Вопрос 1 Финансовое планирование и методы прогнозирования деятельности организации. Вопрос 2 Проведите сравнительный анализ альтернативных схем финансирования капитальных вложений предприятия в соответствии с Приложением 1. (Решение → 959)

Описание

Контрольно-курсовое задание

по дисциплине

«Операционный менеджмент»

(максимальная оценка 49 баллов)

 

Задания для выполнения приведены ниже, максимальное количество баллов за правильное выполнение всех заданий – 49 баллов.

Сдаваемый на проверку файл должен иметь следующее название файла:

ККЗ_ОМ_ФамилияИО_номер группы.

В процессной компании каждый сотрудник должен уметь ответить на следующие вопросы:

Список литературы

ВОПРОС № 1.

В каком бизнес-процессе вы участвуете (если не в одном, то укажите главный, ключевой)?

Можете ли вы его описать коротко, в один абзац?

Владелец процесса:

 

Процесс основной или вспомогательный?

 

Основные участники процесса:

 

Упрощенная карта процесса (из 7 – 15 операций)

 

Какова цель процесса?

 

 

 

Цели:

Пожалуйста, опишите:

- с какими клиентами работает ваш БП и на удовлетворение каких их потребностей он ориентирован;

- существует ли конкуренция с другими производителями, в какой степени она ощущается, и как может развиваться во времени;

- кто является основными конкурентами, и кто может войти в их число в перспективе;

- особенности поведения конкурентов;

- за счет каких факторов Ваша фирма сможет сохранять и развивать свою конкурентоспособность.

 

Методические рекомендации:

* Не стремитесь в данном случае к использованию точных цифр и показателей;

* помните, что здесь имеется в виду описание основного «расклада сил» в Вашем бизнесе.

 

Порядок проведения:

Заполните самостоятельно прилагаемые формы.

 

 

 

Документ 2.1

 

1) Какую значимую для клиента ценность вносит ваш Бизнес-процесс в создание итогового продукта/услуги?

 

2) Как лично вы увеличиваете ценность итогового продукта/услуги?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Документ 2.2

 

Как другие сотрудники, работающие вместе с вами, увеличивают эту ценность?

 

Что согласно схеме БП делают ваши непосредственные предшественники?

 

Что согласно схеме БП делают сотрудники, следующие за вами?

 

Документ 2.3

 

БП каких конкурентов являются сейчас лучшими?

Кто может войти в их число в перспективе?

1.

 

2.

 

3.

1.

 

2.

 

3.

 

 

 

Документ 2.4

 

Особенности поведения основных конкурентов:

1.

 

 

2.

 

 

3.

 

 

 

 

Документ 2.5.

 

Какие показатели применяет компания для измерения эффективности вашего Бизнес-процесса?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

показатель

 

КЛЮЧЕВЫЕ

ВОПРОСЫ

 

 

 

Нынешний уровень показателя

Значение показателя на следующий год

Эталонное значение показателя (БП конкурента)

1.

 

2.

 

3.

 

4.

 

5.

 

 

 

Очень плохо

Плохо

Хорошо

Очень хорошо

 

 

 

Процесс производства (оказания услуг)

 

 

 

Процесс разработки продукта/услуги

 

 

 

Процесс управления закупками

 

 

 

Процесс оказания сервисных услуг

 

 

 

Анализ рынка

 

 

 

Управление финансами

 

 

 

Управление персоналом

 

 

 

Управление информацией

 

 

 

Управление изменениями

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Документ 3.1

 

Какие Бизнес-процессы пересекаются с вашим?

 

Что этим БП требуется от вашего?

 

Что вашему БП надо от других?

 

Какие ключевые проблемы Вашего бизнес-процесса вы могли бы назвать.

И какие меры по совершенствованию вашего БП сейчас принимаются?






Описание


Контрольно-курсовое задание
по дисциплине
«Операционный менеджмент»
(максимальная оценка 49 баллов)
 
Задания для выполнения приведены ниже, максимальное количество баллов за правильное выполнение всех заданий – 49 баллов.
Сдаваемый на проверку файл должен иметь следующее название файла:
ККЗ_ОМ_ФамилияИО_номер группы.
В процессной компании каждый сотрудник должен уметь ответить на следующие вопросы:





Список литературы


ВОПРОС № 1.
В каком бизнес-процессе вы участвуете (если не в одном, то укажите главный, ключевой)?
Можете ли вы его описать коротко, в один абзац?
Владелец процесса:
 
Процесс основной или вспомогательный?
 
Основные участники процесса:
 
Упрощенная карта процесса (из 7 – 15 операций)
 
Какова цель процесса?
 
 
 
Цели:
Пожалуйста, опишите:
- с какими клиентами работает ваш БП и на удовлетворение каких их потребностей он ориентирован;
- существует ли конкуренция с другими производителями, в какой степени она ощущается, и как может развиваться во времени;
- кто является основными конкурентами, и кто может войти в их число в перспективе;
- особенности поведения конкурентов;
- за счет каких факторов Ваша фирма сможет сохранять и развивать свою конкурентоспособность.
 
