Практическое задание - Управление проектами (1/1) - для ММУ (Решение → 30694)

Описание

Практическое задание по предмету "Управление проектами" для 7 семестра по направлению обучения 38.03.04 Государственное и муниципальное управление

***(Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, а так же написанию любых работ, включая дипломные - пишите в личные сообщения )

В работе содержатся ответы на задания:

Задача 1. Анализ участников проекта

О проекте известна следующая информация.

1. Главный участник - это Заказчик, т.е. будущий владелец и пользователь результатов проекта. Им может быть физическое или юридическое лицо, а также организации, объединившие свои интересы и капиталы;

2. Инвестор - это сторона, вкладывающая денежные средства в проект;

3. Проектировщик - разработчик проектно-сметной документации;

4. Поставщик - материально-техническое обеспечение проекта;

5. Подрядчик - юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактами;

6. Консультант;

7. Руководство проектом - это обычно проект-менеджер, т.е. юридическое лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работами по проекту (планирование, контроль и координация работ участников проекта);

8. Команда проекта - это организационная структура, возглавляемая проект менеджером и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его целей;

9. Лицензиар - это юридическое или физическое лицо, обладатель лицензий и ноу-хау, которые используются в проекте;

10. Банк - это инвестор (один из основных инвесторов).

Задание: Обосновать принадлежность каждого участника проекта к окружению или участнику проекта.

1. Какие из перечисленных организаций вы бы отнесли к участникам проекта? (Определите и опишите их функции)

2. Какие из перечисленных организации вы бы отнесли к окружению проекта?

Задача 2. Вариант 1.

Пекарня планирует купить новую печь. Предположительная стоимость покупки составит 7000000 руб.; затраты на монтаж – еще 35000 руб. Ожидаемый срок службы печи 5 лет, за это время она полностью амортизируется (метод равномерного начисления). Для использования новой печи придется увеличить оборотные фонды на 700000 руб. Ожидается, что новая печь окажется производительной и повысит ежегодный доход на 320000 руб. Ставка налога на прибыль фирмы равна 30%. Через 5 лет печь можно будет продать за 700000.

Задание.

Предполагая, что стоимость капитала для фирмы равна 12%, рассчитать показатель NPV, IRR

Задача 2. Вариант 2.

Пекарня планирует купить новую печь. Предположительная стоимость покупки составит 5000000 руб.; затраты на монтаж – еще 28400 руб. Ожидаемый срок службы печи 4 лет, за это время она полностью амортизируется (метод равномерного начисления). Для использования новой печи придется увеличить оборотные фонды на 500000 руб. Ожидается, что новая печь окажется производительной и повысит ежегодный доход на 210000 руб. Ставка налога на прибыль фирмы равна 22%. Через 5 лет печь можно будет продать за 500000.

Задание.

Предполагая, что стоимость капитала для фирмы равна 9%, рассчитать показатель NPV, IRR.

     
          Описание
          Практическое задание по предмету Управление проектами для 7 семестра по направлению обучения 38.03.04 Государственное и муниципальное управление***(Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, а так же написанию любых работ, включая дипломные - пишите в личные сообщения  )В работе содержатся ответы на задания:	Задача 1. Анализ участников проекта	О проекте известна следующая информация.1. Главный участник - это 	Заказчик, т.е. будущий владелец и пользователь результатов проекта. Им может быть физическое или юридическое лицо, а также организации, объединившие свои интересы и капиталы; 	2. Инвестор - это сторона, вкладывающая денежные средства в проект; 	3. Проектировщик - разработчик проектно-сметной документации; 	4. Поставщик - материально-техническое обеспечение проекта; 	5. Подрядчик - юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактами; 	6. Консультант; 	7. Руководство проектом - это обычно проект-менеджер, т.е. юридическое лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работами по проекту (планирование, контроль и координация работ участников проекта); 	8. Команда проекта - это организационная структура, возглавляемая проект менеджером и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его целей; 	9. Лицензиар - это юридическое или физическое лицо, обладатель лицензий и ноу-хау, которые используются в проекте; 	10. Банк - это инвестор (один из основных инвесторов).	Задание: Обосновать принадлежность каждого участника проекта к окружению или участнику проекта. 	1. Какие из перечисленных организаций вы бы отнесли к участникам проекта? (Определите и опишите их функции) 	2. Какие из перечисленных организации вы бы отнесли к окружению проекта?	Задача 2. Вариант 1.	Пекарня планирует купить новую печь. Предположительная стоимость покупки составит 7000000 руб.; затраты на монтаж – еще 35000 руб. Ожидаемый срок службы печи 5 лет, за это время она полностью амортизируется (метод равномерного начисления). Для использования новой печи придется увеличить оборотные фонды на 700000 руб. Ожидается, что новая печь окажется производительной и повысит ежегодный доход на 320000 руб. Ставка налога на прибыль фирмы равна 30%. Через 5 лет печь можно будет продать за 700000. 	Задание. Предполагая, что стоимость капитала для фирмы равна 12%, рассчитать показатель NPV, IRR	Задача 2. Вариант 2.	Пекарня планирует купить новую печь. Предположительная стоимость покупки составит 5000000 руб.; затраты на монтаж – еще 28400 руб. Ожидаемый срок службы печи 4 лет, за это время она полностью амортизируется (метод равномерного начисления). Для использования новой печи придется увеличить оборотные фонды на 500000 руб. Ожидается, что новая печь окажется производительной и повысит ежегодный доход на 210000 руб. Ставка налога на прибыль фирмы равна 22%. Через 5 лет печь можно будет продать за 500000. 	Задание. 	Предполагая, что стоимость капитала для фирмы равна 9%, рассчитать показатель NPV, IRR.  
            
            
            Практическое задание - Управление проектами (1/1) - для ММУПрактическое задание - Управление проектами (1/1) - для ММУПрактическое задание - Управление проектами (1/1) - для ММУПрактическое задание - Управление человеческими ресурсами (1/1) - для ММУПрактическое задание - УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (1/1) - для ММУПрактическое задание - Управление человеческими ресурсами - для ММУПрактическое задание - УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ - для ММУПрактическое задание - Уголовно-исполнительное право (1/1) для ММУПрактическое задание - Управление государственным и муниципальным заказом (1/1) - для ММУПрактическое задание - Управление инфраструктурой городского хозяйства (1/1) - для ММУПрактическое задание - Управление качеством - для ММУПрактическое задание Управление коллективом в строительном бизнесе (Решено на отлично)Практическое задание - Управление коммуникациями  (1/1) - для ММУПрактическое задание -УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ (1/1) - для ММУ