Стратегические и тактические планы в системе менеджмента (Решение → 14391)
Тема 22. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
Задание
Кирпичный завод столкнулся с ситуацией значительного повышения спроса на свою продукцию, вызванного развернувшимся строительством коттеджного поселка вблизи расположения завода. В связи с этим директор предприятия принял решение увеличить объем выпускаемой продукции на 30 %.
На производственном совещании, проведенном директором предприятия по данной проблеме, главный маркетолог предприятия предложил схему диверсификации бизнеса для повышения конкурентоспособности предприятия.
Вопросы:
1. Что бы вы предложили по повышению конкурентоспособности предприятия в столь выгодных для него условиях?
2. Предложите стратегию диверсификации для данного конкретного предприятия.
Бланк выполнения задания 4
Ответ на вопрос 1
Ответ на вопрос 2

- Стратегическая ориентация на централизованную мотивацию жесткой конкуренции между сотрудниками на внутрифирменном рынке труда наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
- Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- Стратегические решения обычно ... (укажите 2 варианта ответа)
- Стратегические решения обычно ... (укажите 2 варианта ответа)
- Стратегические решения обычно … (укажите 2 варианта ответа)
- Стратегические решения обычно ... (укажите 3 варианта ответа)
- Стратегические решения обычно ... (укажите 3 варианта ответа)
- Стратегии психологического исследования (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)
- Стратегии психологического исследования (тесты с ответами Синергия)
- стратегии развития бизнеса
- Стратегическая мотивация фирмы к участию в конкуренции – это …
- Стратегическая ориентация на воспитание у работников духа преданности корпоративным идеалам наиболее характерна для ... школы HR-менеджмента
- Стратегическая ориентация на воспитание у работников духа преданности корпоративным идеалам наиболее характерна для ... школы HR-менеджмента
- Стратегическая ориентация на поиск разумного компромисса между индивидуальными и коллективными методами управленческого воздействия на сотрудников наиболее характерна для … школы HR-менеджмента