Менежмент/Сдано на 100 балов. (Решение → 32155)
«Распознать ОСУ»
Ситуационная задача № 1
Определите тип структуры по описанию ниже.
Руководителем ООО «РК» является генеральный директор. Организация производит холодильники, компьютеры и пылесосы. Деятельность по производству каждого товара обеспечивают функциональные отделы (бухгалтерия, отдел снабжения, отдел производства, отдел продаж), которые подчиняются непосредственно каждому направлению. Кроме того, в организации существует ряд функциональных служб, которые контролируют работу каждого направления деятельности компании, а также отвечают за эффективную работу организации, так как осуществляют следующие функции: планирование, управление персоналом, финансовый менеджмент, управление инновациями.
Ситуационная задача № 2
Определите тип структуры по описанию ниже.
Руководителем ООО «СП» является генеральный директор. Организация осуществляет оптовую торговлю продовольственными и непродовольственными товарами. Линейными руководителями являются: коммерческий директор, главный бухгалтер, руководитель отдела закупок, руководитель отдела маркетинга и менеджер по персоналу. В подчинении у каждого линейного руководителя находятся соответствующие отделы. В ООО «СП» сформированы следующие функциональные службы: бухгалтерия, отдел продаж, отдел логистики, отдел по работе с корпоративными клиентами, отдел рекламы и PR, отдел маркетинга, отдел кадров, сервисный отдел, отдел доставки, отдел организации труда и заработной платы, отдел обучения. Кроме того, в ООО «СП» работает служба безопасности, юрист, архивариус и секретариат.
Ситуационная задача № 3
Определите тип структуры по описанию ниже.
Руководителем ОАО «МБ» является генеральный директор. Предприятие выпускает молочную продукцию.
В ОАО «МБ» действуют следующие подразделения: бухгалтерия, отдел продаж, производственный отдел, отдел логистики, рекламный отдел, отдел маркетинга, отдел кадров, экономический отдел, юридический отдел, отдел стратегического планирования.
Условия рынка предполагают частые изменения предпочтений потребителей, поэтому руководитель построил структуру, которая позволяет целенаправленно менять систему, например, для освоения и производства нового изделия, внедрения новых технологий, и т. д. Деятельность предприятия предполагает реализацию каких-либо идей; Этот процесс имеет фиксированное начало и окончание. Для реализации идеи выделяются трудовые (специалисты различных подразделений), финансовые, промышленные и другие ресурсы, которыми распоряжается руководитель, реализующий конкретную идею. После выполнения поставленных задач, привлечённые компоненты, включая сотрудников, возвращаются в подразделения для выполнения своих обычных обязанностей или переходят в подчинение новому руководителю для реализации новой идеи.
Ситуационная задача № 4
Определите тип структуры по описанию ниже.
Руководителем ООО «ПК» является генеральный директор. Предприятие занимается разработкой программного обеспечения для крупных оптово-розничных сетей.
Генеральному директору подчиняются следующие подразделения: информационный отдел, бухгалтерия, отдел продаж, отдел по работе с корпоративными клиентами, отдел маркетинга, отдел кадров, сервисный отдел, отдел обучения, служба безопасности, юридический отдел.
Сфера деятельности сопряжена с выполнением одновременно нескольких проектов. Руководитель построил структуру, основанную на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны, непосредственному руководителю функциональной службы, которая предоставляет персонал и техническую помощь, с другой - руководителю проекта, который наделен необходимыми полномочиями для осуществления процесса управления в соответствии с запланированными сроками, ресурсами и качеством.
Руководитель проекта взаимодействует с двумя группами подчиненных: с постоянными членами проектной группы и с другими работниками функциональных отделов, которые подчиняются ему временно и по ограниченному кругу вопросов.
Менеджмент. Сдано на 100 балов.
Менеджмент. Сдано на 100 балов.
