Портфельный анализ

      Портфельный анализ – это инструмент, с помощью которого предприятие оценивает свою хозяйственную деятельность с целью вложения средств в наиболее прибыльные и перспективные направления и прекращения или сокращения инвестиций в неэффективные проекты. Таким образом он обеспечивает ясное представление о затратах и прибыли диверсифицированной фирмы.

     Приемом ПА является  построение двумерных матриц, с помощью которых СБЕ или отдельные продукты сравниваются между собой по таким критериям как темпы роста продаж, стадия жизненного цикла, доля рынка. Разняться методики наборами переменных, однако в любом случае двухмерные матрицы, в которых по одной оси фиксируются значения внутренних возможностей фирмы, по другой – внешние факторы.

Стратегическая единица бизнеса – это внутрифирменная организационная единица, отвечающая за разработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах рынка.

(просмотреть метод портфельного  анализа на основе матрицы  «Мак-Кинси», т.е. «экрана бизнеса»)

Суть портфельного анализа заключается в определении  того, у каких подразделений изъять ресурсы, какому подразделению их передать.