Ответы на тест. Фэк. Менеджмент. Набрано 84%. 1120 (Решение → 35826)

Описание

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ. ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

Оглавление

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ. ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.Вопрос 1Укажите уровни менеджмента как аппарата или органа управления:Выберите один ответ: институциональный, управленческий и технический элитный, адаптированный, экономичный высокий,

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ. ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

Вопрос 1

Укажите уровни менеджмента как аппарата или органа управления:

Выберите один ответ:

институциональный, управленческий и технический

элитный, адаптированный, экономичный

высокий, серединный, рядовой

руководящий, средний, подчиненный


Вопрос 2

Характеристики внешней среды включают в себя следующее:

Выберите один или несколько ответов:

Подвижность внешней среды

Сложность внешней среды

Взаимосвязь факторов внешней среды

Актуальность внешней среды


Вопрос 3

Стиль управления, которому присуще коллегиальное принятие решений:

Выберите один ответ:

либеральный стиль

поощрительный стиль

демократический стиль

авторитарный стиль


Вопрос 4

Внутренняя среда организации представляет собой взаимосвязь внутренних переменных, следовательно, внутренние переменные являются результатом … .

Выберите один ответ:

планирования

коммуникаций

организации

управленческих решений


Вопрос 5

Укажите правильную последовательность при мотивации:

Выберите один ответ:

потребности – мотив – стимулы

стимулы – потребности – мотив

стимулы – мотив – потребности

мотив – потребности – стимулы


Вопрос 6

Сущность данных методов управления заключается в соизмерении затрат производства и результатов деятельности коллектива:

Выберите один ответ:

Политические методы

Социально-психологические методы

Организационно-правовые методы

Экономические методы


Вопрос 7

Модель рациональной бюрократической организации по Веберу характеризуется следующими признаками:

Выберите один или несколько ответов:

Стабильность персонала

Подбор кадров по формальным признакам

Подчинение индивидуальных интересов общим

Построение внутренней системы взаимоотношений на формальной


Вопрос 8

Внутреннее состояние психологического или физиологического ощущения недостаточности чего-либо - это .... .

Выберите один ответ:

восприятие

ожидание

способность

потребность


Вопрос 9

Установите соответствие между элементами внешней среды и их характеристикой:

Сложность внешней среды Ответ 1


Взаимосвязь факторов внешней среды Ответ 2


Неопределенность внешней среды Ответ 3


Подвижность внешней среды Ответ 4


Вопрос 10

Контроль, который осуществляется либо сразу по окончании работ, либо через определенный период времени, - это .... .

Выберите один ответ:

заключительный контроль

качественный контроль

предварительный контроль

текущий контроль


Вопрос 11

Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых сотрудников на выполнение некоторых задач - это .... .

Выберите один ответ:

департаментализация

делегирование

полномочия

ответственность


Вопрос 12

Определение менеджмента, наиболее полно раскрывающее содержание менеджмента в качестве процесса:

Выберите один ответ:

менеджмент – это выполнение функций планирования, организации, мотивации, контроля и координации, необходимых для того чтобы сформулировать и достичь целей организации

менеджмент – деятельность группы людей, соединяющих свои усилия для достижения общих целей

менеджмент – это наука и искусство управления

менеджмент – это вид деятельности по руководству людьми в различных организациях


Вопрос 13

Установите соответствие между функциями управления и их содержанием:

Один из способов, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов организации к достижению общих целей Ответ 1


Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации Ответ 2


Процесс обеспечения достижения организацией своих целей Ответ 3


Функция обеспечения согласованности действий всех звеньев системы управления Ответ 4


Вопрос 14

Основное отличие неформальной организации от формальной:

Выберите один ответ:

Спонтанность возникновения

Задачи

Иерархия

Лидеры


Вопрос 15

Процесс принятия решений начинается с:

Выберите один ответ:

постановки управленческих целей

выявления проблемы

определения лица, ответственного за приятие решений

формулировки миссии предприятия


Вопрос 16

Согласно классификации типов технологии по системе Джоан Вудворд, выделяются следующие типы:

Выберите один или несколько ответов:

массовое производство

индивидуальное производство

мелкосерийное производство

непрерывное производство


Вопрос 17

Установить минимально допустимый уровень образования или стаж работы в данной области и проверить документы и рекомендации, представляемые нанимаемым, позволяет следующий вид контроля:

Выберите один ответ:

предварительный

итоговый

внутренний

текущий


Вопрос 18

Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение, - это ... .

