Методы принятия управленческих решений (Ответы на тест ММА) (Решение → 66537)

Описание

Готовые и правильные ответы по тесту Методы принятия управленческих решений (ММА).

РЕЗУЛЬТАТ СДАЧИ - 20 из 20 (100%).

Всего 20 вопросов, результат сдачи и примеры вопросов можно посмотреть ниже.

Оглавление

1. На каком из трех системных уровней разработки решения оценивается качество ресурсов и исполнителей1.элементный2.операциональный3.концептуальный4.иерархический2. Все то, что может быть использовано лицом, принимающим решение для решения проблемы, называется:1.активными ресурсами2.альтернативой3.моделью4.условием разработки решения3.

1. На каком из трех системных уровней разработки решения оценивается качество ресурсов и исполнителей

1.элементный

2.операциональный

3.концептуальный

4.иерархический

2. Все то, что может быть использовано лицом, принимающим решение для решения проблемы, называется:

1.активными ресурсами

2.альтернативой

3.моделью

4.условием разработки решения

3. Что из перечисленного не относится к критериям предпочтительности альтернатив в экономических операциях.

1.эффективность

2.время

3.риски

4.моральная удовлетворенность

4. Что из перечисленного не относится к оптимизационному анализу:

1.предельный анализ

2.приростный анализ

3.линейное программирование

4.регрессионный анализ

5. Анализ основных причинно-следственных связей конкретной ситуации называется:

1.рациональным решением

2.диагностикой проблемы

3.выявлением альтернативы

4.предельным анализом

6. Что из перечисленного не относится к типам проблем по Питер Ф. Друкеру

1.типичные проблемы

2.рациональные проблемы

3.уникальные проблемы

4.новые типичные проблемы

7. Факторная модель, представляющая собой отношение факторов, называется:

1.кратной

2.аддитивной

3.мультипликативной

4.смешанной

8. Факторная модель, в которую факторы входят в виде произведения называется:

1.моделью запасов

2.моделью массового обслуживания

3.мультипликативной

4.смешанной

9. Метод цепных подстановок для факторной модели обычно завершается расчетом:

1.балансовой увязки

2.расчетом изменения результирующего показателя за счет изменения i-го фактора

3.расчетом общего изменения результирующего показателя

4.определением главного фактора

10. Ошибки в управлении на каком уровне разработки решения могут привести к закрытию организации или срыву в выполнении задачи

1.цепном

2.операциональном

3.концептуальном

4.факторном

11. Максимальное значение коэффициента конкордации

1.0,5

2.100

3.1

4.плюс бесконечность

12. Если суммарный объем отправляемых грузов равен суммарному объему потребности в этих грузах, то такая транспортная задача называется:

1.закрытой

2.открытой

3.базисной

4.цепной

13. Решение высшей государственной власти, носящее общеобязательный и непреложный характер, это:

1.закон

2.распоряжение

3.протокол

4.инструкция

14. Документ, отражающий стратегические направления развития региона, города; каких-либо определяющих на определённый промежуток времени видов деятельности государства

1.указ

2.распоряжение

3.программа

4.концепция

15. Деловая беседа, проводимая руководителем с целью объяснить, сделать более понятными суть и содержание управленческого решения

1.наставление

2.принуждение

3.сообщение

4.разъяснение

16. Решение о приеме предложения о заключении сделки на предложенных в оферте условиях

1.баланс

2.акцепт

3.контракт

4.программа

17. Наиболее категоричная форма решения, обязывающая подчиненных точно выполнить решение в установленные сроки

1.совет

2.приказ

3.распоряжение

4.закон

18. При помощи какого критерия проверяется значимость коэффициента конкордации при применении метода экспертных оценок

1.критерий Стьюдента

2.критерий Пирсона

3.критерий Дарбина-Уотсона

4.критерий Глейзера

19. Минимально рекомендуемое число привлекаемых экспертов, при методе экспертных оценок равно

