[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ) (Решение → 60304)

Описание

Вашему вниманию представлены 8 практических заданий по учебному курсу "Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью" (Росдистант),

Практические задания выполнены и оценены на максимальный балл

Выполнение этих заданий открывает доступ к итоговому тестированию. Покупайте работы и переходите к итоговому тестированию без проблем.

Оглавление

Практическое задание 1 Тема 1. Введение в стратегическое управление проектной деятельностью. Методология стратегического управления Задание Автомобильный завод производит 3 модели автомобилей приблизительно 12 лет. Спрос на данные автомобили остается стабильным,

Практическое задание 1

Тема 1. Введение в стратегическое управление проектной деятельностью. Методология стратегического управления

Задание

Автомобильный завод производит 3 модели автомобилей приблизительно 12 лет. Спрос на данные автомобили остается стабильным, и нет предпосылок для тревоги по поводу его падения в ближайшие 2 года. Необходимо ли автомобильному заводу переходить к выпуску новой модели автомобиля при имеющемся потенциале предприятия? Обоснуйте ответ. Представьте статистику продаж автомобилей за последние 3 года. Укажите, какие факторы могут повлиять на деятельность автомобильного завода и на покупательский спрос на автомобили.

Практическое задание 2

Тема 2. Методические аспекты взаимосвязи стратегического и проектного управления в предпринимательской деятельности

Задание

Провести SWOT-анализ организации. Выбор организации самостоятельный. Для проведения SWOT-анализа проанализировать внутреннюю и внешнюю среду организации, а также ее возможности и угрозы. Результаты исследования занести в таблицу и разработать:

стратегию развития (сопоставление сильных сторон и внешних возможностей);

стратегию внутренних преобразований (сопоставление слабых сторон и внешних возможностей);

ограничения стратегического развития (сопоставление слабых сторон и внешних угроз);

стратегию потенциальных преимуществ (сопоставление сильных сторон и внешних угроз).

Практическое задание 3

Тема 2. Методические аспекты взаимосвязи стратегического и проектного управления в предпринимательской деятельности

Задание

Указать методы стратегического управления проектной деятельностью (не менее 7 методов). Дать краткую характеристику каждому указанному методу. Ответы представить в таблице.

Практическое задание 4

Тема 3. Система стратегического управления программами, портфелями и проектами

Задание

Ознакомиться со стандартами в области управления программами и портфелями (не менее 3 стандартов), провести анализ стандартов в области управления программами и портфелями (не менее 3 стандартов) и заполнить аналитическую таблицу, указав в комментариях место стандарта в системе стратегического управления.

Практическое задание 5

Тема 3. Система стратегического управления программами, портфелями и проектами

Задание

Ознакомиться с основными понятиями проекта, программы и портфеля, рассмотреть их отличия и заполнить аналитическую таблицу, указав кратко основные характеристики управления проектами, программами и портфелем.

Практическое задание 6

Тема 4. Организация проектного офиса как основа стратегического управления проектной деятельностью

Задание

1. Разработайте структуру проектного офиса организации.

2. Разработайте «дерево целей» портфеля проектов в соответствии со структурой портфеля. Цель портфеля соотнесите со стратегическими целями организации, цели программ соотнесите с решением комплексных проблем, цели проектов – с решением тактических задач. Заполните таблицу. Опишите каждую цель, используя измеримые критерии успеха. Формулирование целей должно соответствовать принципам SMART и методу «дерево целей».

