Фермерское хозяйство решило купить мини-пекарню. При этом им поступило 2 предложения. 1. Мини-пекарня стоимостью 100 д.е. и годовыми объемами производства в 1-й год эксплуатации – 200, 2-й – 250, 3-й – 350, 4-й – 300 и 5- й – 250 тыс. т. хлеба. (Решение → 25065)

Заказ №38990

Фермерское хозяйство решило купить мини-пекарню. При этом им поступило 2 предложения. 1. Мини-пекарня стоимостью 100 д.е. и годовыми объемами производства в 1-й год эксплуатации – 200, 2-й – 250, 3-й – 350, 4-й – 300 и 5- й – 250 тыс. т. хлеба. 2. Мини-пекарня стоимостью 150 д.е. и возможными годовыми объемами производства соответственно 300, 380, 400, 400 и 300 тыс. т. хлеба. Срок эксплуатации пекарни по обоим вариантам – 5 лет. Продажа пекарни в конце срока эксплуатации не планируется. Цена за единицу продукции 2 д.е./тыс. т; переменные затраты – 1,5 д.е./тыс. т., прочие постоянные затраты – 10 д.е. Предполагается, что весь произведенный хлеб будет реализован. Налог на прибыль – 24%. Ставка доходности по таким проектам принимается на уровне 15%. Определите лучший вариант мини-пекарни.

Решение

Определяем параметры денежных потоков и показатели эффективности инвестиций по каждому из вариантов (табл.1, 2). Таблица 1 Денежные потоки и показатели эффективности варианта 1 Вариант 1 0 1 2 3 4 5 Инвестиционная деятельность Стоимость оборудования 100 Сальдо инвестиционной деятельности -100 Операционная деятельность Объем реализации 200 250 350 300 250 Цена единицы 2 2 2 2 2 Выручка 400 500 700 600 500 Переменные затраты на единицу 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 Переменные затраты на выпуск 300 375 525 450 375 Постоянные затраты на выпуск 10 10 10 10 10 Всего затраты 310 385 535 460 385 Прибыль до налогообложения 90 115 165 140 115 Налог на прибыль 21,6 27,6 39,6 33,6 27,6 Чистая прибыль 68,4 87,4 125,4 106,4 87,4