[Синергия] Стратегический менеджмент.Экзамен Синергия (MBA) (Решение → 23438)

Описание

Работа сдана в 2020 году, на 44 балла из 51.

Оглавление

Кейсы.1. Руководство фирмы обнаружило, что доселе успешно продававшийся товар приносит все меньше и меньше дохода. Проанализировав ситуацию, оно поняло, что это произошло из-за того, что конкуренты выбросили на рынок что-то

Кейсы.

1. Руководство фирмы обнаружило, что доселе успешно продававшийся товар приносит все меньше и меньше дохода. Проанализировав ситуацию, оно поняло, что это произошло из-за того, что конкуренты выбросили на рынок что-то подобное, но дешевле. Фирма не хотела бы отказываться от производства своего продукта (по отзывам клиентов, он в целом лучше). Какая из эталонных стратегий будет в такой ситуации оптимальной? Назвать стратегию и группу, к которой она относится. Назвать другие стратегии этой группы. Какие действия обычно предпринимаются в рамках этой стратегии?

2. Всемирная известная компания X заявила о желании создать подразделение, которое будет производить продукт S. Через 2 недели в интервью глава компании Y (являющейся лидером рынка продукта S) заявил, что подразделение, отвечающее за разработку и производство продукта S из-за мирового финансового кризиса в четвертом квартале 2014 года, принесло прибыль на 40% ниже, чем за аналогичный период 2013 года. Какую стратегию использовала компания Y?

3. Компания, прочно укрепившаяся на рынке, вкладывает значительное количество ресурсов в совершенствование своих технологий, имеет долгосрочные договоры с поставщиками и распространителями. Через пару лет прогнозируется падение спроса в отрасли. Какую стратегию использовать фирме?

4. Крупная европейская компания, имеющая сеть магазинов по всему миру, занимающаяся производством и продажей одежды, решила перенести своё производство из Европы в Китай. Какую глобальную стратегию компания использует в данном случае?

5. Компания работает на рынке информационных технологий (разработка ПО). В отрасли намечается рост рынка производства, конкуренты активно развиваются и предлагают новые виды технологий. Проведя исследования, руководство компании пришло к выводу, что будет целесообразно открыть дополнительные офисы в Румынии и во Вьетнаме. Данное решение обосновано тем, что в данных зонах присутствие конкурентов незначительное. Какую стратегию использует данная компания? К какой группе относится данная стратегия? Назовите другие стратегии данной группы.

     
          Описание
          Работа сдана в 2020 году, на 44 балла из 51.  
          Оглавление
          Кейсы.1.   Руководство фирмы обнаружило, что доселе успешно продававшийся товар приносит все меньше и меньше дохода. Проанализировав ситуацию, оно поняло, что это произошло из-за того, что конкуренты выбросили на рынок что-то подобное, но дешевле. Фирма не хотела бы отказываться от производства своего продукта (по отзывам клиентов, он в целом лучше). Какая из эталонных стратегий будет в такой ситуации оптимальной? Назвать стратегию и группу, к которой она относится. Назвать другие стратегии этой группы. Какие действия обычно предпринимаются в рамках этой стратегии?2.   Всемирная известная компания X заявила о желании создать подразделение, которое будет производить продукт S. Через 2 недели в интервью глава компании Y (являющейся лидером рынка продукта S) заявил, что подразделение, отвечающее за разработку и производство продукта S из-за мирового финансового кризиса в четвертом квартале 2014 года, принесло прибыль на 40% ниже, чем за аналогичный период 2013 года. Какую стратегию использовала компания Y?3.   Компания, прочно укрепившаяся на рынке, вкладывает значительное количество ресурсов в совершенствование своих технологий, имеет долгосрочные договоры с поставщиками и распространителями. Через пару лет прогнозируется падение спроса в отрасли. Какую стратегию использовать фирме?4.   Крупная европейская компания, имеющая сеть магазинов по всему миру, занимающаяся производством и продажей одежды, решила перенести своё производство из Европы в Китай. Какую глобальную стратегию компания использует в данном случае?5.   Компания работает на рынке информационных технологий (разработка ПО). В отрасли намечается рост рынка производства, конкуренты активно развиваются и предлагают новые виды технологий. Проведя исследования, руководство компании пришло к выводу, что будет целесообразно открыть дополнительные офисы в Румынии и во Вьетнаме. Данное решение обосновано тем, что в данных зонах присутствие конкурентов незначительное. Какую стратегию использует данная компания? К какой группе относится данная стратегия? Назовите другие стратегии данной группы. 
            
            
            [Синергия] Стратегический менеджмент.Тест Синергия/МТИ 2023г.[Синергия] Стратегический менеджмент.Экзамен Синергия (MBA)🌞Синергия Стратегическое планирование и управление проектами 2022 На отлично![Синергия] Страхование и страховое законодательство.Тест Синергия 2022г (97 баллов)[Синергия]Страхование и страховое законодательство.Тест Синергия/МТИ 2023г  Синергия, Тайм-менеджмент для СЕО,  Тайм-менеджмент для руководителей_М, на отлично🏅Синергия Тема 1. Физическая культура в общекультурной и профессиональной подготовке обучающегося Ответы на отлично! (100/100) Синергия / МТИ / МосАП[Синергия]Система управления проектами организации.Итоговый тест Синергия/МТИ 2023г.(22 из 30)[Синергия]Система управления проектами организации.Компетентностный тест Синергия/МТИ 2023г.Синергия, Современный строительный рынок, на отлично[Синергия] Социальная психология.Тест Синергия 2022г (Сборник 86 вопросов) [СИНЕРГИЯ] Специальная математика и основы статистики - Ответы на тест[СИНЕРГИЯ] Спортивное спонсорство [Все темы] (100/100 баллов + верные ответы МФПУ Синергия/МосАП)🌞Синергия Спорт и общество.ои(dor). 2022 Сборник ответов! 83/100 баллов.