![Описание
«Распознать ОСУ»Ситуационная задача № 1 Определите тип структуры по описанию ниже. Руководителем ООО «РК» является генеральный директор. Организация производит холодильники, компьютеры и пылесосы. Деятельность по производству каждого товара обеспечивают функциональные отделы (бухгалтерия, отдел снабжения, отдел производства, отдел продаж), которые подчиняются непосредственно каждому направлению. Кроме того, в организации существует ряд функциональных служб, которые контролируют работу каждого направления деятельности компании, а также отвечают за эффективную работу организации, так как осуществляют следующие функции: планирование, управление персоналом, финансовый менеджмент, управление инновациями. Ситуационная задача № 2 Определите тип структуры по описанию ниже. Руководителем ООО «СП» является генеральный директор. Организация осуществляет оптовую торговлю продовольственными и непродовольственными товарами. Линейными руководителями являются: коммерческий директор, главный бухгалтер, руководитель отдела закупок, руководитель отдела маркетинга и менеджер по персоналу. В подчинении у каждого линейного руководителя находятся соответствующие отделы. В ООО «СП» сформированы следующие функциональные службы: бухгалтерия, отдел продаж, отдел логистики, отдел по работе с корпоративными клиентами, отдел рекламы и PR, отдел маркетинга, отдел кадров, сервисный отдел, отдел доставки, отдел организации труда и заработной платы, отдел обучения. Кроме того, в ООО «СП» работает служба безопасности, юрист, архивариус и секретариат. Ситуационная задача № 3 Определите тип структуры по описанию ниже. Руководителем ОАО «МБ» является генеральный директор. Предприятие выпускает молочную продукцию. В ОАО «МБ» действуют следующие подразделения: бухгалтерия, отдел продаж, производственный отдел, отдел логистики, рекламный отдел, отдел маркетинга, отдел кадров, экономический отдел, юридический отдел, отдел стратегического планирования. Условия рынка предполагают частые изменения предпочтений потребителей, поэтому руководитель построил структуру, которая позволяет целенаправленно менять систему, например, для освоения и производства нового изделия, внедрения новых технологий, и т. д. Деятельность предприятия предполагает реализацию каких-либо идей; Этот процесс имеет фиксированное начало и окончание. Для реализации идеи выделяются трудовые (специалисты различных подразделений), финансовые, промышленные и другие ресурсы, которыми распоряжается руководитель, реализующий конкретную идею. После выполнения поставленных задач, привлечённые компоненты, включая сотрудников, возвращаются в подразделения для выполнения своих обычных обязанностей или переходят в подчинение новому руководителю для реализации новой идеи. Ситуационная задача № 4 Определите тип структуры по описанию ниже. Руководителем ООО «ПК» является генеральный директор. Предприятие занимается разработкой программного обеспечения для крупных оптово-розничных сетей. Генеральному директору подчиняются следующие подразделения: информационный отдел, бухгалтерия, отдел продаж, отдел по работе с корпоративными клиентами, отдел маркетинга, отдел кадров, сервисный отдел, отдел обучения, служба безопасности, юридический отдел. Сфера деятельности сопряжена с выполнением одновременно нескольких проектов. Руководитель построил структуру, основанную на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны, непосредственному руководителю функциональной службы, которая предоставляет персонал и техническую помощь, с другой - руководителю проекта, который наделен необходимыми полномочиями для осуществления процесса управления в соответствии с запланированными сроками, ресурсами и качеством. Руководитель проекта взаимодействует с двумя группами подчиненных: с постоянными членами проектной группы и с другими работниками функциональных отделов, которые подчиняются ему временно и по ограниченному кругу вопросов.
Оглавление
Менеджмент. Сдано на 100 балов.
