КЕЙС 1. «Нестандартный подход в использовании СВОТ-анализа» https://moscow.mba/ (Решение → 102156)

Описание

Полное описание кейса

“Фабрика диаграммных бумаг” является крупным предприятием в узкоспециализированной области по производству диаграммных лент и дисков для всех типов самопишущих измерительных и регистрирующих приборов. Первую продукцию фабрика выпустила в апреле 1973 года. Сегодня 100% акций предприятия принадлежат гражданам и юридическим лицам. Диаграммная бумага применяется для записи параметров таких показателей, как: температура, давление, влажность, скорость, расходы разных ресурсов на протяжении определенных промежутков времени – с помощью регистрирующих приборов. Диаграммная продукция применяется в таких областях:

  • - энергетика (атомные, гидро-, тепловые электростанции, котельные);
  • - металлургия (предприятия по выплавке черных и цветных металлов и изготовлению изделий из них);
  • - нефтегазодобывающая и перерабатывающая промышленность (предприятия по добыванию, транспортировке и переработке нефти и газа);
  • - химическая промышленность;
  • - железные дороги;
  • - машиностроение;
  • - газо-, тепло- и водоснабжение;
  • - медицина (для записи кардиограмм, электроэнцефалограмм и т. п.).

Во времена Советского Союза данное предприятие было мощнейшим на всем советском пространстве, конкурентов почти не было, а покупателей было очень много, то есть фабрика процветала. Но после распада СССР ситуация коренным образом изменилась. Во-первых, научно-технический прогресс вытесняет продукцию фабрики, заменяя ее компьютерными программами. Во-вторых, появилось множество малых фирм, которые имеют возможность производить некоторую продукцию по более низкой себестоимости. В-третьих, сокращается количество предприятий-покупателей. Как следствие, уменьшился объем заказов, а соответственно и товарооборот, и прибыль предприятия.

Тем не менее на протяжении этих лет фабрика обеспечивает потребительский рынок страны, стран ближнего и дальнего зарубежья диаграммной продукцией, имея подготовленные кадры, производственные и складские помещения, рынки сырья и сбыта готовой продукции, которые сложились на это время.

Освоены новые высокотехнологичные виды продукции: печать на термохимической бумаге для медицины, выпуск диаграммной продукции для устройств измерения скорости на железнодорожном транспорте. Приобретено новое оборудование для печати и упаковки продукции, компьютерное и полиграфическое оборудование. На данный момент номенклатура выпуска лент и диаграммных дисков для контрольно-измерительных устройств насчитывает свыше 4200 наименований.

Для того чтобы точнее определить проблемы предприятия и пути их решения, был проведен SWOT-анализ.

Сначала было проанализировано внешнее окружение предприятия (таблица 1).

РЕШИТЕ КЕЙС

Инструкцию по работе с кейсом и пример решения кейса вы можете посмотреть

Начало формы

ВОПРОСЫ К КЕЙСУ

  • По таблице 6 «Проблемное поле» сформулируйте пути решения для каждой ячейки. Таблица включает в себя четыре сектора по девять ячеек в каждом. При заполнении обратите внимание, что несколько проблем предприятия могут иметь один способ решения. В ответе записывайте обозначение ячейки и ваш способ решения проблемы по образцу: А 1 – Корректировка х и разработка у. 1. А 1 2. A 2 3. А 3 4. А 4 5. А 5 6. А 6 7. А 7 8. А 8 9. А 9 10. В 1 11. В 2 12. В 3 13. В 4 14. В 5 15. В 6 16. В 7 17. В 8 18. В 9 19. С 1 20. С 2 21. С 3 22. С 4 23. С 5 24. С 6 25. С 7 26. С 8 27. С 9 28. D 1 29. D 2 30. И Т.Д. ДО D 9 (инфо для загрузчика)

Решить

Конец формы

Отправка станет возможной после решения всех вопросов.

Описание Полное описание кейса“Фабрика диаграммных бумаг” является крупным предприятием в узкоспециализированной области по производству диаграммных лент и дисков для всех типов самопишущих измерительных и регистрирующих приборов. Первую продукцию фабрика выпустила в апреле 1973 года. Сегодня 100% акций предприятия принадлежат гражданам и юридическим лицам. Диаграммная бумага применяется для записи параметров таких показателей, как: температура, давление, влажность, скорость, расходы разных ресурсов на протяжении определенных промежутков времени – с помощью регистрирующих приборов. Диаграммная продукция применяется в таких областях:- энергетика (атомные, гидро-, тепловые электростанции, котельные);- металлургия (предприятия по выплавке черных и цветных металлов и изготовлению изделий из них);- нефтегазодобывающая и перерабатывающая промышленность (предприятия по добыванию, транспортировке и переработке нефти и газа);- химическая промышленность;- железные дороги;- машиностроение;- газо-, тепло- и водоснабжение;- медицина (для записи кардиограмм, электроэнцефалограмм и т. п.).Во времена Советского Союза данное предприятие было мощнейшим на всем советском пространстве, конкурентов почти не было, а покупателей было очень много, то есть фабрика процветала. Но после распада СССР ситуация коренным образом изменилась. Во-первых, научно-технический прогресс вытесняет продукцию фабрики, заменяя ее компьютерными программами. Во-вторых, появилось множество малых фирм, которые имеют возможность производить некоторую продукцию по более низкой себестоимости. В-третьих, сокращается количество предприятий-покупателей. Как следствие, уменьшился объем заказов, а соответственно и товарооборот, и прибыль предприятия.Тем не менее на протяжении этих лет фабрика обеспечивает потребительский рынок страны, стран ближнего и дальнего зарубежья диаграммной продукцией, имея подготовленные кадры, производственные и складские помещения, рынки сырья и сбыта готовой продукции, которые сложились на это время.Освоены новые высокотехнологичные виды продукции: печать на термохимической бумаге для медицины, выпуск диаграммной продукции для устройств измерения скорости на железнодорожном транспорте. Приобретено новое оборудование для печати и упаковки продукции, компьютерное и полиграфическое оборудование. На данный момент номенклатура выпуска лент и диаграммных дисков для контрольно-измерительных устройств насчитывает свыше 4200 наименований.Для того чтобы точнее определить проблемы предприятия и пути их решения, был проведен SWOT-анализ.Сначала было проанализировано внешнее окружение предприятия (таблица 1).РЕШИТЕ КЕЙСИнструкцию по работе с кейсом и пример решения кейса вы можете посмотреть Начало формыВОПРОСЫ К КЕЙСУПо таблице 6 «Проблемное поле» сформулируйте пути решения для каждой ячейки. Таблица включает в себя четыре сектора по девять ячеек в каждом. При заполнении обратите внимание, что несколько проблем предприятия могут иметь один способ решения. В ответе записывайте обозначение ячейки и ваш способ решения проблемы по образцу: А 1 – Корректировка х и разработка у. 1. А 1 2. A 2 3. А 3 4. А 4 5. А 5 6. А 6 7. А 7 8. А 8 9. А 9 10. В 1 11. В 2 12. В 3 13. В 4 14. В 5 15. В 6 16. В 7 17. В 8 18. В 9 19. С 1 20. С 2 21. С 3 22. С 4 23. С 5 24. С 6 25. С 7 26. С 8 27. С 9 28. D 1 29. D 2 30. И Т.Д. ДО D 9 (инфо для загрузчика)РешитьКонец формыОтправка станет возможной после решения всех вопросов.