Описание Вашему вниманию представлены 8 практических заданий по учебному курсу Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (Росдистант),Практические задания выполнены и оценены на максимальный баллВыполнение этих заданий открывает доступ к итоговому тестированию. Покупайте работы и переходите к итоговому тестированию без проблем. Оглавление Практическое задание 1 Тема 1. Введение в стратегическое управление проектной деятельностью. Методология стратегического управления Задание Автомобильный завод производит 3 модели автомобилей приблизительно 12 лет. Спрос на данные автомобили остается стабильным, и нет предпосылок для тревоги по поводу его падения в ближайшие 2 года. Необходимо ли автомобильному заводу переходить к выпуску новой модели автомобиля при имеющемся потенциале предприятия? Обоснуйте ответ. Представьте статистику продаж автомобилей за последние 3 года. Укажите, какие факторы могут повлиять на деятельность автомобильного завода и на покупательский спрос на автомобили.Практическое задание 2Тема 2. Методические аспекты взаимосвязи стратегического и проектного управления в предпринимательской деятельностиЗаданиеПровести SWOT-анализ организации. Выбор организации самостоятельный. Для проведения SWOT-анализа проанализировать внутреннюю и внешнюю среду организации, а также ее возможности и угрозы. Результаты исследования занести в таблицу и разработать:стратегию развития (сопоставление сильных сторон и внешних возможностей);стратегию внутренних преобразований (сопоставление слабых сторон и внешних возможностей);ограничения стратегического развития (сопоставление слабых сторон и внешних угроз);стратегию потенциальных преимуществ (сопоставление сильных сторон и внешних угроз).Практическое задание 3Тема 2. Методические аспекты взаимосвязи стратегического и проектного управления в предпринимательской деятельностиЗадание Указать методы стратегического управления проектной деятельностью (не менее 7 методов). Дать краткую характеристику каждому указанному методу. Ответы представить в таблице.Практическое задание 4Тема 3. Система стратегического управления программами, портфелями и проектамиЗадание Ознакомиться со стандартами в области управления программами и портфелями (не менее 3 стандартов), провести анализ стандартов в области управления программами и портфелями (не менее 3 стандартов) и заполнить аналитическую таблицу, указав в комментариях место стандарта в системе стратегического управления. Практическое задание 5Тема 3. Система стратегического управления программами, портфелями и проектамиЗадание Ознакомиться с основными понятиями проекта, программы и портфеля, рассмотреть их отличия и заполнить аналитическую таблицу, указав кратко основные характеристики управления проектами, программами и портфелем. Практическое задание 6Тема 4. Организация проектного офиса как основа стратегического управления проектной деятельностьюЗадание 1. Разработайте структуру проектного офиса организации. 2. Разработайте «дерево целей» портфеля проектов в соответствии со структурой портфеля. Цель портфеля соотнесите со стратегическими целями организации, цели программ соотнесите с решением комплексных проблем, цели проектов – с решением тактических задач. Заполните таблицу. Опишите каждую цель, используя измеримые критерии успеха. Формулирование целей должно соответствовать принципам SMART и методу «дерево целей». [Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (ИТОГОВЫЙ ТЕСТ) Росдистант ТГУ[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ)[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (Промежуточные ТЕСТЫ) Росдистант ТГУ(Росдистант Предпринимательская деятельность) Суть какого метода генерации идей состоит в поиске аналогий, позволяющих найти новый взгляд на проблему?(Росдистант Предпринимательская деятельность) Суть метод Уолта Диснея заключается в том, чтобы примерить на себя три разные роли: мечтатель, реалист и(Росдистант Предпринимательская деятельность) Существует три уровня вклада проекта: национальный, ... и отраслевой.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Сформировавшись в единую группу и узнав друг друга немного ближе, участники команды начинают обсуждать реализацию задуманной идеи. И как раз здесь начинается борьба за лидерство или влияние в команде, (Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите правила эффективного планирования с их содержанием.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите правила эффективного планирования с их формулировками.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите стадии (этапы) формирования команды, которые проходит каждая группа, с их содержанием.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите стадии (этапы) формирования команды проходит каждая группа с их содержанием. (Adjourning / Storming / Norming / Forming)(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите стадии (этапы) формирования команды проходит каждая группа с их содержанием. (Outperforming / Performing / Norming / Adjourning)(Росдистант Предпринимательская деятельность) Способность человека сочувствовать и сопереживать эмоциональному состоянию другого человека называется(Росдистант Предпринимательская деятельность) ... стартап-проекта – это товары, услуги, технологии, разработанные методологии, определенные информационные материалы, результаты исследований, полученные в результате реализации проекта.