1.1

2.2

3.3

4.4

20. Решение широкого круга государственных и общественных организаций

1.программа

2.концепция

3.приказ

4.акт

    
            Описание
            Готовые и правильные ответы по тесту Методы принятия управленческих решений (ММА).РЕЗУЛЬТАТ СДАЧИ - 20 из 20 (100%).Всего 20 вопросов, результат сдачи и примеры вопросов можно посмотреть ниже. 
            Оглавление
            1. На каком из трех системных уровней разработки решения оценивается качество ресурсов и исполнителей1.элементный2.операциональный3.концептуальный4.иерархический2. Все то, что может быть использовано лицом, принимающим решение для решения проблемы, называется:1.активными ресурсами2.альтернативой3.моделью4.условием разработки решения3. Что из перечисленного не относится к критериям предпочтительности альтернатив в экономических операциях.1.эффективность2.время3.риски4.моральная удовлетворенность4. Что из перечисленного не относится к оптимизационному анализу:1.предельный анализ2.приростный анализ3.линейное программирование4.регрессионный анализ5. Анализ основных причинно-следственных связей конкретной ситуации называется:1.рациональным решением2.диагностикой проблемы3.выявлением альтернативы4.предельным анализом6. Что из перечисленного не относится к типам проблем по Питер Ф. Друкеру1.типичные проблемы2.рациональные проблемы3.уникальные проблемы4.новые типичные проблемы7. Факторная модель, представляющая собой отношение факторов, называется:1.кратной2.аддитивной3.мультипликативной4.смешанной8. Факторная модель, в которую факторы входят в виде произведения называется:1.моделью запасов2.моделью массового обслуживания3.мультипликативной4.смешанной9. Метод цепных подстановок для факторной модели обычно завершается расчетом:1.балансовой увязки2.расчетом изменения результирующего показателя за счет изменения i-го фактора3.расчетом общего изменения результирующего показателя4.определением главного фактора10. Ошибки в управлении на каком уровне разработки решения могут привести к закрытию организации или срыву в выполнении задачи1.цепном2.операциональном3.концептуальном4.факторном11. Максимальное значение коэффициента конкордации1.0,52.1003.14.плюс бесконечность12. Если суммарный объем отправляемых грузов равен суммарному объему потребности в этих грузах, то такая транспортная задача называется:1.закрытой2.открытой3.базисной4.цепной13. Решение высшей государственной власти, носящее общеобязательный и непреложный характер, это:1.закон2.распоряжение3.протокол4.инструкция14. Документ, отражающий стратегические направления развития региона, города; каких-либо определяющих на определённый промежуток времени видов деятельности государства1.указ2.распоряжение3.программа4.концепция15. Деловая беседа, проводимая руководителем с целью объяснить, сделать более понятными суть и содержание управленческого решения1.наставление2.принуждение3.сообщение4.разъяснение16. Решение о приеме предложения о заключении сделки на предложенных в оферте условиях1.баланс2.акцепт3.контракт4.программа17. Наиболее категоричная форма решения, обязывающая подчиненных точно выполнить решение в установленные сроки1.совет2.приказ3.распоряжение4.закон18. При помощи какого критерия проверяется значимость коэффициента конкордации при применении метода экспертных оценок1.критерий Стьюдента2.критерий Пирсона3.критерий Дарбина-Уотсона4.критерий Глейзера19. Минимально рекомендуемое число привлекаемых экспертов, при методе экспертных оценок равно1.12.23.34.420. Решение широкого круга государственных и общественных организаций1.программа2.концепция3.приказ4.акт  
            
            
            Методы принятия управленческих решений ММУМетоды принятия управленческих решений (Ответы на тест ММА)Методы принятия управленческих решений. ПКЗ. СИУ РАНХИГС.Методы принятия управленческих решений Под ред. Иванова П.В. ЮРАЙТ https://urait.ru/Методы принятия управленческих решений. Практическое задание. ММУ.Методы принятия управленческих решений. Практическое задание. МУМ.Методы принятия управленческих решений (расчетно-графическая работа, 3 задачи). Крупная фирма по продажам макаронных изделий планирует выход на рынок нового региона...Методы принятия управленческих решений ВСЕ ЗАДАНИЯ 💯 Методы принятия управленческих решений (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, ноябрь 2022)💯 Методы принятия управленческих решений (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, февраль 2023)Методы принятия управленческих решений. Зет № 4//РОВЕБ//80 БАЛЛОВМетоды принятия управленческих решений//ИТОГОВЫЙ ТЕСТ//РГУ им. А.Н. КосыгинаМетоды принятия управленческих решений классифицируют по …Методы принятия управленческих решений. Методы оптимальных решений. Синергия. Тест.