Выберите один ответ:

ответственность

департаментализация

полномочия

делегирование


Вопрос 19

Понятие мотивации раскрывается как:

Выберите один или несколько ответов:

процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации

жизненная необходимость

способность человека через труд удовлетворять свои материальные потребности

удовлетворенность партнеров по коммуникации


Вопрос 20

В организации, характеризующейся менее высокой производительностью труда, высокими затратами на контроль и более низким качеством продукции, применяется следующий тип власти:

Выберите один ответ:

Законная власть

Экспертная власть

Эталонная власть

Власть, основанная на принуждении

Власть, основанная на вознаграждении


Вопрос 21

Установите соответствие между принципами управления и их характеристикой:

Принцип дисциплины Ответ 1


Принцип компетентности Ответ 2


Принцип иерархичности Ответ 3


Принцип стимулирования Ответ 4


Вопрос 22

Установите соответствие между факторами, влияющими на эффективность формальных групп и их сущностью:

Групповое единомыслие Ответ 1


Групповые нормы Ответ 2


Сплоченность Ответ 3


Состав Ответ 4


Вопрос 23

Лицо, осуществляющее руководство подчиненными ему работниками на законном основании, - это ... .

Выберите один ответ:

Лидер

Руководитель

Исполнитель

Предприниматель


Вопрос 24

Процесс организации управления финансами торгового предприятия исключает такую составляющую:

Выберите один ответ:

разработка кадровой политики

учет операций финансово-хозяйственной деятельности

экономический анализ финансового состояния

планирование основных показателей


Вопрос 25

В 1981 году американский ученый Уильям Оучи выдвинул теорию Z, основывая ее на:

Выберите один ответ:

анализе и обобщении международного опыта управления

анализе и обобщении американского опыта управления

анализе и обобщении японского опыта управления

результатах Хоторнских экспериментов


Вопрос 26

Сущность торгового менеджмента:

Выберите один ответ:

определение алгоритма эффективной управленческих решений в конкретных условиях деятельности торгового предприятия

исключительно в осуществлении планирования и контроля деятельности

обеспечение подчиненных материалами и информацией, выполнение указания вышестоящих инстанций

копирование стандартных управленческих решений


Вопрос 27

Установите соответствие между типом организационной структуры и ее недостатками:

Дивизиональная Ответ 1


Линейная Ответ 2


Матричная Ответ 3


Функциональная Ответ 4


Вопрос 28

Установите соответствия между названием школы менеджмента и ее создателей, и последователей:

Административная школа Ответ 1


Школа научного управления Ответ 2


Школа человеческих отношений Ответ 3


Школа поведенческих наук Ответ 4


Вопрос 29

Логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации:

Выберите один ответ:

задачи

технологии

структура

цели

персонал


Вопрос 30

Если сопоставление фактических результатов со стандартами в результате контроля говорит о том, что установленные цели достигаются, менеджеру оптимально:

Выберите один ответ:

ничего не предпринимать

устранить отклонение

пересмотреть стандарт


ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ. ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

Список литературы

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ. ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

