Siemens. История транснационального бренда

Siemens. История транснационального бренда

Семейный  бизнес Сименсов

Если бы Вернер фон  Сименс не произвел революцию в производстве средств связи в середине прошлого века, наверное, рано или поздно это сделал бы кто-нибудь другой.  

Но случилось так, что именно семейству Сименс мы обязаны  всеми нынешними достижениями в  области телекоммуникаций: без стрелочного  телеграфа Вернера Сименса не было бы ни мобильной телефонной связи, ни электронной почты, ни систем магистральной  передачи данных. За полтора столетия небольшое семейное предприятие  превратилось в широко диверсифицированный  международный концерн, являющийся одним из мировых лидеров в  разработке и внедрении передовых  технологий.  

Братья  Сименс

Своим рождением  и бурным ростом в середине прошлого века фирма Siemens обязана не только Вернеру Сименсу, но и трем его братьям - Вильгельму,Иогану Георгу и Карлу. Каждый из этой четверки сыграл свою роль в становлении компании: Вернер придумал стрелочный телеграф и динамо-машину, Вильгельм помог собрать первоначальные средства для изобретательской деятельности своего гениального брата, а позже возглавил первое зарубежное представительство компании в Лондоне. Иоганн Геогрг внес свою лепту в уставный капитал компании -- 6842 талера, обеспечивших успех предприятия. А Карл начиная с 1853 года продвигал бизнес Siemens в России - одном из ключевых регионов, на который делали ставку Сименсы.  

Будущий основатель Siemens Вернер фон Сименс родился 13 декабря 1816 года в Ленте под Ганновером в многодетной семье не очень преуспевающего фермера. Старший сын в семье, Вернер не пошел по стопам отца, с самого детства его интересовали другие материи -- "элементы" Эвклида, закон всеобщего тяготения, тайны химических процессов, загадки баллистики и революционные идеи телекоммуникаций.  

В 1834 году юный Вернер с отличием окончил Любекскую Екатерининскую гимназию, после чего был принят в артиллерийскую бригаду в Магдебурге и откомандирован для трехлетнего обучения в объединенное артиллерийское училище. Там Вернер Сименс получил образование по математике, физике, основам баллистики и другим точным наукам. Разностороннее образование, полученное в училище, помогло Сименсу начать карьеру инженера-изобретателя.  

В 1842 году Вернер Сименс сделал свое первое маленькое открытие -- изобрел метод гальванического золочения и серебрения. Спустя год это изобретение было запатентовано в Англии его братом Вильгельмом, что создало материальную базу для дальнейшей изобретательской деятельности, особое место в которой занимает телеграфия, которую Веренер считал "технологией будущего".  

В 1845 году он становится членом германского "Физического  общества", а спустя еще десять лет приступает к работе над конструкцией телеграфа, значительно более совершенного по сравнению с уже имеющимися аналогами. В 1847 году из сиграных коробок, жести, нескольких кусков железа и изолированной медной проволоки родилось то, что произвело революцию в области телеграфии и проложило дорогу современным телекоммуникационным системам - стрелочный телеграф.  

Вернер был настолько  уверен в значимости своего изобретения, что 1 октября 1847 года (спустя всего  пять лет после своего первого  изобретения), основал в Берлине  телеграфно-строительную фирму. Его  первыми компаньонами, скрепившими  подписями учредительные документы  Telegraphen-Bau-Anstalt von Siemens & Halske, стали двоюродный брат Иоганн Георг, и предприниматель Иоганн Хальске.  

Академик  и дворянин

Становление предприятия  продолжалось до середины 60-х годов  прошлого века. Это было в основном внедрение все новых технических  изобретений. После завершения строительства  телеграфной линии Берлин -- Франкфурт-на-Майне (в 1848 году) тогда еще маленькая фирма начала развиваться так быстро, что вскоре потребовала открытия зарубежных представительств. В 1850 году появляется лондонское отделение компании, а чуть позже Siemens & Halske приходит в Россию: официальное представительство было открыто в 1855 году. В то время лишь немногие немецкие предприниматели отваживались расширять свой бизнес за пределы страны, но Сименсы уже тогда пытались добиться глобального успеха и осваивали европейский, а затем и мировой рынок с невиданной решимостью. В1870 году была создана телеграфная линия Лондон -- Калькутта, протяженностью 6600 миль, а еще через 4 года появилась первая трансатлантическая линия, связавшая Ирландию и США.  

