Бизнес-планированию - Вариант №3 (Решение → 16676)

Описание

Год написания 2022 год.

2. Практическая часть

На предприятии осуществлены реконструкция и техническое перевооруже­ние производства, на проведение которых было израсходовано 4,97 млн. руб. В результате этого денежные поступления (чистая прибыль плюс амортизацион­ные отчисления) по годам за расчетный период составили:

Годы Денежные поступления (млн. руб.)

1 1,35

2 1,69

3 2,08

4 2,64

5 1,3

Ставка дисконта составляет 20%.

Требуется определить:

- срок окупаемости без учета дисконтирования денежных поступлений;

- срок окупаемости с учетом дисконтирования денежных поступлений.

Оглавление

1. Формирование стратегии развития предприятия и ее отражение в бизнес-плане ………………………………………………………………...3 2. Практическая часть ……………………………………………………… 11 Список использованных источников ……………………………………… 13 Список литературы 1. Купцова, Е.В. Бизнес-планирование: учебник и практикум

1. Формирование стратегии развития предприятия и ее отражение в бизнес-плане ………………………………………………………………...3

2. Практическая часть ……………………………………………………… 11

Список использованных источников ……………………………………… 13

Список литературы

1. Купцова, Е.В. Бизнес-планирование: учебник и практикум для вузов / Е. В. Купцова, А.А. Степанов. - М.: Издательство Юрайт, 2022. – 435 с.

2. Лабужская, Т.И. Планирование бизнеса: учебное пособие / Т.И. Лабужская, Ю.В. Пузиенко. – Оренбург: Издательство ООО «Агентство ПРЕССА», 2019. – 152 с.

3. Лопарева, А.М. Бизнес-планирование: учебник для вузов / А.М. Лопарева. - М.: Издательство Юрайт, 2020. – 273 с.

4. Мазилкина, Е. И. Бизнес-планирование: учебное пособие для бакалавров / Е. И. Мазилкина. - Саратов: Вузовское образование, 2017. - 336 c.

5. Сергеев, А. А. Бизнес-планирование: учебник и практикум для вузов. - М.: Издательство Юрайт, 2022. - 483 с.

6. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – 3-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2010. 2. Гуров В.Г. Бизнес-план как условие стратегического развития организации / В.Г. Гуров // Вестник Российского государственного гуманитарного университета. – 2011. – № 4. – С. 127.

7. Лытнев О.Н. Финансовое планирование как инструмент реализации бизнес-стратегии / О.Н. Лытнев // Управление корпоративными финансами. – 2010. – № 6. – С. 359.


Если нужны другие варианты обращайтесь

    
          Описание
          Год написания 2022 год. 2. Практическая часть  	На предприятии осуществлены реконструкция и техническое перевооруже­ние производства, на проведение которых было израсходовано 4,97 млн. руб. В результате этого денежные поступления (чистая прибыль плюс амортизацион­ные отчисления) по годам за расчетный период составили:	Годы                                 Денежные поступления (млн. руб.)	  1                                                                 1,35	  2                                                                 1,69	  3                                                                  2,08	  4                                                                  2,64	  5                                                                   1,3	Ставка дисконта составляет 20%. 	Требуется определить:	- срок окупаемости без учета дисконтирования денежных поступлений;	- срок окупаемости с учетом дисконтирования денежных поступлений. 
          Оглавление
            1. Формирование стратегии развития предприятия и ее отражение в бизнес-плане ………………………………………………………………...3   2. Практическая часть ……………………………………………………… 11   Список использованных источников ……………………………………… 13  
          Список литературы
          	1.       Купцова, Е.В. Бизнес-планирование: учебник и практикум для вузов / Е. В. Купцова, А.А. Степанов. - М.: Издательство Юрайт, 2022. – 435 с.	2.       Лабужская, Т.И. Планирование бизнеса: учебное пособие / Т.И. Лабужская, Ю.В. Пузиенко. – Оренбург: Издательство ООО «Агентство ПРЕССА», 2019. – 152 с.	3.       Лопарева, А.М. Бизнес-планирование: учебник для вузов / А.М. Лопарева. - М.: Издательство Юрайт, 2020. – 273 с.	4.       Мазилкина, Е. И. Бизнес-планирование: учебное пособие для бакалавров / Е. И. Мазилкина. - Саратов: Вузовское образование, 2017. - 336 c.	5.       Сергеев, А. А. Бизнес-планирование: учебник и практикум для вузов. - М.: Издательство Юрайт, 2022. - 483 с. 	6.       Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – 3-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2010. 2. Гуров В.Г. Бизнес-план как условие стратегического развития организации / В.Г. Гуров // Вестник Российского государственного гуманитарного университета. – 2011. – № 4. – С. 127. 	7.       Лытнев О.Н. Финансовое планирование как инструмент реализации бизнес-стратегии / О.Н. Лытнев // Управление корпоративными финансами. – 2010. – № 6. – С. 359.Если нужны другие варианты обращайтесь 
            
            
            Бизнес Планирование ТУЛгуБизнес-планированию - Вариант №3... бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проектаБизнес-план предприятия связи – основа успешной работы организацииБизнес-план фирмы – сущность, структура, общая характеристика основных разделов… бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени Бизнес-практикум Синергия Ораторское искусство 3.0 и Бизнес-практикум Синергия Управление репутацией в сетиБизнес-планирование — СИНЕРГИЯ | МТИБизнес-планирование. Синергия. ✅ Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!«Бизнес-планирование». Тест для сдачи в МФПУ «Синергия». Бизнес-планирование (тест с ответами ММА)Бизнес-планирование (тест с ответами «Синергия»).Бизнес-планирование (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)Бизнес-планирование  тк 10