Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (127 вопросов) (Решение → 62815)

После скачивания, Вы получите файл с ВОПРОСАМИ-ОТВЕТАМИ (127 ВОПРОСОВ) по данному курсу.

Вопросы из Промежуточных тестов и Заключительного теста. - ВОПРОСЫ ТОЛЬКО ТЕ, ЧТО МНЕ ПОПАЛИСЬ В ТЕСТАХ, НЕ ВСЯ БАЗА! - УЧИТЫВАЙТЕ ЭТО ПРИ ПОКУПКЕ!

НИЖЕ ВЕСЬ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ИЗ ФАЙЛА (В ДЕМО ФАЙЛЕ - ФРАГМЕНТ ИЗ ФАЙЛА, КОТОРЫЙ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ СКАЧИВАНИЯ!)

_______________________________________________

!!! С ПРАКТИЧЕСКИМИ ЗАДАНИЯМИ ПОМОГАЮ ТОЛЬКО ПОД ЗАКАЗ !!!

ВЕСЬ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ:

__________ стратегия дополняет деловую и функциональную стратегии и обеспечивает завершенность системы стратегического планирования.

Какая функция стратегического управления направлена на разработку планов по реализации проектной деятельности, с указанием параметров, ориентированных на достижение целей и задач проекта?

Какая функция стратегического управления является процессом, побуждающим работников действовать для достижения проекта согласно разработанным плану и стратегии?

... стратегия представляет стратегию бизнес-единиц, определяющую направление действий для обеспечения конкурентных преимуществ в определенном направлении деятельности компании.

Стратегия – это ___________

Цели проекта ________

Какая стратегия предполагает производство нетипичной продукции для определенного круга покупателей?

Какая стратегия конкурентной борьбы реализуемого проекта связана с новыми или радикальными преобразованиями старых сегментов рынка?

Стратегическое видение можно представить как

Какой принцип предполагает, что в случаях, когда компания не имеет необходимых ресурсов, выполнение проекта будет затруднительно или невозможно?

___________ стратегия ориентирована, как правило, на использование сформированного имиджа, создание своей гигантской мощи. Применение данной стратегии предполагает доминирование на рынке, вытеснение конкурентов.

Какой принцип предполагает, что при реализации предпринимательской деятельности и осуществлении проектов необходимо подходить комплексно и системно к оценке влияния внешних и внутренних факторов?

Сопоставьте название стратегии проекта и ее описание.

Силовая стратегия -

Нишевая стратегия -

Приспособленческая стратегия -

Пионерская стратегия -

Сопоставьте функцию стратегического управления с ее содержанием.

Организация как функция стратегического управления -

Мотивация как функция стратегического управления -

Планирование как функция стратегического управления -

Контроль исполнения проекта -

Что относится к ключевой роли функциональной стратегии?

... анализ способствует исследованию конкретной ситуации и выявлению тенденций ее развития, принятию экономически обоснованных управленческих решений и прогнозу кризисных ситуаций.

Какие методы относятся к методам стратегического анализа?

К основным преимуществам методологии Agile относятся

SWOT-анализ способствует

Сопоставьте категорию, характеризующую предприятие, и ее описание.

Возможности -

Угрозы -

Слабые стороны -

Сильные стороны -

Методолигия Agile является идеальным подходом

Какие факторы исследуются при проведении PEST-анализа?

... направлен на исследование поведения внешней среды и оценку влияния отдельных ее составляющих на предпринимательскую и проектную деятельность организации.

Систематизированная информация о ситуациях, хранящаяся на машинном носителе, снабженная специальными инструментами для эффективного хранения, поиска и актуализации данных, – это

Методология «Шесть сигм» предполагает

Что характеризует перспективы благоприятного развития предприятия, предоставляемые внешней средой?

Какой анализ исследует конкуренцию предприятий одной отрасли?

Комплексный анализ внутренней среды способствует

Что относится к факторам внутренней среды?

Методология Канбан является

Последовательность проектов называется ... и портфелем не является, но вполне может являться программой.

Усиление инвестиционной активности функционирующих в России компаний предъявляет ... к отбору проектов, включаемых в портфель инвестора.

Портфель в системе менеджмента проектной деятельности представляет собой

Управление портфелем проектов позволяет согласовывать компоненты портфеля

Управление портфелем проектов представляет собой

Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход:

Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На уровне «...» проектная деятельность стандартизируется на основе процессной модели.

В стандарте по управлению портфелем выделяют две группы процессов:

Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На подуровне «...» происходит обособление проектной деятельности от основной деятельности.

В соответствие с ГОСТ Р ИСО 21504-2016, при контроле изменения содержимого портфеля проектов должен использоваться определенный подход

Разработка сводного бюджета представляет собой

Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На уровне «...» организация должна выработать показатели оценки эффективности проектов и активно управлять качеством.

Команда, управляющая проектом, – это ____________

Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На подуровне «...» организация должна оптимизировать свои процессы.

Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На уровне «...» организация должна иметь собственные центрально контролируемые процессы и настраивать новые проекты (программы, портфели) под эти процессы.

Поддерживающий проектный офис (Supportive PMO)

Система менеджмента проектной деятельности (СМПД), в соответствии с ГОСТ Р 58305-2018, представляет собой

Управляющий проектный офис (Directive PMO)

Управление знаниями и формирование компетенций в проектном офисе включает в себя

Содержание понятия «...» определяется его назначением и функционалом в компании.

