Информационные проекты. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично! (Решение → 72096)

Описание

Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Результат - 100 баллов

Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!

С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.

Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

При возникновении вопросов, сложностей или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения

Другие мои работы можно найти по ссылке

Ответы вы сможете скачать сразу после покупки.

Тема 1. Основные понятия в управлении информационными проектами

Тема 2. Формирование команды проекта. Роли и функции участников информационного проекта

Тема 3. Информационные системы в управлении проектами

Тема 4. Особенности планирования проекта

Тема 5. Управление взаимодействием в проекте

Тема 6. Порядок завершения информационного проекта

Оглавление

В … модели жизненного цикла ПО переход на очередную стадию проекта происходит после того, как будет полностью завершена работа на текущей стадии· итерационной· каскадной· спиральной В соответствии со стандартом ISO/IEC

В … модели жизненного цикла ПО переход на очередную стадию проекта происходит после того, как будет полностью завершена работа на текущей стадии

· итерационной

· каскадной

· спиральной

В соответствии со стандартом ISO/IEC 15288 выделяют такую группу процессов жизненного цикла ИС, как «…»

· Обеспечивающие процессы

· Технические процессы

· Процессы соглашения

· Процессы предприятия

· Процессы проекта

Вероятность риска – это …

· всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта

· мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит

· мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценка потенциальных возможностей

Временной интервал между моментом начала и окончания проекта называется … проекта

· вехой

· жизненным циклом

· сроком окупаемости

Информационный проект – это …

· продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли

· краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды

· область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений

Классическая методология управления проектами предполагает ведение деятельности в рамках ограничений по … информационного проекта

· качеству, срокам, бюджету и содержанию

· качеству, срокам и бюджету

· срокам, бюджету и содержанию

· срокам, ресурсам, бюджету и содержанию

Концептуальное проектирование описывает систему с точки зрения …

· разработчиков

· проектной группы

· пользователей

Крайне нежелательно совмещать роли …

· руководителя проекта и системного аналитика

· системного архитектора и разработчика

· разработчика и системного аналитика

Логическое проектирование описывает систему с точки зрения …

· проектной группы

· разработчиков

· пользователей

Ожидаемая величина риска показывает …

· вероятность появления рисковых событий

· возможность управления риском

· общий уровень опасности риска

Окончательный продукт информационного проекта является результатом фазы …

· инициации проекта

· планирования

· разработки

· стабилизации

Период времени, необходимый для того, чтобы доходы от проекта покрыли затраты на его реализацию, называется … проекта

· вехой

· жизненным циклом

· сроком окупаемости

Под моделью жизненного цикла ПО понимается …

· структура, определяющая последовательность выполнения и взаимосвязи процессов, действий и задач на протяжении жизненного цикла

· часть процесса создания ПО, ограниченная определенными временными рамками и заканчивающаяся выпуском конкретного продукта

· краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды

Под прототипом понимается …

· действующий программный компонент, реализующий отдельные функции и внешние интерфейсы разрабатываемого ПО

· сложная система ПО, которая является целью большинства программных проектов

· набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных

Подход к управлению ИТ-проектами … относится к Agile-методам, то есть к гибким подходам

· RAD

· XP

· Scrum

Построение модели предметной области – это задача …

· бизнес-аналитика

· бизнес-архитектора

· разработчика

· проектировщика

Проектирование, реализация и отладка отдельных модулей системы – это задача …

· бизнес-аналитика

· бизнес-архитектора

· разработчика

· проектировщика

Произведение … риска и вероятности его возникновения дает единую метрику риска, называемую ожидаемой величиной риска

· уровня

· угрозы

· последствий

Процесс проектирования – это …

· извлечение, документирование и сопровождение требований к продукту

· систематический способ продвижения от абстрактных концепций к конкретным техническим деталям

· подтверждение и согласование единого видения целей, задач и результатов всеми участниками проекта

Рамки … определяют объем работ, который должен быть выполнен для поставки заказчику каждого из элементов ПО

· решения

· проекта

· концепции

Рамки … определяют функциональность разрабатываемого ПО и его возможности

· решения

· концепции

· проекта

Риск проекта – это …

· всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта

· мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит

· мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценки потенциальных возможностей

Соотнесите названия работ с их содержанием:

Соотнесите понятия с их определениями:

Соотнесите процессы с группами, к которым (по стандарту ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010) эти процессы относятся:

Соотнесите стратегии внедрения с их содержанием:

Соотнесите этапы проектирования и их результаты:

Существует три уровня процесса проектирования, такие как …

· концептуальный

· структурный

· логический

· физический

Техническое задание является результатом фазы …

· инициации проекта

· планирования

· разработки

· стабилизации

Угроза риска – это …

· всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта

· мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит

· мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценка потенциальных возможностей

Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта

· конфигурациями

· рисками

· содержанием

Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта

· изменениями

· расписанием

· конфигурациями

Управление информационными проектами – это …

· область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений

· комплекс взаимосвязанных действий, направленных на получение конкретных уникальных результатов в рамках отведенного времени и в пределах утвержденного бюджета

· продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли

Физическое проектирование описывает систему с точки зрения …

· проектной группы

· разработчиков

· пользователей

Функциональная спецификация является результатом фазы …

· инициации проекта

· планирования

· разработки

· стабилизации

… – это декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей и результатов проекта

· Функциональная спецификация

· Иерархическая структура работ

· Базовое расписание

… – это жизненный цикл процесса проектирования, созданный для достижения более высоких скорости разработки и качества ПО

· Экстремальное программирование

· Быстрая разработка приложений

· Scrum

… – это определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации

· Распространение информации

· Планирование коммуникаций

· Отчетность по исполнению

… – это ориентированная на результат иерархическая декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей проекта и необходимых результатов

· Концепция

· Спецификация

· Техническое задание

· Иерархическая структура работ

… – это программа, которую любой человек может использовать и, возможно, при наличии программистской квалификации сопровождать, т.е. вносить в нее различные изменения

· Программный продукт

· Программный комплекс

· Комплексный программный продукт

… – это процесс разработки, разделенный на фиксированные отрезки времени для придачи процессу разработки предсказуемости и гибкости

· Экстремальное программирование

· Традиционное управление проектами

· Scrum

… – это упрощенная методология организации разработки программ для небольших и средних по размеру команд разработчиков, занимающихся созданием программного продукта в условиях неясных или быстро меняющихся требований

· Экстремальное программирование

· Быстрая разработка приложений

· Scrum

… – это утвержденный план-график с указанными временными фазами проекта, контрольными точками и элементами иерархической структуры работ

· Функциональная спецификация

· Иерархическая структура работ

· Базовое расписание

… детально описывает вид и поведение каждой составляющей решения

· Функциональная спецификация

· Иерархическая структура работ

· Базовое расписание

… представляет собой набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных, предназначенный для решения крупномасштабных задач

