Вас пригласили на должность директора по персоналу в крупную российскую компанию с численностью персонала более 1 000 чел., с развитой филиальной сетью. Основное направление деятельности компании - услуги. Текучесть персонала - на уровне 5-6 % в год (Решение → 84540)
Вас пригласили на должность директора по персоналу в крупную российскую компанию с численностью персонала более 1 000 чел., с развитой филиальной сетью. Основное направление деятельности компании - услуги. Текучесть персонала - на уровне 5-6 % в год. Управление (структура компании) построена по принципу вертикальных связей с четко выделенными направлениями деятельности. Плюсом является полная налоговая прозрачность компании, т. е., как сейчас принято говорить, в компании белые зарплаты. Средний уровень заработной платы составляет $1 000 после налогообложения. В представленной ситуации компания переживает период бурного роста, т. е. в компанию принимают ежемесячно порядка 10-15 чел. на самые разные позиции. На данный момент в компании нет четкой системы немонетарной мотивации. Предложите принципы формирования немонетарной системы мотивации для сотрудников компании.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Чтобы максимально вовлечь каждого сотрудника в общий рабочий процесс, нужно провести обучение сотрудников. Только обладая необходимыми компетенциями, человек будет работать с полной отдачей. Для решения таких задач требуется открыть курсы повышения квалификации.
Чтобы максимально вовлечь каждого сотрудника в общий рабочий процесс, нужно сделать так, чтобы цели работника и организации совпадали в наибольшей степени. Только почувствовав себя частью команды, человек будет работать на других как на себя. Такие задачи решаются в процессе становления корпоративной культуры и внедрения различных методов мотивации.
Чтобы максимально вовлечь каждого сотрудника в общий рабочий процесс, нужно выдать самым выдающимся сотрудникам путевки на отдых в загородные отели. Только почувствовав, как он ценен для компании, человек будет работать на других как на себя. Такие задачи решаются в процессе становления корпоративной культуры и внедрения различных методов мотивации.
Все ответы по тесту Вы можете приобрести здесь:
Вас пригласили на должность директора по персоналу в крупную российскую компанию с численностью персонала более 1 000 чел., с развитой филиальной сетью. Основное направление деятельности компании - услуги. Текучесть персонала
Вас пригласили на должность директора по персоналу в крупную российскую компанию с численностью персонала более 1 000 чел., с развитой филиальной сетью. Основное направление деятельности компании - услуги. Текучесть персонала - на уровне 5-6 % в год. Управление (структура компании) построена по принципу вертикальных связей с четко выделенными направлениями деятельности. Плюсом является полная налоговая прозрачность компании, т. е., как сейчас принято говорить, в компании белые зарплаты. Средний уровень заработной платы составляет $1 000 после налогообложения. В представленной ситуации компания переживает период бурного роста, т. е. в компанию принимают ежемесячно порядка 10-15 чел. на самые разные позиции. На данный момент в компании нет четкой системы немонетарной мотивации. Предложите принципы формирования немонетарной системы мотивации для сотрудников компании.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Чтобы максимально вовлечь каждого сотрудника в общий рабочий процесс, нужно провести обучение сотрудников. Только обладая необходимыми компетенциями, человек будет работать с полной отдачей. Для решения таких задач требуется открыть курсы повышения квалификации.
Чтобы максимально вовлечь каждого сотрудника в общий рабочий процесс, нужно сделать так, чтобы цели работника и организации совпадали в наибольшей степени. Только почувствовав себя частью команды, человек будет работать на других как на себя. Такие задачи решаются в процессе становления корпоративной культуры и внедрения различных методов мотивации.
Чтобы максимально вовлечь каждого сотрудника в общий рабочий процесс, нужно выдать самым выдающимся сотрудникам путевки на отдых в загородные отели. Только почувствовав, как он ценен для компании, человек будет работать на других как на себя. Такие задачи решаются в процессе становления корпоративной культуры и внедрения различных методов мотивации.
