Управление проектами / 129 вопросов (Решение → 88362)

Ответы на 129 вопросов

1. По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят ...
2. По источникам возникновения риски подразделяются на ...
3. По объему различают ... и развернутые бизнес-планы
4. По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт., определяют ...
5. Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это ...
6. После определения критического пути необходимо вычислить резервы времени для некритических операций. Резерв времени является показателем гибкости планирования сроков некритических работ в сетевой модели. Можно определить четыре показателя: полный TFij (Total Float), свободный FFij (Free Float), независимый IFij и гарантированный SFij резервы времени. Ниже в таблице представлены результаты расчетов критического пути и резервов времени. По данным таблицы определите, чему равен независимый резерв времени для операции С.
7. Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это ...
8. Преимуществом ... как метода сбора требований является возможность задавать вопросы в произвольной последовательности
9. При ... виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям
10. При изготовлении партии деталей (10 шт.) норма времени на операции составляет 5 мин., а количество рабочих мест – 2. Чему равна длительность операционного цикла?
11. Проект «Заря» стоимостью 180 млн руб. в течение 7 лет будет обеспечивать ежегодный доход 35 млн руб. и положительную величину чистой приведенной стоимости (NPV). При каком значении ставки дисконтирования это произойдет?
12. Проект имеет капитальные вложения в 65 000 руб., а ожидаемые чистые денежные поступления составляют 15 000 руб. в год в течение 8 лет. Чему равен период окупаемости этого проекта?
13. Проект предусматривает приобретение машин и оборудования на сумму $15 000. Инвестиции осуществляются равными частями в течение двух лет, расходы на оплату труда составляют $50 000, материалы – $25 000. Предполагаемые доходы ожидаются во второй год в объеме $75 000, в третий – $80 000$, в четвертый – $85 000, в пятый – $90 000, в шестой – $95 000 и в седьмой – $100 000. Чему равен индекс рентабельности инвестиций PI при цене капитала 12 %?
14. Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени – это ...
15. Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов ...
16. Процессы ... применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта
17. Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это ...
18. Расположите в правильной последовательности этапы работы переменно-поточных линий:
19. Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: ...
20. Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:
21. Расчетное количество оборудования на линии равно 3,8 ед. Принятое количество оборудования на линии равно 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии?
22. Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это ... рисков
23. Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время, ...
24. Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову, руководителю проектов с опытом работы более 20 лет. Алексей подозревает, что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею Черьянову?
25. Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – ...
26. Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в ... году
27. Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это ... система
28. Совокупность действий, приносящая результат, – это ...
29. Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) – это ...
30. Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это ... потребности
31. Согласно модели командных ролей М. Белбина, к командным ролям, направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и ...
32. Согласно такому критерию SMART, как ..., необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта
33. Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это ... производственного цикла
34. Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта – помимо прочего, сюда часто относят ...
35. Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства – внутреннего или внешнего – называется правилом ...
36. Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это ...
37. Стадия жизненного цикла команды проекта, когда члены команды разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия ...
38. Стадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура взаимодействия членов команды, и команда проекта может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, – это стадия ...
39. Такой способ сбора требований, как ..., подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)
40. Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, – это ... эффективность
41. Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – ...
42. У вас имеется большой опыт руководства проектами, и сейчас вас назначили проектным менеджером большого проекта по разработке хранилища данных. Ваш руководитель дал вам предварительную версию устава проекта и попросил сделать анализ рисков. Что вам больше всего поможет в анализе рисков?
43. Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт руководства подобными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?
44. Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: ...
45. Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:
46. Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП): ...
47. Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: ...
48. Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: ...
49. Установите правильную последовательность фаз жизненного цикла проекта: ...
50. Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП): ...
51. Установите правильную последовательность шагов разработки календарного плана проекта: ...
52. Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: ...
53. Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: ...
54. Установите соответствие между группами и примерами процессов: ...
55. Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: ...
56. Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: ...
57. Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта: ...
