Основа инноваций

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

Государственная полярная академия

Факультет управления

Кафедра государственного, муниципального и  организационного управления 
 
 
 

Реферат

По дисциплине: «Инновационный менеджмент»

На  тему: «Основа инноваций» 
 
 

Выполнила: студентка IV курса,

471 группы

Тэсида  А.А.

Проверила: Крупеня  
 
 
 
 
 
 
 

    Санкт-Петербург

    2010

    Содержание 

Введение………………………………………………………………………....3

Глава I. Теоретические основы инноваций………………………….................5

1.1 Основные понятия  инновационной деятельности………………..…..…5

1.2 Классификация  инноваций………………………………………………10

Глава II. Сущность инноваций………………………………………………….14

2.1 Значение инновационной  деятельности для предприятий…………..…14

2.2 Значение инновационной  деятельности для экономики………….……18

Заключение…………………………………………………………………..…...22

Список литературы………………………………………………………….…..23

     Введение 

     Тема  реферата «Основа инноваций». Выбор  данной темы является вполне актуальным для современного времени, ведь для рыночной экономики характерна конкуренция самостоятельных фирм, ключ к преуспеванию в которой – постоянное обновление своей продукции, внедрение производственных, организационных, управленческих и других новшеств. Предприятие успешно и регулярно реализующее инновационную деятельность обязательно получает конкурентные преимущества на рынке.

     В период перехода российской экономики  к новой экономике знаний значение инноваций в конкурентной борьбе предприятий только вырастет. Ведь в трансформационный период ведутся  работы по устранению существующих сейчас барьеров инновационной деятельности (например, таких как: нехватка финансовых ресурсов на инновации, отсутствие должной  научно-исследовательской базы, кадров требуемой квалификации, необходимой  научно-исследовательской и маркетинговой  информации и т.д.). А ведь чем доступнее  инновации, тем более определяющий характер они носят для конкурентной борьбы предприятий.

     Отсюда  можно сделать вывод, что менеджера  хорошо разбирающегося в сущности инноваций, не боящийся рисков, связанных с  их внедрением, составляет большую  ценность для предприятий.

     Понимание сущности и значения инноваций так  же важно для остального персонала  инновационной организации. Многие организации сталкиваются с проблемами непринятия и сопротивления изменениям в организации со стороны сотрудников. А ведь если бы они хорошо понимали значение инноваций для организации, проблемы подобного рода едва ли возникали  бы.

     Даже  людям непосредственно не имеющим  дело с инновационной деятельностью  понимание значения инноваций также  очень важно. Чем больше в государстве процент населения, понимающий и принимающий изменения, тем легче даётся инновационная политика этому государству.

     Цель  данной работы – исследование основы инноваций для предприятий и экономики государства.

     Для выполнения поставленной цели, требуется  выполнить следующие задачи:

     - раскрыть основные понятия инновационной  деятельности;

     - изучить классификацию инноваций;

     - ознакомиться с сущностью инноваций;

     - определить значение инновационной  деятельности для предприятий  и экономики.

     Объект  исследования – инновации и инновационные  процессы. Предмет – значение инновационной  деятельности для предприятия и  экономики.

Глава I. Теоретические основы инноваций

1.1 Основные понятия инновационной деятельности 

    Целесообразней  всего было бы начать исследование с определения основного понятия  темы – инновации.

    Французское innovation восходит к латинскому innovatio (обновление, перемена). Еще в 80-е годы прошлого века абстрактного слова инновация  не было в словарях русского литературного  языка. Сам термин был введен в  оборот австрийским и американским экономистом, социологом и историком  экономической мысли Й. Шумпетером. Он трактовал это понятие как  "изменение с целью внедрения или использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации промышленности".¹

    Несмотря  на то, что именно Шумпетер стал основоположником учения об инновациях, существует еще  целый ряд трактовок этого  термина. Различия в трактовках могут  быть обусловлены различиями в хозяйственных  субъектах, использующих инновации, разнообразием  самих инноваций, уровнем развития экономики в целом и других факторов.

    Английский  ученый Фрэнк Никсон определил инновацию  как совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, приводящий к появлению на рынке новых  и улучшенных промышленных процессов  и оборудования. Брайан Твисс, в своей  книге "управление научно-техническими нововведениями" трактует инновацию как процесс, в котором изобретение или идея приобретает экономическое содержание. Б. Санто считает, что инновация – это такой общественно-технико-экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретению приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий, и в случае, если инновация ориентирована на экономическую выгоду, прибыль, её появление на рынке может принести добавочный доход.

