. Они учитывают организационно-технические условия производства, типичные для данной отрасли.  
 Местные (заводские) нормативы устанавливаются на специфические для одного предприятия виды работ, не вошедшие в межотраслевые и отраслевые сборники нормативов. Они учитывают существующие на данном предприятии организационно-технические условия производства. 
 По форме выражения зависимостей между величиной затрат труда и влияющими на них факторами различают табличные, графические и аналитические нормативы. Первые являются наиболее распространенные. Табличные и графические нормативы удобны для расчетов норм вручную, аналитические нормативы в виде эмпирических формул удобны для автоматизированного расчета норм. 
 По степени укрупнения нормативы делятся в соответствии с элементами технологического и трудового процессов. По этому признаку различают нормативы на выполнение трудовых движений, действий, приемов, комплексов приемов, на единицу длины обрабатываемой поверхности, технологический переход, поверхность детали, производственную операцию. Существуют также нормативы трудоемкости деталей, узлов, изделий. 
 Нормативы по обязательности применения делятся на единые нормативы времени, обязательные для применения, и вспомогательные, имеющие рекомендательный характер. 
 

Заключение

 
 Рыночные преобразования в России закономерно ведут к повышению интенсивности труда наемных работников. Этому способствует то, что вопросы нормирования труда становятся прерогативой самих предприятий. Актуальным в настоящее время является установление минимального выполнения норм труда и темпа работы. На любом предприятии, независимо от формы собственности, большое значение имеет эффективность производственного процесса, то есть его осуществление с наименьшими затратами рабочего времени и оборудования. Главное условие рационализации производственного процесса – систематическое изучение затрат рабочего времени и использование материалов наблюдения. В настоящее время вопросы нормирования труда в стране регламентируются условиями коллективного договора.  
 Нормы труда играют важную роль в системе норм, применяемых при планировании на предприятии. 
 Сущность нормирования труда – установление объективной величины затрат рабочего времени в конкретных условиях. В основу положены следующие принципы – это научная обоснованность норм труда, равная напряженность норм труда на одинаковые работы в идентичных условиях, участие трудящихся в установлении норм. 
 Важным условием для высокоэффективного труда является удовлетворенность работника условиями и результатами труда. 
 Итак, нормирование труда - это установление меры затрат труда на изготовление единицы изделия или выполнение заданного объема работы с учетом определенной (проектируемой или фактической) организации труда.

Нормирование труда включает:

1) норму выработки - количество единиц продукции за единицу времени; 2) норму времени - время, необходимое для изготовления единицы продукции.

Важнейшие задачи нормирования труда - последовательное улучшение организации труда и производства, снижение трудоемкости продукции, усиление материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства, поддержание экономически обоснованных соотношений между ростом производительности труда и заработной платы.

На предприятиях (объединениях) нормирование труда призвано обеспечить:

1) выявление резервов роста производительности труда на каждом рабочем месте за счет совершенствования техники и технологии, инструмента и приспособлений;

2) установление технических норм на отдельные части производственного процесса в соответствии с условиями его выполнения, современный и систематический пересмотр этих норм в связи с изменениями производственно-технических условий, повышением квалификации и навыков работающих;

3) совершенствование методов нормирования труда с целью повышения объективности норм, их технической, экономической и психофизиологической обоснованности;

4) учет индивидуальных и коллективных  результатов труда;

5) распространение и закрепление  передового опыта;

6) расширение сферы нормирования труда на все категории работающих.

Нормирование труда способствует рациональной расстановке работников предприятия и правильному использованию ими рабочего времени, оказывает влияние на улучшение организации труда и производства. Разработанные нормы используются при составлении планов предприятия и его подразделений, решении вопросов разделения и кооперации труда, определении необходимого количества оборудования и численности работающих.

Список использованной литературы:

  
1. Трудовой Кодекс РФ Часть 2 ст. 159 гл.22 «Нормирования труда» 
2. Бородина В.В. Нормирование труда: Учебное пособие. М.: Городец,

2012. 191 с. 
3. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов. М.: Инфра-М, 2011. 432 с. 
4. Васильева Н.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Конспект лекций. М.: Приор, 2012. 160 с. 
5. Головачёв А.С. Организация. Нормирование и оплата труда: Учебное пособие. М.: Новое знание, 2010. 603с. 
6. Лапочкина С.В. Организация и нормирование труда: Учебное пособие. Ульяновск: Экзамен, 2011. 95 с.