Управление проектами (итоговый тест с ответами) 94,17% (Решение → 58276)

Описание

Баллы

37,67/40,00

Оценка

94,17 из 100,00

Оглавление

Вопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПо продолжительности периода осуществления проекта, выделяют:Выберите один ответ:Простые, сложные, очень сложныеМелкие, средние, крупные, очень крупныеКраткосрочные (до 3 лет), среднесрочные (от 3 до 5 лет),

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

По продолжительности периода осуществления проекта, выделяют:

Выберите один ответ:


Простые, сложные, очень сложные


Мелкие, средние, крупные, очень крупные


Краткосрочные (до 3 лет), среднесрочные (от 3 до 5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет)

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

По степени сложности, выделяют:

Выберите один ответ:


Краткосрочные (до 3 лет), среднесрочные (от 3 до 5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет)


Простые, сложные, очень сложные


Мелкие, средние, крупные, очень крупные

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Совокупность проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями выполнения, это:

Выберите один ответ:


Программа


План проекта


Проект

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта, услуги или результата в условиях временных и ресурсных ограничений, это:

Выберите один ответ:


Проект


Инжиниринг


Программа

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Планирование, организация и контроль трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов проекта, направленные на эффективное достижение целей проекта, это:

Выберите один ответ:


Инжиниринг


Управление проектом


План проекта

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Стандарты, идентичные стандартам данной организации применяются в отечественной практике:

Выберите один ответ:


The Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M)


Project Management Body of Knowledge - Свод знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®)


International Standartization Organization (ISO)

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

The Project Management Association of Japan (PMAJ) (Япония) является разработчиком стандарта:

Выберите один ответ:


PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments - Проекты в управляемой окружающей среде)


Project Management Body of Knowledge - Свод знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®)


The Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M)

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

В России национальная ассоциация управления проектами IPMA называется:

Выберите один ответ:


СОВНЕТ


Российская ассоциация управления проектами


Управление проектами в России

Вопрос 9

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Институт управления проектами США - PMI (Project Management Institute) является разработчиком стандарта:

Выберите один ответ:


Project Management Body of Knowledge - Свод знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®)


The Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M)


PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments - Проекты в управляемой окружающей среде)

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Отечественные стандарты по проектному менеджменту вступили в силу в:

Выберите один ответ:


2002 г.


2012 г.


2021 г.

Вопрос 11

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Матричные структуры разделяют на:

Выберите один ответ:


Внешние, внутренние


Крупные, средние, мелкие


Слабые, сбалансированные, сильные

Вопрос 12

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Фреймворк, который помогает решать изменяющиеся в процессе работы задачи, чтобы продуктивно и творчески поставлять клиентам продукты с максимально возможной ценностью, это:

Выберите один ответ:


Kanban


Waterfall


Scrum

Вопрос 13

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Scrum-управление проектами состоит из ____ основополагающих частей:

Выберите один ответ:


Пяти


Трех


Четырех

Вопрос 14

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Регулярное повторение полного цикла работы над продуктом с непрерывным анализом результатов предыдущего этапа и корректировкой требований и процесса, это:

Выберите один ответ:


Инкрементальность


Бэклог Продукта


Итеративность

Вопрос 15

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Метод управления проектами, который подразумевает последовательный переход с одного этапа на другой без пропусков и возвращений на предыдущие стадии, это:

Выберите один ответ:


Kanban


Waterfall


Scrum

Вопрос 16

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Стейкходеры, которые потенциально или фактически враждебны по отношению к проекту (программе) и не готовы обсуждать эту ситуацию, называются:

Выберите один ответ:


Антагонисты


Бенефициары


Коллеги

Вопрос 17

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Автор модели классификации заинтересованных сторон, где стейкхолдеры группируются в зависимости от комбинации двух переменных: власти и интереса относительно результатов проекта:

Выберите один ответ:


Митчелл


Менделоу


Гарднер

Вопрос 18

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Если в матрице стейкхолдеров все участники сконцентрированы в середине графика, то:

Выберите один ответ:


Проект можно закрывать и не тратить время, шансов у него нет


Придется приложить усилия, но шансы есть


У вас на глазах «розовые очки»

Вопрос 19

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Автор модели классификации заинтересованных сторон, основанная на трех факторах: власть, законность, срочность требований:

Выберите один ответ:


Гарднер


Митчелл


Менделоу

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Лицо, группа или организация, которая может влиять, на которую могут повлиять или которая может воспринимать себя подвергнутой влиянию решения, операции или результата проекта:

Выберите один ответ:


Внешний фактор


Наблюдатель


Заинтересованная сторона

Вопрос 21

Частично правильный

Баллов: 0,33 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите синонимы термину «Иерархическая структура работ»:

Выберите один или несколько ответов:


Структура разбиения работ (СРР)


Структурная декомпозиция работ (СДР)


Work Breakdown Structure (WBS)

Вопрос 22

Частично правильный

Баллов: 0,33 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

WBS может быть представлена следующим образом:

Выберите один или несколько ответов:


Ментальная карта


Иерархическая структура задач


Таблица

Вопрос 23

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Родительский элемент в WBS должен иметь _____ дочернего элемента:

Выберите один ответ:


Больше одного


Больше пятого


Меньше третьего

Вопрос 24

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Самый верхний уровень в WBS имеет код ____ и его часто именуют: «проект»:

Выберите один ответ:


0 (ноль)


1 (один)


100 (сто)

Вопрос 25

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Время на выполнение элемента в WBS не должно быть более:

Выберите один ответ:


8 часов


Недели


Периода контроля

Вопрос 26

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

«Правило двух пицц» принадлежит:

Выберите один ответ:


Ричарду Хэкману


Павлу Дурову


Джеффу Безосу

Вопрос 27

Неверно

Баллов: 0,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Руководство относительно порядка определения, набора, управления и высвобождения человеческих ресурсов проекта (является частью плана управления проектом), называется:

Выберите один ответ:


План управления стейкхолдерами проекта


План управления командой проекта


План управления проектом

Вопрос 28

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Лицо, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта (в PMBoK: спонсор проекта):

Выберите один ответ:


Куратор проекта


Руководитель проекта


Заказчик проекта

Вопрос 29

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Часть команды проекта, которая отвечает за выполнение операций по управлению и руководству проектом (инициация, планирование, исполнение, мониторинг, контроль и завершение различных фаз проекта):

Выберите один ответ:


Команда управления проектом


Команда проекта


Бригада

Вопрос 30

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Совокупность лиц, групп и организаций, объединенных во временную организационную структуру для выполнения работ проекта:

Выберите один ответ:


Команда управления проектом


Бригада


Команда проекта

Вопрос 31

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Оценка затрат на детальных уровнях проекта, а затем суммирование затрат на более высоких уровнях обобщения для получения оценки стоимости (сметы) всего проекта, это метод:

Выберите один ответ:


PERT


"Параметрическая оценка"


"Снизу вверх"

Вопрос 32

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Определение примерной стоимости ресурсов, необходимых для выполнения операций по проекту, называется:

Выберите один ответ:


Контроль стоимости проекта


Бюджет стоимости проекта


Оценка стоимости проекта

Вопрос 33

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Расходы, сопровождающие, сопутствующие основному производству, но не связанные с ним напрямую, не входящие в стоимость труда и материалов:

Выберите один ответ:


Прямые затраты


Обобщенные затраты


Накладные расходы

Вопрос 34

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Метод оценки стоимости проекта "Оценка по трем точкам":

Выберите один ответ:


"Параметрическая оценка"


"Снизу вверх"


PERT

Вопрос 35

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Процесс оценки стоимости проекта по параметру состоит в нахождении такого параметра проекта, изменение которого влечет пропорциональное изменение стоимости проекта, называется:

Выберите один ответ:


PERT


"Снизу вверх"


"Параметрическая оценка"

Вопрос 36

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Измерение уровня неопределенности или уровня воздействия, к которому заинтересованная сторона может проявлять определенный интерес:

Выберите один ответ:


Склонность к риску


Толерантность к риску


Порог риска

Вопрос 37

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Неполнота информации об условиях реализации проекта:

Выберите один ответ:


Незнание


Неопределенность


Недостоверная информация

Вопрос 38

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

"Симптомы риска" или "признаки риска - симптомы или индикаторы того, что события риска произошли или вот-вот произойдут; факторы или обстоятельства, которые предшествуют наступлению риска:

Выберите один ответ:


Угрозы


Проблемы


Триггеры риска

Вопрос 39

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Риски, которые не идентифицированы и не могут быть спрогнозированы:

Выберите один ответ:


Внешние риски


Неизвестные риски


Известные риски

Вопрос 40

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Иерархическая структура рисков проекта, на английском языке:

Выберите один ответ:


Risk Breakdown Structure, RBS


Organisation Breakdown Structure, OBS


Work Breakdown Structure, WBS

Конец формы

Описание Баллы 37,67/40,00 Оценка 94,17 из 100,00 Оглавление Вопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПо продолжительности периода осуществления проекта, выделяют:Выберите один ответ:Простые, сложные, очень сложныеМелкие, средние, крупные, очень крупныеКраткосрочные (до 3 лет), среднесрочные (от 3 до 5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет)Вопрос 2ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПо степени сложности, выделяют:Выберите один ответ:Краткосрочные (до 3 лет), среднесрочные (от 3 до 5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет)Простые, сложные, очень сложныеМелкие, средние, крупные, очень крупныеВопрос 3ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСовокупность проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями выполнения, это:Выберите один ответ:ПрограммаПлан проектаПроектВопрос 4ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаКомплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта, услуги или результата в условиях временных и ресурсных ограничений, это:Выберите один ответ:ПроектИнжинирингПрограммаВопрос 5ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПланирование, организация и контроль трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов проекта, направленные на эффективное достижение целей проекта, это:Выберите один ответ:ИнжинирингУправление проектомПлан проектаВопрос 6ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСтандарты, идентичные стандартам данной организации применяются в отечественной практике:Выберите один ответ:The Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M)Project Management Body of Knowledge - Свод знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®)International Standartization Organization (ISO)Вопрос 7ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаThe Project Management Association of Japan (PMAJ) (Япония) является разработчиком стандарта:Выберите один ответ:PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments - Проекты в управляемой окружающей среде)Project Management Body of Knowledge - Свод знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®)The Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M)Вопрос 8ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаВ России национальная ассоциация управления проектами IPMA называется:Выберите один ответ:СОВНЕТРоссийская ассоциация управления проектамиУправление проектами в РоссииВопрос 9ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаИнститут управления проектами США - PMI (Project Management Institute) является разработчиком стандарта:Выберите один ответ:Project Management Body of Knowledge - Свод знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®)The Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M)PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments - Проекты в управляемой окружающей среде)Вопрос 10ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаОтечественные стандарты по проектному менеджменту вступили в силу в:Выберите один ответ:2002 г.2012 г.2021 г.Вопрос 11ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаМатричные структуры разделяют на:Выберите один ответ:Внешние, внутренниеКрупные, средние, мелкиеСлабые, сбалансированные, сильныеВопрос 12ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаФреймворк, который помогает решать изменяющиеся в процессе работы задачи, чтобы продуктивно и творчески поставлять клиентам продукты с максимально возможной ценностью, это:Выберите один ответ:KanbanWaterfallScrumВопрос 13ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаScrum-управление проектами состоит из ____ основополагающих частей:Выберите один ответ:ПятиТрехЧетырехВопрос 14ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРегулярное повторение полного цикла работы над продуктом с непрерывным анализом результатов предыдущего этапа и корректировкой требований и процесса, это:Выберите один ответ:ИнкрементальностьБэклог ПродуктаИтеративностьВопрос 15ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаМетод управления проектами, который подразумевает последовательный переход с одного этапа на другой без пропусков и возвращений на предыдущие стадии, это:Выберите один ответ:KanbanWaterfallScrumВопрос 16ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСтейкходеры, которые потенциально или фактически враждебны по отношению к проекту (программе) и не готовы обсуждать эту ситуацию, называются:Выберите один ответ:АнтагонистыБенефициарыКоллегиВопрос 17ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаАвтор модели классификации заинтересованных сторон, где стейкхолдеры группируются в зависимости от комбинации двух переменных: власти и интереса относительно результатов проекта:Выберите один ответ:МитчеллМенделоуГарднерВопрос 18ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЕсли в матрице стейкхолдеров все участники сконцентрированы в середине графика, то:Выберите один ответ:Проект можно закрывать и не тратить время, шансов у него нетПридется приложить усилия, но шансы естьУ вас на глазах «розовые очки»Вопрос 19ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаАвтор модели классификации заинтересованных сторон, основанная на трех факторах: власть, законность, срочность требований:Выберите один ответ:ГарднерМитчеллМенделоуВопрос 20ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЛицо, группа или организация, которая может влиять, на которую могут повлиять или которая может воспринимать себя подвергнутой влиянию решения, операции или результата проекта:Выберите один ответ:Внешний факторНаблюдательЗаинтересованная сторонаВопрос 21Частично правильныйБаллов: 0,33 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаВыберите синонимы