Китайский и Корейский менеджмент (тесты)

1. Каковы характерные черты модели экономического развития КНР вплоть до конца 90-х годов? (2 варианта ответа)
а) низкие темпы развития
б) экстенсивный характер экономического развития
в) высокие темпы развития
г) интенсивный характер экономического роста.

2. Основным источником роста КНР не является:
а) трудовые ресурсы
б) устойчивый накопительно-инвестиционный механизм
в) природные ресурсы
г) предпринимательская способность

3. Какое место занимает Китай по уровню ВВП?
а) 2-е
б) 3-е
в) 1-е
г) 4-е

4. После кризиса экстенсивной модели, стратегией дальнейшего развития Китая стала концепция:
а) двух стратегических переходов
б) трех стратегических переходов
в) четырех стратегических переходов
г) пяти стратегических переходов.

5. Характерная черта современной китайской экономики:
а) зависимость от внутреннего рынка
б) зависимость от внешнего рынка
в) традиционная плановая экономика
г) экстенсивная форма роста развития.

6. На каком принципе основывается китайский менеджмент?
а) «Дела зависят от человеческого отношения»
б) «Главное в любом деле- упорство»
в) «Достижение цели любой ценой»
г) «Верь и добивайся успеха»

7. Кого называют отцом китайского менеджмента?
а) Цзэн Шицян
б) Цзу Шая
в) Чэн Цзюньи
г) Чая Цзын

8.Укажите один фактор, который серьезно влияет на культуру китайского менеджмента:
а) «семейная идея»
б) «идея справедливости»
в) «идея коллективизма»
г) «идея правил»

9. Укажите основное качество китайского руководителя:
а) профессионализм
б) минимальное участие в принятие решений
в) умение осуществлять координацию действий и контроль
г) тирания

10. Юридическое закрепление договоренностей для китайцев:
а) обязательная процедура в каждом деле
б) чистая формальность
в) только в особо важных случаях

11. Китайское деловое искусство построено на :
а) фундаменте из древних традиций, убеждений и ценностей
б) современном представление культуры
в) убеждениях, актуальных на сегодняшний день, в настоящее время
г) будущих возможных перспективах развития

12. Для китайской культуры не характерно:
а) сплоченность
б) терпимость
в) однообразие
г) скромность

13. На какие два вида подразделяется китайская культура?
а) «рыболовецкая культура» и «садовая культура»
б) «рыболовецкая культура» и «животная культура»
в) «культура лидера» и «управленческая культура»
г) «парниковая культура» и «садовая культура»

14. При встрече у китайцев принято:
а) обмениваться рукопожатиями
б) кланяться и кивать головой
в) подмигивать
г) обниматься

15. Какой стиль управления преобладает в корейских компаниях?
а) авторитарный
б) демократический
в) либеральный
г) тирания

16. Какие компании преобладают в Корее?
а) мелких семейных предприятий
б) крупные корпорации
в) небольшие организации
г) компании среднего размера

17. Как работники корейских фирм влияют на принятие решений в компании?
а) никак не влияют на принятие решений
б) решение компании зависит только от них
в) работники не хотят принимать никакие решения

18. Что такое «виртуальная штаб-квартира»?
а) своеобразный «отдел кадров», определяющий стратегию отдельных дочерних предприятий
б) отдел в компании занимающийся выпуском квалифицированных управленцев
в) крупная дочерняя компания
г) это интернет портал, где решаются определенного вида задачи

19. Что такое чёболы (2варианта ответа)?
а) вертикально структурированные и тесно связанные с государством промышленно-финансовые группы
б) мелкие семейные предприятия
в) промышленные компании
г) руководители семейных компаний