Практикум по решению задач | Тема 1. Понятие организационного проектирования (Решение → 28550)

Описание

Работа совершенно новая, не сдавалась ни разу, я написала, а заказчик не выкупил.

1. Выбрать в качестве примера современную российскую компанию (допускается условный пример) и кратко описать ее: вид экономической деятельности, отрасль, миссию, территориальное размещение, примерную численность персонала и т.п.

2. Принять на себя роль управленческого консультанта, который предлагает для данной компании организационные проекты по повышению эффективности системы управления персоналом на разных этапах ЖЦО (жизненного цикла организации).

3. Воспользовавшись любой моделью ЖЦО, заполнить третий и четвертый столбцы приведенной ниже таблицы.

Количество работников

Организационная проблема

Этап ЖЦО (предположительно)

Предлагаемый проект (проекты) по решению организационной проблемы

10

«Размытость» областей ответственности менеджеров компании

100

Чрезмерная централизация управления

250

Отсутствие новых направлений в деятельности компании

500

Отсутствие координации деятельности функциональных менеджеров

1000

Чрезмерная бюрократизация процесса управления

4. Сделать общие выводы.

Описание Работа совершенно новая, не сдавалась ни разу, я написала, а заказчик не выкупил. 1. Выбрать в качестве примера современную российскую компанию (допускается условный пример) и кратко описать ее: вид экономической деятельности, отрасль, миссию, территориальное размещение, примерную численность персонала и т.п. 2. Принять на себя роль управленческого консультанта, который предлагает для данной компании организационные проекты по повышению эффективности системы управления персоналом на разных этапах ЖЦО (жизненного цикла организации). 3. Воспользовавшись любой моделью ЖЦО, заполнить третий и четвертый столбцы приведенной ниже таблицы. Количество работников Организационная проблема Этап ЖЦО (предположительно) Предлагаемый проект (проекты) по решению организационной проблемы 10 «Размытость» областей ответственности менеджеров компании 100 Чрезмерная централизация управления 250 Отсутствие новых направлений в деятельности компании 500 Отсутствие координации деятельности функциональных менеджеров 1000 Чрезмерная бюрократизация процесса управления 4. Сделать общие выводы. ПРАКТИКУМ ПО РЕШЕНИЮ ЗАДАЧ к теме 8Практикум по решению задач | Тема 1. Понятие организационного проектирования Практикум по русскому правописанию/СИНЕРГИЯ//МОСАП//МОИ//МТИПрактикум по совершенствованию двигательных умений и навыковПрактикум по совершенствованию двигательных умений и навыковПрактикум по совершенствованию двигательных умений и навыковПрактикум по совершенствованию двигательных умений и навыковПрактикум по психодиагностике (часть 1/2) Практическая работа Московский Международный УниверситетПРАКТИКУМ ПО ПСИХОДИАГНОСТИКЕ (часть 1/2) Практическая работа Московский Международный УниверситетПрактикум по психокоррекции ММУ 2023 г.Практикум по решению задач 2ПРАКТИКУМ ПО РЕШЕНИЮ ЗАДАЧ -6Практикум по решению задач № 5 Тема 6. «Экономика труда»Практикум по решению задач № 6 Тема 7. «Затраты организации, себестоимость продукции»

Описание Работа совершенно новая, не сдавалась ни разу, я написала, а заказчик не выкупил. 1. Выбрать в качестве примера современную российскую компанию (допускается условный пример) и кратко описать ее: вид экономической деятельности, отрасль, миссию, территориальное размещение, примерную численность персонала и т.п. 2. Принять на себя роль управленческого консультанта, который предлагает для данной компании организационные проекты по повышению эффективности системы управления персоналом на разных этапах ЖЦО (жизненного цикла организации). 3. Воспользовавшись любой моделью ЖЦО, заполнить третий и четвертый столбцы приведенной ниже таблицы. Количество работников Организационная проблема Этап ЖЦО (предположительно) Предлагаемый проект (проекты) по решению организационной проблемы 10 «Размытость» областей ответственности менеджеров компании 100 Чрезмерная централизация управления 250 Отсутствие новых направлений в деятельности компании 500 Отсутствие координации деятельности функциональных менеджеров 1000 Чрезмерная бюрократизация процесса управления 4. Сделать общие выводы. ПРАКТИКУМ ПО РЕШЕНИЮ ЗАДАЧ к теме 8Практикум по решению задач | Тема 1. Понятие организационного проектирования Практикум по русскому правописанию/СИНЕРГИЯ//МОСАП//МОИ//МТИПрактикум по совершенствованию двигательных умений и навыковПрактикум по совершенствованию двигательных умений и навыковПрактикум по совершенствованию двигательных умений и навыковПрактикум по совершенствованию двигательных умений и навыковПрактикум по психодиагностике (часть 1/2) Практическая работа Московский Международный УниверситетПРАКТИКУМ ПО ПСИХОДИАГНОСТИКЕ (часть 1/2) Практическая работа Московский Международный УниверситетПрактикум по психокоррекции ММУ 2023 г.Практикум по решению задач 2ПРАКТИКУМ ПО РЕШЕНИЮ ЗАДАЧ -6Практикум по решению задач № 5 Тема 6. «Экономика труда»Практикум по решению задач № 6 Тема 7. «Затраты организации, себестоимость продукции»

Описание Работа совершенно новая, не сдавалась ни разу, я написала, а заказчик не выкупил. 1. Выбрать в качестве примера современную российскую компанию (допускается условный пример) и кратко описать ее: вид экономической деятельности, отрасль, миссию, территориальное размещение, примерную численность персонала и т.п. 2. Принять на себя роль управленческого консультанта, который предлагает для данной компании организационные проекты по повышению эффективности системы управления персоналом на разных этапах ЖЦО (жизненного цикла организации). 3. Воспользовавшись любой моделью ЖЦО, заполнить третий и четвертый столбцы приведенной ниже таблицы. Количество работников Организационная проблема Этап ЖЦО (предположительно) Предлагаемый проект (проекты) по решению организационной проблемы 10 «Размытость» областей ответственности менеджеров компании 100 Чрезмерная централизация управления 250 Отсутствие новых направлений в деятельности компании 500 Отсутствие координации деятельности функциональных менеджеров 1000 Чрезмерная бюрократизация процесса управления 4. Сделать общие выводы. ПРАКТИКУМ ПО РЕШЕНИЮ ЗАДАЧ к теме 8Практикум по решению задач | Тема 1. Понятие организационного проектирования Практикум по русскому правописанию/СИНЕРГИЯ//МОСАП//МОИ//МТИПрактикум по совершенствованию двигательных умений и навыковПрактикум по совершенствованию двигательных умений и навыковПрактикум по совершенствованию двигательных умений и навыковПрактикум по совершенствованию двигательных умений и навыковПрактикум по психодиагностике (часть 1/2) Практическая работа Московский Международный УниверситетПРАКТИКУМ ПО ПСИХОДИАГНОСТИКЕ (часть 1/2) Практическая работа Московский Международный УниверситетПрактикум по психокоррекции ММУ 2023 г.Практикум по решению задач 2ПРАКТИКУМ ПО РЕШЕНИЮ ЗАДАЧ -6Практикум по решению задач № 5 Тема 6. «Экономика труда»Практикум по решению задач № 6 Тема 7. «Затраты организации, себестоимость продукции»