термину «Иерархическая структура работ»:Выберите один или несколько ответов:Структура разбиения работ (СРР)Структурная декомпозиция работ (СДР)Work Breakdown Structure (WBS)Вопрос 22Частично правильныйБаллов: 0,33 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаWBS может быть представлена следующим образом:Выберите один или несколько ответов:Ментальная картаИерархическая структура задачТаблицаВопрос 23ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРодительский элемент в WBS должен иметь _____ дочернего элемента:Выберите один ответ:Больше одногоБольше пятогоМеньше третьегоВопрос 24ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСамый верхний уровень в WBS имеет код ____ и его часто именуют: «проект»:Выберите один ответ:0 (ноль)1 (один)100 (сто)Вопрос 25ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаВремя на выполнение элемента в WBS не должно быть более:Выберите один ответ:8 часовНеделиПериода контроляВопрос 26ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса«Правило двух пицц» принадлежит:Выберите один ответ:Ричарду ХэкмануПавлу ДуровуДжеффу БезосуВопрос 27НеверноБаллов: 0,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРуководство относительно порядка определения, набора, управления и высвобождения человеческих ресурсов проекта (является частью плана управления проектом), называется:Выберите один ответ:План управления стейкхолдерами проектаПлан управления командой проектаПлан управления проектомВопрос 28ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЛицо, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта (в PMBoK: спонсор проекта):Выберите один ответ:Куратор проектаРуководитель проектаЗаказчик проектаВопрос 29ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЧасть команды проекта, которая отвечает за выполнение операций по управлению и руководству проектом (инициация, планирование, исполнение, мониторинг, контроль и завершение различных фаз проекта):Выберите один ответ:Команда управления проектомКоманда проектаБригадаВопрос 30ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСовокупность лиц, групп и организаций, объединенных во временную организационную структуру для выполнения работ проекта:Выберите один ответ:Команда управления проектомБригадаКоманда проектаВопрос 31ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаОценка затрат на детальных уровнях проекта, а затем суммирование затрат на более высоких уровнях обобщения для получения оценки стоимости (сметы) всего проекта, это метод:Выберите один ответ:PERTПараметрическая оценкаСнизу вверхВопрос 32ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаОпределение примерной стоимости ресурсов, необходимых для выполнения операций по проекту, называется:Выберите один ответ:Контроль стоимости проектаБюджет стоимости проектаОценка стоимости проектаВопрос 33ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРасходы, сопровождающие, сопутствующие основному производству, но не связанные с ним напрямую, не входящие в стоимость труда и материалов:Выберите один ответ:Прямые затратыОбобщенные затратыНакладные расходыВопрос 34ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаМетод оценки стоимости проекта Оценка по трем точкам:Выберите один ответ:Параметрическая оценкаСнизу вверхPERTВопрос 35ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПроцесс оценки стоимости проекта по параметру состоит в нахождении такого параметра проекта, изменение которого влечет пропорциональное изменение стоимости проекта, называется:Выберите один ответ:PERTСнизу вверхПараметрическая оценкаВопрос 36ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаИзмерение уровня неопределенности или уровня воздействия, к которому заинтересованная сторона может проявлять определенный интерес:Выберите один ответ:Склонность к рискуТолерантность к рискуПорог рискаВопрос 37ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаНеполнота информации об условиях реализации проекта:Выберите один ответ:НезнаниеНеопределенностьНедостоверная информацияВопрос 38ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСимптомы риска или признаки риска - симптомы или индикаторы того, что события риска произошли или вот-вот произойдут; факторы или обстоятельства, которые предшествуют наступлению риска:Выберите один ответ:УгрозыПроблемыТриггеры рискаВопрос 39ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРиски, которые не идентифицированы и не могут быть спрогнозированы:Выберите один ответ:Внешние рискиНеизвестные рискиИзвестные рискиВопрос 40ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаИерархическая структура рисков проекта, на английском языке:Выберите один ответ:Risk Breakdown Structure, RBSOrganisation Breakdown Structure, OBSWork Breakdown Structure, WBSКонец формы 💯 Управление проектами [итоговый тест] (ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, июль 2022)Управление проектами (итоговый тест с ответами) 94,17%Управление проектами - компетентностный тест - Синергия - 2022Управление проектами ММУ 2023г.Управление проектами МФПУ Синергия МосАПУправление проектами НОВЫЙ Ответы на тест Синергия МТИ💯 Управление проектами.ои(dor_БАК) (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, декабрь 2023)💯 Управление проектами [итоговая аттестация] (ответы на тесты Синергия / МТИ / МосАП, декабрь 2022)💯 Управление проектами [итоговая аттестация] (ответы на тесты Синергия / МТИ / МосАП, март 2023)💯 Управление проектами [итоговая аттестация] (правильные ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП)💯 Управление проектами [итоговая аттестация] (правильные ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, август 2023)Управление проектами ИТОГОВЫЙ 🌞Управление проектами. Итоговый + компетентностный тесты: 190 ответов. Синергия / МТИ / МосАП. 2022 (октябрь) Новые ответы на отлично (80/90)Управление проектами Итоговый тест

