Тест. Экономика организации (Решение → 77465)

Описание

1.Внешние факторы, обеспечивающие необходимость изменений организации:

А) Конкуренция

Б) Изменения потребительского поведения

В) Научно-технический прогресс

Г) Снижение квалификации сотрудников

Д) Повышение финансовых ресурсов организации

2. Методы управления изменениями в организации:

А) организационные

Б) экономические

В) социально-психологические

Г) технологические

Д) компенсирующие

3. Объектами изменения в организации выступают:

А) цели

Б) структура

В) учредительные документы

Г) рационализация


Далее доступны ответы при оплате. В готовом файле ответы выделены желтым

Оглавление

4. Объекты изменения в организации…А) процессыБ) персоналВ) эмерджентностьГ) оптимизация5. Показателями неблагополучия организации являются…А) ухудшение показателей эффективности работы организации;Б) проигрыши в конкурентной борьбе; В) высокая дебиторская задолженность;Г) отсутствие лицензионных технологий и

4. Объекты изменения в организации…

А) процессы

Б) персонал

В) эмерджентность

Г) оптимизация

5. Показателями неблагополучия организации являются…

А) ухудшение показателей эффективности работы организации;

Б) проигрыши в конкурентной борьбе;

В) высокая дебиторская задолженность;

Г) отсутствие лицензионных технологий и патентов.

6. Показатели неблагополучия организации

А) утрата партнеров

Б) пассивность персонала

В) большой объем кредитов в организации

Г) низкая капитализация компании

7. Негативными последствиями нововведений являются….

А) финансовые затраты на их проведение

Б) снижение эффективности работы на начальном этапе

В) социальная напряженность

Г) усиление зависимости от инвесторов

Д) изменение режима работы

8. Эффективные пути снижения рисков изменений

А) снизить темп изменений

Б) игнорировать возникающие проблемы

В) обучение персонала

Г) привлечение инвесторов

9. Наиболее сложный уровень изменений

А) индивидуальный

Б) групповой

В) организационный

10. Принципы управления изменениями

А) необходимо согласовать методы и процессы изменений с обычной деятельностью и управленческими процессами в организации.

Б) вовлечение персонала в процессы изменений

В) создание документированных процедур ответственности за эффективность изменений

Г) планирование кредитных средств на организационные изменения

11. Виды изменений

А) реактивные и инициативные

Б) первичные и вторичные

В) плановые и случайные

12. Управление переходом организации, как системы, из одного устойчивого состояния в другое называется…

А) управление изменениями

Б) управление проблемами

В) управление ресурсами

13. Негативные последствия ошибок управления изменениями

А) непланируемые затраты

Б) утрата контроля за бизнес-процессами организации

В) снижение мотивированности персонала

Г) увеличение числа сценариев развития организации

Д) повышение жесткости управленческой системы

14. Изменения за счет внешних ресурсов называются…

А) экстенсивные

Б) интенсивные

В) адаптивные

Г) эндогенные

15. Изменения за счет внутренних ресурсов и реорганизации фирмы называются…

А) экстенсивные

Б) интенсивные

В) закрытые

Г) экзогенные

16. Основная проблема в последовательном управлении организацией

А) одновариантность стратегии

Б) невозможность внести коррективы в план

В) отсутствие новых инвесторов

Г) демотивация сотрудников

17. Технологии повышения скорости и результативности изменений происходят за счет..

А) Прогнозирование рисков путем разработки сценариев

Б) Программа мотивации и стимулирования сотрудников

В) Установление санкций за торможение изменений

Д) Дополнительное финансирование программы изменений

18. Факторами стагнации развития организации являются…

А) Слабость стратегии

Б) Отсутствие лидера

В) Провал продукта или отсутствие новых товаров и услуг

Г) Преобладание заемного капитала над собственным

Д) старое оборудование

Е) работа на локальном рынке

19. Факторы стагнации развития организации

А) Использование «чужих» технологий работы

Б) Устаревание технологий и процессов

В) Ограниченность ресурсов (в первую очередь, человеческих)

Г) Аренда (лизинг) оборудования

Д) отсутствие системы качества

20. Поступательное движение, характеризующееся усложнением системы, накоплением новых признаков и характеристик называется…

