Задача Проанализируйте ситуацию и выполните следующие задания: 1. Определите, какую конкурентную стратегию использовала компания при выходе на московский рынок сначала, и какую впоследствии. Почему компания вынуждена была поменять стратегию? (Решение → 2915)

Задача Проанализируйте ситуацию и выполните следующие задания: 1. Определите, какую конкурентную стратегию использовала компания при выходе на московский рынок сначала, и какую впоследствии. Почему компания вынуждена была поменять стратегию? 2. Определите основные конкурентные преимущества компании. 3. Сделайте SWOT-анализ. Описанная в кейсе компания по производству наружной рекламы «Апельсин» из Йошкар-Олы решила совершить экспансию на столичный рынок. Основным конкурентным преимуществом руководство фирмы считало существенную разницу (иногда трехкратную) в предлагаемых ценах на готовую рекламную продукцию. Однако при осуществлении плана возникло множество трудностей. Компания «Апельсин» был куплен около двух лет назад бизнесменами из Москвы у одного йошкар-олинского предпринимателя - им заинтересовался ОБЭП, и он решил от греха подальше эмигрировать в Канаду. Фирма занималась при- емом заказов на рекламные листовки, но своего производства у нее не было. Именно поэтому, как потом выяснилось, репутация у компании была невы- сока: клиенты не ждали ничего хорошего от фирмы-посредника. Впрочем, и приобретена компания была за смешные деньги. Роман Ерошин, нынешний генеральный директор компании, рассказывает, что после покупки фирмы

Решение:

Вопрос 1. При выходе на мо талась реализовать стратегию экст ционных для этого рынка услуг по Решение лагавшиеся после открытия филиа циальных московских клиентов, рекламу у неизвестной фирмы, П задачи плане предлагаемых цен. Речь иде ним для данного рынка ценам Вопрос 2. Основные конкур син»: во-первых, низкие затраты н во-вторых, возможность при леци- алистов. Вопрос 3. SWOT-анализ для