Описание Баллы 37,67/40,00 Оценка 94,17 из 100,00 Оглавление Вопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПо продолжительности периода осуществления проекта, выделяют:Выберите один ответ:Простые, сложные, очень сложныеМелкие, средние, крупные, очень крупныеКраткосрочные (до 3 лет), среднесрочные (от 3 до 5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет)Вопрос 2ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПо степени сложности, выделяют:Выберите один ответ:Краткосрочные (до 3 лет), среднесрочные (от 3 до 5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет)Простые, сложные, очень сложныеМелкие, средние, крупные, очень крупныеВопрос 3ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСовокупность проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями выполнения, это:Выберите один ответ:ПрограммаПлан проектаПроектВопрос 4ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаКомплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта, услуги или результата в условиях временных и ресурсных ограничений, это:Выберите один ответ:ПроектИнжинирингПрограммаВопрос 5ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПланирование, организация и контроль трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов проекта, направленные на эффективное достижение целей проекта, это:Выберите один ответ:ИнжинирингУправление проектомПлан проектаВопрос 6ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСтандарты, идентичные стандартам данной организации применяются в отечественной практике:Выберите один ответ:The Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M)Project Management Body of Knowledge - Свод знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®)International Standartization Organization (ISO)Вопрос 7ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаThe Project Management Association of Japan (PMAJ) (Япония) является разработчиком стандарта:Выберите один ответ:PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments - Проекты в управляемой окружающей среде)Project Management Body of Knowledge - Свод знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®)The Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M)Вопрос 8ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаВ России национальная ассоциация управления проектами IPMA называется:Выберите один ответ:СОВНЕТРоссийская ассоциация управления проектамиУправление проектами в РоссииВопрос 9ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаИнститут управления проектами США - PMI (Project Management Institute) является разработчиком стандарта:Выберите один ответ:Project Management Body of Knowledge - Свод знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®)The Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M)PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments - Проекты в управляемой окружающей среде)Вопрос 10ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаОтечественные стандарты по проектному менеджменту вступили в силу в:Выберите один ответ:2002 г.2012 г.2021 г.Вопрос 11ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаМатричные структуры разделяют на:Выберите один ответ:Внешние, внутренниеКрупные, средние, мелкиеСлабые, сбалансированные, сильныеВопрос 12ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаФреймворк, который помогает решать изменяющиеся в процессе работы задачи, чтобы продуктивно и творчески поставлять клиентам продукты с максимально возможной ценностью, это:Выберите один ответ:KanbanWaterfallScrumВопрос 13ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаScrum-управление проектами состоит из ____ основополагающих частей:Выберите один ответ:ПятиТрехЧетырехВопрос 14ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРегулярное повторение полного цикла работы над продуктом с непрерывным анализом результатов предыдущего этапа и корректировкой требований и процесса, это:Выберите один ответ:ИнкрементальностьБэклог ПродуктаИтеративностьВопрос 15ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаМетод управления проектами, который подразумевает последовательный переход с одного этапа на другой без пропусков и возвращений на предыдущие стадии, это:Выберите один ответ:KanbanWaterfallScrumВопрос 16ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСтейкходеры, которые потенциально или фактически враждебны по отношению к проекту (программе) и не готовы обсуждать эту ситуацию, называются:Выберите один ответ:АнтагонистыБенефициарыКоллегиВопрос 17ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаАвтор модели классификации заинтересованных сторон, где стейкхолдеры группируются в зависимости от комбинации двух переменных: власти и интереса относительно результатов проекта:Выберите один ответ:МитчеллМенделоуГарднерВопрос 18ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЕсли в матрице стейкхолдеров все участники сконцентрированы в середине графика, то:Выберите один ответ:Проект можно закрывать и не тратить время, шансов у него нетПридется приложить усилия, но шансы естьУ вас на глазах «розовые очки»Вопрос 19ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаАвтор модели классификации заинтересованных сторон, основанная на трех факторах: власть, законность, срочность требований:Выберите один ответ:ГарднерМитчеллМенделоуВопрос 20ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЛицо, группа или организация, которая может влиять, на которую могут повлиять или которая может воспринимать себя подвергнутой влиянию решения, операции или результата проекта:Выберите один ответ:Внешний факторНаблюдательЗаинтересованная сторонаВопрос 21Частично правильныйБаллов: 0,33 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаВыберите синонимы термину «Иерархическая структура работ»:Выберите один или