[ НГУЭУ ] Принципы и методы исследований и принятия решений 10 вариант (Решение → 23311)

Описание
<h1> 1 Ситуационная (практическая) часть</h1><h1> 1.1 Ситуационная (практическая) задача №1</h1>

Раскройте суть алгоритма решения изобретательских задач (АРИЗ)»

<h1> 1.3 Ситуационная (практическая) задача №2</h1>

Сформулировать ситуацию, требующую решения для конкретной организации.

Сформулировать проблему и цель решения (проблема и цель определяются ситуацией, требующей принятия решения, следует сформулировать, чего требуется достичь, решая проблему).

Определить критерии решения (критерии – это факторы, которые необходимо учитывать, принимая решение. Это показатели, характеризующие цель решения, и показатели, характеризующие затраты дефицитных ресурсов, которые необходимо учитывать, принимая решение).

Разработать варианты решения (альтернативы). Следует обосновать использование и использовать один из методов разработки альтернатив: составление списков, дерево решений, морфологическую комбинационную таблицу, причинно-следственную диаграмму или математическое описание множества решений.

Сравнить варианты решения. Следует обосновать и использовать один из методов анализа альтернатив: функции приоритетов, графические методы, дерево решений, таблицы оценок и т.д.

Выбрать лучший вариант. Вариант, отобранный с помощью формальных методов, требуется обосновать, так как формальное решение часто связано с упрощением реальной ситуации, следует проверить степень достижения цели решения на основе выбранного варианта решения.

Сформулировать краткое заключение, отражающее результаты проделанной работы. Оценка контрольной работы будет зависеть от сложности рассматриваемой проблемы и уровня используемого при анализе проблемы аппарата.

Оглавление

<h1> 2 Тестовые задания</h1> Необходимо из предложенных вариантов ответа на вопрос теста выбрать, по Вашему мнению, единственно верный ответ. 1. Наборы альтернатив решения какой задачи удобнее разрабатывать методом морфологической комбинационной

<h1> 2 Тестовые задания</h1>

Необходимо из предложенных вариантов ответа на вопрос теста выбрать, по Вашему мнению, единственно верный ответ.

1. Наборы альтернатив решения какой задачи удобнее разрабатывать методом морфологической комбинационной таблицы:


2. В чем недостаток метода принятия решения, основанного на суждениях


3. Метод разработки альтернатив решений, представляющий собой неструктуризованный процесс генерирования идей, спонтанно предлагаемых участниками:

4. На каком этапе стандартного процесса принятия решений осуществляется формирование всех возможных решений, позволяющих в дальнейшем выбрать оптимальный вариант:

5. Решение жюри о присвоении участнику конкурса звания лауреата относится:


6. В какой из ситуаций альтернатива выбирается случайным образом?

7. Решения, определяющие главные направления развития объекта, связанные с перспективными целями относятся:


8. Что является преимуществом делегирования полномочий по принятию решений?

9. Принятие решения подавляющим большинством голосов – это:

10. Основным фактором эффективности приятого решения является:

Описание <h1> 1 Ситуационная (практическая) часть</h1><h1> 1.1 Ситуационная (практическая) задача №1</h1> Раскройте суть алгоритма решения изобретательских задач (АРИЗ)» <h1> 1.3 Ситуационная (практическая) задача №2</h1> Сформулировать ситуацию, требующую решения для конкретной организации. Сформулировать проблему и цель решения (проблема и цель определяются ситуацией, требующей принятия решения, следует сформулировать, чего требуется достичь, решая проблему). Определить критерии решения (критерии – это факторы, которые необходимо учитывать, принимая решение. Это показатели, характеризующие цель решения, и показатели, характеризующие затраты дефицитных ресурсов, которые необходимо учитывать, принимая решение). Разработать варианты решения (альтернативы). Следует обосновать использование и использовать один из методов разработки альтернатив: составление списков, дерево решений, морфологическую комбинационную таблицу, причинно-следственную диаграмму или математическое описание множества решений. Сравнить варианты решения. Следует обосновать и использовать один из методов анализа альтернатив: функции приоритетов, графические методы, дерево решений, таблицы оценок и т.д. Выбрать лучший вариант. Вариант, отобранный с помощью формальных методов, требуется обосновать, так как формальное решение часто связано с упрощением реальной ситуации, следует проверить степень достижения цели решения на основе выбранного варианта решения. Сформулировать краткое заключение, отражающее результаты проделанной работы. Оценка контрольной работы будет зависеть от сложности рассматриваемой проблемы и уровня используемого при анализе проблемы аппарата. Оглавление <h1> 2 Тестовые задания</h1> Необходимо из предложенных вариантов ответа на вопрос теста выбрать, по Вашему мнению, единственно верный ответ. 1. Наборы альтернатив решения какой задачи удобнее разрабатывать методом морфологической комбинационной таблицы: 2. В чем недостаток метода принятия решения, основанного на суждениях 3. Метод разработки альтернатив решений, представляющий собой неструктуризованный процесс генерирования идей, спонтанно предлагаемых участниками: 4. На каком этапе стандартного процесса принятия решений осуществляется формирование всех возможных решений, позволяющих в дальнейшем выбрать оптимальный вариант: 5. Решение жюри о присвоении участнику конкурса звания лауреата относится: 6. В какой из ситуаций альтернатива выбирается случайным образом? 7. Решения, определяющие главные направления развития объекта, связанные с перспективными целями относятся: 8. Что является преимуществом делегирования полномочий по принятию решений? 9. Принятие решения подавляющим большинством голосов – это: 10. Основным фактором эффективности приятого решения является: [ НГУЭУ ] ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ ЛЕГАЛИЗАЦИИ ДОХОДОВ, ПОЛУЧЕННЫХ ПРЕСТУПНЫМ ПУТЁМ 10 вариант[ НГУЭУ ] Принципы и методы исследований и принятия решений 10 вариант[ НГУЭУ ] Принципы и методы исследований и принятия решений 4 вариант[ НГУЭУ ] ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЙ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 9 вариант[НГУЭУ] Принципы и методы исследований и принятия решений (контрольная, вариант 4)[ НГУЭУ ] ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО ОБЩЕСТВА 1 вариант[ НГУЭУ ] Проектный менеджмент ( Организация отпуска в Дубаи )[НГУЭУ] Правоохранительные органы (контрольная, вариант 3)[ НГУЭУ ] Право социального обеспечения 8 вариант[НГУЭУ] Право социального обеспечения (тест, зачет, экзамен, вопросы, ответы)[ НГУЭУ ] Предпринимательский риск 10 вариант[ НГУЭУ ] Предпринимательский риск 4 вариант[ НГУЭУ ] Предпринимательское право 8 вариант[НГУЭУ] Предпринимательское право (контрольная, вариант 3)

Описание <h1> 1 Ситуационная (практическая) часть</h1><h1> 1.1 Ситуационная (практическая) задача №1</h1> Раскройте суть алгоритма решения изобретательских задач (АРИЗ)» <h1> 1.3 Ситуационная (практическая) задача №2</h1> Сформулировать ситуацию, требующую решения для конкретной организации. Сформулировать проблему и цель решения (проблема и цель определяются ситуацией, требующей принятия решения, следует сформулировать, чего требуется достичь, решая проблему). Определить критерии решения (критерии – это факторы, которые необходимо учитывать, принимая решение. Это показатели, характеризующие цель решения, и показатели, характеризующие затраты дефицитных ресурсов, которые необходимо учитывать, принимая решение). Разработать варианты решения (альтернативы). Следует обосновать использование и использовать один из методов разработки альтернатив: составление списков, дерево решений, морфологическую комбинационную таблицу, причинно-следственную диаграмму или математическое описание множества решений. Сравнить варианты решения. Следует обосновать и использовать один из методов анализа альтернатив: функции приоритетов, графические методы, дерево решений, таблицы оценок и т.д. Выбрать лучший вариант. Вариант, отобранный с помощью формальных методов, требуется обосновать, так как формальное решение часто связано с упрощением реальной ситуации, следует проверить степень достижения цели решения на основе выбранного варианта решения. Сформулировать краткое заключение, отражающее результаты проделанной работы. Оценка контрольной работы будет зависеть от сложности рассматриваемой проблемы и уровня используемого при анализе проблемы аппарата. Оглавление <h1> 2 Тестовые задания</h1> Необходимо из предложенных вариантов ответа на вопрос теста выбрать, по Вашему мнению, единственно верный ответ. 1. Наборы альтернатив решения какой задачи удобнее разрабатывать методом морфологической комбинационной таблицы: 2. В чем недостаток метода принятия решения, основанного на суждениях 3. Метод разработки альтернатив решений, представляющий собой неструктуризованный процесс генерирования идей, спонтанно предлагаемых участниками: 4. На каком этапе стандартного процесса принятия решений осуществляется формирование всех возможных решений, позволяющих в дальнейшем выбрать оптимальный вариант: 5. Решение жюри о присвоении участнику конкурса звания лауреата относится: 6. В какой из ситуаций альтернатива выбирается случайным образом? 7. Решения, определяющие главные направления развития объекта, связанные с перспективными целями относятся: 8. Что является преимуществом делегирования полномочий по принятию решений? 9. Принятие решения подавляющим большинством голосов – это: 10. Основным фактором эффективности приятого решения является: [ НГУЭУ ] ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ ЛЕГАЛИЗАЦИИ ДОХОДОВ, ПОЛУЧЕННЫХ ПРЕСТУПНЫМ ПУТЁМ 10 вариант[ НГУЭУ ] Принципы и методы исследований и принятия решений 10 вариант[ НГУЭУ ] Принципы и методы исследований и принятия решений 4 вариант[ НГУЭУ ] ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЙ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 9 вариант[НГУЭУ] Принципы и методы исследований и принятия решений (контрольная, вариант 4)[ НГУЭУ ] ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО ОБЩЕСТВА 1 вариант[ НГУЭУ ] Проектный менеджмент ( Организация отпуска в Дубаи )[НГУЭУ] Правоохранительные органы (контрольная, вариант 3)[ НГУЭУ ] Право социального обеспечения 8 вариант[НГУЭУ] Право социального обеспечения (тест, зачет, экзамен, вопросы, ответы)[ НГУЭУ ] Предпринимательский риск 10 вариант[ НГУЭУ ] Предпринимательский риск 4 вариант[ НГУЭУ ] Предпринимательское право 8 вариант[НГУЭУ] Предпринимательское право (контрольная, вариант 3)