    Элейн Дандон в книге "Инновации: как определять тенденции и извлекать выгоду" пишет, что суть инноваций состоит в следующих компонентах:

    1. Креативность, т.е. умение генерировать  новые идеи.

    2. Стратегия - выяснение реальной новизны и полезности это идеи.

    3. Реализация - воплощение идеи в  конкретный продукт или услугу.

    4. Прибыльность, что по Дандон значит: "повышение до максимума ценности  конечного продукта и услуг,  полученной от реализации новой  и полезной идеи". То есть  инновациями можно считать только  такой процесс, который сочетает  в себе все эти четыре компонента.²

    Анализируя  все определения можно заключить, что инновация – это результат специальной деятельности, приводящей к обновлению или усовершенствованию каких-либо продуктов или технологических процессов, основанный на порождении и применении новых знаний. Так же можно сделать вывод, что специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения. Важно понимать, что инновациями становятся новые открытия и разработки, получившие признание рынка, т.е. доведенные до вида, коммерчески выгодного для изготовителя, посредника и потребителя.

    Существуют  множество родственных рассматриваемому нами понятию слова. Одни из них –  это новшество и нововведение. Часто эти два понятия не разводят с понятием инновация, но современные  ученые находят характеристики для  отличия этих слов.

    Как например, И. Милославский пишет что : "Перестановка мебели или замена портретов в кабинете - это, разумеется, новшество. А регистрация времени прихода и ухода сотрудников, если ее раньше не было, - конечно же, нововведение. Однако ни то, ни другое инновациями назвать нельзя, поскольку эти изменения не приводят к крупным, серьезным системным последствиям. А инновация же предполагает именно такие последствия".³

    Так же можно встретить и другой принцип  отличия новшеств, нововведений и  инноваций: Новшеством может считаться  новый порядок, новый метод, изобретение. Нововведение означает, что новшество  используется. С момента принятия к распространению новшество  приобретает новое качество и  становится инновацией (такого различия будем придерживаться и мы).⁴

    Отличие инноваций от изобретения, еще одного "родственного" инновациям понятия, кроется в том, что изобретение - это открытие какого-то нового явления, принципа; создание нового знания, ранее не существовавшего. А инновация - это коммерческое применение открытия или изобретения (т.е. извлечение прибыли из изобретения).

    Помимо  этого, следует понимать связь между  понятиями инноваций и инновационной  деятельности. Инновация, как мы уже  определили, - это конечный результат  инновационной деятельности. Инновационная  деятельность, в свою очередь, - это  "деятельность, направленная на использование и коммерционализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг, работ), совершенствование технологии её изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках". ⁵ Шумпетер писал, что инновационная деятельность осуществляется с созданием, новых комбинаций факторов производства. "Новые комбинации", по мнению этого ученого укладываются в пять видов:

    1. Изготовление нового, т.е. еще  не известного потребителям, блага  (продукции) или создание его  нового качества.

    2. Внедрение нового, т.е. данной  отрасли промышленности еще практически  не известного, метода (способа, технологии) производства, в основе которого  не обязательно лежит новое  научное открытие и который  может заключаться также в  новом способе коммерческого  использования товара.

    3. Освоение нового рынка сбыта,  т.е. такого рынка, на котором  до сих пор данная отрасль  промышленности это страны еще  не была представлена, независимо  от того, существовал ли этот  рынок прежде.

    4. Получение нового источника сырья  или полуфабрикатов независимо  от того, существовал этот источник  прежде, или просто не принимался  во внимание, или считался недоступным,  или его еще только предстояло  создать.

    5. Проведение реорганизации, например  обеспечение монопольного положения  (посредством создания треста) или  подрыв монопольного положения  другого предприятия.

    Т.о. инновации могут быть представлены в виде новой продукции, новой технологии производства, маркетинговой инновации (т.е. нового рынка сбыта), нового материала и организационной инновации, обеспечивающей монопольное положение предприятия.⁶

     Для понимания сущности инноваций можно  рассмотреть особенности инноваций  как бизнес-процессов. Таким образом  инновационный процесс – это  бизнес-процесс с рядом важных отличительных черт (или свойств):

• Длительность. Из всех бизнес-процессов, таких как производство, реальное инвестирование, реализация и т.д., инновационный – самый длительный. Фактически он интегрирует все эти процессы в едином цикле с добавлением к ним свой родовой инновационный этап. Сроки окупаемости инновационных разработок достаточно высокой степени радикальности могут составлять примерно от 4 до 7 лет.
• Высокая степень риска. Инновации всегда связаны с высокими рисками, неопределённостью, низкой предсказуемостью результатов и, следовательно, проблематичной и вероятностной отдачей. Недостаточно перенимать уже подтвердившие себя решения от других, адаптировать оправдавшие себя технологии, чтобы достичь и удержаться на мировом уровне, нужно самому принимать решения, генерировать и воплощать новые идеи, что, несомненно, далеко не однозначно в плане исхода.
• Способность инициировать структурные изменения. Успешная инновация существенно влияет на положение предприятия, его организацию и иерархию, структуру отрасли и отраслевого рынка, на экономику в целом.
• "Человекоемкость" (повышенная интеллектуальная насыщенность). Основным решающим инновационным ресурсом является человеческий капитал, творческая способность генерировать и воплощать собственные идеи. Поэтому страны в которых хорошо развита научно-исследовательская деятельность так преуспевают в этой сфере.
• Характер инновационного целеполагания. Недостижение первоначально поставленных целей в отличие от всех остальных сфер бизнеса не всегда означает провал инновационного проекта, а их достижение еще не равносильно коммерческому успеху инновации. Результата инновационной деятельности можно ждать несколько лет.
• Неформализуемые механизмы. Инновации не только сталкиваются с неопределенностями рынка, но, с неизбежностью изменяя структуру рынка, сами инициируют изменения – эффекты, которые слабо или вовсе не поддаются формализации, т.е. имеют во многом неопределенный характер.⁷

     1.2 Классификация инноваций 

    Исследуемое понятие можно классифицировать по множеству признаков. Здесь приведены  классификации по наиболее важным из них.

1. По функциональному назначению и области применения инновации можно классифицировать по классам:⁸
1. Промышленные:

• Научно-технические (продуктовые) инновации (связаны с разработкой и производством продукции с новыми или улучшенными свойствами);

• Технологические инновации (предназначенные для совершенствования способов изготовления продукции на базе новейших технологий, достижений в области научно-технического прогресса, автоматизации и компьютеризации).
2. Организационно управленческие инновации связаны с процессом управления и оптимальной организации производства, коммуникаций, транспорта, сбыта и снабжения.

    По  виду работ они подразделяются на:

• Научно исследовательские;
• Производственные;
• Сбытовые;
• Логистические (транспортирование и снабжение);
• Маркетинговые;

    По  характеру функции они подразделяются на:

• Экономические;
• Информационные;
• Социальные.

2. По степени значимости в экономическом развитии инновации подразделяются на:⁹

• Интегрирующие, которые являются результатом использования оптимального комплекса ранее накопленных и проверенных в мировой практике достижений (знаний, технологий, систем, оборудования и т.п.);
• Базисные, в основе которых лежат крупные научные достижения;
• Совершенствующие, которые предлагают использование результатов прикладных научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ, направленных на улучшение характеристик имеющихся товаров.

3. В зависимости от глубины вносимых изменений:

• Радикальные (принципиально новые);
• Модернизационные (вносящие качественно новые изменения в продукт или существенно улучшающие его);
• Модификационные (частично улучшающие продукт или дополняющие существующую товарную линию);

4. По охватываемому объему:

• Интернациональные (новые для отрасли в международном масштабе)
• Национальные (новые для отрасли в стране);
• Локальные (новые для конкретного предприятия);¹⁰

5. По уровню распространенности:

• Единичные;
• Диффузные (распространение освоенных инноваций в новых условиях и местах применения);

6. По причинам возникновения:

• Реактивные (выступают как реакция на новые преобразования и действия, осуществляемые конкурентами)
• Стратегические (направленные на решение перспективных задач, внедрение которых носит упреждающий характер с целью получения решающих конкурентных преимуществ в перспективе).¹¹

7. По отношению к идеям, лежащим в основе существующих прототипов:

• Открывающие (без сопоставимых прототипов);
• Замещающие (полностью заменяют существующие прототипы);
• Отменяющие (использование приводит к полному исключению продукта в связи с появлением новых функций);
• Возвратные (происходит возврат к новым видам, способам, методам);
• Ретровведения (воспроизводятся старые формы на современной основе).