несколько ответов:Структура разбиения работ (СРР)Структурная декомпозиция работ (СДР)Work Breakdown Structure (WBS)Вопрос 22Частично правильныйБаллов: 0,33 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаWBS может быть представлена следующим образом:Выберите один или несколько ответов:Ментальная картаИерархическая структура задачТаблицаВопрос 23ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРодительский элемент в WBS должен иметь _____ дочернего элемента:Выберите один ответ:Больше одногоБольше пятогоМеньше третьегоВопрос 24ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСамый верхний уровень в WBS имеет код ____ и его часто именуют: «проект»:Выберите один ответ:0 (ноль)1 (один)100 (сто)Вопрос 25ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаВремя на выполнение элемента в WBS не должно быть более:Выберите один ответ:8 часовНеделиПериода контроляВопрос 26ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса«Правило двух пицц» принадлежит:Выберите один ответ:Ричарду ХэкмануПавлу ДуровуДжеффу БезосуВопрос 27НеверноБаллов: 0,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРуководство относительно порядка определения, набора, управления и высвобождения человеческих ресурсов проекта (является частью плана управления проектом), называется:Выберите один ответ:План управления стейкхолдерами проектаПлан управления командой проектаПлан управления проектомВопрос 28ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЛицо, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта (в PMBoK: спонсор проекта):Выберите один ответ:Куратор проектаРуководитель проектаЗаказчик проектаВопрос 29ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЧасть команды проекта, которая отвечает за выполнение операций по управлению и руководству проектом (инициация, планирование, исполнение, мониторинг, контроль и завершение различных фаз проекта):Выберите один ответ:Команда управления проектомКоманда проектаБригадаВопрос 30ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСовокупность лиц, групп и организаций, объединенных во временную организационную структуру для выполнения работ проекта:Выберите один ответ:Команда управления проектомБригадаКоманда проектаВопрос 31ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаОценка затрат на детальных уровнях проекта, а затем суммирование затрат на более высоких уровнях обобщения для получения оценки стоимости (сметы) всего проекта, это метод:Выберите один ответ:PERTПараметрическая оценкаСнизу вверхВопрос 32ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаОпределение примерной стоимости ресурсов, необходимых для выполнения операций по проекту, называется:Выберите один ответ:Контроль стоимости проектаБюджет стоимости проектаОценка стоимости проектаВопрос 33ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРасходы, сопровождающие, сопутствующие основному производству, но не связанные с ним напрямую, не входящие в стоимость труда и материалов:Выберите один ответ:Прямые затратыОбобщенные затратыНакладные расходыВопрос 34ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаМетод оценки стоимости проекта Оценка по трем точкам:Выберите один ответ:Параметрическая оценкаСнизу вверхPERTВопрос 35ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПроцесс оценки стоимости проекта по параметру состоит в нахождении такого параметра проекта, изменение которого влечет пропорциональное изменение стоимости проекта, называется:Выберите один ответ:PERTСнизу вверхПараметрическая оценкаВопрос 36ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаИзмерение уровня неопределенности или уровня воздействия, к которому заинтересованная сторона может проявлять определенный интерес:Выберите один ответ:Склонность к рискуТолерантность к рискуПорог рискаВопрос 37ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаНеполнота информации об условиях реализации проекта:Выберите один ответ:НезнаниеНеопределенностьНедостоверная информацияВопрос 38ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСимптомы риска или признаки риска - симптомы или индикаторы того, что события риска произошли или вот-вот произойдут; факторы или обстоятельства, которые предшествуют наступлению риска:Выберите один ответ:УгрозыПроблемыТриггеры рискаВопрос 39ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРиски, которые не идентифицированы и не могут быть спрогнозированы:Выберите один ответ:Внешние рискиНеизвестные рискиИзвестные рискиВопрос 40ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаИерархическая структура рисков проекта, на английском языке:Выберите один ответ:Risk Breakdown Structure, RBSOrganisation Breakdown Structure, OBSWork Breakdown Structure, WBSКонец формы 💯 Управление проектами [итоговый тест] (ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, июль 2022)Управление проектами (итоговый тест с ответами) 94,17%Управление проектами - компетентностный тест - Синергия - 2022Управление проектами ММУ 2023г.Управление проектами МФПУ Синергия МосАПУправление проектами НОВЫЙ Ответы на тест Синергия МТИ💯 Управление проектами.ои(dor_БАК) (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, декабрь 2023)💯 Управление проектами [итоговая аттестация] (ответы на тесты Синергия / МТИ / МосАП, декабрь 2022)💯 Управление проектами [итоговая аттестация] (ответы на тесты Синергия / МТИ / МосАП, март 2023)💯 Управление проектами [итоговая аттестация] (правильные ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП)💯 Управление проектами [итоговая аттестация] (правильные ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, август 2023)Управление проектами ИТОГОВЫЙ 🌞Управление проектами. Итоговый + компетентностный тесты: 190 ответов. Синергия / МТИ / МосАП. 2022 (октябрь) Новые ответы на отлично (80/90)Управление проектами Итоговый тест

