Методы принятия управленческих решений (Ответы на тест ММА) (Решение → 66537)
Готовые и правильные ответы по тесту Методы принятия управленческих решений (ММА).
РЕЗУЛЬТАТ СДАЧИ - 20 из 20 (100%).
Всего 20 вопросов, результат сдачи и примеры вопросов можно посмотреть ниже.
1. На каком из трех системных уровней разработки решения оценивается качество ресурсов и исполнителей1.элементный2.операциональный3.концептуальный4.иерархический2. Все то, что может быть использовано лицом, принимающим решение для решения проблемы, называется:1.активными ресурсами2.альтернативой3.моделью4.условием разработки решения3.
1. На каком из трех системных уровней разработки решения оценивается качество ресурсов и исполнителей
1.элементный
2.операциональный
3.концептуальный
4.иерархический
2. Все то, что может быть использовано лицом, принимающим решение для решения проблемы, называется:
1.активными ресурсами
2.альтернативой
3.моделью
4.условием разработки решения
3. Что из перечисленного не относится к критериям предпочтительности альтернатив в экономических операциях.
1.эффективность
2.время
3.риски
4.моральная удовлетворенность
4. Что из перечисленного не относится к оптимизационному анализу:
1.предельный анализ
2.приростный анализ
3.линейное программирование
4.регрессионный анализ
5. Анализ основных причинно-следственных связей конкретной ситуации называется:
1.рациональным решением
2.диагностикой проблемы
3.выявлением альтернативы
4.предельным анализом
6. Что из перечисленного не относится к типам проблем по Питер Ф. Друкеру
1.типичные проблемы
2.рациональные проблемы
3.уникальные проблемы
4.новые типичные проблемы
7. Факторная модель, представляющая собой отношение факторов, называется:
1.кратной
2.аддитивной
3.мультипликативной
4.смешанной
8. Факторная модель, в которую факторы входят в виде произведения называется:
1.моделью запасов
2.моделью массового обслуживания
3.мультипликативной
4.смешанной
9. Метод цепных подстановок для факторной модели обычно завершается расчетом:
1.балансовой увязки
2.расчетом изменения результирующего показателя за счет изменения i-го фактора
3.расчетом общего изменения результирующего показателя
4.определением главного фактора
10. Ошибки в управлении на каком уровне разработки решения могут привести к закрытию организации или срыву в выполнении задачи
1.цепном
2.операциональном
3.концептуальном
4.факторном
11. Максимальное значение коэффициента конкордации
1.0,5
2.100
3.1
4.плюс бесконечность
12. Если суммарный объем отправляемых грузов равен суммарному объему потребности в этих грузах, то такая транспортная задача называется:
1.закрытой
2.открытой
3.базисной
4.цепной
13. Решение высшей государственной власти, носящее общеобязательный и непреложный характер, это:
1.закон
2.распоряжение
3.протокол
4.инструкция
14. Документ, отражающий стратегические направления развития региона, города; каких-либо определяющих на определённый промежуток времени видов деятельности государства
1.указ
2.распоряжение
3.программа
4.концепция
15. Деловая беседа, проводимая руководителем с целью объяснить, сделать более понятными суть и содержание управленческого решения
1.наставление
2.принуждение
3.сообщение
4.разъяснение
16. Решение о приеме предложения о заключении сделки на предложенных в оферте условиях
1.баланс
2.акцепт
3.контракт
4.программа
17. Наиболее категоричная форма решения, обязывающая подчиненных точно выполнить решение в установленные сроки
1.совет
2.приказ
3.распоряжение
4.закон
18. При помощи какого критерия проверяется значимость коэффициента конкордации при применении метода экспертных оценок
1.критерий Стьюдента
2.критерий Пирсона
3.критерий Дарбина-Уотсона
4.критерий Глейзера
19. Минимально рекомендуемое число привлекаемых экспертов, при методе экспертных оценок равно
1.1
2.2
3.3
4.4
20. Решение широкого круга государственных и общественных организаций
1.программа
2.концепция
3.приказ
4.акт

- Методы принятия управленческих решений ММУ
- Методы принятия управленческих решений (Ответы на тест ММА)
- Методы принятия управленческих решений. ПКЗ. СИУ РАНХИГС.
- Методы принятия управленческих решений Под ред. Иванова П.В. ЮРАЙТ https://urait.ru/
- Методы принятия управленческих решений. Практическое задание. ММУ.
- Методы принятия управленческих решений. Практическое задание. МУМ.
- Методы принятия управленческих решений (расчетно-графическая работа, 3 задачи). Крупная фирма по продажам макаронных изделий планирует выход на рынок нового региона...
- Методы принятия управленческих решений ВСЕ ЗАДАНИЯ
- 💯 Методы принятия управленческих решений (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, ноябрь 2022)
- 💯 Методы принятия управленческих решений (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, февраль 2023)
- Методы принятия управленческих решений. Зет № 4//РОВЕБ//80 БАЛЛОВ
- Методы принятия управленческих решений//ИТОГОВЫЙ ТЕСТ//РГУ им. А.Н. Косыгина
- Методы принятия управленческих решений классифицируют по …
- Методы принятия управленческих решений. Методы оптимальных решений. Синергия. Тест.