Задание к теме ТК-15 (Решение → 48991)

Описание

Ситуация 1

ОАО «Сибторг» - крупное промышленное предприятие, созданное в 1995 году. На предприятии имеется ряд функциональных подразделений, в том числе планово-экономический отдел, в котором работаю специалисты с большим стажем работы. В отдел пришел молодой и энергичный специалист, который только закончил обучение в ВУЗе и хотел применить на практике полученные знания. Он предложил внедрить новую компьютерную программу по планированию затрат, т.к. считал что она поможет сократить время выполнения основных обязанностей. Однако он встретил сопротивление со стороны сотрудниц отдела, которые восприняли предложение как попытку молодого специалиста утвердиться в подразделении.

Задание:

· Определите вид конфликта и причину его возникновения.

· Выявите инициатора и участников конфликта.

· Предложите рекомендации по разрешению и предотвращению конфликтной ситуации в будущем.

Ситуация 2

В крупнейшем рекламном агентстве города произошли кадровые изменения. Пришел новый руководитель по развитию проектов. Стиль его управления был достаточно жестким и бескомпромиссным. В поведении преобладала настойчивость и принуждение, тогда как в коллективе царила доброжелательная атмосфера. Сотрудники отдела привыкли принимать активное участие в решении важных вопросов, что соответствует внутренней политики компании. Среди подчиненных данного менеджера, учитывая преобладание женского состава сотрудников, участились случаи слез, нервных срывов и т.д.

В результате не только подчиненные, но и специалисты других подразделений не желали работать с ним над одним проектом.

Задание:

· Определите вид конфликта и причину его возникновения.

· Выявите инициатора и участников конфликта.

· Предложите рекомендации по разрешению и предотвращению конфликтной ситуации в будущем.

Ситуация 3

Ресторан ООО «АВС» успешно развивается на рынке с 2000 года. Удобное расположение в центре города привлекает большое количество клиентов, тем самым увеличивая прибыль компании. Учитывая данный факт, исполнительный директор дал указание шеф-повару ускорять выпуск блюд, а управляющий настаивает на повышении качества, не учитывая неизбежного замедления производственного процесса.

Задание:

· Определите вид конфликта и причину его возникновения.

· Выявите инициатора и участников конфликта.

· Предложите рекомендации по разрешению и предотвращению конфликтной ситуации в будущем.

Описание Ситуация 1 ОАО «Сибторг» - крупное промышленное предприятие, созданное в 1995 году. На предприятии имеется ряд функциональных подразделений, в том числе планово-экономический отдел, в котором работаю специалисты с большим стажем работы. В отдел пришел молодой и энергичный специалист, который только закончил обучение в ВУЗе и хотел применить на практике полученные знания. Он предложил внедрить новую компьютерную программу по планированию затрат, т.к. считал что она поможет сократить время выполнения основных обязанностей. Однако он встретил сопротивление со стороны сотрудниц отдела, которые восприняли предложение как попытку молодого специалиста утвердиться в подразделении. Задание: · Определите вид конфликта и причину его возникновения. · Выявите инициатора и участников конфликта. · Предложите рекомендации по разрешению и предотвращению конфликтной ситуации в будущем. Ситуация 2 В крупнейшем рекламном агентстве города произошли кадровые изменения. Пришел новый руководитель по развитию проектов. Стиль его управления был достаточно жестким и бескомпромиссным. В поведении преобладала настойчивость и принуждение, тогда как в коллективе царила доброжелательная атмосфера. Сотрудники отдела привыкли принимать активное участие в решении важных вопросов, что соответствует внутренней политики компании. Среди подчиненных данного менеджера, учитывая преобладание женского состава сотрудников, участились случаи слез, нервных срывов и т.д. В результате не только подчиненные, но и специалисты других подразделений не желали работать с ним над одним проектом. Задание: · Определите вид конфликта и причину его возникновения. · Выявите инициатора и участников конфликта. · Предложите рекомендации по разрешению и предотвращению конфликтной ситуации в будущем. Ситуация 3 Ресторан ООО «АВС» успешно развивается на рынке с 2000 года. Удобное расположение в центре города привлекает большое количество клиентов, тем самым увеличивая прибыль компании. Учитывая данный факт, исполнительный директор дал указание шеф-повару ускорять выпуск блюд, а управляющий настаивает на повышении качества, не учитывая неизбежного замедления производственного процесса. Задание: · Определите вид конфликта и причину его возникновения. · Выявите инициатора и участников конфликта. · Предложите рекомендации по разрешению и предотвращению конфликтной ситуации в будущем. Задание к теме Сущность управленческого анализа и его место в системе управленияЗадание к теме ТК-15Задание к темеТК-6Задание к теме Управленческий анализ деятельности предприятий сферы услугЗадание к теме Управленческий анализ деятельности предприятий транспортаЗадание к теме Управленческий анализ деятельности производственных предприятийЗадание к теме Управленческий анализ деятельности сельскохозяйственных предприятийЗадание к теме 9. « Россия и мир в период перестройки, геополитическое положение России после распада СССР». 1. Приведите не менее трёх примеров понятия «перестройка» с указанием источника (учебника, учебного пособия, электронного ресурса).Задание к теме 9. « Россия и мир в период перестройки, геополитическое положение России после распада СССР». Заполните таблицу «Основные этапы и направления экономических реформ в СССР в период перестройки» Этапы Годы Экономические реформыЗадание к теме 9 Страховое акционерное общество «Миранда» заключало договоры страхования на случай потери работы на очень выгодных условиях. Когда к нему обращался потенциальный страхователь, ему предлагалось заполнить заявление и уплатить в кассу страховой взнос, а затем выдавался страховой полис, в котором было сказано, что страховой риск определяется в соответствующих Правилах страхования.Задание к теме № 2: Логика процесса научного исследования.(Основы научных исследований)Задание к теме № 4 «Мотивация и научение». Задание к теме № 6. Основные требования, оформлению и защите научных работ студентов.Задание к теме № 6: Основные требования, оформлению и защите научных работ студентов.