Методические рекомендации:
* Не стремитесь в данном случае к использованию точных цифр и показателей;
* помните, что здесь имеется в виду описание основного «расклада сил» в Вашем бизнесе.
 
Порядок проведения:
Заполните самостоятельно прилагаемые формы.
 
 
 
Документ 2.1
 
1) Какую значимую для клиента ценность вносит ваш Бизнес-процесс в создание итогового продукта/услуги?
 
2) Как лично вы увеличиваете ценность итогового продукта/услуги?
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Документ 2.2
 
Как другие сотрудники, работающие вместе с вами, увеличивают эту ценность?
 
Что согласно схеме БП делают ваши непосредственные предшественники?
 
Что согласно схеме БП делают сотрудники, следующие за вами?
 
Документ 2.3
 
БП каких конкурентов являются сейчас лучшими?
Кто может войти в их число в перспективе?
1.
 
2.
 
3.
1.
 
2.
 
3.
 
 
 
Документ 2.4
 
Особенности поведения основных конкурентов:
1.
 
 
2.
 
 
3.
 
 
 
 
Документ 2.5.
 
Какие показатели применяет компания для измерения эффективности вашего Бизнес-процесса?
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
показатель
 
КЛЮЧЕВЫЕ
ВОПРОСЫ
 
 
 
Нынешний уровень показателя
Значение показателя на следующий год
Эталонное значение показателя (БП конкурента)
1.
 
2.
 
3.
 
4.
 
5.
 
 
 
Очень плохо
Плохо
Хорошо
Очень хорошо
 
 
 
Процесс производства (оказания услуг)
 
 
 
Процесс разработки продукта/услуги
 
 
 
Процесс управления закупками
 
 
 
Процесс оказания сервисных услуг
 
 
 
Анализ рынка
 
 
 
Управление финансами
 
 
 
Управление персоналом
 
 
 
Управление информацией
 
 
 
Управление изменениями
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Документ 3.1
 
Какие Бизнес-процессы пересекаются с вашим?
 
Что этим БП требуется от вашего?
 
Что вашему БП надо от других?
 
Какие ключевые проблемы Вашего бизнес-процесса вы могли бы назвать.
И какие меры по совершенствованию вашего БП сейчас принимаются?



            
            
            Вопрос 1 Укажите основные этапы развития психологических воззрений на преступность, раскройте их содержание и охарактеризуйте их влияние на становление криминологического знанияВопрос 1 Финансовое планирование и методы прогнозирования деятельности организации. Вопрос 2 Проведите сравнительный анализ альтернативных схем финансирования капитальных вложений предприятия в соответствии с Приложением 1.Вопрос 2 Установите соответствие между стилями речи и сферами их использования. Правовая или производственно-деловая сфера Сфера повседневного (бытового) общения Средства массовой информации Сфера словесно-художественного творчестваВопрос (№12) по экономической теории, комплексная работаВопрос №1 Валовой внутренний продукт - важнейший показатель национальных счетов. Методы расчёта ВВП на стадии производства, образования доходов и конечного использования.ВОПРОС № 1. В каком бизнес-процессе вы участвуете (если не в одном, то укажите главный, ключевой)? Можете ли вы его описать коротко, в один абзац? Владелец процесса:Вопрос №1 В чем особенности процессов индивидуального и группового принятия решения. В чем заключается роль руководителя организации в процессе разработки и принятия управленческого решения. Почему необходимо стимулирование и кадровое обеспечение реализации решения.Вопрос 1 Рациональное питание человека – это одно из преимуществ здоровья и правильного физического воспитания, которое включает в себя приём полноценной пищи, с учётом всех физиологических потребностей человеческого организма.Вопрос 1 Системы и методы финансового анализа. Бухгалтерская отчетность в системе информационного обеспечения финансового менеджмента.Вопрос 1 Соотнесите средства передачи информации с видом речевого общения: Средства передачи информации / Виды общения Тональность и тембр голоса Мимика ТелодвиженияВопрос 1 Состав показателей оценки эффективности деятельности органов государственной власти субъектов РФ. Вопрос 2 Какие из перечисленных органов являются федеральными органами исполнительной власти: Администрация Президента Российской Федерации, Главное контрольное управление Президента Российской Федерации,Вопрос: 1. Сравните две формы производства в стадии подготовки дела к судебному разбирательству. Выявите и укажите ключевые различия между этими двумя формами.Вопрос 1. Сравните Конституции СССР 1936 и 1977 гг. по следующим позициям: высшие органы власти и управления, избирательная система, национально-государственное устройство, права и свободы граждан.Вопрос 1. Средства реализации региональной социально-экономической политики: организационная, правовая и информационная поддержка регионов при их недостаточной или ограниченной компетенции в РФ и других странах (по выбору).