Развитие проектного офиса зависит

Сервис проектного офиса – это

Контролирующий проектный офис (Controlling PMO)

В случае создания проектного офиса компании предстоит внедрить его

Важным моментом встраивания проектного офиса в структуру организации является

Основные задачи проектного офиса в соответствии с ГОСТ Р 58305-2018:

Рамки деятельности проектного офиса в каждой организации определяются комбинацией долгосрочных решений по его ключевым характеристикам, совокупность которых определяет

КСУП (корпоративная система управления проектами) – это ____________

Функции проектного офиса – это

Проектный офис выполняет

... стратегия представляет стратегию бизнес-единиц, определяющую направление действий для обеспечения конкурентных преимуществ в определенном направлении деятельности компании.

Какая стратегия предполагает производство нетипичной продукции для определенного круга покупателей?

Что относится к ключевой роли функциональной стратегии?

Сопоставьте функцию стратегического управления с ее содержанием.

Мотивация как функция стратегического управления -

Организация как функция стратегического управления -

Планирование как функция стратегического управления -

Контроль исполнения проекта -

Цели проекта ___________

Какая функция стратегического управления направлена на разработку планов по реализации проектной деятельности, с указанием параметров, ориентированных на достижение целей и задач проекта?

Какая стратегия конкурентной борьбы реализуемого проекта связана с новыми или радикальными преобразованиями старых сегментов рынка?

Стратегическое видение можно представить как

Сопоставьте название стратегии проекта и ее описание.

Силовая стратегия -

Пионерская стратегия -

Нишевая стратегия -

Приспособленческая стратегия -

Какой принцип предполагает, что в случаях, когда компания не имеет необходимых ресурсов, выполнение проекта будет затруднительно или невозможно?

Какой принцип предполагает, что при реализации предпринимательской деятельности и осуществлении проектов необходимо подходить комплексно и системно к оценке влияния внешних и внутренних факторов?

... стратегия дополняет деловую и функциональную стратегии и обеспечивает завершенность системы стратегического планирования.

... стратегия ориентирована, как правило, на использование сформированного имиджа, создание своей гигантской мощи. Применение данной стратегии предполагает доминирование на рынке, вытеснение конкурентов.

Какая функция стратегического управления является процессом, побуждающим работников действовать для достижения проекта согласно разработанным плану и стратегии?

Стратегия – это

Важным моментом встраивания проектного офиса в структуру организации является

Система менеджмента проектной деятельности (СМПД), в соответствии с ГОСТ Р 58305-2018, представляет собой

КСУП (корпоративная система управления проектами) – это

Контролирующий проектный офис (Controlling PMO)

Основные задачи проектного офиса в соответствии с ГОСТ Р 58305-2018:

Сервис проектного офиса – это

Функции проектного офиса – это

Поддерживающий проектный офис (Supportive PMO)

Рамки деятельности проектного офиса в каждой организации определяются комбинацией долгосрочных решений по его ключевым характеристикам, совокупность которых определяет

Развитие проектного офиса зависит

В случае создания проектного офиса компании предстоит внедрить его

Содержание понятия «...» определяется его назначением и функционалом в компании.

Управление знаниями и формирование компетенций в проектном офисе включает в себя

Управляющий проектный офис (Directive PMO)

Проектный офис выполняет

Выделите все уровни проектных офисов в организации.

Использование проектного офиса положительно влияет

Методология Scrum является

Программа в управлении проектами – это

Программа в управлении проектами – это

Ценностные характеристики проектного офиса проявляются на стратегическом, тактическом, оперативном и операционном уровнях. На тактическом уровне проявляется

Ситуационный анализ

Под планированием проекта понимается

Система менеджмента проектной деятельности – это

Что делают менеджеры проектов?

... стратегия конкурентной борьбы реализуемого проекта связана с новыми или радикальными преобразованиями старых сегментов рынка. Она предполагает не просто совершенствование продукции, но реализацию рискованного и безусловно прибыльного проекта.

К основным недостаткам методологии Agile относятся

Какие разделы может включать стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности?

Основная цель проектного офиса – это

Деловая и функциональная стратегии

Какой принцип предполагает, что в процессе разработки стратегии проектной деятельности необходимо учитывать, что реализация проекта невозможна без высококвалифицированного персонала, который обладает профессиональными компетенциями и навыками в выполнении проекта?

Процессы инициирования применяют

Какой принцип предполагает, что реализация проектной деятельности возможна при наличии соответствующих технологий, с помощью которых решаются конкретные задачи, связанные с реализацией стратегии?

Какие силы исследуются в анализе пяти сил Портера?

Четыре этапа процесса управления портфелем проектов:

Конкурентные преимущества организации

Формирование реестра проектов и сводной отчетности по проектам относятся

Проектный комитет (высший координационный орган по проектной деятельности) – это

Какие проблемы решаются с помощью портфельного анализа?

Для чего необходимо управление портфелем проектов?

Какой анализ способствует исследованию конкретной ситуации и выявлению тенденций ее развития, принятию экономически обоснованных управленческих решений и прогнозу кризисных ситуаций?

Система менеджмента проектной деятельности должна обладать следующими общесистемными свойствами:

Администрирующий проектный офис

Выделите основную задачу проектного офиса.

Конкурентные преимущества позволяют предприятию

Что из перечисленного является основным недостатком методологии Agile?

Образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации, – это

Какой этап формирования стратегического плана проекта не включает концептуальная модель?

Что из перечисленного относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?

На каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?

Что из перечисленного не относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?