Описание Ситуация 1 ОАО «Сибторг» - крупное промышленное предприятие, созданное в 1995 году. На предприятии имеется ряд функциональных подразделений, в том числе планово-экономический отдел, в котором работаю специалисты с большим стажем работы. В отдел пришел молодой и энергичный специалист, который только закончил обучение в ВУЗе и хотел применить на практике полученные знания. Он предложил внедрить новую компьютерную программу по планированию затрат, т.к. считал что она поможет сократить время выполнения основных обязанностей. Однако он встретил сопротивление со стороны сотрудниц отдела, которые восприняли предложение как попытку молодого специалиста утвердиться в подразделении. Задание: · Определите вид конфликта и причину его возникновения. · Выявите инициатора и участников конфликта. · Предложите рекомендации по разрешению и предотвращению конфликтной ситуации в будущем. Ситуация 2 В крупнейшем рекламном агентстве города произошли кадровые изменения. Пришел новый руководитель по развитию проектов. Стиль его управления был достаточно жестким и бескомпромиссным. В поведении преобладала настойчивость и принуждение, тогда как в коллективе царила доброжелательная атмосфера. Сотрудники отдела привыкли принимать активное участие в решении важных вопросов, что соответствует внутренней политики компании. Среди подчиненных данного менеджера, учитывая преобладание женского состава сотрудников, участились случаи слез, нервных срывов и т.д. В результате не только подчиненные, но и специалисты других подразделений не желали работать с ним над одним проектом. Задание: · Определите вид конфликта и причину его возникновения. · Выявите инициатора и участников конфликта. · Предложите рекомендации по разрешению и предотвращению конфликтной ситуации в будущем. Ситуация 3 Ресторан ООО «АВС» успешно развивается на рынке с 2000 года. Удобное расположение в центре города привлекает большое количество клиентов, тем самым увеличивая прибыль компании. Учитывая данный факт, исполнительный директор дал указание шеф-повару ускорять выпуск блюд, а управляющий настаивает на повышении качества, не учитывая неизбежного замедления производственного процесса. Задание: · Определите вид конфликта и причину его возникновения. · Выявите инициатора и участников конфликта. · Предложите рекомендации по разрешению и предотвращению конфликтной ситуации в будущем. Задание к теме Сущность управленческого анализа и его место в системе управленияЗадание к теме ТК-15Задание к темеТК-6Задание к теме Управленческий анализ деятельности предприятий сферы услугЗадание к теме Управленческий анализ деятельности предприятий транспортаЗадание к теме Управленческий анализ деятельности производственных предприятийЗадание к теме Управленческий анализ деятельности сельскохозяйственных предприятийЗадание к теме 9. « Россия и мир в период перестройки, геополитическое положение России после распада СССР». 1. Приведите не менее трёх примеров понятия «перестройка» с указанием источника (учебника, учебного пособия, электронного ресурса).Задание к теме 9. « Россия и мир в период перестройки, геополитическое положение России после распада СССР». Заполните таблицу «Основные этапы и направления экономических реформ в СССР в период перестройки» Этапы Годы Экономические реформыЗадание к теме 9 Страховое акционерное общество «Миранда» заключало договоры страхования на случай потери работы на очень выгодных условиях. Когда к нему обращался потенциальный страхователь, ему предлагалось заполнить заявление и уплатить в кассу страховой взнос, а затем выдавался страховой полис, в котором было сказано, что страховой риск определяется в соответствующих Правилах страхования.Задание к теме № 2: Логика процесса научного исследования.(Основы научных исследований)Задание к теме № 4 «Мотивация и научение». Задание к теме № 6. Основные требования, оформлению и защите научных работ студентов.Задание к теме № 6: Основные требования, оформлению и защите научных работ студентов.

