💯 Стратегический маркетинг (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, ноябрь 2022) (Решение → 31689)

Стратегический маркетинг

• правильные ответы на все 45 вопросов
• результат 100 баллов из 100
• вопросы отсортированы по алфавиту

Стратегический маркетинг

1. Важно!. Информация по изучению курса
2. Тема 1. Маркетинг как фактор конкурентоспособности фирмы
3. Тема 2. Конкурентоспособность как основа стратегии маркетинга
4. Тема 3. Стратегический и операционный маркетинг
5. Тема 4. Разработка маркетинговой стратегии компании
6. Тема 5. Базовые маркетинговые стратегии
7. Тема 6. Стратегические матрицы

В компании возможен такой вид специализации, как …

Тип ответа: Множественный выбор

• продуктовая специализация
• географическая специализация
• специализация на особых клиентах
• специализация на цветовой гамме

В рамках стратегического маркетинга …

Тип ответа: Множественный выбор

• уточняется миссия фирмы
• определяются цели
• разрабатываются стратегии развития
• обеспечивается несбалансированная структура товарного портфеля компании

В рамках стратегического маркетинга первое, что определяет фирма, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

• миссия
• объем продаж
• уровень постоянных издержек

Выделяют такой вид атакующих стратегий (по инструментам воздействия), как стратегия …

Тип ответа: Множественный выбор

• снижения издержек производства
• более дешевых товаров
• престижных товаров
• «снятия сливок»

Выделяют такой вид атакующих стратегий (по направлению атаки), как …

Тип ответа: Множественный выбор

• «партизанская атака»
• наступление на позиции лидера рынка
• атака на близкие по размерам компании-конкуренты
• нападение на небольшие местные и региональные компании

Выделяют такой вид стратегий последователей, как «…»

Тип ответа: Множественный выбор

• подражатель
• двойник
• имитатор
• невидимый

Для стратегии лидера характерным является …

Тип ответа: Множественный выбор

• выжидательная позиция
• расширение рынка
• защита своей доли рынка
• увеличение доли рынка

Для товарных конкурентов характерно, что они …

Тип ответа: Одиночный выбор

• предлагают аналогичные товары тем же группам потребителей
• продают одинаковую продукцию разным потребителям
• продают различные товары одним и тем же покупателям
• предлагают разные товары разным покупателям

Используя стратегию «двойник», последователь может копировать у лидера …

Тип ответа: Множественный выбор

• продукцию
• систему распределения
• рекламную компанию
• бренд

Используя стратегию специализации на обслуживании, компания …

Тип ответа: Одиночный выбор

• формирует программу лояльности
• использует инструменты TQM
• предлагает одну или несколько услуг, которые не предоставляются другими компаниями

К «пяти силам» Портера относят анализ …

Тип ответа: Множественный выбор

• угрозы появления товаров-заменителей
• уровня инноваций в отрасли
• угрозы появления новых игроков
• рыночной власти поставщиков

К барьерам выхода в отрасль относят …

Тип ответа: Множественный выбор

• экономию на масштабе
• потребность в капитале
• географическую удаленность от Европы
• имидж марки

К факторам, определяющие поведение отраслевых конкурентов, относится …

Тип ответа: Множественный выбор

• степень концентрации и дифференциации производителей
• структура издержек в отрасли
• степень вертикальной интеграции
• уровень барьеров вступления в отрасль

Конкурентная сила поставщика велика, если …

Тип ответа: Множественный выбор

• группа поставщиков более концентрирована, чем группа посредников
• поставщики не испытывают угрозы со стороны товаров-заменителей
• фирма не является для поставщика важным клиентом
• поставщик имеет малые по площади склады

Маркетинговый аудит – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

• систематическое изучение среды, целей, стратегий и деятельности компании с целью определения проблем и возможностей, а также с целью выработки предложений по составлению плана действий, направленных на повышение эффективности уровня продаж компании
• циклическое изучение среды, целей, стратегий и деятельности компании с целью определения состояния внутренней и внешней среды, а также с целью выработки предложений по составлению плана действий, направленных на повышение эффективности бюджета компании
• систематическое изучение среды, целей, стратегий и деятельности компании с целью определения проблем и возможностей, а также с целью выработки предложений по составлению плана действий направленных на повышение эффективности маркетинга компании