· Программный продукт

· Программный комплекс

· Комплексный программный продукт

     
            Описание
            Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТРезультат - 100 балловПеред покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.При возникновении вопросов, сложностей или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения Другие мои работы можно найти по ссылке Ответы вы сможете скачать сразу после покупки.Тема 1. Основные понятия в управлении информационными проектамиТема 2. Формирование команды проекта. Роли и функции участников информационного проектаТема 3. Информационные системы в управлении проектамиТема 4. Особенности планирования проектаТема 5. Управление взаимодействием в проектеТема 6. Порядок завершения информационного проекта 
            Оглавление
            В … модели жизненного цикла ПО переход на очередную стадию проекта происходит после того, как будет полностью завершена работа на текущей стадии·      итерационной·      каскадной·      спиральной В соответствии со стандартом ISO/IEC 15288 выделяют такую группу процессов жизненного цикла ИС, как «…»·      Обеспечивающие процессы·      Технические процессы·      Процессы соглашения·      Процессы предприятия·      Процессы проекта Вероятность риска – это …·      всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта·      мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит·      мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценка потенциальных возможностей Временной интервал между моментом начала и окончания проекта называется … проекта·      вехой·      жизненным циклом·      сроком окупаемости Информационный проект – это …·      продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли·      краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды·      область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений Классическая методология управления проектами предполагает ведение деятельности в рамках ограничений по … информационного проекта·      качеству, срокам, бюджету и содержанию·      качеству, срокам и бюджету·      срокам, бюджету и содержанию·      срокам, ресурсам, бюджету и содержанию Концептуальное проектирование описывает систему с точки зрения …·      разработчиков·      проектной группы·      пользователей Крайне нежелательно совмещать роли …·      руководителя проекта и системного аналитика·      системного архитектора и разработчика·      разработчика и системного аналитика Логическое проектирование описывает систему с точки зрения …·      проектной группы·      разработчиков·      пользователей Ожидаемая величина риска показывает …·      вероятность появления рисковых событий·      возможность управления риском·      общий уровень опасности риска Окончательный продукт информационного проекта является результатом фазы …·      инициации проекта·      планирования·      разработки·      стабилизации Период времени, необходимый для того, чтобы доходы от проекта покрыли затраты на его реализацию, называется … проекта·      вехой·      жизненным циклом·      сроком окупаемости Под моделью жизненного цикла ПО понимается …·      структура, определяющая последовательность выполнения и взаимосвязи процессов, действий и задач на протяжении жизненного цикла·      часть процесса создания ПО, ограниченная определенными временными рамками и заканчивающаяся выпуском конкретного продукта·      краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды Под прототипом понимается …·      действующий программный компонент, реализующий отдельные функции и внешние интерфейсы разрабатываемого ПО·      сложная система ПО, которая является целью большинства программных проектов·      набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных Подход к управлению ИТ-проектами … относится к Agile-методам, то есть к гибким подходам·      RAD·      XP·      Scrum Построение модели предметной области – это задача …·      бизнес-аналитика·      бизнес-архитектора·      разработчика·      проектировщика Проектирование, реализация и отладка отдельных модулей системы – это задача …·      бизнес-аналитика·      бизнес-архитектора·      разработчика·      проектировщика Произведение … риска и вероятности его возникновения дает единую метрику риска, называемую ожидаемой величиной риска·      уровня·      угрозы·      последствий Процесс проектирования – это …·      извлечение, документирование и сопровождение требований к продукту·      систематический способ продвижения от абстрактных концепций к конкретным техническим деталям·      подтверждение и согласование единого видения целей, задач и результатов всеми участниками проекта Рамки … определяют объем работ, который должен быть выполнен для поставки заказчику каждого из элементов ПО·      решения·      проекта·      концепции Рамки … определяют функциональность разрабатываемого ПО и его возможности·      решения·      концепции·      проекта Риск проекта – это …·      всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта·      мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит·      мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценки потенциальных возможностей Соотнесите названия работ с их содержанием:Соотнесите понятия с их определениями:Соотнесите процессы с группами, к которым (по стандарту ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010) эти процессы относятся:Соотнесите стратегии внедрения с их содержанием:Соотнесите этапы проектирования и их результаты:Существует три уровня процесса проектирования, такие как …·      концептуальный·      структурный·      логический·      физический Техническое задание является результатом фазы …·      инициации проекта·      планирования·      разработки·      стабилизации Угроза риска – это …·      всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта·      мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит·      мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценка потенциальных возможностей Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта·      конфигурациями·      рисками·      содержанием Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта·      изменениями·      расписанием·      конфигурациями Управление информационными проектами – это …·      область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений·      комплекс взаимосвязанных действий, направленных на получение конкретных уникальных результатов в рамках отведенного времени и в пределах утвержденного бюджета·      продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли Физическое проектирование описывает систему с точки зрения …·      проектной группы·      разработчиков·      пользователей Функциональная спецификация является результатом фазы …·      инициации проекта·      планирования·      разработки·      стабилизации … – это декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей и результатов проекта·      Функциональная спецификация·      Иерархическая структура работ·      Базовое расписание … – это жизненный цикл процесса проектирования, созданный для достижения более высоких скорости разработки и качества ПО·      Экстремальное программирование·      Быстрая разработка приложений·      Scrum … – это определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации·      Распространение информации·      Планирование коммуникаций·      Отчетность по исполнению … – это ориентированная на результат иерархическая декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей проекта и необходимых результатов·      Концепция·      Спецификация·      Техническое задание·      Иерархическая структура работ … – это программа, которую любой человек может использовать и, возможно, при наличии программистской квалификации сопровождать, т.е. вносить в нее различные изменения·      Программный продукт·      Программный комплекс·      Комплексный программный продукт … – это процесс разработки, разделенный на фиксированные отрезки времени для придачи процессу разработки предсказуемости и гибкости·      Экстремальное программирование·      Традиционное управление проектами·      Scrum … – это упрощенная методология организации разработки программ для небольших и средних по размеру команд разработчиков, занимающихся созданием программного продукта в условиях неясных или быстро меняющихся требований·      Экстремальное программирование·      Быстрая разработка приложений·      Scrum … – это утвержденный план-график с указанными временными фазами проекта, контрольными точками и элементами иерархической структуры работ·      Функциональная спецификация·      Иерархическая структура работ·      Базовое расписание … детально описывает вид и поведение каждой составляющей решения·      Функциональная спецификация·      Иерархическая структура работ·      Базовое расписание … представляет собой набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных, предназначенный для решения крупномасштабных задач·      Программный продукт·      Программный комплекс·      Комплексный программный продукт    
            
            
            Информационные проекты/СИНЕРГИЯ//МОСАП//МОИ//МТИИнформационные проекты. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!Информационные проекты  (тест с ответами Синергия / МОИ / МТИ / МОСАП).Информационные проекты (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)Информационные процессы💯 Информационные процессы и системы.ои(dor) (ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, сентябрь 2022)Информационные процессы и системы / Теория информационных процессов и систем. Синергия. ✅ Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!Информационные проекты. 100 баллов. СинергияИнформационные проекты / 45 вопросов💯 Информационные проекты (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, ноябрь 2022)💯 Информационные проекты (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, ноябрь 2023)💯 Информационные проекты (правильные ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, август 2023)Информационные проекты СинергияИнформационные проекты. Синергия. 100 Баллов 2023