Описание Ситуация 1 ОАО «Сибторг» - крупное промышленное предприятие, созданное в 1995 году. На предприятии имеется ряд функциональных подразделений, в том числе планово-экономический отдел, в котором работаю специалисты с большим стажем работы. В отдел пришел молодой и энергичный специалист, который только закончил обучение в ВУЗе и хотел применить на практике полученные знания. Он предложил внедрить новую компьютерную программу по планированию затрат, т.к. считал что она поможет сократить время выполнения основных обязанностей. Однако он встретил сопротивление со стороны сотрудниц отдела, которые восприняли предложение как попытку молодого специалиста утвердиться в подразделении. Задание: · Определите вид конфликта и причину его возникновения. · Выявите инициатора и участников конфликта. · Предложите рекомендации по разрешению и предотвращению конфликтной ситуации в будущем. Ситуация 2 В крупнейшем рекламном агентстве города произошли кадровые изменения. Пришел новый руководитель по развитию проектов. Стиль его управления был достаточно жестким и бескомпромиссным. В поведении преобладала настойчивость и принуждение, тогда как в коллективе царила доброжелательная атмосфера. Сотрудники отдела привыкли принимать активное участие в решении важных вопросов, что соответствует внутренней политики компании. Среди подчиненных данного менеджера, учитывая преобладание женского состава сотрудников, участились случаи слез, нервных срывов и т.д. В результате не только подчиненные, но и специалисты других подразделений не желали работать с ним над одним проектом. Задание: · Определите вид конфликта и причину его возникновения. · Выявите инициатора и участников конфликта. · Предложите рекомендации по разрешению и предотвращению конфликтной ситуации в будущем. Ситуация 3 Ресторан ООО «АВС» успешно развивается на рынке с 2000 года. Удобное расположение в центре города привлекает большое количество клиентов, тем самым увеличивая прибыль компании. Учитывая данный факт, исполнительный директор дал указание шеф-повару ускорять выпуск блюд, а управляющий настаивает на повышении качества, не учитывая неизбежного замедления производственного процесса. Задание: · Определите вид конфликта и причину его возникновения. · Выявите инициатора и участников конфликта. · Предложите рекомендации по разрешению и предотвращению конфликтной ситуации в будущем. Задание к теме Сущность управленческого анализа и его место в системе управленияЗадание к теме ТК-15Задание к темеТК-6Задание к теме Управленческий анализ деятельности предприятий сферы услугЗадание к теме Управленческий анализ деятельности предприятий транспортаЗадание к теме Управленческий анализ деятельности производственных предприятийЗадание к теме Управленческий анализ деятельности сельскохозяйственных предприятийЗадание к теме 9. « Россия и мир в период перестройки, геополитическое положение России после распада СССР». 1. Приведите не менее трёх примеров понятия «перестройка» с указанием источника (учебника, учебного пособия, электронного ресурса).Задание к теме 9. « Россия и мир в период перестройки, геополитическое положение России после распада СССР». Заполните таблицу «Основные этапы и направления экономических реформ в СССР в период перестройки» Этапы Годы Экономические реформыЗадание к теме 9 Страховое акционерное общество «Миранда» заключало договоры страхования на случай потери работы на очень выгодных условиях. Когда к нему обращался потенциальный страхователь, ему предлагалось заполнить заявление и уплатить в кассу страховой взнос, а затем выдавался страховой полис, в котором было сказано, что страховой риск определяется в соответствующих Правилах страхования.Задание к теме № 2: Логика процесса научного исследования.(Основы научных исследований)Задание к теме № 4 «Мотивация и научение». Задание к теме № 6. Основные требования, оформлению и защите научных работ студентов.Задание к теме № 6: Основные требования, оформлению и защите научных работ студентов.