С самого начала компания делала особый упор на разработку и  производство именно средств связи - с 1877 года фирма Siemens выпускает собственные телефонные аппараты. В 1881 году в Берлине была запущена в эксплуатацию первая телефонная линия, насчитывающая 8 абонентов, а спустя 18 лет в Мюнхене появилась первая автоматическая городская телефонная станция.  

Второй важнейшей  вехой в истории Siemens, положившей начало развитию электротехники, стало еще одно изобретение Вернера Сименса: в 1866 году он открыл электродинамический принцип и применил его в динамо-машине. Собственно само понятие "электротехника" тоже впервые применено Сименсом (до него использовался термин "прикладная теория электричества").  

Новое изобретение  Siemens очень быстро нашло применение в различных областях машиностроения -- на железной дороге (1879 год), в трамвае (1881 год), лифте (1880 год), троллейбусе (1882 год). Среди других новшеств на счету Siemens первая в мире рентгеновская трубка (запатентована в 1896 году) и электрификация первой в Европе линии метро в Будапеште.  

Но в экономическом  плане фирма довольно долго оставалась на примитивном уровне. Распределения  труда на предприятии практически  не было, производство в основном было ручным. Выход из предприятия Иоганна  Георга Хальске и открытие новых подразделений по производству сильноточной техники (после изобретения Вернером Сименсом диномо-машины) принципиально изменили обстановку на предприятии. Вернер Сименс, оказавшийся не только талантливым изобретателем, но и дальновидным предпринимателем, начал внедрять свои методы производства. Все большее применение находили специальные станки и машины, все больше внимания уделялось маркетингу и кадровой политике.  

Кроме того Вернер Сименс проводил на своем предприятии передовую  социальную политику. Он ввел льготы, которые  для XIX века были не менее революционны, чем стрелочный телеграф или динамо-машина - в 1860-70-е годы для работников были введены пенсионные выплаты по старости, рабочий день сокращен до 9 часов, применялись такие формы материальной заинтересованности как "премия за успех" и участие в доли прибыли ведущих менеджеров. Сименс справедлило замечал, что один человек не может управлять огромный предприятием, а для того, чтобы заместители директора лучше работали, их нужно финансово заинтересовать.  

Политика Вернера  Сименса себя оправдала: за первые четыре десятилетия фирма выросла от мастерской с тремя работниками, до компании с тысячами сотрудников во многих странах Европы. К 1890 году, когда Вернер Сименс отошел от управления компанией, ее штат составлял 5500 человек. Дела компании быстро пошли на лад после того как Siemens & Halske получила заказ на создание телеграфной линии между Берлином и Айзенахом. Затем последовали заказы на прокладку линий передач в Кельн, Гамбург, Бреслау, Кенигсберг.  

Телеграф преодолевал  расстояния с невиданной доселе скоростью. Сообщения, передаваемые по первому в Европе телеграфу между Франкфуртом-на-Майне и Берлином пробегали расстояние в 500 км в течение одного часа. Технические достижения Siemens & Halske, в первую очередь стрелочный телеграф, получили самую высокую оценку на первой Всемирной выставке в Лондоне в 1851 году. А в 1870 году достижения компании стали всемирной сенсацией: передача сообщение на расстояние 12 тыс.км по Индо-Европейской телеграфной линии между Лондоном и Калькуттой произошла за 20 минут.  

Заслуги самого Вернера  Сименса также были оценены очень  высоко: в 1888 году он был возведен кайзером Фридрихом III в благородное сословие и в его имени появилась почетная приставка "фон". Однако, выше, чем звание дворянина, Вернер фон Сименс ценил свое посвящение в члены Академии наук в 1873 году, в которой он стал первым представителем технических дисциплин. 

От  частного к общему

в мировой экономике. Однако реальные изменения формы  собственности стали возможны только после того, как основатель компании Вернер фон Сименс отошел от дел. Он до последнего противился преобразованию частного семейного предприятия  в акционерное общество, но в 1890 году Sciemens все же превратился в коммандитное товарищество, а спустя семь лет был акционерован при непосредственном участии Deutsche Bank.  

В 1901 году германскую электротехническую промышленность поразил  финансовый кризис, в результате которого произошло кардинальное изменение  расстановки сил на рынке. После  кризиса осталось две крупнейшие многопрофильные компании: Sciemens и AEG, которые в 1903 году создали совместное предприятие - Telefunken, со временем ставшую одним из лидеров в производстве радиотехники и телевизионной техники.  

Первая мировая  война прервала быстрый рост компании - она потеряла почти всю свою собственность за рубежом, но благодаря  усилиям уже нового поколения  Сименсов компанию удалось быстро восстановить. В 1919 году после Арнольда и Вильгельма фон Сименсов к руководству фирмой приходит третий сын Вернера - Карл Фридрих. Он руководит компанией  в течение последующих двух десятилетий  и продолжает расширять сферу  деятельности Siemens. Именно Карл Фридрих сформулировал принцип, который стал залогом дальнейших успехов фирмы: "только электротехника, но вся электротехника".  

В том же 1919 году Siemens вместе со другой германской фирмой создает картель по производству электрических ламп, получивший название Osram (в 1978 году Osram GmbH перейдет в полную собственность Siemens). В 1923 Siemens образовала Fuji Electric -- совместное предприятие с Furukawa. Fuji Electric в 20-е годы изготовляла преимущественно лампы, а в 1939 года приступила к производству электронных микроскопов.  

Во время Великой  депрессии фирма была вынуждена  уволить почти половину своих  сотрудников, но к началу второй мировой  войны Siemens вновь возродилась как птица Феникс. В 1939 году на предприятиях компании работало 183 тыс. человек, а оборот превысил 1 млрд немецких марок.  

Во время войны  Siemens как и другие крупные германские концерны вынужден был сотрудничать с властями и выпускать продукцию для вермахта. Использование труда заключенных не раз потом ставилось в упрек Сименсам и осталось черным пятном на репутации фирмы. После краха нацистской Германии большая часть предприятий была разрушена, часть была демонтирована - около 80% собственности фрмы вновь было потеряно. Послевоенное восстановление компании шло на западе Германии в Эрлангене и Мюнхене, однако прежнего уровня Siemens достиг еще не скоро: к концу 1945 года на заводах фирмы работало всего 38 тыс. человек.  

В 1966 году название Siemens & Halske было заменено на Siemens AG, дабы подчеркнуть произошедшие ранее перемены: компания из семейной превратилась в акционерное общество открытого типа. К тому моменту, когда Siemens стал публичной компанией, он уже давно являлся крупнейшим в Германии частным предприятием. Несмотря на продажу части акций семья Сименс не утратила своего влияния на концерн - у руля компании все время стояли члены "династии": в трудные военные и послевоенные годы Герман фон Сименс, в 1956-71 годах - Эрнст, а затем Петер.

Главы из новейшей истории 

Глобальная реструктуризация в 1989 году привела к образованию 17 департаментов, среди которых появились  и новые направления, в том  числе производство автомобильной  электроники и информационной техники (после приобретения Nixdorf Computer AG в 1990 году). В ноябре 1997 года группа Siemens стала соврешенно "гражданской" компанией, продав свои предприятия, выпускавшие военную электронику, британской компании British Aerospace (BAe) и немецкой Daimler-Benz Aerospace (DASA). Речь шла о линиях по производству радаров и оборудования для объектов противовоздушной обороны. Из военных производств Siemens оставил себе только один завод в Бельгии.  

Сейчас концерн  переживает новый этап преобразований, основой которых является программа  изменения корпоративной культуры предпринимательства. Результатом  осуществления этой программы должно было стать открытие новых перспективных  рынков при сохраняющемся в качестве основного корпоративного принципа продвижении новых технологий.  

Серьезное внимание, несмотря на кризис, Siemens по-прежнему уделяет российскому рынку, где большая часть оборота компании приходится на телекоммуникации и энергетику. В рамках перстройки всего своего бизнеса Siemens проводит реструктуризацию и российского подразделения, в том числе телекоммуникационной его части.  

Из трех телекоммуникационных подразделений -- учрежденческих систем связи, сети связи общего пользования и информационных систем (Siemens Nixdorf) образовалось тоже три подразделения, но сформированных по иному принципу. Все они будут заниматься информационными системами и связью, но на разном уровне. Одно будет предлагать клиентам только соответствующие продукты, другое -- заниматься сетями и третье -- услугами.  

Коммуникационное  подразделение Siemens имеет в России два совместных предприятия - "Ижтел" и "Камател". СП "Ижтел" создано в 1991 году в Ижеквске и в настоящий момент является закрытым акционерным обществом. Основными его учредителями являются приборостроительное предприятие AO "Ижеский мотозавод "Аксион-холдинг", компания Siemens и российские организации связи - концерн "Связьстрой" и АО "Россвязьпромкомлект-холдинг". Произодит "Ижтел" современные цифровые телефонные станции по лицензии Siemens.  

При становлении  этого СП германским партнерам в  полной мере удалось почувствовать  на себе особенности национального  бизнеса: в какой-то момент производимые в Ижевске телефонные станции  приходилось сначала вывозить за рубеж, а затем вновь ввозить  в Россию как импортное оборудование дабы избежать чрезмерного налогообложения. В настоящее время эта проблема решена и производство германских телефонных станций на заводе в Ижевске обходится без подобных курьезов.  

Образованный все  в том же 1991 году "Камател" расположен в Перми и занимается современными цифровыми сетями связи. Учреждено СП группой Siemens и пермским акционерным обществом "Морион".  

Логично было бы предположить, что германский концерн на этом не остановится и будет дальше расширять  свой бизнес в России. Одной из недавних таких попыток было участие в  конкурсе по продаже "Связьинвеста". Очевидно, что после полуторавекового "романа", в котором было все -- от бурного расцвета отношений до полного разрыва - Siemens из России никогда не уйдет.  

Сименс  в России

С первых лет существования  Siemens & Halske бизнес компании был неразрывно связан с Россией. Первые деловые контакты братья Сименс стали налаживать уже в 1851 году, спустя всего четыре года с момента основания фирмы.  

Сотрудничество началось с поставки 75 самопишущих телеграфов для первой в России телеграфной  линии, которая протянулась из Финляндии  через Санкт-Петербург, Москву и  Киев в Одессу и Крым. Для фирмы, имевшей три верстака и 10 работников, это был очень серьезный заказ. Спустя год Вернер фон Сименс, полный честолюбивых замыслов, отправился завоевывать  Россию. Его первый приезд в Петербург  оказался очень удачным. Переговоры с правительством обеспечивали его фирму заказами на ближайшие 15 лет.  

Расширение бизнеса  в России привел компанию к необходимости  открыть в 1855 году в Санкт-Петербурге свое первое представительство, которое  возглавил младший брат Вернера, 24-летний Карл Сименс. Он быстро освоил русский язык и с интересом  начал изучать быт и нравы  России. Вскоре Карл женился на русской, и его стали величать Карлом Федоровичем.  

За заслуги перед  российской промышленностью фирма  Сименс удостоилась права изображать на своих изделиях государственный  герб России, а сам Карл стал подписываться  в документах как купец первой гильдии.  

Новые заказы вдохновили Карла на расширение деятельности компании в России и Восточной Европе: в 60-70 гг. прошлого века за пределами Германии стали появляться все новые и  новые мастерские и производственные цеха Siemens. Промышленная экспансия фирмы была остановлена только начавшейся мировой войной и российской революцией.  

В 1918 году все российские предприятия Siemens & Halske были национализированы, а деловые контакты прерваны. В 1925 году немцы предприняли слабую попытку восстановить разрушенные связи -- в Москве открылось консультативное бюро компании, которое просуществовало до 1936 года.  

Возвращение Siemens произошло лишь 35 лет спустя -- в 1971 году. В Москве было зарегистрировано представительство компании.  

******************************************

Из  мемуаров и писем  Вернера фон Сименса: 

"Я не продам  будущее ради сиюминутной выгоды"  

"Изобретательство - тяжкий и горький хлеб, который  лишь немногих приводит к успеху, а бессчетное число сильных  людей сломали о него зубы"  

"Идеи сами по  себе стоят мало. Ценность изобретения  - в его практическом воплощении, затраченной на него интеллектуальной  работе и вложенных в него  денежных средствах"  

"Слишком обидчивые  начальники рискуют никогда не  услышать правдивого мнения подчиненных,  а это очень плохо! Критике  снизу следует внимать с охотой."  

"Я не очень  подходил для руководства крупной  фирмой. Для этого мне не хватало  хорошей памяти, любви к порядку  и последовательной, не знающей  снисхождения строгости. И если  я все же смог создать и  с небывалым успехом руководить  большим предприятием, то это  лишь доказательство того, что  энергия в сочетании с усердием  многократно перекрывают наши  слабости или, по крайней мере, делают их менее вредными."  

"Существенной  причиной быстрого расцвета нашего  предприятия я считаю то, что  большинство из производимых  нами товаров в основе своей  имели наши собственные изобрения. И даже если эти изобретения не были защищены патентами, они всегда давали нам известное преимущество перед конкурентами, которое сохранялось обычно достаточно долго для того, чтобы путем усовершенствований этот отрыв от конкурентов можно было постоянно увеличивать. Однако длительный успех нам смогли обеспечить лишь широко известные во всем мире надежность и качество нашей продукции"