Описание Вашему вниманию представлены 8 практических заданий по учебному курсу Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (Росдистант),Практические задания выполнены и оценены на максимальный баллВыполнение этих заданий открывает доступ к итоговому тестированию. Покупайте работы и переходите к итоговому тестированию без проблем. Оглавление Практическое задание 1 Тема 1. Введение в стратегическое управление проектной деятельностью. Методология стратегического управления Задание Автомобильный завод производит 3 модели автомобилей приблизительно 12 лет. Спрос на данные автомобили остается стабильным, и нет предпосылок для тревоги по поводу его падения в ближайшие 2 года. Необходимо ли автомобильному заводу переходить к выпуску новой модели автомобиля при имеющемся потенциале предприятия? Обоснуйте ответ. Представьте статистику продаж автомобилей за последние 3 года. Укажите, какие факторы могут повлиять на деятельность автомобильного завода и на покупательский спрос на автомобили.Практическое задание 2Тема 2. Методические аспекты взаимосвязи стратегического и проектного управления в предпринимательской деятельностиЗаданиеПровести SWOT-анализ организации. Выбор организации самостоятельный. Для проведения SWOT-анализа проанализировать внутреннюю и внешнюю среду организации, а также ее возможности и угрозы. Результаты исследования занести в таблицу и разработать:стратегию развития (сопоставление сильных сторон и внешних возможностей);стратегию внутренних преобразований (сопоставление слабых сторон и внешних возможностей);ограничения стратегического развития (сопоставление слабых сторон и внешних угроз);стратегию потенциальных преимуществ (сопоставление сильных сторон и внешних угроз).Практическое задание 3Тема 2. Методические аспекты взаимосвязи стратегического и проектного управления в предпринимательской деятельностиЗадание Указать методы стратегического управления проектной деятельностью (не менее 7 методов). Дать краткую характеристику каждому указанному методу. Ответы представить в таблице.Практическое задание 4Тема 3. Система стратегического управления программами, портфелями и проектамиЗадание Ознакомиться со стандартами в области управления программами и портфелями (не менее 3 стандартов), провести анализ стандартов в области управления программами и портфелями (не менее 3 стандартов) и заполнить аналитическую таблицу, указав в комментариях место стандарта в системе стратегического управления. Практическое задание 5Тема 3. Система стратегического управления программами, портфелями и проектамиЗадание Ознакомиться с основными понятиями проекта, программы и портфеля, рассмотреть их отличия и заполнить аналитическую таблицу, указав кратко основные характеристики управления проектами, программами и портфелем. Практическое задание 6Тема 4. Организация проектного офиса как основа стратегического управления проектной деятельностьюЗадание 1. Разработайте структуру проектного офиса организации. 2. Разработайте «дерево целей» портфеля проектов в соответствии со структурой портфеля. Цель портфеля соотнесите со стратегическими целями организации, цели программ соотнесите с решением комплексных проблем, цели проектов – с решением тактических задач. Заполните таблицу. Опишите каждую цель, используя измеримые критерии успеха. Формулирование целей должно соответствовать принципам SMART и методу «дерево целей». [Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (ИТОГОВЫЙ ТЕСТ) Росдистант ТГУ[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ)[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (Промежуточные ТЕСТЫ) Росдистант ТГУ(Росдистант Предпринимательская деятельность) Суть какого метода генерации идей состоит в поиске аналогий, позволяющих найти новый взгляд на проблему?(Росдистант Предпринимательская деятельность) Суть метод Уолта Диснея заключается в том, чтобы примерить на себя три разные роли: мечтатель, реалист и(Росдистант Предпринимательская деятельность) Существует три уровня вклада проекта: национальный, ... и отраслевой.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Сформировавшись в единую группу и узнав друг друга немного ближе, участники команды начинают обсуждать реализацию задуманной идеи. И как раз здесь начинается борьба за лидерство или влияние в команде, (Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите правила эффективного планирования с их содержанием.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите правила эффективного планирования с их формулировками.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите стадии (этапы) формирования команды, которые проходит каждая группа, с их содержанием.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите стадии (этапы) формирования команды проходит каждая группа с их содержанием. (Adjourning / Storming / Norming / Forming)(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите стадии (этапы) формирования команды проходит каждая группа с их содержанием. (Outperforming / Performing / Norming / Adjourning)(Росдистант Предпринимательская деятельность) Способность человека сочувствовать и сопереживать эмоциональному состоянию другого человека называется(Росдистант Предпринимательская деятельность) ... стартап-проекта – это товары, услуги, технологии, разработанные методологии, определенные информационные материалы, результаты исследований, полученные в результате реализации проекта.

Описание Вашему вниманию представлены 8 практических заданий по учебному курсу Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (Росдистант),Практические задания выполнены и оценены на максимальный баллВыполнение этих заданий открывает доступ к итоговому тестированию. Покупайте работы и переходите к итоговому тестированию без проблем. Оглавление Практическое задание 1 Тема 1. Введение в стратегическое управление проектной деятельностью. Методология стратегического управления Задание Автомобильный завод производит 3 модели автомобилей приблизительно 12 лет. Спрос на данные автомобили остается стабильным, и нет предпосылок для тревоги по поводу его падения в ближайшие 2 года. Необходимо ли автомобильному заводу переходить к выпуску новой модели автомобиля при имеющемся потенциале предприятия? Обоснуйте ответ. Представьте статистику продаж автомобилей за последние 3 года. Укажите, какие факторы могут повлиять на деятельность автомобильного завода и на покупательский спрос на автомобили.Практическое задание 2Тема 2. Методические аспекты взаимосвязи стратегического и проектного управления в предпринимательской деятельностиЗаданиеПровести SWOT-анализ организации. Выбор организации самостоятельный. Для проведения SWOT-анализа проанализировать внутреннюю и внешнюю среду организации, а также ее возможности и угрозы. Результаты исследования занести в таблицу и разработать:стратегию развития (сопоставление сильных сторон и внешних возможностей);стратегию внутренних преобразований (сопоставление слабых сторон и внешних возможностей);ограничения стратегического развития (сопоставление слабых сторон и внешних угроз);стратегию потенциальных преимуществ (сопоставление сильных сторон и внешних угроз).Практическое задание 3Тема 2. Методические аспекты взаимосвязи стратегического и проектного управления в предпринимательской деятельностиЗадание Указать методы стратегического управления проектной деятельностью (не менее 7 методов). Дать краткую характеристику каждому указанному методу. Ответы представить в таблице.Практическое задание 4Тема 3. Система стратегического управления программами, портфелями и проектамиЗадание Ознакомиться со стандартами в области управления программами и портфелями (не менее 3 стандартов), провести анализ стандартов в области управления программами и портфелями (не менее 3 стандартов) и заполнить аналитическую таблицу, указав в комментариях место стандарта в системе стратегического управления. Практическое задание 5Тема 3. Система стратегического управления программами, портфелями и проектамиЗадание Ознакомиться с основными понятиями проекта, программы и портфеля, рассмотреть их отличия и заполнить аналитическую таблицу, указав кратко основные характеристики управления проектами, программами и портфелем. Практическое задание 6Тема 4. Организация проектного офиса как основа стратегического управления проектной деятельностьюЗадание 1. Разработайте структуру проектного офиса организации. 2. Разработайте «дерево целей» портфеля проектов в соответствии со структурой портфеля. Цель портфеля соотнесите со стратегическими целями организации, цели программ соотнесите с решением комплексных проблем, цели проектов – с решением тактических задач. Заполните таблицу. Опишите каждую цель, используя измеримые критерии успеха. Формулирование целей должно соответствовать принципам SMART и методу «дерево целей». [Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (ИТОГОВЫЙ ТЕСТ) Росдистант ТГУ[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ)[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (Промежуточные ТЕСТЫ) Росдистант ТГУ(Росдистант Предпринимательская деятельность) Суть какого метода генерации идей состоит в поиске аналогий, позволяющих найти новый взгляд на проблему?(Росдистант Предпринимательская деятельность) Суть метод Уолта Диснея заключается в том, чтобы примерить на себя три разные роли: мечтатель, реалист и(Росдистант Предпринимательская деятельность) Существует три уровня вклада проекта: национальный, ... и отраслевой.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Сформировавшись в единую группу и узнав друг друга немного ближе, участники команды начинают обсуждать реализацию задуманной идеи. И как раз здесь начинается борьба за лидерство или влияние в команде, (Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите правила эффективного планирования с их содержанием.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите правила эффективного планирования с их формулировками.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите стадии (этапы) формирования команды, которые проходит каждая группа, с их содержанием.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите стадии (этапы) формирования команды проходит каждая группа с их содержанием. (Adjourning / Storming / Norming / Forming)(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите стадии (этапы) формирования команды проходит каждая группа с их содержанием. (Outperforming / Performing / Norming / Adjourning)(Росдистант Предпринимательская деятельность) Способность человека сочувствовать и сопереживать эмоциональному состоянию другого человека называется(Росдистант Предпринимательская деятельность) ... стартап-проекта – это товары, услуги, технологии, разработанные методологии, определенные информационные материалы, результаты исследований, полученные в результате реализации проекта.