... менеджмент - это процесс управления с целью осуществления миссии организации посредством управления взаимодействием организации с ее окружениемМенежмент/Сдано на 100 балов.Менструальная функция у девочек-подростков и ее аномалии: маточные кровотечения пубертатного периода – лечение; дисфункция гипоталамуса [Ответы]Меркулов заключил с заводом, на котором проработал десять лет, договор, по которому он должен был в течение года работать на строительстве жилого дома, а завод — предоставить его семье отдельную квартируМероприятие, которое проводится организатором спортивных мероприятий с целью сравнения достижений спортсменов и определения победителей в соответствии с правилами по видам спорта и утвержденного организатором спортивных мероприятий положения, – это Мероприятия, направленные на клиентов, принявших решение о покупке или уже купивших товар, – это … сбытаМероприятия, направленные на поддержание объекта соглашения в исправном, безопасном, пригодном для его эксплуатации состоянии и осуществление его текущего или капитального ремонта, - это ... объекта соглашенияМенеджмент ТК-15Менеджмент – управление, ориентированное на успехМенеджмент физкультурно-спортивных организаций, темы 1-8, итоговый, компетентностный тесты (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП, 155 вопросов)Менеджмент физкультурно-спортивных организаций (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)Менеджмент физкультурно-спортивных соревнований. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!Менеджмент физкультурно-спортивных соревнований, темы 1-7, итоговый тест (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП, 160 вопросов)Менеджмент физкультурно-спортивных соревнований (Темы 1-7) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП](/assets/img/1.png)
![Описание
«Распознать ОСУ»Ситуационная задача № 1 Определите тип структуры по описанию ниже. Руководителем ООО «РК» является генеральный директор. Организация производит холодильники, компьютеры и пылесосы. Деятельность по производству каждого товара обеспечивают функциональные отделы (бухгалтерия, отдел снабжения, отдел производства, отдел продаж), которые подчиняются непосредственно каждому направлению. Кроме того, в организации существует ряд функциональных служб, которые контролируют работу каждого направления деятельности компании, а также отвечают за эффективную работу организации, так как осуществляют следующие функции: планирование, управление персоналом, финансовый менеджмент, управление инновациями. Ситуационная задача № 2 Определите тип структуры по описанию ниже. Руководителем ООО «СП» является генеральный директор. Организация осуществляет оптовую торговлю продовольственными и непродовольственными товарами. Линейными руководителями являются: коммерческий директор, главный бухгалтер, руководитель отдела закупок, руководитель отдела маркетинга и менеджер по персоналу. В подчинении у каждого линейного руководителя находятся соответствующие отделы. В ООО «СП» сформированы следующие функциональные службы: бухгалтерия, отдел продаж, отдел логистики, отдел по работе с корпоративными клиентами, отдел рекламы и PR, отдел маркетинга, отдел кадров, сервисный отдел, отдел доставки, отдел организации труда и заработной платы, отдел обучения. Кроме того, в ООО «СП» работает служба безопасности, юрист, архивариус и секретариат. Ситуационная задача № 3 Определите тип структуры по описанию ниже. Руководителем ОАО «МБ» является генеральный директор. Предприятие выпускает молочную продукцию. В ОАО «МБ» действуют следующие подразделения: бухгалтерия, отдел продаж, производственный отдел, отдел логистики, рекламный отдел, отдел маркетинга, отдел кадров, экономический отдел, юридический отдел, отдел стратегического планирования. Условия рынка предполагают частые изменения предпочтений потребителей, поэтому руководитель построил структуру, которая позволяет целенаправленно менять систему, например, для освоения и производства нового изделия, внедрения новых технологий, и т. д. Деятельность предприятия предполагает реализацию каких-либо идей; Этот процесс имеет фиксированное начало и окончание. Для реализации идеи выделяются трудовые (специалисты различных подразделений), финансовые, промышленные и другие ресурсы, которыми распоряжается руководитель, реализующий конкретную идею. После выполнения поставленных задач, привлечённые компоненты, включая сотрудников, возвращаются в подразделения для выполнения своих обычных обязанностей или переходят в подчинение новому руководителю для реализации новой идеи. Ситуационная задача № 4 Определите тип структуры по описанию ниже. Руководителем ООО «ПК» является генеральный директор. Предприятие занимается разработкой программного обеспечения для крупных оптово-розничных сетей. Генеральному директору подчиняются следующие подразделения: информационный отдел, бухгалтерия, отдел продаж, отдел по работе с корпоративными клиентами, отдел маркетинга, отдел кадров, сервисный отдел, отдел обучения, служба безопасности, юридический отдел. Сфера деятельности сопряжена с выполнением одновременно нескольких проектов. Руководитель построил структуру, основанную на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны, непосредственному руководителю функциональной службы, которая предоставляет персонал и техническую помощь, с другой - руководителю проекта, который наделен необходимыми полномочиями для осуществления процесса управления в соответствии с запланированными сроками, ресурсами и качеством. Руководитель проекта взаимодействует с двумя группами подчиненных: с постоянными членами проектной группы и с другими работниками функциональных отделов, которые подчиняются ему временно и по ограниченному кругу вопросов.