Все ответы по тесту Вы можете приобрести здесь:
Вас пригласили на должность директора по персоналу в крупную российскую компанию с численностью персонала более 1 000 чел., с развитой филиальной сетью. Основное направление деятельности компании - услуги. Текучесть персонала - на уровне 5-6 % в год. Управление (структура компании) построена по принципу вертикальных связей с четко выделенными направлениями деятельности. Плюсом является полная налоговая прозрачность компании, т. е., как сейчас принято говорить, в компании белые зарплаты. Средний уровень заработной платы составляет $1 000 после налогообложения. В представленной ситуации компания переживает период бурного роста, т. е. в компанию принимают ежемесячно порядка 10-15 чел. на самые разные позиции. На данный момент в компании нет четкой системы немонетарной мотивации. Предложите принципы формирования немонетарной системы мотивации для сотрудников компании.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Чтобы максимально вовлечь каждого сотрудника в общий рабочий процесс, нужно провести обучение сотрудников. Только обладая необходимыми компетенциями, человек будет работать с полной отдачей. Для решения таких задач требуется открыть курсы повышения квалификации.
Чтобы максимально вовлечь каждого сотрудника в общий рабочий процесс, нужно сделать так, чтобы цели работника и организации совпадали в наибольшей степени. Только почувствовав себя частью команды, человек будет работать на других как на себя. Такие задачи решаются в процессе становления корпоративной культуры и внедрения различных методов мотивации.
Чтобы максимально вовлечь каждого сотрудника в общий рабочий процесс, нужно выдать самым выдающимся сотрудникам путевки на отдых в загородные отели. Только почувствовав, как он ценен для компании, человек будет работать на других как на себя. Такие задачи решаются в процессе становления корпоративной культуры и внедрения различных методов мотивации.
Все ответы по тесту Вы можете приобрести здесь:
- В асимметричной системе шифрования для независимой работы N абонентов требуется …
- Вас пригласили на должность директора по персоналу в крупную российскую компанию с численностью персонала более 1 000 чел., с развитой филиальной сетью. Основное направление деятельности компании - услуги. Текучесть персонала - на уровне 5-6 % в год
- Ваша задача провести первую групповую встречу с пациентами центра, которые были поставлены на учет в течение последнего календарного месяца. Подготовьте рабочий план с описанием того, как будете работать по каждому пункту с группой:
- Ваша компания в июле 2009 года после проведения инвентаризации дебиторской задолженности решила создать резерв сомнительных долгов по краткосрочной задолженности одного из покупателей. В какой строке бухгалтерского баланса за 9 месяцев нужно
- Ваша компания имеет сотни контрагентов-юридических лиц. С каждым вы регулярно, минимум раз в месяц обмениваетесь нематериальными объектами стоимостью в десятки долларов и более. Каждый акт приема-передачи объектов
- Ваша компания хочет взять в кредит10 млн. руб. на год под 14% годовых.
- Ваши коллеги выступили с предложением внедрить в режим рабочего дня комплекс динамических пауз, направленный на повышение функционального уровня систем организма
- Вариант погашения основного долга равными периодическими взносами называется … погашением основной суммы долга
- Варианты домашних творческих заданий
- Варианты индивидуальных заданий - вариант №6
- Варианты экзаменационных заданий по дисциплине «Теория организации»
- В арт-команде необходимо создать спираль знаний. Дотации сотрудникам на прохождение онлайн-курсов повышения квалификации уже выделяются. Что еще можно сделать?
- Васечкин с первого взгляда влюбился в Рубашкину и предложил ей выйти за него замуж. Рубашкина подумала неделю и согласилась.
- Василин Аникин считал, что культурный капитал является весомой частью ... капитала - так, детство, проведенное в мегаполисе, и высшее образование матери приводят к фактору роста зарплаты у лидера на 45 %