А) прогресс Б) регресс В) эволюция Г) революция Д) улучшение

Описание 1.Внешние факторы, обеспечивающие необходимость изменений организации:А) КонкуренцияБ) Изменения потребительского поведенияВ) Научно-технический прогрессГ) Снижение квалификации сотрудниковД) Повышение финансовых ресурсов организации2. Методы управления изменениями в организации:А) организационные Б) экономическиеВ) социально-психологическиеГ) технологическиеД) компенсирующие3. Объектами изменения в организации выступают:А) целиБ) структураВ) учредительные документыГ) рационализацияДалее доступны ответы при оплате. В готовом файле ответы выделены желтым Оглавление 4. Объекты изменения в организации…А) процессыБ) персоналВ) эмерджентностьГ) оптимизация5. Показателями неблагополучия организации являются…А) ухудшение показателей эффективности работы организации;Б) проигрыши в конкурентной борьбе; В) высокая дебиторская задолженность;Г) отсутствие лицензионных технологий и патентов.6. Показатели неблагополучия организацииА) утрата партнеровБ) пассивность персоналаВ) большой объем кредитов в организацииГ) низкая капитализация компании7. Негативными последствиями нововведений являются….А) финансовые затраты на их проведениеБ) снижение эффективности работы на начальном этапеВ) социальная напряженностьГ) усиление зависимости от инвесторовД) изменение режима работы 8. Эффективные пути снижения рисков измененийА) снизить темп измененийБ) игнорировать возникающие проблемыВ) обучение персоналаГ) привлечение инвесторов9. Наиболее сложный уровень измененийА) индивидуальныйБ) групповойВ) организационный10. Принципы управления изменениямиА) необходимо согласовать методы и процессы изменений с обычной деятельностью и управленческими процессами в организации.Б) вовлечение персонала в процессы измененийВ) создание документированных процедур ответственности за эффективность измененийГ) планирование кредитных средств на организационные изменения11. Виды измененийА) реактивные и инициативныеБ) первичные и вторичные В) плановые и случайные12. Управление переходом организации, как системы, из одного устойчивого состояния в другое называется…А) управление изменениямиБ) управление проблемамиВ) управление ресурсами13. Негативные последствия ошибок управления изменениямиА) непланируемые затратыБ) утрата контроля за бизнес-процессами организацииВ) снижение мотивированности персоналаГ) увеличение числа сценариев развития организацииД) повышение жесткости управленческой системы14. Изменения за счет внешних ресурсов называются…А) экстенсивныеБ) интенсивныеВ) адаптивныеГ) эндогенные15. Изменения за счет внутренних ресурсов и реорганизации фирмы называются…А) экстенсивныеБ) интенсивныеВ) закрытыеГ) экзогенные16. Основная проблема в последовательном управлении организациейА) одновариантность стратегииБ) невозможность внести коррективы в планВ) отсутствие новых инвесторовГ) демотивация сотрудников17. Технологии повышения скорости и результативности изменений происходят за счет..А) Прогнозирование рисков путем разработки сценариевБ) Программа мотивации и стимулирования сотрудниковВ) Установление санкций за торможение измененийД) Дополнительное финансирование программы изменений18. Факторами стагнации развития организации являются…А) Слабость стратегииБ) Отсутствие лидераВ) Провал продукта или отсутствие новых товаров и услугГ) Преобладание заемного капитала над собственнымД) старое оборудование Е) работа на локальном рынке19. Факторы стагнации развития организацииА) Использование «чужих» технологий работыБ) Устаревание технологий и процессовВ) Ограниченность ресурсов (в первую очередь, человеческих)Г) Аренда (лизинг) оборудованияД) отсутствие системы качества20. Поступательное движение, характеризующееся усложнением системы, накоплением новых признаков и характеристик называется…А) прогресс Б) регресс В) эволюция Г) революция Д) улучшение Тест Эконометрика Синергия (Все ответы 100⭐Баллов)Тест. Экономика организацииТест. Экономика организации.фэо. СинергияТест. Экономика предприятия (ФГБОУ ВО ЗабГУ)тест экономическая теорияТест экономическая теория СинергияТест Экономическая теория Синергия 91 вопросТесты ТОЭ3 Тесты УрФУТесты/Физика 2/РосдистантТесты/Электроснабжение/РОСДИСТАНТТест - ЭКЗАМЕН- 1 семестр - Высшая математика СИНЕРГИЯ- ответыТест экзамен Общая и неорганическая химия 2 семестр Тест. Экологические нормы и нормативы. 05 Ноября 2023

Описание 1.Внешние факторы, обеспечивающие необходимость изменений организации:А) КонкуренцияБ) Изменения потребительского поведенияВ) Научно-технический прогрессГ) Снижение квалификации сотрудниковД) Повышение финансовых ресурсов организации2. Методы управления изменениями в организации:А) организационные Б) экономическиеВ) социально-психологическиеГ) технологическиеД) компенсирующие3. Объектами изменения в организации выступают:А) целиБ) структураВ) учредительные документыГ) рационализацияДалее доступны ответы при оплате. В готовом файле ответы выделены желтым Оглавление 4. Объекты изменения в организации…А) процессыБ) персоналВ) эмерджентностьГ) оптимизация5. Показателями неблагополучия организации являются…А) ухудшение показателей эффективности работы организации;Б) проигрыши в конкурентной борьбе; В) высокая дебиторская задолженность;Г) отсутствие лицензионных технологий и патентов.6. Показатели неблагополучия организацииА) утрата партнеровБ) пассивность персоналаВ) большой объем кредитов в организацииГ) низкая капитализация компании7. Негативными последствиями нововведений являются….А) финансовые затраты на их проведениеБ) снижение эффективности работы на начальном этапеВ) социальная напряженностьГ) усиление зависимости от инвесторовД) изменение режима работы 8. Эффективные пути снижения рисков измененийА) снизить темп измененийБ) игнорировать возникающие проблемыВ) обучение персоналаГ) привлечение инвесторов9. Наиболее сложный уровень измененийА) индивидуальныйБ) групповойВ) организационный10. Принципы управления изменениямиА) необходимо согласовать методы и процессы изменений с обычной деятельностью и управленческими процессами в организации.Б) вовлечение персонала в процессы измененийВ) создание документированных процедур ответственности за эффективность измененийГ) планирование кредитных средств на организационные изменения11. Виды измененийА) реактивные и инициативныеБ) первичные и вторичные В) плановые и случайные12. Управление переходом организации, как системы, из одного устойчивого состояния в другое называется…А) управление изменениямиБ) управление проблемамиВ) управление ресурсами13. Негативные последствия ошибок управления изменениямиА) непланируемые затратыБ) утрата контроля за бизнес-процессами организацииВ) снижение мотивированности персоналаГ) увеличение числа сценариев развития организацииД) повышение жесткости управленческой системы14. Изменения за счет внешних ресурсов называются…А) экстенсивныеБ) интенсивныеВ) адаптивныеГ) эндогенные15. Изменения за счет внутренних ресурсов и реорганизации фирмы называются…А) экстенсивныеБ) интенсивныеВ) закрытыеГ) экзогенные16. Основная проблема в последовательном управлении организациейА) одновариантность стратегииБ) невозможность внести коррективы в планВ) отсутствие новых инвесторовГ) демотивация сотрудников17. Технологии повышения скорости и результативности изменений происходят за счет..А) Прогнозирование рисков путем разработки сценариевБ) Программа мотивации и стимулирования сотрудниковВ) Установление санкций за торможение измененийД) Дополнительное финансирование программы изменений18. Факторами стагнации развития организации являются…А) Слабость стратегииБ) Отсутствие лидераВ) Провал продукта или отсутствие новых товаров и услугГ) Преобладание заемного капитала над собственнымД) старое оборудование Е) работа на локальном рынке19. Факторы стагнации развития организацииА) Использование «чужих» технологий работыБ) Устаревание технологий и процессовВ) Ограниченность ресурсов (в первую очередь, человеческих)Г) Аренда (лизинг) оборудованияД) отсутствие системы качества20. Поступательное движение, характеризующееся усложнением системы, накоплением новых признаков и характеристик называется…А) прогресс Б) регресс В) эволюция Г) революция Д) улучшение Тест Эконометрика Синергия (Все ответы 100⭐Баллов)Тест. Экономика организацииТест. Экономика организации.фэо. СинергияТест. Экономика предприятия (ФГБОУ ВО ЗабГУ)тест экономическая теорияТест экономическая теория СинергияТест Экономическая теория Синергия 91 вопросТесты ТОЭ3 Тесты УрФУТесты/Физика 2/РосдистантТесты/Электроснабжение/РОСДИСТАНТТест - ЭКЗАМЕН- 1 семестр - Высшая математика СИНЕРГИЯ- ответыТест экзамен Общая и неорганическая химия 2 семестр Тест. Экологические нормы и нормативы. 05 Ноября 2023

