Создание психологического климата в магазине. Торговый коллектив и его руководители

Создание  психологического климата в магазине.

Торговый  коллектив и его руководители.

В наше время  труд в торговле практически повсеместно  стал коллективным. От того, как складываются отношения между сотрудниками, во многом зависит настроение и удовлетворённость трудом каждого из них. Коллектив представляет организационное объединение людей, совместно решающих общие. И притом общественно значимые задачи. В соответствие с этими задачами и внутренней структурой коллектива между всеми его членами распределяются права и обязанности, регулирующие их служебную деятельность, включая взаимодействие друг с другом  а в торговом коллективе – также отношения с покупателями. Члены коллектива, кроме общественных задач , решают и какие-то личные. Между сотрудниками складываются симпатии, антипатии и более сложные взаимоотношения. Действия людей при этом регулируется главным образом нормами морали.

    В  соответствии с личными отношениями  для каждого члена коллектива  определятся сфера предпочтительного  общения и сотрудничества. Происходит более тесное сплочение одних работников и их противопоставление другим. В рамках единого коллектива намечается подразделение на так называемые первичные группы – неофициальные объединения людей на основе сходства или взаимного дополнения индивидуальных интересов, на базе личных симпатий  и при обязательном условии  непосредственных личных взаимоотношений. Первичная  группа может быть чётко очерчена, а может иметь и относительно непостоянный состав.

     В  процессе жизнедеятельности группы  формируются общие взгляды, критерии всевозможных оценок, требования к членам группы и ожидания определенного поведения от каждого из них,  т.е. групповые нормы, которые в большей или меньшей степени разделяются каждым членом группы.

     В  формирование психологического климата особая роль принадлежит руководители коллектива.  В торговли стиль руководства до последнего временя складывается главным образом стихийно, как выражение индивидуальных свойств руководителя, в лучшем случаи - сочетание этих свойств с уровнем развития подведомственного коллектива. Такой стиль не устойчив, особенно в сложных критических ситуациях, и сам может стать источником конфликта в коллективе или обострить уже начавшийся. Руководителю при этом несвойственна рефлексия, недоступна правильная самооценка стиля управления.

    Стиль  управления тесно связан с  ориентацией руководителя. Можно  назвать три варианта такой  ориентации.

На  конечный результат, на выполнение стоящих перед предприятием  или его подразделением внешних задач. Взаимоотношение сотрудников, их личные интересы. Внутренний психологический климат при этом либо игнорируется, либо учитывается лишь по стольку, поскольку без этого не возможно обеспечить положительный результат работы. Данная ориентация соответствует  авторитарному стилю управления.

На  внутренний  психологический климат, на лежащие в его основе взаимоотношения между сотрудниками, их личные интересы. Такая ориентация наиболее полно гармонирует с демократическим стилем руководства. Однако все его преимущества реализуют лишь при условии, что высокая внешняя результативность, четкая устойчивая работа предприятия является одним из главных интересов каждого или большинства членов коллектива.

На  свои личные интересы, на улучшение собственного статуса. А ради этого – на обеспечение приемлемых результатов работы, минимальное вмешательство в  дела сотрудников при попустительстве самостоятельной их активности по удовлетворения собственных нужд и регулированием взаимоотношений между собой (руководство по принципу: «Живи сам и дай жить другим»). Эта ориентация воплощается в либеральном стиле.

Очевидно, любое  из трёх означенных направлений в  крайнем выражении чревато нежелательными последствиями, тогда когда их гармоничное  соединение в пропорциях, отвечающих конкретным условиям, может обеспечить оптимальное сочетание результативности работы с удовлетворённостью коллектива и самого руководителя.      

   Важной  особенностью труда работников  торговли,  оказывающей очень  большое влияние на психологический  климат торгового коллектива, является материальная ответственность. Разные виды материальной ответственности накладывают своеобразный отпечаток на отношения между материально – ответственными лицами, а так же между ними и работниками, не заключившими договор о полной материально ответственности.

   В заключении  следует подчеркнуть, что психологический  климат любого, в том числе,  торгового, коллектива является продуктом всей системы социальных отношений нашего общества , и поэтому оптимизация психологического климата на отдельных предприятиях в значительной мере зависит от широких социальных преобразований в масштабах всей страны, конкретного региона и отрасли хозяйства, к которой принадлежит данный коллектив от роста культуры потребления услуг. Однако всё это лишь общие и внешние  для каждого коллектива факторы, наряду с которыми существуют и должны быть использованы непосредственные способы создания наиболее благоприятной морально – психологической атмосферы в коллективе.

      Конкретными формами работы, способствующие  улучшению психологического климата коллектива и стабилизации его состава, служит планирование социального развития коллектива и организация социального соревнования.

     Особая  роль торговых коллективов в  решении задач, стоящая перед  отдельными предприятиями торговли и отраслью  в целом, а также влияние коллектива на личность и деятельность каждого работника выдвигают требования: сделать торговые коллективы одним из главных объектов, на которых необходимо сосредоточить основные усилия, призванные обеспечить постоянный и неуклонный рост культуры торговли.

Создание  привлекательного образа магазина.

Продуманный внутренний облик магазина – одна из важнейших составляющих успеха магазина. Однако многие магазины так похожи, что покупателям бывает сложно отличить их друг от друга. Супермаркеты предлагают одни и те же продукты, почти по одним и тем же ценам, при схожем, если не идентичном, обслуживании. Товары размещаются на одинаковых прилавках и витринах и витринах, что ещё больше усиливает сходство магазинов. Поэтому разработка не стандартного для потребителей образа магазина – одна из первоочерёдных задач специалиста по мерчендайзингу.

Атмосфера магазина – это совокупность внешних факторов торгового предприятия, оказывающих определённое влияние на сенсорные рецепторы и формирующих психологическое состояние посетителя.

Особое внимание розничных торговцев к формированию  определённой атмосферы магазина связанно с тем, что:

- покупатель  считает атмосферу магазина одним  из важнейших факторов привлекательности  торгового предприятия для посещения;

- атмосфера помогает сформировать ход мысли человека и сконцентрировать его в нужном направлении, увеличивая шансы на покупку продуктов, которые могли бы остаться без внимания;

- атмосфера  способна вызвать у потребителя  определённую эмоциональную реакцию, радость или подъём чувств. Эти ощущения повлияют на то, сколько времени человек проведёт в магазине и сколько истратит;

- усилия розничных  торговцев достигают цели с  наименьшими потерями, поскольку  в магазине     ограничиваются возможности помех, создаваемые конкурентами при использовании вне  магазинных коммуникаций и стимулов.

Основная задача по формированию атмосферы магазина заключается в том, чтобы она отвечала цели мерчендайзинга и способствовала увеличению продаж. Для этого используют архитектуру, планировку, визуальные компоненты, освещение, цвета, музыку запахи, температуру и другие элементы, способные формировать предсказуемое эмоциональное состояние, раскрывать стимулирующие адаптивные способности, обеспечить положительное восприятие товаров покупателями; а также создающие в сознании покупателей определённый образ торгового предприятия и подчеркивающие его индивидуальность.

В зависимости  от характера воздействия на природную  систему человека все элементы атмосферы  магазина подразделяются на психологические, организационные и органолептичнские.

Психологические факторы представлены уровнём покупательского сервиса в магазине, поведением обслуживающего персонала, наличием или отсутствием в торговом зале большого количества покупателей.

Приветливость, привлекательный внешний вид. Профессиональные знания обслуживающего персонала могут  оказать потенциальное влияние  на потребителей, вырабатывая у них  доверие и уверенность в правильности решения о покупке. Скопление  большого числа людей в магазине может привести к отказу потенциальных от его  посещения, сокращению времени пребывая в нём или откладыванию несрочных покупок. Отсутствие покупателей может вызвать сомнение в том, что магазин оказывает услуги надлежащего уровня качества. Наиболее привлекательны магазины, в которых люди не только присутствуют. Но и свободно перемещаются.

К организационным  факторам относят выбранный вариант  использования торгового пространства: размер, планировка, распределение площадей; соотношение общей и торговой площади; возможности движения покупателей, а также тип торгового оборудования, его форма и размеры.

Организационные составляющие атмосферы магазина направлены, прежде всего, на обеспечение удобства для покупателей.  Их основная цель состоит в том, чтобы покупателю было удобно выбирать и покупать. Они должны также способствовать принятию решения о покупке.

К органолептическим  факторам относятся визуальные компоненты, освещение, цвета, музыку, запахи, температуру и т.д. Поскольку все они обращены скорее к чувствам, чем к логике индивида, их ещё называют чувственными. 

Мерчендайзинг предлагает комплексный подход к формированию атмосферы магазина и использует не только для временного повышения продаж, но и для формирования маркетинга отношений на длительную перспективу, ведущую к повышению покупательской лояльности.

Чувственные составляющие атмосферы магазина

Свет.  Свет играет  большую роль  не только при оформлении торговых залов и витрин магазинов, но и в создании определённой атмосферы, способствующие росту продаж.

Современный взгляд на освещение в магазине предполагает не только правильно подобранное  световое оформление, но и соответствие его определённому имиджу. Освещение  в магазине определяет следующие  функции.

Привлекательное внимание: витрины с сам магазин должны быть освещены так, чтобы можно сразу было выделить магазин, то есть освещение должно формировать собственное «лицо» магазина.

Побуждает интерес  к магазину: товар, выставленный на витрине, должен быть освещён так, чтобы  потенциальный покупатель заинтересовался увиденным и захотели зайти в магазин и увидеть ещё больше.

Создать особую атмосферу: освещение подчеркивает и усиливает общую атмосферу  в торговом зале, а также способ представления товаров. настоящее  качество плохо освещённого товара не будет оценено по заслугам.

Служит визуальным проводником: освещение должно помогать покупателям ориентироваться в магазине, вести его от одной витрине к другой.

Интегрируется в общую концепцию магазина: то, как оформлен магазин, полностью  отражает стратегию предприятия.

Система освещения  торгового зала условно можно  разделить на две составляющие: первая – заполнение всей торговой площади  ровным светом, вторая – направленное, или акцентирующие, освещение отдельных  вид или групп товаров. Правильное подобранное освещение в торговом зале выполняет по крайне мере три важные функции:

- улучшение  внешнего вида магазина, что влияет  на увеличения объёма продаж;

- сохранение  здоровья покупателей и продавцов,  поскольку освещение крайне важно  для зрения;

- экономия энергетических и денежных средств.

Общее освещение  магазина  почти всегда представляет собой несколько рядов светильников, стационарно смонтированных на потолке. Важно, чтобы свет не слепил глаза. Для  этого общее освещение устанавливают  на определённом уровне. Кроме того, основное освещение должно быть равномерным, ни на чём не задерживающим взгляд покупателя.

В большинстве  супермаркетов общее освещение  устанавливается следующим образом: в подвесные потолки встраиваются светильники с люминесцентными лампами, создающие мягкое, неяркое освещение;

- в проходах  между прилавками яркий свет  не нужен – достаточно освещения  в 200 люкс;

- в кассовой  зоне, где производятся денежные  расчёты и используются чеки, используется более яркий свет  – 500 люкс.

Для торговых залов не большой площади обычно используется общее освещение в 300 люкс. Стандартная и простая конструкция для такого магазина – подвесной потолок со встроенным светильником с  четырьмя лампами.

Качество освещения  торгового зала можно оценить  с помощью таких характеристик, как освещенность, цветопередача, оттенок освещения, равномерность освещения, ограничение слепимости

Освещённость.  Средняя освещённость торгового зала является результатом действия прямых и отраженных ( от потолка, стен и пола) световых потоков. Поэтому при проектировании необходимо учитывать коэффициенты отражения света от поверхностей, выполненных с применением различных отделочных материалов. Общее разлитое по всему помещению и поверхностям торгового оборудования освещение позволяет спокойно смотреть товары. Минимизирует тень.

Стимулирующее действие освещения определяется уровнем  освещенности, который в магазинах должен быть достаточно высоким. Для решения этой задачи используются современные энергоэкономичные источники света. Оптимальны, с точки зрения экономичности и качества освещения, трубчатые люминесцентные лампы, имеющие по сравнению с лампами накаливания в 12-15 раз больший срок службы и в 8-10 раз более высокую световую отдачу.

Цветопередача. Для создания определенной атмосферы в магазине важен не только уровень освещенности. Огромное значение имеет качество освещения, то есть реальная передача цветовой гаммы товаров. Сознательно, а иногда и нет, покупатель сравнивает вид товара при определенном освещении с видом товара при обыкновенном дневном свете, который для нас является эталоном. Поэтому освещение должно быть таким, чтобы цвета передавались как можно реальнее. Товар, приобретенный покупателем, конечно же должен сохранять внешний вид (оптическое качество), который был у него на витрине магазина. Высокую способность к цветопередаче обеспечивают белые люминесцентные лампы, лампы накаливания и галогенные лампы, а также дневное освещение. А опасность для цветопередачи представляют «цветные» светильники и крупные световые панели с рекламой, расположенные в непосредственной близости от товара.

Цвет  и оттенок освещения. Оттенок освещения (холодный или теплый) с психологической точки зрения вызывает разные настроение, навевая мысли о времени года и суток, замкнутости или открытости помещения. В магазине, где важно создать приятную и вместе с тем стимулирующую процесс торговли атмосферу, правильный выбор цвета и цветопередачи излучения Источников света имеет огромное значение. Так, в недорогом магазине рекомендуется установить очень яркое освещение холодных тонов. А вот большому респектабельному универмагу холодное освещение голубых или зеленых тонов категорически противопоказано,

Равномерность освещения. Где есть направленный свет, там существует и тень. Затененные участки, в особенности темные углы, покупатель не любит. Сильная, густая тень может привлечь внимание только к себе, а не к товару, который невозможно разглядеть.

Ограничение слепимости, отсутствие нежелательных эффектов отраженного света. Блестящие поверхности ценников, указателей и оборудования при соответствующем наклоне отражают свет и делают невозможным прочтение надписей. Для того чтобы избежать этого, надо учесть угол зрения покупателей, а не продавцов. Кроме того, светильники с линейными люминесцентными лампами снабжаются экранирующими решетками из алюминия или пластмассы. Решетки могут быть как окрашенными белой эмалью, так и выполненными из матового алюминия или из алюминия с гладкой зеркальной поверхностью. Такие решетки под определенным углом зрения воспринимаются темными и оказывают меньшее слепящее действие.

В качестве светоперераспределяющих  элементов в светильниках, кроме экранирующих решеток, могут использоваться и пластмассовые рассеиватели из опалового органического стекла (полиметилметакрилата). Рассеиватели светильников общего освещения могут быть также выполнены из бесцветного полиметилметакрилата с призматической фактурой. В этом случае поверхность рассеивателя снабжена специально рассчитанными преломляющими элементами, перераспределяющими световой поток в освещаемое пространство и одновременно защищающими глаза от слепящего действия.

Единство интерьера. Сами осветительные приборы должны органично вписываться в интерьер. Освещение должно подчеркивать особенности планировки. Так, потолочные светильники могут располагаться над проходами, равномерно освещая стеллажи и образовывая «карту» помещения. Световые акценты также помогают покупателю ориентироваться в зале, являясь таким же действенным средством, как знаки и указатели. Для освещения отдельных групп товаров могут применяться прожекторы широкого радиуса, для товаров, которые имеет смысл выделить — «натюрмортные» светильники, дающие плотный пучок света и концентрирующие внимание в конкретных точках.

Существует  множество факторов, определяющих успешность выбора светового оформления, однако нет универсальных правил, определяющих, какой тип освещения нужно применять в том или ином случае. Разработка освещения торговых залов магазинов и витрин — достаточно сложная задача, которая должна решаться весьма квалифицированно, с комплексным учетом светотехнических, эстетических и экономических аспектов проблемы. Очень важно оптимально выбрать типы Источника света и светильников. Этот выбор, как и разработку общей концепции освещения, целесообразно проводить проектировщику осветительной установки совместно с мерчендайзером.

Акцентирующее освещение. Для современного магазина недостаточно одного только общего освещения. Многообразие представленных товаров требует местного освещения различных отделов и секций, которое позволяет достичь эффекта контрастности между выделенными и затемненными областями. Подобный подход полностью отражает современную концепцию «shop in shop» (магазин в магазине). При этом соотношение между основным и дополнительным освещением зависит от специализации магазина и от ассортимента предлагаемых товаров

Для товаров, которым  нужна теплая атмосфера, рекомендуется  неяркое освещение, а главное — теплый тон подсветки. По-другому освещаются товары, которые должны предстать в более активной, деловой атмосфере. Для таких товаров, как молоко, рыба, овощи, лучше подходит нейтральное, достаточно яркое освещение. Общепризнано, что тона подсветки должны быть тем холоднее, чем ярче свет. Особенно строго этот принцип должен соблюдаться при уровне освещенности более 1000 люкс.

Свойство зрения человека обязательно обращать внимание на место, отмеченное световым пятном, можно использовать для продвижения  или увеличения продаж того или иного  товара, торговой марки. Так, например, потенциальных покупателей можно заставить войти в магазин и даже обратить внимание в нем именно на тот товар, который требует продвижения с помощью светового оформления витрины. Интерес покупателя можно подкрепить подсветкой магазина — стены, залитые ярким светом, создадут впечатление огромного пространства. Осветив некий уголок в магазине так, чтобы он привлек интерес посетителей, можно обратить их внимание на нужный товар. При выборе осветительного устройства следует иметь в виду, что одна из важных функций акцентирующего освещения — наиболее выгодное представление того или иного товара. Так, например, для подсветки мясных продуктов применяются лампы с неодимовым стеклом, свет которых придает мясу свежий вид. Эти лампы также увеличивают цветовую контрастность, что часто употребляется в продуктовых магазинах — упаковка кажется ярче. Их можно применять везде, где нужно показать товар «лицом».

Если в магазине есть винный бутик, для его освещения  можно использовать светильники на шинопроводах. Токопроводящие шины подвешиваются к потолку, а на них можно устанавливать различные светильники, направляя освещение туда, куда необходимо. При желании светильники можно свободно перемещать вдоль шин в любую сторону на любое расстояние, изменять направление света, устанавливать дополнительные светильники. Шины можно расположить по всему периметру, соединяя специальными токопроводящими переходниками. Их также можно использовать при освещении витрин специальной выкладки.

Влияние факторов атмосферы магазина на адаптивные свойства посетителей.

Цвет является одним из существенных факторов влияния на внимание и поведение человека на подсознательном уровне и адаптивные свойства посетителей. Поэтому его зачастую используют при решении следующих задач:

•  улучшение  имиджа магазина и выделение того, на какой сегмент рынка или группу покупателей он ориентирован. Многие магазины привлекают покупателей, используя, например, красные тона, воспринимаемые покупателями как символы современных магазинов и высококачественных товаров;

•   создание определенного настроения персонала  и посетителей;

•  регулирование  активности познавательных ресурсов покупателя. При использовании цвета и  цветовых сочетаний в создании атмосферы магазина следует помнить, что теплые (красный, желтый) и холодные (синий, зеленый) цвета оказывают противоположное психологическое воздействие на человека.

Теплые цвета  действуют активно, вызывают ощущение бодрости, при определенных условиях возбуждают. Холодные цвета действуют  пассивно, успокаивают, располагают к отдыху и раздумью. Например, теплые красные тона повышают кровяное давление, частоту дыхания и другие физиологические показатели, внешне это проявляется в повышении активности внимания. Такие цвета более подходят для зон торгового зала, в которых желательны возбужденные покупатели, но не подходят для зон, где покупатели еще чувствуют себя неуверенно, и там, где они и без таких манипуляций достаточно активны. Напротив, холодные тона (оттенки синего и зеленого) расслабляют, умиротворяют, успокаивают, приятны для глаз, поэтому лучше подходят для секций и отделов с товарами, покупка которых вызывает беспокойство, например, любых дорогих вещей, а также товаров, связанных со здоровьем человека.

Исследования  показали, что красный и синий  цвета обладают сильными активизирующими свойствами и могут стимулировать импульсные покупки. Цвета средней части спектра (например, зеленый) способны снизить активность потребителей и хороши там, где собираются Длинные очереди. Белый цвет — цвет чистоты и порядка. В этом качестве его применяют для обозначения площадей складирования, разграничения направлений движения, различного рода указателей.

Воздействие цвета  на человеческий организм может быть также косвенным благодаря свойству цвета зрительно увеличивать или уменьшать размеры помещений и предметов, создавая тем самым ощущение замкнутости или простора, важности или незначительности товара. Так окраска потолка в теплые тона (цвет чайной розы, светло-песочный и т. п.) воздействует благоприятно, создает ощущение легкости. Темный цвет потолка придает помещению пространственную четкость и торжественность. Окраска стен в темные и теплые цвета подчеркивает их ограждающее значение, полы темного цвета создают ощущение прочности и надежности. Тем самым укрепляется уверенность покупателя, что этот магазин «всерьез и надолго», за качество товаров можно не опасаться. Окраска потолков в яркие холодные тона дает ощущение света и легкости, при такой же окраске стен помещение кажется просторным, а полы такого цвета вызывают желание ускорять шаг. Холодная и темная окраска потолков производит мрачное впечатление, стен — вызывает ощущение холода. Темные и холодные по цвету полы (черный гранит, темный мрамор или керамическая плитка) зрительно понижают высоту помещения.

Запахи. Основная масса решений о покупке принимается под влиянием эмоций, а обоняние оказывает самое сильное влияние на эмоциональное состояние человека. Поэтому многие мерчаидайзеры активно используют этот элемент атмосферы.

Использовать  запахи нужно очень осторожно, помня о том, какой рынок обслуживает магазин. Интенсивность запаха должна зависеть отполз покупателей. Как показывают исследования, женщины более восприимчивы к запахам, чем мужчины. На восприятие влияют и возраст. С возрастом чувствительность притупляется. Половина покупателей, которым более 65 лет, и ³/₄ тех, кому за 80, вообще не ощущают запахи. Для распространения запахов магазины могут использовать ароматизаторы с таймерами, совмещать ароматизацию с отоплением и кондиционированием.

Самый экономный  способ наполнить магазин благоуханием — ароматные полимеры, которые крепятся на обычные лампы и при нагревании начинают распространять выбранные запахи.

Музыка вносит существенный вклад в формирование атмосферы магазина, позволяя управлять поведением посетителя на различных этапах его маршрута. Музыкальное сопровождение используется для решения следующих задач:

•   формирование соответствующего ситуации настроения. С помощью музыки можно гибко управлять поведением посетителей, выбирая ее в соответствии с характеристиками обслуживаемого сегмента и под настроение посетителей, которое может меняться за время нахождения их в торговом зале;

•  регулирование  скорости движения покупателей и  осуществление покупок. Потребители, которые слышат громкую музыку, проводят в магазине меньше времени, однако тратят столько же денег, сколько и те, что слышали тихую музыку. А вот результаты анализа влияния музыкального ритма показали, что медленная музыка по сравнению с быстрой способствовала увеличению как времени, проводимому в магазине, так и расходов;

создание различных  образов и выделение особенностей сегмента. В настоящее время появляются специализированные фирмы, подбирающие музыку для розничных торговых предприятий в зависимости от образа жизни целевых покупателей, их возраста и других демографических признаков. Если музыка соответствует демографическим характеристикам посетителей, они проводят в магазине на 18 % больше времени и на 17 % больше, чем обычно, тратят денег;

• привлечение  или направление внимания посетителей. Громкое музыкальное сопровождение или новые мелодии заставляют посетителей концентрировать внимание на товаре, а тихие, хорошо известные мелодии, напротив, — уйти в себя.

При использовании  музыки в формировании атмосферы  магазина следует помнить, что, когда человеческий мозг перегружается звуковым сопровождением, музыка подавляет способность покупателей оценивать товар. Некоторых потребителей музыка раздражает настолько, что они уходят из магазина, а другие, наоборот, совершают больше покупок, чем они планировали, так как их сопротивление заманчивым предложениям приобрести товар ослабевает. Но в конечном счете большинство покупателей ощутит чувство неудовлетворения. Поэтому обязательное требование к музыкальному сопровождению в магазине — музыка должна быть ненавязчивой и ни в коем случае не агрессивной.

Как устранить  дискомфорт восприятия

Все используемые в Мерчендайзинге организационные и чувственные факторы (составляющие) атмосферы магазина являются, по суш, раздражителями, призванными повлиять на восприятие и поведение индивида в торговом зале.

Адекватные  раздражители — это раздражители, на действия которых организм приспособился реагировать соответственно в естественных условиях.

Неадекватные  раздражители — это раздражители, которые не соответствуют природе человека и, как правило, нежелательны. " При неумеренном использовании адекватных раздражителей (слишком громкая музыка, излишне интенсивный запах, чрезмерное количество информации и т. д.) адекватные рефлексы могут превратиться в неадекватные и спровоцировать дискомфорт восприятия.

Дискомфорт  восприятия при совершении покупки — это неосознанное ощущение недовольства, возникновение раздражения, неприятия, недоумения, отторжения, тревоги, прочих негативных эмоций, причину которых покупатель часто не может или не считает нужным объяснить. Кроме воздействия неадекватных раздражителей, причины возникновения дискомфорта восприятия могут быть следующими:

•   недоступность  или труднодоступность информации (на ценниках, упаковке, рекламных материалах, указателях);

•   расположение надписей под неправильным углом  зрения;