8. По степени новизны:

• Абсолютная новизна (аналоги предлагаемому новшеству отсутствуют);
• Относительная новизна (определяются относительно выбранного признака или группы признаков – может быть частной (новыми являются отдельные элемента) или условной (новое сочетание известных элементов));
• Стоимостная новизна (затраты на НИОКР, освоение и использование, отнесенные к объему полезной работы, ниже, чем у заменяемой);
• Целесообразная (лучшие производительные или потребительские свойства).

9. Классификация Г. Менша:

• Базисные (которые создают основу для формирования новых отраслей или новых рынков);
• Улучшающие (имеющие вторичный характер и повышающие эффективность использования базисных нововведений в производстве или расширяющие для них рынок);
• Псевдонововведения (вносящие минимальные изменения в технологию).

10. По назначению инновации делятся на:

• Обеспечивающие эффективность реализации;
• Обеспечивающие эффективность производства;
• Улучшающие условия труда;
• Повышающие качество продукции.¹²

    Столь широкая классификация инноваций  подтверждает многообразие и неоднозначный  характер инноваций, следовательно, формы  их организации, масштабы и способы  взаимодействия на инновационную деятельность тоже отличается многообразием.

    Глава II. Сущность инноваций

    2.1 Значение инновационной деятельности для инноваций 

    Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий  субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения  прибыли. Конкуренция и конкурентная борьба предприятий являются главным  содержанием функционирования экономической  системы, базирующейся на рыночных механизмах, ключевыми категориями в общей  схеме категорий рыночного хозяйства.¹³

    Конкуренция (от лат. сoncurentia – состязание, столкновение) определяется как ситуация, в которой любой желающий что-либо купить или продать может выбирать между различными поставщиками и покупателями. Про наиболее успешных поставщиков и покупателей говорят, что они обладают конкурентными преимуществами. Конкурентоспособность включает умения добычи и использования таких конкурентных преимуществ. Именно инновационная деятельность обеспечивает конкурентоспособность отдельных организаций.

    Главная предпосылка инновационной деятельности предприятия состоит в том, что  все существующее стареет. Поэтому  необходимо систематически отбрасывать  все то, что износилось, устарело, стало тормозом на пути к прогрессу, а также учитывать ошибки, неудачи  и просчеты. Для этого на предприятиях периодически необходимо проводить  аттестацию продуктов, технологий и  рабочих мест, анализировать рынок  и каналы распределения. Иными словами, должна проводиться своеобразная рентгенограмма всех сторон деятельности предприятия. Это не просто диагностика производственно-хозяйственной  деятельности предприятия, его продукции, рынков и т.д. На ее основе руководители должны первыми подумать о том, как самим сделать свою продукцию (услуги) морально устаревшей, а не ждать, пока это сделают конкуренты. А это, в свою очередь, будет побуждать предприятия к инновациям. Практика показывает: ничто так не заставляет руководителя сосредоточиться на инновационной идее, как осознание того, что производимый продукт уже в ближайшем будущем окажется устаревшим.¹⁴

    Увидеть значение инновационной деятельности для предприятий понятней всего  представляется в рассмотрении естественного  процесса развития рынка.

    Сначала на ранних стадиях ненасыщенного  рынка прибыль компании (формирование первичного капитала) является одновременно единственной целью и ценностью  для бизнеса. Прибыль в это  время есть исходный и самый главный  дефицит для компании, предмет  пристального внимания финансового  менеджмента (собственно, единственного  для того времени вида управления).

    Однако, по мере насыщения рынка, когда спрос  начинает превышать предложение, возникает новый дефицит — платежеспособный покупательский спрос. Теперь покупатель как источник денег становится для компании дороже самих денег. Удержание старых покупателей и привлечение новых — это теперь ключевые проблемы управления.

    Дальнейшее  обострение конкурентной борьбы за покупателя еще больше обостряет проблему обеспечения  его лояльности (т.е.приверженность покупателя одной марке). Ротация  клиентов оборачивается для компании значительными коммерческими затратами  на привлечение новых покупателей  взамен потерянных старых. Борьба за удовлетворенность  Покупателей как ключевого фактора  обеспечения их лояльности неизбежно, в очередной раз, изменяет систему  ценностей компании.