Описание 1.Внешние факторы, обеспечивающие необходимость изменений организации:А) КонкуренцияБ) Изменения потребительского поведенияВ) Научно-технический прогрессГ) Снижение квалификации сотрудниковД) Повышение финансовых ресурсов организации2. Методы управления изменениями в организации:А) организационные Б) экономическиеВ) социально-психологическиеГ) технологическиеД) компенсирующие3. Объектами изменения в организации выступают:А) целиБ) структураВ) учредительные документыГ) рационализацияДалее доступны ответы при оплате. В готовом файле ответы выделены желтым Оглавление 4. Объекты изменения в организации…А) процессыБ) персоналВ) эмерджентностьГ) оптимизация5. Показателями неблагополучия организации являются…А) ухудшение показателей эффективности работы организации;Б) проигрыши в конкурентной борьбе; В) высокая дебиторская задолженность;Г) отсутствие лицензионных технологий и патентов.6. Показатели неблагополучия организацииА) утрата партнеровБ) пассивность персоналаВ) большой объем кредитов в организацииГ) низкая капитализация компании7. Негативными последствиями нововведений являются….А) финансовые затраты на их проведениеБ) снижение эффективности работы на начальном этапеВ) социальная напряженностьГ) усиление зависимости от инвесторовД) изменение режима работы 8. Эффективные пути снижения рисков измененийА) снизить темп измененийБ) игнорировать возникающие проблемыВ) обучение персоналаГ) привлечение инвесторов9. Наиболее сложный уровень измененийА) индивидуальныйБ) групповойВ) организационный10. Принципы управления изменениямиА) необходимо согласовать методы и процессы изменений с обычной деятельностью и управленческими процессами в организации.Б) вовлечение персонала в процессы измененийВ) создание документированных процедур ответственности за эффективность измененийГ) планирование кредитных средств на организационные изменения11. Виды измененийА) реактивные и инициативныеБ) первичные и вторичные В) плановые и случайные12. Управление переходом организации, как системы, из одного устойчивого состояния в другое называется…А) управление изменениямиБ) управление проблемамиВ) управление ресурсами13. Негативные последствия ошибок управления изменениямиА) непланируемые затратыБ) утрата контроля за бизнес-процессами организацииВ) снижение мотивированности персоналаГ) увеличение числа сценариев развития организацииД) повышение жесткости управленческой системы14. Изменения за счет внешних ресурсов называются…А) экстенсивныеБ) интенсивныеВ) адаптивныеГ) эндогенные15. Изменения за счет внутренних ресурсов и реорганизации фирмы называются…А) экстенсивныеБ) интенсивныеВ) закрытыеГ) экзогенные16. Основная проблема в последовательном управлении организациейА) одновариантность стратегииБ) невозможность внести коррективы в планВ) отсутствие новых инвесторовГ) демотивация сотрудников17. Технологии повышения скорости и результативности изменений происходят за счет..А) Прогнозирование рисков путем разработки сценариевБ) Программа мотивации и стимулирования сотрудниковВ) Установление санкций за торможение измененийД) Дополнительное финансирование программы изменений18. Факторами стагнации развития организации являются…А) Слабость стратегииБ) Отсутствие лидераВ) Провал продукта или отсутствие новых товаров и услугГ) Преобладание заемного капитала над собственнымД) старое оборудование Е) работа на локальном рынке19. Факторы стагнации развития организацииА) Использование «чужих» технологий работыБ) Устаревание технологий и процессовВ) Ограниченность ресурсов (в первую очередь, человеческих)Г) Аренда (лизинг) оборудованияД) отсутствие системы качества20. Поступательное движение, характеризующееся усложнением системы, накоплением новых признаков и характеристик называется…А) прогресс Б) регресс В) эволюция Г) революция Д) улучшение Тест Эконометрика Синергия (Все ответы 100⭐Баллов)Тест. Экономика организацииТест. Экономика организации.фэо. СинергияТест. Экономика предприятия (ФГБОУ ВО ЗабГУ)тест экономическая теорияТест экономическая теория СинергияТест Экономическая теория Синергия 91 вопросТесты ТОЭ3 Тесты УрФУТесты/Физика 2/РосдистантТесты/Электроснабжение/РОСДИСТАНТТест - ЭКЗАМЕН- 1 семестр - Высшая математика СИНЕРГИЯ- ответыТест экзамен Общая и неорганическая химия 2 семестр Тест. Экологические нормы и нормативы. 05 Ноября 2023