Оглавление
Менеджмент. Сдано на 100 балов.
... менеджмент - это процесс управления с целью осуществления миссии организации посредством управления взаимодействием организации с ее окружениемМенежмент/Сдано на 100 балов.Менструальная функция у девочек-подростков и ее аномалии: маточные кровотечения пубертатного периода – лечение; дисфункция гипоталамуса [Ответы]Меркулов заключил с заводом, на котором проработал десять лет, договор, по которому он должен был в течение года работать на строительстве жилого дома, а завод — предоставить его семье отдельную квартируМероприятие, которое проводится организатором спортивных мероприятий с целью сравнения достижений спортсменов и определения победителей в соответствии с правилами по видам спорта и утвержденного организатором спортивных мероприятий положения, – это Мероприятия, направленные на клиентов, принявших решение о покупке или уже купивших товар, – это … сбытаМероприятия, направленные на поддержание объекта соглашения в исправном, безопасном, пригодном для его эксплуатации состоянии и осуществление его текущего или капитального ремонта, - это ... объекта соглашенияМенеджмент ТК-15Менеджмент – управление, ориентированное на успехМенеджмент физкультурно-спортивных организаций, темы 1-8, итоговый, компетентностный тесты (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП, 155 вопросов)Менеджмент физкультурно-спортивных организаций (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)Менеджмент физкультурно-спортивных соревнований. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!Менеджмент физкультурно-спортивных соревнований, темы 1-7, итоговый тест (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП, 160 вопросов)Менеджмент физкультурно-спортивных соревнований (Темы 1-7) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП](/assets/img/3.svg)
- ... менеджмент - это процесс управления с целью осуществления миссии организации посредством управления взаимодействием организации с ее окружением
- Менежмент/Сдано на 100 балов.
- Менструальная функция у девочек-подростков и ее аномалии: маточные кровотечения пубертатного периода – лечение; дисфункция гипоталамуса [Ответы]
- Меркулов заключил с заводом, на котором проработал десять лет, договор, по которому он должен был в течение года работать на строительстве жилого дома, а завод — предоставить его семье отдельную квартиру
- Мероприятие, которое проводится организатором спортивных мероприятий с целью сравнения достижений спортсменов и определения победителей в соответствии с правилами по видам спорта и утвержденного организатором спортивных мероприятий положения, – это
- Мероприятия, направленные на клиентов, принявших решение о покупке или уже купивших товар, – это … сбыта
- Мероприятия, направленные на поддержание объекта соглашения в исправном, безопасном, пригодном для его эксплуатации состоянии и осуществление его текущего или капитального ремонта, - это ... объекта соглашения
- Менеджмент ТК-15
- Менеджмент – управление, ориентированное на успех
- Менеджмент физкультурно-спортивных организаций, темы 1-8, итоговый, компетентностный тесты (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП, 155 вопросов)
- Менеджмент физкультурно-спортивных организаций (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)
- Менеджмент физкультурно-спортивных соревнований. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!
