Управление результативностью (Решение → 101996)

Описание

Задание 1. Оценка результативности организации

Цель задания – сформировать навыки оценки результативности организации.

Самостоятельно выбрать объект исследования.

Дать краткую организационно-экономическую характеристику организации Она должна содержать следующую информацию:

a. название организации, полное и сокращенное, ИНН;

b. основные направления деятельности компании по ОКВЭД;

c. видение, миссия, стратегия;

d. краткая характеристика основных видов продукции (услуг);

e. анализ основных показателей экономической деятельности организации за три последних года.

f. представить организационную структуру (пример представлен на рис.1).

Задание 2. Проектирование системы управления результативностью персонала

Цель – сформировать навыки разработки системы управления результативностью персонала организации, объекта исследования, выбранного в Задании1.

Задание:

1. Описать систему управления организации.

2. Дать характеристику кадровой политики организации.

3. Дать оценку управления результативностью персоналом в организации

4. Разработать основные составляющие системы управления результативностью персонала.

Задание 3. Разработка ключевых показателей подразделений и сотрудников

Цель задания – формирование навыков разработки ключевых показателей подразделений и сотрудников.

Разработать KPI одного из структурных подразделений организации, выбранного объекта исследования, и сотрудника этого подразделения.

      
            Описание
            Задание 1. Оценка результативности организацииЦель задания – сформировать навыки оценки результативности организации.Самостоятельно выбрать объект исследования.Дать краткую организационно-экономическую характеристику организации Она должна содержать следующую информацию:a. название организации, полное и сокращенное, ИНН;b. основные направления деятельности компании по ОКВЭД;c. видение, миссия, стратегия;d. краткая характеристика основных видов продукции (услуг);e. анализ основных показателей экономической деятельности организации за три последних года.f. представить организационную структуру (пример представлен на рис.1).Задание 2. Проектирование системы управления результативностью персоналаЦель – сформировать навыки разработки системы управления результативностью персонала организации, объекта исследования, выбранного в Задании1.Задание:1. Описать систему управления организации.2. Дать характеристику кадровой политики организации.3. Дать оценку управления результативностью персоналом в организации4. Разработать основные составляющие системы управления результативностью персонала.Задание 3. Разработка ключевых показателей подразделений и сотрудниковЦель задания – формирование навыков разработки ключевых показателей подразделений и сотрудников.Разработать KPI одного из структурных подразделений организации, выбранного объекта исследования, и сотрудника этого подразделения.