    
          Описание
          ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ. ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ. 
          Оглавление
          ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ. ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.Вопрос 1Укажите уровни менеджмента как аппарата или органа управления:Выберите один ответ: институциональный, управленческий и технический   элитный, адаптированный, экономичный высокий, серединный, рядовой руководящий, средний, подчиненныйВопрос 2Характеристики внешней среды включают в себя следующее:Выберите один или несколько ответов: Подвижность внешней среды   Сложность внешней среды   Взаимосвязь факторов внешней среды   Актуальность внешней средыВопрос 3Стиль управления, которому присуще коллегиальное принятие решений:Выберите один ответ: либеральный стиль поощрительный стиль демократический стиль   авторитарный стильВопрос 4Внутренняя среда организации представляет собой взаимосвязь внутренних переменных, следовательно, внутренние переменные являются результатом … . Выберите один ответ: планирования коммуникаций организации управленческих решений  Вопрос 5Укажите правильную последовательность при мотивации:Выберите один ответ: потребности – мотив – стимулы стимулы – потребности – мотив стимулы – мотив – потребности мотив – потребности – стимулы  Вопрос 6Сущность данных методов управления заключается в соизмерении затрат производства и результатов деятельности коллектива:Выберите один ответ: Политические методы Социально-психологические методы Организационно-правовые методы Экономические методы  Вопрос 7Модель рациональной бюрократической организации по Веберу характеризуется следующими признаками:Выберите один или несколько ответов: Стабильность персонала Подбор кадров по формальным признакам   Подчинение индивидуальных интересов общим Построение внутренней системы взаимоотношений на формальной  Вопрос 8Внутреннее состояние психологического или физиологического ощущения недостаточности чего-либо - это .... .Выберите один ответ: восприятие ожидание способность потребность  Вопрос 9Установите соответствие между элементами внешней среды и их характеристикой:Сложность внешней среды 	Ответ 1  Взаимосвязь факторов внешней среды 	Ответ 2  Неопределенность внешней среды 	Ответ 3  Подвижность внешней среды 	Ответ 4  Вопрос 10Контроль, который осуществляется либо сразу по окончании работ, либо через определенный период времени, - это .... .Выберите один ответ: заключительный контроль   качественный контроль предварительный контроль текущий контрольВопрос 11Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых сотрудников на выполнение некоторых задач - это .... .Выберите один ответ: департаментализация делегирование полномочия   ответственностьВопрос 12Определение менеджмента, наиболее полно раскрывающее содержание менеджмента в качестве процесса:Выберите один ответ: менеджмент – это выполнение функций планирования, организации, мотивации, контроля и координации, необходимых для того чтобы сформулировать и достичь целей организации   менеджмент – деятельность группы людей, соединяющих свои усилия для достижения общих целей менеджмент – это наука и искусство управления менеджмент – это вид деятельности по руководству людьми в различных организацияхВопрос 13Установите соответствие между функциями управления и их содержанием:Один из способов, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов организации к достижению общих целей	Ответ 1  Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации	Ответ 2  Процесс обеспечения достижения организацией своих целей	Ответ 3  Функция обеспечения согласованности действий всех звеньев системы управления	Ответ 4  Вопрос 14Основное отличие неформальной организации от формальной:Выберите один ответ: Спонтанность возникновения   Задачи Иерархия ЛидерыВопрос 15Процесс принятия решений начинается с:Выберите один ответ: постановки управленческих целей выявления проблемы   определения лица, ответственного за приятие решений формулировки миссии предприятияВопрос 16Согласно классификации типов технологии по системе Джоан Вудворд, выделяются следующие типы:Выберите один или несколько ответов: массовое производство индивидуальное производство   мелкосерийное производство   непрерывное производствоВопрос 17Установить минимально допустимый уровень образования или стаж работы в данной области и проверить документы и рекомендации, представляемые нанимаемым, позволяет следующий вид контроля:Выберите один ответ: предварительный   итоговый внутренний текущийВопрос 18Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение, - это ... .Выберите один ответ: ответственность департаментализация полномочия делегирование  Вопрос 19Понятие мотивации раскрывается как:Выберите один или несколько ответов: процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации   жизненная необходимость способность человека через труд удовлетворять свои материальные потребности   удовлетворенность партнеров по коммуникацииВопрос 20В организации, характеризующейся менее высокой производительностью труда, высокими затратами на контроль и более низким качеством продукции, применяется следующий тип власти:Выберите один ответ: Законная власть Экспертная власть Эталонная власть Власть, основанная на принуждении Власть, основанная на вознаграждении  Вопрос 21Установите соответствие между принципами управления и их характеристикой:Принцип дисциплины	Ответ 1  Принцип компетентности	Ответ 2  Принцип иерархичности	Ответ 3  Принцип стимулирования	Ответ 4  Вопрос 22Установите соответствие между факторами, влияющими на эффективность формальных групп и их сущностью:Групповое единомыслие	Ответ 1  Групповые нормы	Ответ 2  Сплоченность	Ответ 3  Состав	Ответ 4  Вопрос 23Лицо, осуществляющее руководство подчиненными ему работниками на законном основании, - это ... .Выберите один ответ: Лидер Руководитель   Исполнитель ПредпринимательВопрос 24Процесс организации управления финансами торгового предприятия исключает такую составляющую:Выберите один ответ: разработка кадровой политики   учет операций финансово-хозяйственной деятельности экономический анализ финансового состояния планирование основных показателейВопрос 25В 1981 году американский ученый Уильям Оучи выдвинул теорию Z, основывая ее на:Выберите один ответ: анализе и обобщении международного опыта управления анализе и обобщении американского опыта управления анализе и обобщении японского опыта управления   результатах Хоторнских экспериментовВопрос 26Сущность торгового менеджмента:Выберите один ответ: определение алгоритма эффективной управленческих решений в конкретных условиях деятельности торгового предприятия   исключительно в осуществлении планирования и контроля деятельности обеспечение подчиненных материалами и информацией, выполнение указания вышестоящих инстанций копирование стандартных управленческих решенийВопрос 27Установите соответствие между типом организационной структуры и ее недостатками:Дивизиональная 	Ответ 1  Линейная 	Ответ 2  Матричная 	Ответ 3  Функциональная 	Ответ 4  Вопрос 28Установите соответствия между названием школы менеджмента и ее создателей, и последователей:Административная школа	Ответ 1  Школа научного управления	Ответ 2  Школа человеческих отношений	Ответ 3  Школа поведенческих наук	Ответ 4  Вопрос 29Логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации:Выберите один ответ: задачи технологии структура   цели персоналВопрос 30Если сопоставление фактических результатов со стандартами в результате контроля говорит о том, что установленные цели достигаются, менеджеру оптимально:Выберите один ответ: ничего не предпринимать   устранить отклонение пересмотреть стандартВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ. ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ. 
          Список литературы
          ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ. ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
            