58. Установите соответствие между названием и содержанием раздела бизнес-плана: ...
59. Установите соответствие между предметной группой и процессом: ...
60. Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета: ...
61. Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой: ...
62. Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:
63. Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами:
64. Фирма производит товар, переменные затраты на единицу которого составляют 24 у.е., и продает его по цене 30 у.е. Постоянные затраты фирмы равны 68 тыс. у.е. Чему равна точка безубыточности проекта?
65. ... – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки
66. ... – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
67. ... – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием концепции максимизации прибыли
68. ... бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта
69. ... бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени
70. ... вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки
71. ... иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями
72. ... модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)
73. ... представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании
74. ... проекты – это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов
75. ... раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов
76. ... связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой
77. ... цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов
78. ... является одним из главных резервов повышения эффективности управления
79. Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
80. В ... компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами
81. В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, ...
82. В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами – пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода – определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?
83. В методике ... анализ рисков стоит перед финансовым планом
84. В методике ... наибольшее внимание уделено маркетингу
85. В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
86. В стандарте ... в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем
87. Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это ... интерфейсы
88. Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?
89. Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?
90. Выработка целевых решений – это ...
91. Главная фигура в процессе управления проектом – это ...
92. Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «...»
93. Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе ... для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
94. Годовая программа изготовления изделий составляет 3 800 ед. изделий. Эффективный годовой фонд работы линии в одну смену – 1 900 час. Чему равен такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену? В ответе указать количество минут.
95. ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это ... стандарты
96. Группа показателей ... характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом
97. Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны ... стандарты
98. Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это ... договоры
99. Документ, утверждающий цели проекта, – это ... проекта
100. Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это ...
101. Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является ...
102. Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для ...
103. К ... относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей
104. К группе показателей эффективности относят ...
105. К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят ...
106. К предсказуемым рискам, в частности, относят ...
107. К функциям бизнес-планирования, в частности, относится ...
108. Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это ... проекта
109. Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей – это ... проекта
110. Мероприятия ... порядка направлены на улучшение обслуживания рабочих мест инструментом, заготовками, на улучшение работы контрольного аппарата, внутрицехового транспорта, складского хозяйства и т. д.
111. Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это ...
112. Методика ... традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта
113. Методика бизнес-планирования, которая используется, если необходимо осуществить финансирование инвестиционного проекта из средств бюджета Российской Федерации, – это методика ...
114. Молодая компания начала реализацию своего нового проекта. Жизненный цикл (ЖЦ) проекта был торжественно запущен – спланирован набор упорядоченных идей, решений и действий, с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства. Наиболее общая структура жизненного цикла проекта имеет следующую последовательность фаз: •концепция (начальная фаза); •разработка; •реализация; •завершение. Сотрудники компании приступили к реализации одной из фаз жизненного цикла проекта, где главным будет выполнение работ проекта, необходимых для достижения основных его целей. Основными работами этой фазы будут: детальное проектирование и технические спецификации; выполнение работ, предусмотренных проектом; материально-техническое обеспечение работ проекта. Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании?
115. На ... жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации
116. На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура ... согласуется на уровне управляющего комитета
117. Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это ...
118. Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это ... планирование
119. Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают ...
120. Неверно, что календарное планирование включает ...
121. Неверно, что такой метод, как ..., применим для сбора нефункциональных требований
122. Ниже представлен сетевой график проекта. Определите критический путь.
123. Ниже приведен график чистой приведенной стоимости проекта NPV. В какой точке графика наступает окупаемость проекта?
124. Ниже приведена таблица с данными по этапам проекта и времени их выполнения. По данным таблицы определите, какова продолжительность проекта.
125. Ниже приведена таблица с планом изучения дисциплин и временем их изучения (в днях). По данным таблицы определите критический путь.
126. Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это ...
127. Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, – это ...
128. Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это ...
129. Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления, – это ... период