Ответы на тест. НГУЭУ. Управление изменениями. Набрано 86%. 1268 (Решение → 53982)

В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!

ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!

В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!

ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!

Неосознанная компетентность характеризуется:

Выберите один ответ:

a.Интуицией

b.Алгоритмом

c.Незнанием

Какой подход предполагает предоставление служащему желанной работы при осуществлении изменений или предоставление одному из лидеров коллектива или кому-то, кого группа уважает, ключевой роли при планировании и осуществлении изменений? Однако это не является формой участия в преобразованиях, потому что инициаторы изменения стараются получить не совет кооперируемых, а только его поддержку

Выберите один ответ:

a.участие

b.кооптация

c.манипуляция

Выберите правильную последовательность фаз при переходе на новый этап:

Выберите один ответ:

a.нейтральная зона, новое начало, окончание

b.окончание, нейтральная зона, новое начало

c.нейтральная зона, окончание, новое начало

d.новое начало, нейтральная зона, окончание

Эмоциональный вызов:

Выберите один ответ:

a.должен повлечь материальное вознаграждение

b.повышает уверенность работника в собственных силах

c.снижает мотивацию работника

d.используется в отношении новых работников

Помимо своей модели управления изменениями Грейнеризвестен:

Выберите один или несколько ответов:

a.моделью жизненного цикла организации

b.разработкой ситуаций участия работников в управлении изменениями

c.разработкой аспектов социальной политики организации

Изучение изменений как отдельного направления науки началось:

Выберите один ответ:

aна начале 21 века

b.после 2 мировой войны

cв 80х годах 20 века

Какая стадия модели Левина оспаривается современными исследователями?

Выберите один ответ:

a.эксперимент с новым решением

b.размораживание

c.движение

d.замораживание

Выделите из приведенных определений ролей в группах лидера группы:

Выберите один ответ:

a.пользуется первоочередными правилами принятия решения и присвоения благ

b.позволяющий себе критические замечания (поддерживающие видимость демократии, свободы слова)

c.интеллектуален, обычно является хранителем групповых норм и правил

Лидерство путём развития людей – это:

Выберите один ответ:

a.Идеализированное влияние

b.Интеллектуальная стимуляция

c.Вдохновляющая мотивация

d.Индивидуальный подход

Стадия осознанной некомпетентности следует за стадией:

Выберите один ответ:

a.Осознанной компетентности

b.Неосознанной некомпетентности

c.Неосознанная компетентность

К какой метафоре можно отнести следующие руководящие принципы: изменения необходимо вводить; сопротивлением можно управлять; цели определяют направление движения?

Выберите один ответ:

a.Организация, как организм

b.Организация, как машина

c.Организация, как политическая система

d.Организация, как поток и трансформация

Если изменилась стратегия компании, следует применять стратегию:

Выберите один ответ:

a.реструктуризации

b.структуризации

c.стандартизации

Суть Функционального подхода состоит в:

Выберите один ответ:

a.Отделы группируются в самодостаточные подразделения в соответствии с общностью выпускаемых товаров, потребителями или по географическому принципу

b.Сотрудники объединяются в отделы в соответствии с видами выполняемой деятельности и квалификацией

c.Организация «ужимается», центральное положение занимает брокер, поддерживающий с помощью телекоммуникационных технологий связи с другими осуществляющими «жизненные» функции отделами

К какому методу относятся данные преимущества и недостатки? «+» если удалось убедить людей, то они часто будут помогать при осуществлении изменений «-» подход может требовать много времени или большое количество людей

Выберите один ответ:

a.манипуляции и кооптация

b.образование и общение

c.участие и вовлеченность

Переход из неформализованного знания в неформализованное называется

Выберите один ответ:

a.Социализация

b.Интернализация

c.Экстернализация

d.Комбинация

Выберите неверное утверждение: Построение модели организационной структуры «как есть»:

Выберите один ответ:

a.поддерживает проведение стратегического анализа, построение и перепроектирование моделей бизнес-процессов

b.предшествует проектированию модели организационной структуры «как нужно»

c.повышает эффективность работы предприятия

Личное знание, зависящее от ситуации – это

Выберите один ответ:

a.Неформализованное знание

b.Формализованное знание

Как А. И. Пригожин определяет понятие «организационные патологии»?

Выберите один ответ:

a.процесс устойчивого целенедостижения организации

b.последствия устойчивого целенедостижения организации

c.причины устойчивого целенедостижения организации

Каким образом осуществляется последовательная интеграция теорий О и Е?

Выберите один ответ:

a.сначала О, затем Е

b.не имеет значения – оба варианта возможны

c.сначала Е, затем О

Верно ли утверждение: «разные люди начинают обучение с разных из четырех предложенных этапов по Колбу»?

Выберите один ответ:

a.Да

b.Нет

Что является более распространенной ошибкой менеджеров при использовании подходов для снижения сопротивления изменениям?

Выберите один ответ:

a.совещание с работниками при принятии решения

b.использование только одного или ограниченного числа подходов независимо от ситуации

c.выбор метода в одиночку

Какие изменения включают в себя стратегический менеджмент, систему вознаграждения:

Выберите один ответ:

a.изменения в культуре

b.изменения в стратегии структуры

c.изменения в технологии

Какой подход является ошибочным при проведении реинжиниринга?

Выберите один ответ:

a.значительные результаты достигаются только при больших амбициях руководства компании

b.учет корпоративной культуры при проведении изменений в компании

c.частичное улучшение старых процессов

d.задача реинжиниринга — не укреплять, а разрушать существующие организационные границы

Трансформация компаний обычно означает перемены в ходе:

Выберите один ответ:

a.существенных перестроек

b.структурных преобразований

c.административных программ

Что такое пассивный риск?

Выберите один ответ:

a.он содержится в решениях разных проблем

b.возникает при уклонении от решений, назревших нововведений

c.риск, который требует долгих предварительных расчетов последствий

Примером изменения в стратегии и структуре является:

Выберите один ответ:

a.реинженеринг бизнес процессов

b.изменение системы качества

c.реструктуризация компании

Преимущества команды изменений во время изменений:

Выберите один ответ:

a.Сплачивает отчаявшиеся группы, если имеет четкую цель

b.Подходит для выдвижения совершенно новых идей

c.Обладает повышенной энергией и стремлением

При выборе теории О или Е НЕ учитывается:

Выберите один ответ:

a.ценностные ориентации руководства

b.масштаб организации

c.характер и содержание работы в организации

Как называется модель Д. Кима?

Выберите один ответ:

a.Шар

b.Цикл обучения

c.Колесо

Назовите вид патологии, не относящийся к патологиям в строении организаций?

Выберите один ответ:

a.дублирование организационного порядка

b.автаркия подразделений

c.господство структуры над функцией

В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!

ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!

В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!

ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!