[Росдистант] Управление результативностью 2.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 6 Росдистант ТГУ 2022г (Решение → 52051)

Описание

Сдано в 2022году Оценка 3,0 / 5,0

Оглавление

Практическое задание 6Кейс-задача по Теме 14 «Специализированные системы класса CPM/BPM в управлении результативностью организации»Цель задания – формирование навыков обоснованного выбора специализированной системы класса CPM/BPM для предприятия среднего бизнеса.Задание. Самостоятельно выбрать

Практическое задание 6

Кейс-задача по Теме 14 «Специализированные системы класса CPM/BPM в управлении результативностью организации»

Цель задания – формирование навыков обоснованного выбора специализированной системы класса CPM/BPM для предприятия среднего бизнеса.

Задание. Самостоятельно выбрать объект исследования – компанию среднего бизнеса. Для этого использовать официальные сайты ( или ). Рекомендуется использовать информацию из заданий 2 и 3.

1. Графически представить организационно структуру компании.

2. Описать систему менеджмента объекта исследования.

3. Описать функциональные области деятельности компании среднего бизнеса.

4. Самостоятельно выбрать пять специализированных систем класса CPM/BPM, представленных на рынке России. Использовать информацию с официальных сайтов.

5. Разработать требования, предъявляемые менеджментом компании к системе CPM/BPM.

6. Рассмотреть системы CPM/BPM, дать сравнительную характеристику по определенным выше критериям и выбрать наилучший (по вашему мнению) для данной компании вариант. Сравнительную характеристику представить в виде таблицы 5.

7. Определить ожидаемые качественные результаты внедрения специализированной системы класса CPM/BPM

8. Разработать основные этапы внедрения выбранной специализированной системы класса CPM/BPM.

9. Рассчитать единовременные затраты на внедрение системы и текущие затраты на ее обслуживание.

Сделать выводы.

Таблица 5 – Сравнительная характеристика специализированных систем класса CPM/BPM

Специализированные системы класса CPM/BPM

Характеристики А Б В Г Д

Понятность интерфейса (от 1 до 5) 1 2 1 3 5

Доступ с гаджетов / мобильное приложение (да – 1 / нет – 0) 0 1 0 0 1

Возможности (функционал)

Возможность создания карточек клиента (данные о каждом клиенте, включая его характеристики)

(да – 1 / нет – 0) 0 1 0 0 1

Суммарная оценка

Прочие характеристики

Бесплатная демоверсия, количество дней

Стоимость, руб.

Краткие выводы

    
            Описание
            Сдано в 2022году Оценка 3,0 / 5,0 
            Оглавление
            Практическое задание 6Кейс-задача по Теме 14 «Специализированные системы класса CPM/BPM в управлении результативностью организации»Цель задания – формирование навыков обоснованного выбора специализированной системы класса CPM/BPM для предприятия среднего бизнеса.Задание. Самостоятельно выбрать объект исследования – компанию среднего бизнеса. Для этого использовать официальные сайты ( или ). Рекомендуется использовать информацию из заданий 2 и 3.1.   Графически представить организационно структуру компании.2.   Описать систему менеджмента объекта исследования.3.   Описать функциональные области деятельности компании среднего бизнеса.4.   Самостоятельно выбрать пять специализированных систем класса CPM/BPM, представленных на рынке России. Использовать информацию с официальных сайтов.5.   Разработать требования, предъявляемые менеджментом компании к системе CPM/BPM.6.   Рассмотреть системы CPM/BPM, дать сравнительную характеристику по определенным выше критериям и выбрать наилучший (по вашему мнению) для данной компании вариант. Сравнительную характеристику представить в виде таблицы 5. 7.   Определить ожидаемые качественные результаты внедрения специализированной системы класса CPM/BPM8.   Разработать основные этапы внедрения выбранной специализированной системы класса CPM/BPM.9.   Рассчитать единовременные затраты на внедрение системы и текущие затраты на ее обслуживание.Сделать выводы.Таблица 5 – Сравнительная характеристика специализированных систем класса CPM/BPM   Специализированные системы класса CPM/BPMХарактеристики   А   Б   В   Г   ДПонятность интерфейса (от 1 до 5)   1   2   1   3   5Доступ с гаджетов / мобильное приложение (да – 1 / нет – 0)   0   1   0   0   1…               Возможности (функционал)               Возможность создания карточек клиента (данные о каждом клиенте, включая его характеристики)(да – 1 / нет – 0)   0   1   0   0   1…               Суммарная оценка               Прочие характеристики               Бесплатная демоверсия, количество дней               Стоимость, руб.               …               Краткие выводы                
            
            
            [Росдистант] Управление результативностью 2.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 5.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант] Управление результативностью 2.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 6 Росдистант ТГУ 2022г[Росдистант] Управление результативностью 2.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 6.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант] Управление рисками (1493) (контрольная работа, практические задания)Росдистант. Управление рисками , системный анализ и моделирование 1. Практические работы.Росдистант. Управление рисками, системный анализ и моделирование 1. Промежуточный тест [Росдистант] Управление техносферной безопасностью (итоговый тест, вопросы, ответы)[Росдистант] Управление результативностью 2.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 1.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант] Управление результативностью 2.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 2 Росдистант ТГУ 2022г[Росдистант] Управление результативностью 2.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 2.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант] Управление результативностью 2.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 3 Росдистант ТГУ 2022г[Росдистант] Управление результативностью 2.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 3.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант] Управление результативностью 2.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 4 Росдистант ТГУ 2022г[Росдистант] Управление результативностью 2.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 4.Росдистант ТГУ 2023г