Организационно-экономическая характеристика ОАО «Сокольского ЦБК»

Организационно-экономическая  характеристика ОАО «Сокольского ЦБК»

Объектом исследования является предприятие Открытое акционерное общество «Сокольский целлюлозно-бумажный комбинат» (сокращенное наименование: ОАО «Сокольский ЦБК»).

Место нахождения:  Россия, Вологодская область, 162100, г. Сокол, Советский проспект, 8.

Общее положение: Открытое акционерное общество «Сокольский целлюлозно-бумажный комбинат» (в дальнейшем именуемое "общество") учреждено в соответствии с Указом Президента  Российской Федерации "О регулировании арендных отношений и приватизации имущества, государственных и муниципальных предприятий, сданных в аренду" от 14 октября 1992 года № 1231 и зарегистрировано Главой администрации города Сокол и Сокольского района 03 июня 1993 г. (Постановление № 446), регистрационный номер 255, Свидетельство о государственной регистрации предприятий № 209. Учредителем общества является трудовой коллектив арендного предприятия Сокольский ЦБК.  Открытое акционерное общество "Сокольский ЦБК" является правопреемником ПО "Соколбумпром" в отношении имущественных и иных прав и обязанностей, имевшихся у него на момент преобразования, в том числе прав пользования землей и другими природными ресурсами.

Основной  целью общества является получение прибыли.

Основными видами деятельности Общества являются:

• переработка древесины, производство целлюлозы и ее производных и  сопутствующих продуктов;
• производство и переработка бумаги, картона различных видов,
• производство пара, горячей воды для города;
• разработка и внедрение новых технологических процессов производства целлюлозы, бумаги, картона и других видов продукции;
• строительство, ремонт зданий и сооружений, оборудования;
• посредническая и торгово-закупочная деятельность.

Общество может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные федеральными законами.

В структуру  Сокольского целлюлозно-бумажного комбината входят лесная биржа, целлюлозное производство,  бумажное производство, спиртодрожжевое производств.

Ассортимент продукции:  

•  25 видов бумаги: подпергамент, топ-лайнер, упак-лайнер (картон для плоских слоев), бумага для гофрирования, обойная, мундштучная, газетная;
• целлюлоза сульфитная небеленая;
• лигносульфонаты твердые и жидкие.

 Оказывает услуги городу Соколу по водопотреблению, водоотведению, отоплению и горячему водоснабжению.

Комбинат имеет на балансе две тепловые электрические  станции мощностью 500 тонн пара в  час и 30 мВт по электрической энергии.

Уставный капитал общества составляет 674 794 рубля. Уставный капитал составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами (размещенных акций), в том числе из: 674 794 штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 01 (Один) рубль. Все акции общества являются именными и выпускаются в бездокументарной форме.

Органами управления общества являются:

• общее собрание акционеров;
• совет директоров;
• генеральный директор.

Организационную структуру управления предприятия  можно представить следующим  образом (рис.1.1.)

Рис. 1.1. Организационная  структура управления ОАО «Сокольский ЦБК»

Финансово –  экономическое управление занимается финансовой отчетностью и предоставлением отчетов в соответствующие организации, а также контролирует финансовые потоки фирмы, и распределяет их в соответствии со стратегическим планом предприятия.

Коммерческое управление реализует маркетинговую стратегию предприятия, осуществляет заключение и сопровождение договоров с поставщиками, формирует и ведет нормативную базу по труду.

Техническое управление  на предприятии берет на себя функции технического контроля, занимается технической проверкой произведенной продукции на отсутствие брака, на соответствие требований, которые предъявляет российское законодательство к подобным видам услуг.

      Управление производством  отвечает за обеспечение плановых заданий производства, разработку технологических норм и нормативов, составление регламентов производственных процессов и контролем за их исполнением.

В настоящее время  продукция предприятия сбывается  во все области России и страны Ближнего и Дальнего Зарубежья. Комбинат поддерживает широкие международные связи: плиты экспортируются в США, Нидерланды, Великобританию, Финляндию и другие страны; бумага – в Монголию, Пакистан, Иран, Францию, Чехия; целлюлоза – в Италию, Германию, Австрию;  лигносульфонаты – в Турцию.

Основными потребителями продукции предприятия на современном этапе деятельности являются следующие предприятия: МУП «Теплосеть» г. Сокол, МП ЖКХ г. Сокол,  ООО «Техстройгарант» г. Москва, ООО «Реал-Ком Трейд» г. Москва, ЗАО «Биоспирт Архангельский гидролизный завод» г. Архангельск, ООО «Технострой» г. Москва.

Предприятие имеет развитую транспортную схему. Водное сообщение  – р. Сухона; в двух километрах от комбината проходит автодорога Республиканского значения Москва – Ярославль –  Вологда – Архангельск. Железнодорожные подъездные пути предприятия примыкают к ветке Москва – Архангельск.

В месяц предприятие  перерабатывает примерно 30 тыс. кубометров леса и технологической щепы. Поставщиками сырья являются леспромхозы и  предприятия Вологодской области, например, щепу поставляет ОАО «ЛесДок» (г. Харовск), ООО «Соколдрев» (г. Сокол); древесину – «Древэкспорт», «Монзенский ДОК», «Юза-лес» (Грязовецкий район) и др.

Основные отечественные конкуренты: Братский ЛПК, Архангельский ЦБК, Котласский ЦБК, Сыктывкарский ЛПК, Байкальский ЦБК, Соломбальский ЦБК,  Сегежский ЦБК.

Основные сегменты рынка сбыта продукции ОАО «Сокольский ЦБК»:

Краснодарский край – 1,8%, Вологодская обл. – 2,9%, Ленинградская  обл. – 4,6%, Московская обл. – 14,2%, Новосибирская  обл.– 1,8%, Екатеринбургская обл.– 2,4%, Тульская обл.– 55,9%, Челябинская обл. – 1,7%.

В каждой конкретной отрасли  имеются некие оптимальные размеры  предприятия, объективно обусловленные  механизмом образования  механического  эффекта концентрации от сочетания  оптимальных производств с условиями и факторами организации и размещения производства в данной отрасли. Под оптимальными размерами производства в промышленности следует понимать такие, которые обеспечивают выполнение заключённых договоров и обязательств по производству продукции в установленные сроки с минимумом приведённых затрат на производство и реализацию продукции.

Таблица 2.1

Размеры производства ОАО «Сокольский  ЦБК», тыс. руб.

Рис. 2.1. Динамика основных показателей  размеров производства ОАО «Сокольский  ЦБК»

Таблица 2.2

Объем производства продукции ОАО  «Сокольского ЦБК» в натуральном  выражении, т 

Таблица 2.3

 Динамика товарной продукции ОАО «Сокольского ЦБК», тыс. руб.

Таблица 2.10

Состав и  структура кадров ОАО «Сокольский  ЦБК» 

Таблица 2.12

Производительность труда на ОАО  «Сокольский ЦБК»

Таблица 2.13

Результаты производственно - хозяйственной  деятельности ОАО «Сокольский ЦБК», тыс. руб.

Рис. 2.4. Структура производственной себестоимости продукции ОАО «Сокольский ЦБК»

Таблица 2.13

Себестоимость товарной продукции ОАО «Сокольский ЦБК» по статьям калькуляции, тыс. руб.

Таблица 2.14

Прибыли и убытки ОАО «Сокольский  ЦБК», тыс. руб. 

Таблица 2.4

Состав основных фондов ОАО «Сокольского ЦБК», тыс.руб.

Таблица 2.8

Состав оборотных  средств ОАО «Сокольский ЦБК», тыс. руб.