Матрица BCG – это методический инструмент …

Тип ответа: Одиночный выбор

• конкурентного анализа на основе особенностей конкурентной среды и движущих сил в отрасли
• конкурентного анализа на основе сопоставления
• анализа портфеля продукции, основанный на учете таких двух параметров, как доля рынка и скорость его роста

Можно отметить такой вид конкурентной борьбы, как …

Тип ответа: Множественный выбор

• функциональная
• видовая
• сортовая

Неверно, что … конкурентов относят к видам конкурентов по отношению к отрасли

Тип ответа: Одиночный выбор

• отраслевых
• внеотраслевых
• позиционных

Неверно, что … относится к функциональным критериям организации

Тип ответа: Одиночный выбор

• наличие эффективной и нерасточительной по отношению к ресурсам бухгалтерии деятельности фирм
• соответствие требованиям потребителей уровня выпуска продукции и ее качества (разнообразие, срок использования, безопасность, надежность)
• наличие в отрасли прибыли, достаточной для окупаемости инвестиций, обеспечения эффективности и инноваций
• существование цен, стимулирующих рациональный выбор и не усиливающих циклическую нестабильность

Неверно, что … относят к методам расширения рынка

Тип ответа: Одиночный выбор

• привлечение новых пользователей
• уменьшение интенсивности использования продукта
• новые способы применения продукта

Неверно, что … относят к условиям, определяющим конкурентную силу клиентов компании

Тип ответа: Одиночный выбор

• концентрацию клиентов
• долю товара в структуре издержек клиента
• слабую дифференциацию товаров
• высокие издержки перехода

Неверно, что … относят к элементам SWOT-анализа

Тип ответа: Одиночный выбор

• сильные стороны
• угрозы
• рост

Неверно, что … является детерминантой стратегического маркетинга

Тип ответа: Одиночный выбор

• многовариативный характер распределения ресурсов
• мониторинг внешней и внутренней среды
• ориентация на перспективные нововведения
• ориентация на тактические действия

Неверно, что … является ключевым фактором успеха, относящимися к реализации

Тип ответа: Одиночный выбор

• широкая сеть оптовых дистрибьюторов/дилеров
• широкий доступ/присутствие в точках розничной торговли
• высокие расходы по реализации

Неверно, что … является основой методологической базы стратегического анализа

Тип ответа: Одиночный выбор

• модель М. Портера
• матрица BCG
• PEST-анализ

Неверно, что «…» является вариантом стратегии «защиты доли рынка»

Тип ответа: Одиночный выбор

• позиционная оборона
• защита флангов
• партизанская атака

Неверно, что «…» является составной частью плана маркетинга

Тип ответа: Одиночный выбор

• Обзор плана маркетинговых мероприятий
• Перспективное состояние рынка
• Угрозы и возможности

Неверно, что анализ макросреды включает оценку … факторов

Тип ответа: Одиночный выбор

• правовых
• политических
• экономических

Неверно, что отсутствие … относится к поведенческим критериям существования организации

Тип ответа: Одиночный выбор

• несправедливой, исключительной тактики поведения на рынке
• постоянно неэффективно работающих поставщиков и незаинтересованных покупателей
• вводящей в заблуждение информации по поводу товаров на рынке
• демпинговой ценовой политики

Неверно, что стратегия … относится к базовым маркетинговым стратегиям

Тип ответа: Одиночный выбор

• дифференциации
• интенсификации
• специализации

Неверно, что стратегия … относится к конкурентным стратегиям

Тип ответа: Одиночный выбор

• лидера
• «бросающего вызов»
• «следящего за рынком»

Основная стратегическая цель большинства компаний – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

• получение прибыли
• популяризация бренда
• котировки акций

Основной целью стратегического маркетингового планирования в предпринимательской деятельности современной компании являются …

Тип ответа: Одиночный выбор

• повышение контролируемой компанией доли рынка
• увеличение объемов продаж
• развитие профессионального потенциала компании