    Качество (конкурентоспособность) компании становится основой обеспечения лояльности ее покупателей. Теперь качество выступает источником источника прибыли. Это новая системообразующая ценность для компании, определяющая ключевые компоненты ее стоимости: прибыль, динамику развития, устойчивость. При этом система менеджмента качества становится, соответственно, новой парадигмой насыщенного рынка. Ее главная концептуальная идея — постоянные улучшения процессов деятельности с целью повышения способности компании качественно удовлетворять потребности Заказчиков.

    Интеграция  в мировую экономику (глобализация) существенно расширяет поле конкурентной борьбы, заставляя российские компании конкурировать с лидерами мирового рынка. В этих условиях главной проблемой  компаний и основной задачей их руководства  становится обеспечение устойчивого  роста. Для этого в условиях такой мощной конкуренции совсем не достаточно постоянного совершенствования деятельности. Для лидеров рынка стоит задача выиграть, а не проиграть. Решить ее можно только постоянными инновационными прорывами, обеспечивающими поддержание высокого темпа развития. Инновационный менеджмент, основанный на знаниях, — это парадигма управления XXI века, ответ на вызов современного рынка Покупателя. Теперь это источник источника прибыли.¹⁵

    Таким образом можно выявить что  инновации являются источником обеспечения  конкурентоспособности и устойчивого  роста для предприятий. Помимо этого  они являются источником экономии производственных затрат и качества продукции (пусть  это будут четыре основных значения инноваций для предприятий). Другими  словами, любая организация без  постоянного внедрения инноваций  имеет довольно сомнительные шансы  на выживание. Зарубежными специалистами  установлена тесная связь между  склонностью фирм к нововведениям (и высокому качеству) и их успехом в торговле: возврат (окупаемость) вложенных средств у предприятия с более высоким качеством по сравнению с предприятиями с низким качеством выше в 2.7 раза, а прибыль - в 2.4 раза. Предприятия с лучшим качеством продукции достигают среднего возврата средств в 32% и прибыли - в 13%. Предприятия с низким качеством имеют в среднем возврат средств 12%, а прибыль - 5%. На современном рынке успех будут иметь те предприятия, которые предложат инновационные изделия с высоким качеством, будут более гибко удовлетворять потребности настоящих и будущих заказчиков одновременно, сократят до минимума свои затраты на изготовление продукции.¹⁶

    2.2 Значение инновационной деятельности для экономики 

    Свою  исключительную полезность инновации  с тем же успехом что и на организационном уровне проявляют  и на уровне экономики. Можно выделить несколько положений влияния  инновационной деятельности на государство:

1. Под влиянием инноваций меняется вся структура экономики. Ведь за счет роста эффективности использования ресурсов часть их высвобождается и перераспределяется в другие сферы деятельности. Например, доля занятых в сельском хозяйстве сокращается, а в секторе услуг – возрастает. Кроме того, инновации выступают непосредственной причиной возникновения новых производств, отраслей и постепенного отмирания уже существующих.
2. Инновации изменяют и экономическую организацию общества. Появляются новые общественные институты и хозяйственные организации и трансформируется содержание взаимосвязей между ними. Происходят сдвиги в структуре собственности. Совершенствуются технологии управления: вертикальные воздействия во все большей мере дополняются и заменяются горизонтальными. Претерпевает изменения и содержание государственного регулирования экономики.
3. Инновационные процессы приобретают все большее социальное значение. Генерируемый нововведениями экономический рост не только позволяет повысить уровень жизни населения, но и способствует решению проблем занятости за счет создания новых высокооплачиваемых рабочих мест, повышению уровня образования и здравоохранения. Кроме того, в нынешний исторический период процесс распространения инноваций является одним из элементов, связывающих различные социальные и экономические субъекты в единое целое, обеспечивающих единство нации, во многих случаях смягчающих социальные противоречия и конфликты.
4. Интенсивность инновационных процессов в современном мире значительно обострила экологические проблемы. Антропогенная нагрузка на окружающую среду по ряду направлений приближается к критической черте, за которой неизбежно нарушение нормального кругооборота веществ в природе. С другой стороны, только с помощью инноваций возможно гармонизировать отношения между человеком и природой. Ведь именно научно-технические достижения позволяют уменьшить использование невосполнимых ресурсов и вредные выбросы путем рационализации структуры производства и потребления, а также распространения рециклических технологий¹⁷.