кейс ООО «Карбау» (Решение → 65463)

Описание

Управление производственными системами на основе анализа внешней и внутренней среды: кейс ООО «Карбау»

ООО «Карбау» (Gesellschaft mit beschränkter Haftung, GmbH) уже некоторое время специализируется на производстве трейлеров «Snowstar», которые из-за превосходной изоляции и отопления предназначаются, прежде всего, для зимних кемпингов. В прошедшем году оно произвело 450 штук этой модели, которые были проданы по цене 18 500 евро за штуку.

Эти 450 моделей были произведены в рамках «полукустарного» производства, на котором несколько лет назад была введена 2-х сменная работа, в результате чего производственная мощность увеличилась с 350 до 500 единиц. Расширение производства (вследствие надбавки к зарплате за сменные работы) повлекло за собой увеличение переменных затрат на 600 евро на штуку. Кроме того, при этом возникли дополнительные постоянные затраты в размере 330 000 евро в год. В общей сложности в прошедшем году затраты составляли 7,92 млн. евро, из которых 2,43 млн. евро – постоянные и 5,49 млн. евро – переменные.


далее - см. файл демо.

Задание:

•Проанализируйте и обработайте приведенные проблемы, стоящие перед данным предприятием согласно различным стадиям процесса управления.

•Рассмотрите возможные варианты решения проблемы.

•Сформулируйте и предложите ваш вариант решения данной проблемы.

Описание Управление производственными системами на основе анализа внешней и внутренней среды: кейс ООО «Карбау» ООО «Карбау» (Gesellschaft mit beschränkter Haftung, GmbH) уже некоторое время специализируется на производстве трейлеров «Snowstar», которые из-за превосходной изоляции и отопления предназначаются, прежде всего, для зимних кемпингов. В прошедшем году оно произвело 450 штук этой модели, которые были проданы по цене 18 500 евро за штуку. Эти 450 моделей были произведены в рамках «полукустарного» производства, на котором несколько лет назад была введена 2-х сменная работа, в результате чего производственная мощность увеличилась с 350 до 500 единиц. Расширение производства (вследствие надбавки к зарплате за сменные работы) повлекло за собой увеличение переменных затрат на 600 евро на штуку. Кроме того, при этом возникли дополнительные постоянные затраты в размере 330 000 евро в год. В общей сложности в прошедшем году затраты составляли 7,92 млн. евро, из которых 2,43 млн. евро – постоянные и 5,49 млн. евро – переменные.далее - см. файл демо.Задание:•Проанализируйте и обработайте приведенные проблемы, стоящие перед данным предприятием согласно различным стадиям процесса управления.•Рассмотрите возможные варианты решения проблемы.•Сформулируйте и предложите ваш вариант решения данной проблемы. Кейс «Обеспечение водоснабжения города»кейс ООО «Карбау»Кейс «Отбор и развитие сотрудника в организации»кейс по ГП по основам права РУДН (общий срок исковой давности и наследство)кейс по макроэкономическому анализуКейс по менеджментукейс по менеджменту строительной организациикейс задачи по социальной психологии. Синергия, 4 семестрКейс «Изучение общественного мнения»Кейс к Семинарам 1-2Кейс к Семинарам 3-4кейс. Матрица БКГКейс «Международная инвестиционная стратегия «Electrolux» 3 1. Обоснуйте основные черты, характеризующие стратегию «Electrolux» при продвижении на зарубежные рынки. 3 2. Элементы каких видов стратегий можно выделить в деятельности корпорации? 4Кейс: «Мотивирование работников металлобазы