Правильный выбор ниши – лишь одна из граней успеха компании, среди других можно назвать …

Тип ответа: Множественный выбор

• осторожное поведение (ориентация на рынки, не интересные лидерам)
• низкие затраты на производство
• активную инновационную деятельность, когда каждый год выпускается дюжина новых продуктов
• высокие затраты на производство

Роль маркетинга в стратегическом планировании компании – в том, что он …

Тип ответа: Множественный выбор

• обеспечивает руководящие методологические принципы – маркетинговую концепцию, которая предполагает ориентацию стратегии компании на нужды важнейших групп потребителей
• предоставляет исходные данные для разработчиков стратегического плана, помогая выявить привлекательные возможности рынка и позволяя оценить потенциал фирмы
• помогает разрабатывать стратегию в рамках каждого отдельного подразделения компании
• является основой для формирования бюджета компании и каждого отдельного ее функционального подразделения

Содержанием специализации в зависимости от размеров клиентов является …

Тип ответа: Одиночный выбор

• то, что компания специализируется на обслуживании только мелких, средних или крупных клиентов
• ориентация на конечного потребителя
• то, что компания специализируется на определенных уровнях производства или распределения

Стратегия вынужденного сокращения …

Тип ответа: Одиночный выбор

• заключается в проведении массированных ответных действий на наиболее уязвимых для конкурента направлениях, в ходе чего может применяться любая из атакующих стратегий
• основывается на товарной и географической диверсификации, что позволяет увеличить глубину обороны и повысить устойчивость компании
• заключается в том, что прицел делается на уход с рынков, которые невозможно и нецелесообразно защищать, и происходит концентрация усилий на перспективных направлениях

Стратегия развития компании – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

• план управления, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей
• план управления, направленный на увеличение объемов продаж
• план развития бренда компании в долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной перспективах

Стратегия специалиста предполагает, что компания …

Тип ответа: Одиночный выбор

• подбирает только специальные кадры
• действует только на рынке высоких технологий
• проявляет интерес не к рынку в целом, а к его конкретному сегменту

Сутью адаптивного поведения фирмы на конкурентном рынке является …

Тип ответа: Одиночный выбор

• то, что оно основано на явном учете действий конкурентов и приспособлении к ним и, если все конкуренты принимают такой тип поведения, то рынок в итоге приходит к ситуации стабилизации
• то, что оно заключается в стремлении предвидеть реакцию конкурентов на действие фирмы при условии, что они сохранят свою линию поведения
• предвидение неблагоприятной позиции и реакции конкурентов

Сутью стратегии престижных товаров является то, что претендент на лидерство предлагает продукцию …, чем лидер рынка

Тип ответа: Одиночный выбор

• более высокого качества по более низкой цене
• более высокого качества по более высокой цене
• более низкого качества по более высокой цене

Сутью стратегического планирования является определение …

Тип ответа: Одиночный выбор

• целей развития компании (или ее функционального направления деятельности) и определение основных направлений, по которым должно происходить это развитие
• конкретных мероприятий и сроков их исполнения, которые позволят компании двигаться в заданных стратегией направлениях
• конкретных исполнителей и шагов (методо, способствующих реализации мероприятий, утвержденных в тактическом плане

Сутью фронтальной атаки как вида атаковой стратегии лидера является …

Тип ответа: Одиночный выбор

• концентрированный удар основными силами по наиболее значимым для конкурента рынкам
• ведение наступательных действий сразу на нескольких направлениях
• нападение на более доступные рынки, что позволяет расширить ресурсную базу компании

Укажите правильный порядок этапов планирования:

Тип ответа: Сортировка

• 1 Тактическое планирование (среднее звено управленцев при участии высшего руководства фирмы)
• 2 Оперативное планирование (конкретные исполнители под контролем менеджеров среднего уровня)
• 3 Стратегическое планирование (высший менеджмент компании)

GAP-анализ – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

• методический инструмент четырехэлементного анализа внешней среды
• методический инструмент анализа отклонений фактического развития ситуации от запланированного
• метод позволяющий строить модели, учитывающие время выполнения функций