- Менеджмент физкультурно-спортивных соревнований, темы 1-7, итоговый тест (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП, 160 вопросов)
- Менеджмент физкультурно-спортивных соревнований (Темы 1-7) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП
![Описание
«Распознать ОСУ»Ситуационная задача № 1 Определите тип структуры по описанию ниже. Руководителем ООО «РК» является генеральный директор. Организация производит холодильники, компьютеры и пылесосы. Деятельность по производству каждого товара обеспечивают функциональные отделы (бухгалтерия, отдел снабжения, отдел производства, отдел продаж), которые подчиняются непосредственно каждому направлению. Кроме того, в организации существует ряд функциональных служб, которые контролируют работу каждого направления деятельности компании, а также отвечают за эффективную работу организации, так как осуществляют следующие функции: планирование, управление персоналом, финансовый менеджмент, управление инновациями. Ситуационная задача № 2 Определите тип структуры по описанию ниже. Руководителем ООО «СП» является генеральный директор. Организация осуществляет оптовую торговлю продовольственными и непродовольственными товарами. Линейными руководителями являются: коммерческий директор, главный бухгалтер, руководитель отдела закупок, руководитель отдела маркетинга и менеджер по персоналу. В подчинении у каждого линейного руководителя находятся соответствующие отделы. В ООО «СП» сформированы следующие функциональные службы: бухгалтерия, отдел продаж, отдел логистики, отдел по работе с корпоративными клиентами, отдел рекламы и PR, отдел маркетинга, отдел кадров, сервисный отдел, отдел доставки, отдел организации труда и заработной платы, отдел обучения. Кроме того, в ООО «СП» работает служба безопасности, юрист, архивариус и секретариат. Ситуационная задача № 3 Определите тип структуры по описанию ниже. Руководителем ОАО «МБ» является генеральный директор. Предприятие выпускает молочную продукцию. В ОАО «МБ» действуют следующие подразделения: бухгалтерия, отдел продаж, производственный отдел, отдел логистики, рекламный отдел, отдел маркетинга, отдел кадров, экономический отдел, юридический отдел, отдел стратегического планирования. Условия рынка предполагают частые изменения предпочтений потребителей, поэтому руководитель построил структуру, которая позволяет целенаправленно менять систему, например, для освоения и производства нового изделия, внедрения новых технологий, и т. д. Деятельность предприятия предполагает реализацию каких-либо идей; Этот процесс имеет фиксированное начало и окончание. Для реализации идеи выделяются трудовые (специалисты различных подразделений), финансовые, промышленные и другие ресурсы, которыми распоряжается руководитель, реализующий конкретную идею. После выполнения поставленных задач, привлечённые компоненты, включая сотрудников, возвращаются в подразделения для выполнения своих обычных обязанностей или переходят в подчинение новому руководителю для реализации новой идеи. Ситуационная задача № 4 Определите тип структуры по описанию ниже. Руководителем ООО «ПК» является генеральный директор. Предприятие занимается разработкой программного обеспечения для крупных оптово-розничных сетей. Генеральному директору подчиняются следующие подразделения: информационный отдел, бухгалтерия, отдел продаж, отдел по работе с корпоративными клиентами, отдел маркетинга, отдел кадров, сервисный отдел, отдел обучения, служба безопасности, юридический отдел. Сфера деятельности сопряжена с выполнением одновременно нескольких проектов. Руководитель построил структуру, основанную на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны, непосредственному руководителю функциональной службы, которая предоставляет персонал и техническую помощь, с другой - руководителю проекта, который наделен необходимыми полномочиями для осуществления процесса управления в соответствии с запланированными сроками, ресурсами и качеством. Руководитель проекта взаимодействует с двумя группами подчиненных: с постоянными членами проектной группы и с другими работниками функциональных отделов, которые подчиняются ему временно и по ограниченному кругу вопросов.
Оглавление
Менеджмент. Сдано на 100 балов.
... менеджмент - это процесс управления с целью осуществления миссии организации посредством управления взаимодействием организации с ее окружениемМенежмент/Сдано на 100 балов.Менструальная функция у девочек-подростков и ее аномалии: маточные кровотечения пубертатного периода – лечение; дисфункция гипоталамуса [Ответы]Меркулов заключил с заводом, на котором проработал десять лет, договор, по которому он должен был в течение года работать на строительстве жилого дома, а завод — предоставить его семье отдельную квартируМероприятие, которое проводится организатором спортивных мероприятий с целью сравнения достижений спортсменов и определения победителей в соответствии с правилами по видам спорта и утвержденного организатором спортивных мероприятий положения, – это Мероприятия, направленные на клиентов, принявших решение о покупке или уже купивших товар, – это … сбытаМероприятия, направленные на поддержание объекта соглашения в исправном, безопасном, пригодном для его эксплуатации состоянии и осуществление его текущего или капитального ремонта, - это ... объекта соглашенияМенеджмент ТК-15Менеджмент – управление, ориентированное на успехМенеджмент физкультурно-спортивных организаций, темы 1-8, итоговый, компетентностный тесты (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП, 155 вопросов)Менеджмент физкультурно-спортивных организаций (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)Менеджмент физкультурно-спортивных соревнований. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!Менеджмент физкультурно-спортивных соревнований, темы 1-7, итоговый тест (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП, 160 вопросов)Менеджмент физкультурно-спортивных соревнований (Темы 1-7) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП](/media/screenshot/menezhmentsdano-na-100-balov.jpg)