Описание Баллы 37,67/40,00 Оценка 94,17 из 100,00 Оглавление Вопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПо продолжительности периода осуществления проекта, выделяют:Выберите один ответ:Простые, сложные, очень сложныеМелкие, средние, крупные, очень крупныеКраткосрочные (до 3 лет), среднесрочные (от 3 до 5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет)Вопрос 2ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПо степени сложности, выделяют:Выберите один ответ:Краткосрочные (до 3 лет), среднесрочные (от 3 до 5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет)Простые, сложные, очень сложныеМелкие, средние, крупные, очень крупныеВопрос 3ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСовокупность проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями выполнения, это:Выберите один ответ:ПрограммаПлан проектаПроектВопрос 4ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаКомплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта, услуги или результата в условиях временных и ресурсных ограничений, это:Выберите один ответ:ПроектИнжинирингПрограммаВопрос 5ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПланирование, организация и контроль трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов проекта, направленные на эффективное достижение целей проекта, это:Выберите один ответ:ИнжинирингУправление проектомПлан проектаВопрос 6ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСтандарты, идентичные стандартам данной организации применяются в отечественной практике:Выберите один ответ:The Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M)Project Management Body of Knowledge - Свод знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®)International Standartization Organization (ISO)Вопрос 7ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаThe Project Management Association of Japan (PMAJ) (Япония) является разработчиком стандарта:Выберите один ответ:PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments - Проекты в управляемой окружающей среде)Project Management Body of Knowledge - Свод знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®)The Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M)Вопрос 8ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаВ России национальная ассоциация управления проектами IPMA называется:Выберите один ответ:СОВНЕТРоссийская ассоциация управления проектамиУправление проектами в РоссииВопрос 9ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаИнститут управления проектами США - PMI (Project Management Institute) является разработчиком стандарта:Выберите один ответ:Project Management Body of Knowledge - Свод знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®)The Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M)PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments - Проекты в управляемой окружающей среде)Вопрос 10ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаОтечественные стандарты по проектному менеджменту вступили в силу в:Выберите один ответ:2002 г.2012 г.2021 г.Вопрос 11ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаМатричные структуры разделяют на:Выберите один ответ:Внешние, внутренниеКрупные, средние, мелкиеСлабые, сбалансированные, сильныеВопрос 12ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаФреймворк, который помогает решать изменяющиеся в процессе работы задачи, чтобы продуктивно и творчески поставлять клиентам продукты с максимально возможной ценностью, это:Выберите один ответ:KanbanWaterfallScrumВопрос 13ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаScrum-управление проектами состоит из ____ основополагающих частей:Выберите один ответ:ПятиТрехЧетырехВопрос 14ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРегулярное повторение полного цикла работы над продуктом с непрерывным анализом результатов предыдущего этапа и корректировкой требований и процесса, это:Выберите один ответ:ИнкрементальностьБэклог ПродуктаИтеративностьВопрос 15ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаМетод управления проектами, который подразумевает последовательный переход с одного этапа на другой без пропусков и возвращений на предыдущие стадии, это:Выберите один ответ:KanbanWaterfallScrumВопрос 16ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСтейкходеры, которые потенциально или фактически враждебны по отношению к проекту (программе) и не готовы обсуждать эту ситуацию, называются:Выберите один ответ:АнтагонистыБенефициарыКоллегиВопрос 17ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаАвтор модели классификации заинтересованных сторон, где стейкхолдеры группируются в зависимости от комбинации двух переменных: власти и интереса относительно результатов проекта:Выберите один ответ:МитчеллМенделоуГарднерВопрос 18ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЕсли в матрице стейкхолдеров все участники сконцентрированы в середине графика, то:Выберите один ответ:Проект можно закрывать и не тратить время, шансов у него нетПридется приложить усилия, но шансы естьУ вас на глазах «розовые очки»Вопрос 19ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаАвтор модели классификации заинтересованных сторон, основанная на трех факторах: власть, законность, срочность требований:Выберите один ответ:ГарднерМитчеллМенделоуВопрос 20ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЛицо, группа или организация, которая может влиять, на которую могут повлиять или которая может воспринимать себя подвергнутой влиянию решения, операции или результата проекта:Выберите один ответ:Внешний факторНаблюдательЗаинтересованная сторонаВопрос 21Частично правильныйБаллов: 0,33 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаВыберите синонимы термину «Иерархическая структура работ»:Выберите один или