Ирина Эланс
(ТОГУ Менеджмент) Назовите, что не относится к основным задачам перспективного планирования на предприятии: (Решение → 48951)
Описание
Назовите, что не относится к основным задачам перспективного планирования на предприятии:
a. обновление и улучшение качества, номенклатуры и ассортимента изготовляемой продукции
b. перевод предприятия на более высокий организационно-технический уровень
c. составление годового плана работы предприятий (в квартальной разбивке)
- (ТОГУ Менеджмент) Назовите характеристику, не относящуюся к массовому производству:
- (ТОГУ Менеджмент) Назовите, что не относится к основным задачам перспективного планирования на предприятии:
- (ТОГУ Менеджмент) Назовите элемент, который не относится к активным элементам технико-производственной базы предприятия:
- (ТОГУ Менеджмент) Назовите элемент, который относится к активным элементам технико-производственной базы предприятия:
- (ТОГУ Менеджмент) Назовите элемент, который относится к пассивным элементам технико-производственной базы предприятия:
- (ТОГУ Менеджмент) Оперативно-календарное планирование на предприятии:
- (ТОГУ Менеджмент) Особенность производственной системы, отражающая способность производить необходимую продукцию или оказывать услуги, называется:
- (ТОГУ Менеджмент) Какой вид движения производственных процессов представлен на рисунке:
- (ТОГУ Менеджмент) Метод управления, направленный на выявление и развитие индивидуальных способностей каждого работника предприятия, позволяющих обеспечить максимальную самореализацию личности в производственном процессе, называется:
- (ТОГУ Менеджмент) Метод управления, также называемый методом властной мотивации:
- (ТОГУ Менеджмент) Назовите вид движения производственных процессов, представленный на рисунке:
- (ТОГУ Менеджмент) Назовите вид движения производственных процессов, представленный на рисунке:
- (ТОГУ Менеджмент) Назовите, какая деятельность относится к организации рабочих процессов на предприятии:
- (ТОГУ Менеджмент) Назовите показатели производственной программы, которые чаще всего применяются во внутрипроизводственном планировании для оценки трудоемкости единицы продукции и производственной программы в целом:
