Управление материальными ресурсами проекта (47 вопросов) СИНЕРГИЯ ОТВЕТЫ 2022 (Решение → 16812)

Эти и многие другие вопросы с ответами в файле.

Понятие «проект» в контексте проектного менеджмента включает в себя …  массив исходной информации, предназначенной для решения задач по достижению конечной цели  техническую документацию, состоящую из чертежей, схем, расчетных показателей и пояснительной записки  комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на достижение заранее определенных целей в пределах заданных периода времени, бюджета и качества 31. Пороговый запас – это …  минимальная величина запаса ресурса, при которой необходим новый заказ для его пополнения, или момент времени, когда должен быть произведен заказ  минимальный целесообразный запас ресурсов, предназначенный для бесперебойного снабжения производства в случае уменьшения поставок по сравнению с запланированными  определенные ресурсы для хранения запасов сырья с дальнейшим распределением ресурсов на небольшие расстояния 32. Посреднические закупки представляют собой процесс, в ходе которого …  правовая связь существует между двумя субъектами закупок, между ними заключается соответствующий договор  члены биржи осуществляют биржевую торговлю за счет клиента  лицо, осуществляющее проект, вступает в правовые отношения с третьим лицом, которое способствует обеспечению проекта необходимыми ресурсами 33. … поток – это продукция, рассматриваемая в процессе приложения к ней различных логистических операций и отнесенная к временному интервалу  Материальный 34. … поток – это совокупность циркулирующих в логистической системе, а также между логистической системой и внешней средой сообщений, необходимых для управления и контроля логистических операций  Информационный 35. Предынвестиционная фаза включает в себя …  предварительное обоснование, технико-экономическое обоснование (ТЭО) и анализ инвестиционных возможностей  предварительное обоснование, анализ инвестиционных возможностей и разработку концептуального плана  доклад об инвестиционных возможностях, переговоры и заключение контрактов, проектирование 36. При построении гистограммы потребности в нерасходуемых ресурсах, если работы начинаются в один день, то ресурсы складываются и …  откладываются на графике до того момента времени, когда заканчивается наиболее продолжительная работа  прибавляются к предыдущему количеству на предыдущей дате  откладываются на графике до того времени, пока работы выполняются вместе 37. Продукт труда, прошедший одну или несколько стадий обработки, но еще не готовый к потреблению и подлежащий дальнейшей обработке, – это …  отходы  комплектующие изделия  материалы  полуфабрикаты 38. Процесс планирования проекта определяется как …  оформление комплекта документов, называемых планом  приведение системы от желаемого состояния к возможному  процесс согласования критериев и параметров плана 39. Резерв времени работы в методе критического пути (МКП) представляет собой время, …  оставшееся до начала работы на момент рассмотрения ситуации  сокращенное в момент выполнения работы по сравнению с планируемым показателем  на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса 40. Ресурсное планирование при ограничении по времени предполагает …  фиксированную дату окончания проекта и назначение на проект дополнительных ресурсов на периоды перегрузок  что первоначально заданное количество доступных ресурсов не может быть изменено и является основным ограничением проекта  что сроки проекта оказывают влияние на бюджет и качество проекта 41. Структура … работ – это иерархическая структура последовательной декомпозиции проекта на подпроекты, пакеты работ различного уровня, пакеты детальных работ  разбиения 42. Управление ресурсами – это …  одна из главных подсистем управления проектом, которая включает в себя процессы планирования, закупок, поставок, распределения, учета и контроля ресурсов, обычно трудовых и материально-технических  обеспечение ритмичного производства между моментами поставок ресурса  рассмотрение заказчиком подхода к цене, его реалистичности и разумности, прогнозирование влияния экономических факторов на затраты и риски в отношении стоимости проекта