Описание &lt;h1&gt; 1 Ситуационная (практическая) часть&lt;/h1&gt;&lt;h1&gt; 1.1 Ситуационная (практическая) задача №1&lt;/h1&gt; Раскройте суть алгоритма решения изобретательских задач (АРИЗ)» &lt;h1&gt; 1.3 Ситуационная (практическая) задача №2&lt;/h1&gt; Сформулировать ситуацию, требующую решения для конкретной организации. Сформулировать проблему и цель решения (проблема и цель определяются ситуацией, требующей принятия решения, следует сформулировать, чего требуется достичь, решая проблему). Определить критерии решения (критерии – это факторы, которые необходимо учитывать, принимая решение. Это показатели, характеризующие цель решения, и показатели, характеризующие затраты дефицитных ресурсов, которые необходимо учитывать, принимая решение). Разработать варианты решения (альтернативы). Следует обосновать использование и использовать один из методов разработки альтернатив: составление списков, дерево решений, морфологическую комбинационную таблицу, причинно-следственную диаграмму или математическое описание множества решений. Сравнить варианты решения. Следует обосновать и использовать один из методов анализа альтернатив: функции приоритетов, графические методы, дерево решений, таблицы оценок и т.д. Выбрать лучший вариант. Вариант, отобранный с помощью формальных методов, требуется обосновать, так как формальное решение часто связано с упрощением реальной ситуации, следует проверить степень достижения цели решения на основе выбранного варианта решения. Сформулировать краткое заключение, отражающее результаты проделанной работы. Оценка контрольной работы будет зависеть от сложности рассматриваемой проблемы и уровня используемого при анализе проблемы аппарата. Оглавление &lt;h1&gt; 2 Тестовые задания&lt;/h1&gt; Необходимо из предложенных вариантов ответа на вопрос теста выбрать, по Вашему мнению, единственно верный ответ. 1. Наборы альтернатив решения какой задачи удобнее разрабатывать методом морфологической комбинационной таблицы: 2. В чем недостаток метода принятия решения, основанного на суждениях 3. Метод разработки альтернатив решений, представляющий собой неструктуризованный процесс генерирования идей, спонтанно предлагаемых участниками: 4. На каком этапе стандартного процесса принятия решений осуществляется формирование всех возможных решений, позволяющих в дальнейшем выбрать оптимальный вариант: 5. Решение жюри о присвоении участнику конкурса звания лауреата относится: 6. В какой из ситуаций альтернатива выбирается случайным образом? 7. Решения, определяющие главные направления развития объекта, связанные с перспективными целями относятся: 8. Что является преимуществом делегирования полномочий по принятию решений? 9. Принятие решения подавляющим большинством голосов – это: 10. Основным фактором эффективности приятого решения является: [ НГУЭУ ] ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ ЛЕГАЛИЗАЦИИ ДОХОДОВ, ПОЛУЧЕННЫХ ПРЕСТУПНЫМ ПУТЁМ 10 вариант[ НГУЭУ ] Принципы и методы исследований и принятия решений 10 вариант[ НГУЭУ ] Принципы и методы исследований и принятия решений 4 вариант[ НГУЭУ ] ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЙ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 9 вариант[НГУЭУ] Принципы и методы исследований и принятия решений (контрольная, вариант 4)[ НГУЭУ ] ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО ОБЩЕСТВА 1 вариант[ НГУЭУ ] Проектный менеджмент ( Организация отпуска в Дубаи )[НГУЭУ] Правоохранительные органы (контрольная, вариант 3)[ НГУЭУ ] Право социального обеспечения 8 вариант[НГУЭУ] Право социального обеспечения (тест, зачет, экзамен, вопросы, ответы)[ НГУЭУ ] Предпринимательский риск 10 вариант[ НГУЭУ ] Предпринимательский риск 4 вариант[ НГУЭУ ] Предпринимательское право 8 вариант[НГУЭУ] Предпринимательское право (контрольная, вариант 3)