несколько ответов:Структура разбиения работ (СРР)Структурная декомпозиция работ (СДР)Work Breakdown Structure (WBS)Вопрос 22Частично правильныйБаллов: 0,33 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаWBS может быть представлена следующим образом:Выберите один или несколько ответов:Ментальная картаИерархическая структура задачТаблицаВопрос 23ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРодительский элемент в WBS должен иметь _____ дочернего элемента:Выберите один ответ:Больше одногоБольше пятогоМеньше третьегоВопрос 24ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСамый верхний уровень в WBS имеет код ____ и его часто именуют: «проект»:Выберите один ответ:0 (ноль)1 (один)100 (сто)Вопрос 25ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаВремя на выполнение элемента в WBS не должно быть более:Выберите один ответ:8 часовНеделиПериода контроляВопрос 26ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса«Правило двух пицц» принадлежит:Выберите один ответ:Ричарду ХэкмануПавлу ДуровуДжеффу БезосуВопрос 27НеверноБаллов: 0,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРуководство относительно порядка определения, набора, управления и высвобождения человеческих ресурсов проекта (является частью плана управления проектом), называется:Выберите один ответ:План управления стейкхолдерами проектаПлан управления командой проектаПлан управления проектомВопрос 28ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЛицо, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта (в PMBoK: спонсор проекта):Выберите один ответ:Куратор проектаРуководитель проектаЗаказчик проектаВопрос 29ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЧасть команды проекта, которая отвечает за выполнение операций по управлению и руководству проектом (инициация, планирование, исполнение, мониторинг, контроль и завершение различных фаз проекта):Выберите один ответ:Команда управления проектомКоманда проектаБригадаВопрос 30ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСовокупность лиц, групп и организаций, объединенных во временную организационную структуру для выполнения работ проекта:Выберите один ответ:Команда управления проектомБригадаКоманда проектаВопрос 31ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаОценка затрат на детальных уровнях проекта, а затем суммирование затрат на более высоких уровнях обобщения для получения оценки стоимости (сметы) всего проекта, это метод:Выберите один ответ:PERTПараметрическая оценкаСнизу вверхВопрос 32ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаОпределение примерной стоимости ресурсов, необходимых для выполнения операций по проекту, называется:Выберите один ответ:Контроль стоимости проектаБюджет стоимости проектаОценка стоимости проектаВопрос 33ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРасходы, сопровождающие, сопутствующие основному производству, но не связанные с ним напрямую, не входящие в стоимость труда и материалов:Выберите один ответ:Прямые затратыОбобщенные затратыНакладные расходыВопрос 34ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаМетод оценки стоимости проекта Оценка по трем точкам:Выберите один ответ:Параметрическая оценкаСнизу вверхPERTВопрос 35ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПроцесс оценки стоимости проекта по параметру состоит в нахождении такого параметра проекта, изменение которого влечет пропорциональное изменение стоимости проекта, называется:Выберите один ответ:PERTСнизу вверхПараметрическая оценкаВопрос 36ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаИзмерение уровня неопределенности или уровня воздействия, к которому заинтересованная сторона может проявлять определенный интерес:Выберите один ответ:Склонность к рискуТолерантность к рискуПорог рискаВопрос 37ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаНеполнота информации об условиях реализации проекта:Выберите один ответ:НезнаниеНеопределенностьНедостоверная информацияВопрос 38ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСимптомы риска или признаки риска - симптомы или индикаторы того, что события риска произошли или вот-вот произойдут; факторы или обстоятельства, которые предшествуют наступлению риска:Выберите один ответ:УгрозыПроблемыТриггеры рискаВопрос 39ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРиски, которые не идентифицированы и не могут быть спрогнозированы:Выберите один ответ:Внешние рискиНеизвестные рискиИзвестные рискиВопрос 40ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаИерархическая структура рисков проекта, на английском языке:Выберите один ответ:Risk Breakdown Structure, RBSOrganisation Breakdown Structure, OBSWork Breakdown Structure, WBSКонец формы 💯 Управление проектами [итоговый тест] (ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, июль 2022)Управление проектами (итоговый тест с ответами) 94,17%Управление проектами - компетентностный тест - Синергия - 2022Управление проектами ММУ 2023г.Управление проектами МФПУ Синергия МосАПУправление проектами НОВЫЙ Ответы на тест Синергия МТИ💯 Управление проектами.ои(dor_БАК) (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, декабрь 2023)💯 Управление проектами [итоговая аттестация] (ответы на тесты Синергия / МТИ / МосАП, декабрь 2022)💯 Управление проектами [итоговая аттестация] (ответы на тесты Синергия / МТИ / МосАП, март 2023)💯 Управление проектами [итоговая аттестация] (правильные ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП)💯 Управление проектами [итоговая аттестация] (правильные ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, август 2023)Управление проектами ИТОГОВЫЙ 🌞Управление проектами. Итоговый + компетентностный тесты: 190 ответов. Синергия / МТИ / МосАП. 2022 (октябрь) Новые ответы на отлично (80/90)Управление проектами Итоговый тест