пр по дисциплине «Бизнес-планирование» (Решение → 83888)

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

Тема 1.Сущность инвестиций, их классификация. Фазы инвестиционного проекта

Понятие инвестиций и инвестиционного проекта; классификация инвестиций (по признакам цели инвестирования, типу отношений, типу денежного потока, по отношению к риску, типу инвестора, периоду инвестирования); содержание фаз инвестиционного проекта (прединвестиционной, инвестиционной, эксплуатационной, ликвидационной): виды стоимостной оценки, осуществляемой на прединвестиционной фазе проекта (предварительная, первичная, приближенная, окончательная); бизнес-план и его назначение, основные пользователи бизнес-плана.

Основные законодательные и официальные документы, регламентирующие инвестиционную деятельность в Российской Федерации.

Содержание инвестиционной политики. Правовой режим и государственное регулирование инвестиционной деятельности в РФ. Способы оценки инвестиционного климата для хозяйствующих систем макро-, мезо- и микроуровня. Признаки инвестиционной привлекательности предприятия. Понятие, содержание и инструменты инвестиционной политики хозяйствующих систем различного уровня.

1. Процесс управления инвестиционным проектом - это:

а) организация, руководство, координация ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта;

б) организация, планирование, руководство, координация ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта;

в) организация, планирование, руководство, координация ресурсов на протяжении жизненного цикла фирмы;

2. Расставьте напротив каждого из вариантов цифры, соответствующие очередности выполнения фаз проектного цикла:

а) фаза завершения проекта;

б) эксплуатационная фаза;

в) концептуальная фаза;

г) фаза разработки проекта;

д) фаза выполнения проекта.

Тема 2. Структура бизнес-плана, содержание основных разделов и порядок разработки

Состав бизнес-плана и содержание его разделов: титульный лист, резюме, сущность предлагаемого проекта, описание отрасли инициатора проекта, оценка рынка сбыта и конкурентов, план маркетинга, организационный план, план производства, финансовый план инвестиционного проекта (сводный баланс активов и пассивов, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств), оценка риска инвестиционного проекта, эффективность инвестиционного проекта.

Информационное обеспечение бизнес-планирования. Порядок разработки, согласования, утверждения и состав проектной документации на строительство. Коммерческая тайна и способы ее защиты при бизнес планировании. Комплекс программных продуктов в области бизнес-планирования: пакеты COMFAR (ComputerModelFеаsibilitуAnalysisandReporting) и PROPSPIN (PROjectProfileScreeningandPre-appraisalINformationsystem), «PROJECT EXPERT», «Альт-Инвест», «Альт-Финансы» фирмы «Альт».

1. Технико-экономическое обоснование строительства является обязательным документом в случае, если:

а) финансирование капитальных вложений осуществляется полностью за счет средств предприятия с иностранными

инвестициями;

б) финансирование капитальных вложений осуществляется на 50% за счет средств предприятия с иностранными

инвестициями, на 50 % за счет средств федерального бюджета РФ;

в) финансирование капитальных вложений осуществляется на 75% за счет средств предприятия с иностранными

инвестициями, на 25 % за счет средств бюджета субъекта федерации.

2. В состав пользователей бизнес-плана входят следующие участники проекта:

а) менеджеры-создатели бизнес-плана;

б) акционеры (собственники);

в) кредиторы (банки);

г) государственные органы (ИМНС, ФКЦБ, районная администрация);

д) подрядчик.

3. Резюме проекта является:

а) последним разделом бизнес-плана;

б) девятым разделом бизнес-плана (после раздела «Финансовый план»);

в) первым разделом бизнес-плана.

ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ

1. Раскрыть назначение бизнес-плана и перечислить основные нормативные документы регламентирующие процесс его написания.

2. Охарактеризовать радел бизнес плана – титульный лист и резюме.

3. Охарактеризовать фрагменты раздела «Содержание анализ положения дел в отрасли»: общеэкономический анализ и анализ конъюнктуры, исследование рынка.

4. Охарактеризовать фрагменты раздела «Содержание анализ положения дел в отрасли»: изучение потребителей, анализ конкурентов.

5. Охарактеризовать фрагменты раздела «Описание организации-претендента»: история деятельности компании, правовой статус (юридический план).

6. Охарактеризовать фрагменты раздела «Описание организации-претендента»: местонахождение претендента, анализ финансового состояния, мероприятия по повышению эффективности деятельности.

7. Охарактеризовать раздел бизнес-плана: «Описание продукции (услуг)».

8. Охарактеризовать фрагменты раздела «Маркетинг и сбыт продукции (работ, услуг)»: определение перспективной доли продукции на рынке, разработка маркетинговой стратегии проекта.

9. Охарактеризовать фрагменты раздела «Маркетинг и сбыт продукции (работ, услуг)»: комплекс маркетинга.

10. Охарактеризовать фрагменты раздела «Маркетинг и сбыт продукции (работ, услуг)»: программ продаж, программа расходов на маркетинг.

11. Охарактеризовать логистику производства «Логистика производства».

12. Охарактеризовать назначение «Производственного плана» и фрагменты раздела «Производственная программа», «Расчет потребности в ресурсах».

13. Охарактеризовать назначение «Производственного плана» и фрагменты раздела «Производственная программа», «Расчет потребности в ресурсах».

14. Охарактеризовать назначение «Производственного плана» и фрагменты раздела «Расчет численности персонала и фонда оплаты труда», «Смету расходов на выпускаемую продукцию».

15. Охарактеризовать назначение «Производственного плана» и фрагменты раздела «Общие затраты на производство продукции (услуг)», «План развития», «План утилизации отходов».

16. Понятие производственной программы предприятия, ее назначение. Исходные материалы для разработки производственной программы: маркетинговые исследования, портфель заказов, госзаказы, прямые дого­воры и др.

17. Содержание производственной программы предприятия, ха­рактеристика ее разделов и показателей. Определение валовой, товарной и реализуемой продукции.

18. Понятие затрат на производство и издержек производства. Классификация затрат на производство и реализацию продукции на отечественных предприятиях.

19. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции в соответст­вии с действующим законодательством в РФ. Виды материальных затрат, их группировка и методы оценки. Производственная себестои­мость валовой и товарной продукции. Понятие полной себестоимости продукции, определяемой для бухгалтерского учета и для целей налогообложения, методы их расчета.

20. Классификация затрат по экономическим элементам и статьям каль­куляции. Смета затрат на производство, ее назначение и порядок разра­ботки. Калькуляция себестоимости продукции, методы ее составления.

21. Виды цен и основы их классификации: сфера функционирования, зо­на и время действия, способ разработки, форма утверждения и пр. Систе­ма цен.

22. Методы ценообразования. Особенности формирования цен в условиях различных моделей рынка: чистой конкуренции, чистой монопо­лии, монополистической конкуренции, олигополии.

23. Охарактеризовать раздел бизнес-плана – «Организационный план».

24. Охарактеризовать раздел бизнес-плана – «Финансовый план» и его разделы: «Инвестиционные затраты», «Схема финансирования проекта», «Балансовый отчет».

25. Охарактеризовать раздел бизнес-плана – «Финансовый план» и его разделы: «Отчет о прибылях и убытках», «Отчет о движении денежных средств», «Бюджетный эффект».

26. Охарактеризовать раздел «Оценка эффективности проекта и рисков его реализации».