Описание Управление производственными системами на основе анализа внешней и внутренней среды: кейс ООО «Карбау» ООО «Карбау» (Gesellschaft mit beschränkter Haftung, GmbH) уже некоторое время специализируется на производстве трейлеров «Snowstar», которые из-за превосходной изоляции и отопления предназначаются, прежде всего, для зимних кемпингов. В прошедшем году оно произвело 450 штук этой модели, которые были проданы по цене 18 500 евро за штуку. Эти 450 моделей были произведены в рамках «полукустарного» производства, на котором несколько лет назад была введена 2-х сменная работа, в результате чего производственная мощность увеличилась с 350 до 500 единиц. Расширение производства (вследствие надбавки к зарплате за сменные работы) повлекло за собой увеличение переменных затрат на 600 евро на штуку. Кроме того, при этом возникли дополнительные постоянные затраты в размере 330 000 евро в год. В общей сложности в прошедшем году затраты составляли 7,92 млн. евро, из которых 2,43 млн. евро – постоянные и 5,49 млн. евро – переменные.далее - см. файл демо.Задание:•Проанализируйте и обработайте приведенные проблемы, стоящие перед данным предприятием согласно различным стадиям процесса управления.•Рассмотрите возможные варианты решения проблемы.•Сформулируйте и предложите ваш вариант решения данной проблемы. Кейс «Обеспечение водоснабжения города»кейс ООО «Карбау»Кейс «Отбор и развитие сотрудника в организации»кейс по ГП по основам права РУДН (общий срок исковой давности и наследство)кейс по макроэкономическому анализуКейс по менеджментукейс по менеджменту строительной организациикейс задачи по социальной психологии. Синергия, 4 семестрКейс «Изучение общественного мнения»Кейс к Семинарам 1-2Кейс к Семинарам 3-4кейс. Матрица БКГКейс «Международная инвестиционная стратегия «Electrolux» 3 1. Обоснуйте основные черты, характеризующие стратегию «Electrolux» при продвижении на зарубежные рынки. 3 2. Элементы каких видов стратегий можно выделить в деятельности корпорации? 4Кейс: «Мотивирование работников металлобазы

Описание Управление производственными системами на основе анализа внешней и внутренней среды: кейс ООО «Карбау» ООО «Карбау» (Gesellschaft mit beschränkter Haftung, GmbH) уже некоторое время специализируется на производстве трейлеров «Snowstar», которые из-за превосходной изоляции и отопления предназначаются, прежде всего, для зимних кемпингов. В прошедшем году оно произвело 450 штук этой модели, которые были проданы по цене 18 500 евро за штуку. Эти 450 моделей были произведены в рамках «полукустарного» производства, на котором несколько лет назад была введена 2-х сменная работа, в результате чего производственная мощность увеличилась с 350 до 500 единиц. Расширение производства (вследствие надбавки к зарплате за сменные работы) повлекло за собой увеличение переменных затрат на 600 евро на штуку. Кроме того, при этом возникли дополнительные постоянные затраты в размере 330 000 евро в год. В общей сложности в прошедшем году затраты составляли 7,92 млн. евро, из которых 2,43 млн. евро – постоянные и 5,49 млн. евро – переменные.далее - см. файл демо.Задание:•Проанализируйте и обработайте приведенные проблемы, стоящие перед данным предприятием согласно различным стадиям процесса управления.•Рассмотрите возможные варианты решения проблемы.•Сформулируйте и предложите ваш вариант решения данной проблемы. Кейс «Обеспечение водоснабжения города»кейс ООО «Карбау»Кейс «Отбор и развитие сотрудника в организации»кейс по ГП по основам права РУДН (общий срок исковой давности и наследство)кейс по макроэкономическому анализуКейс по менеджментукейс по менеджменту строительной организациикейс задачи по социальной психологии. Синергия, 4 семестрКейс «Изучение общественного мнения»Кейс к Семинарам 1-2Кейс к Семинарам 3-4кейс. Матрица БКГКейс «Международная инвестиционная стратегия «Electrolux» 3 1. Обоснуйте основные черты, характеризующие стратегию «Electrolux» при продвижении на зарубежные рынки. 3 2. Элементы каких видов стратегий можно выделить в деятельности корпорации? 4Кейс: «Мотивирование работников металлобазы