[ НГУЭУ ] Управление изменениями 7 вариант (Решение → 102097)

Описание
1. Теоретическая часть: 1.1. Текст теоретического задания

Модель жизненного цикла организации согласно теории Д. Миллера и Р. Фризена.

Вопросы:

1) В чем вы видите преимущества, недостатки теории?

2) Какие изменения были внесены в теорию автора его последователями?

3) Существуют ли примеры использования теории на практике, приведите примеры?

Оглавление

2. Ситуационная (практическая) часть: 2.1. Текст ситуационной (практической) задачи Задание: Проанализируйте историю развития и становления бизнеса ООО «Волжский завод текстильных материалов» по следующей схеме: 1) Приведите общую информацию об организации

2. Ситуационная (практическая) часть: 2.1. Текст ситуационной (практической) задачи

Задание: Проанализируйте историю развития и становления бизнеса ООО «Волжский завод текстильных материалов» по следующей схеме:

1) Приведите общую информацию об организации (наименование организации, год основания, историческую справку, информацию о высшем руководстве организации, стратегии, цели и задачах; оцените состояние и долю рынка и т.д.)

2) Какие изменения произошли во внешней и внутренней среде за историю развития выбранной вами организации?

3) Каким образом организация адаптировалась к изменившимся условиям?

4) Какие изменения были осуществлены руководством организации? Проведите типологию вносимых изменений (какие типы и виды изменений были осуществлены в организации, каких объектов управления они коснулись и т.д.).

5) Как проявились реализуемые изменения в организационной структуре, культуре организации и ее стратегии?

6) Столкнулась ли организация с таким явлением как сопротивление изменениям? В чем оно проявилось? Как удалось преодолеть сопротивление изменениям?

7) Оцените эффективность мер и инструментов, применяемых организацией для управления изменениями.

Пояснение (по выбору отрасли, рынка): легкая промышленность.

      
            Описание
            	1. Теоретическая часть: 	1.1. Текст теоретического задания	Модель жизненного цикла организации согласно теории Д. Миллера и Р. Фризена. Вопросы: 	1) В чем вы видите преимущества, недостатки теории? 	2) Какие изменения были внесены в теорию автора его последователями? 	3) Существуют ли примеры использования теории на практике, приведите примеры? 
            Оглавление
            	2. Ситуационная (практическая) часть: 	2.1. Текст ситуационной (практической) задачи	Задание: Проанализируйте историю развития и становления бизнеса ООО «Волжский завод текстильных материалов» по следующей схеме:	1) Приведите общую информацию об организации (наименование организации, год основания, историческую справку, информацию о высшем руководстве организации, стратегии, цели и задачах; оцените состояние и долю рынка и т.д.)	2) Какие изменения произошли во внешней и внутренней среде за историю развития выбранной вами организации?	3) Каким образом организация адаптировалась к изменившимся условиям?	4) Какие изменения были осуществлены руководством организации? Проведите типологию вносимых изменений (какие типы и виды изменений были осуществлены в организации, каких объектов управления они коснулись и т.д.).	5) Как проявились реализуемые изменения в организационной структуре, культуре организации и ее стратегии?	6) Столкнулась ли организация с таким явлением как сопротивление изменениям? В чем оно проявилось? Как удалось преодолеть сопротивление изменениям?	7) Оцените эффективность мер и инструментов, применяемых организацией для управления изменениями.	Пояснение (по выбору отрасли, рынка): легкая промышленность.