            
            Ответы на тест. Фэк. Информатика. Набрано 92%.  1119   Ответы на тест. Фэк. Менеджмент. Набрано 84%.       1120Ответы на тест / ФЭК / Менеджмент / Тесты по темам + Итоговый тест / 138 вопросов / Результат на ОТЛИЧНООтветы на тест. Цивилизационные факторы формирования современного государственного управления. Синергия. 87+ БАЛЛОВ ( Итоговый + Компетентностный)Ответы на тест / Цифровая экономика (2-й семестр) / Синергия (МОИ, МТИ, МОСАП) / 90 вопросов / Результаты 77-87%Ответы на тест. Цифровая экономика. 3 семестр. Итоговый + Компетентностный. СинергияОтветы на тесты / MBA / IT-технологии в управлении / 300 вопросов / Тесты 1-30Ответы на тест «Физическая культура и спорт Э6» - СИНЕРГИЯ / МТИ / МОИОтветы на тест. Физическая культура (ФЭМ СПбГТИ(ТУ))Ответы на тест «Философия права». МФПУ «Синергия»Ответы на тест: Философия. Синергия. 2022г. 97 баллов!Ответы на тест. Финансовая грамотность. СинергияОтветы на тест. Финансовая математика ( ФИНАНСОВАЯ МАТЕМАТИКА.ОИ(DOR) СинергияОтветы на тест. Финансовое право. Синергия 90+ баллов