Ирина Эланс
Заказ: 1096805
Компания «Сибнефть». Структура. Управление. Финансовые потоки. (реферат)
Компания «Сибнефть». Структура. Управление. Финансовые потоки. (реферат)
Описание
Управление разработкой
Переработка
Экспорт
Маркетинг нефтепродуктов
Корпоративное управление
Количество страниц - 7
- Компания «Факел» недавно вышла на рынок, где очень высокая конкуренция. Менеджер принимает усилия, чтобы завоевать часть рынка. Цена на продаваемую им продукцию – 5 д.е. за единицу, что намного ниже цен большинства конкурентов. Переменные затраты компании составили 4,5 д.е. на одно изделие, а постоянные затраты за год были 600 000 д.е. А) Предположим, что компания смогла продать 1 000 000 изделий за год. Какова прибыль (убытки) за год? Б) Менеджер добился успеха в завоевании положения на рынке. Какую цену на продукцию надо установить, чтобы прибыль составила 30 000 д.е.? Предполагается, что переменные и постоянные затраты не изменились, а уровень производства не может превышать объема производства в первом году.
- Компания «Факел» недавно вышла на рынок, где очень высокая конкуренция. Менеджер принимает усилия, чтобы завоевать часть рынка. Цена на продаваемую им продукцию – 5 д.е. за единицу, что намного ниже цен большинства конкурентов. Переменные затраты компании составили 4,5 д.е. на одно изделие, а постоянные затраты за год были 600 000 д.е. А) Предположим, что компания смогла продать 1 000 000 изделий за год. Какова прибыль (убытки) за год? Б) Менеджер добился успеха в завоевании положения на рынке. Какую цену на продукцию надо установить, чтобы прибыль составила 30 000 д.е.? Предполагается, что переменные и постоянные затраты не изменились, а уровень производства не может превышать объема производства в первом году.
- Компания "эирвейв" - ведущий производитель заинтересована в рас ширении рынка продаж на территории рб. Ооо "альтернат" разработало и освоило в производстве собственные кондиционеры. Вместе с тем 000 "альтернат" оценивает перспективы продажи кондиционеров под торговой маркой "эирвейв". Планируется, что кондиционеры под новой торговой маркой будут производится наряду с собственной в течении 5-ти лет. Кондиционеры под собственной маркой продаются по 50 дол. Сша. При использовании торговой марки они будут стоит 75 дол. Сша. "эирвейв" предлагает форму расчетов либо паушальным платежом на сумму 1,5 млн. Дол. Сша либо рентными платежами от суммы реализованной продукции с максимальной ставкой (соответствующей нормативам). Определить эффективную форму расчетов. Планируемый объем выпуска 1 год- 10000 2 год- 15000 3 год- 15000 4 год- 18000 5 год- 18000 Инфляция дол. сша составляет 1% в год.
- Компараторы. Триггер Шмитта (ответ на теоретический вопрос экзамена)
- Компенсационный метод измерения. (реферат)
- Компенсационный метод измерения ЭДС
- Компенсационный метод измерения ЭДС
- Компания по страхованию автомобилей разделяет водителей по трём классам: класс А (мачо рискует), класс В (рискует средне), класс С (рискует сильно). Компания предполагает, что из всех водителей, застрахованных у неё, 30% принадлежат классу А, 50%- классу В, 20% - классу С. Вероятность того, что в течение года водитель класса А попадёт хотя бы в одну автокатастрофу, равна 0,01; для водителя класса В эта вероятность равна 0,03, а для водителя класса С - 0,1. Мистер Джонс страхует свою машину у этой компании и в течение года попадает в автокатастрофу. Какова вероятность того, что он относится к классу А?
- Компания «П» рассматривает два взаимоисключающих проекта, требующих одинаковых первоначальных инвестиций в 40 000,00 и рассчитанных на реализацию в течение 20 лет. Стоимость капитала для компании составляет 12%. Менеджеры компании определили три сценария поступления ежегодных платежей от каждого из проектов. 1)Определите критерий NPV, IRR, PI для каждого сценария и их ожидаемые значения. 2) исходя из предположения о нормальном распределении значений критерия NPV определите: а) вероятность того, что значение NPV будет ниже среднего; б) больше чем среднее плюс одного стандартного отклонение; в) отрицательное. 3) Какой проект вы рекомендуете принять? Почему?
- Компания производит 40 000 холодильников в год, которые реализуются в различных регионах России. Из них 10 000 экспортируются в страны СНГ, 8 000 продаются в регионах Европейской части России, 7 000 продаются в стра¬ны дальнего зарубежья, 6 000 в Западной Сибири, 5000 в Восточной Сибири, 4 000 в Дальневосточном районе. Чему равна вероятность того, что определенный холодильник будет: а) произведен на экспорт; б) продан в России?
- Компания производит музыкальные инструменты, в том числе органы. Модель органа Д-14 очень перспективна и имеет большой потенциальный рынок. Ниже приведена смета затрат по данной модели на 1998 г. Переменные затраты на 1 единицу: 1. Прямые материальные затраты 2,300 2. Прямые трудовые затраты 800 3. Общепроизводственные расходы 500 Суммарные постоянные затраты: 1. Общепроизводственные расходы 195,000 2. Затраты на рекламу 55,000 3. Административные расходы 68,000 Цена продажи - 9,500 Требуется найти: 1. Критическую точку за период t, используя коэффициент выручки.2. Компания продала 80 органов за период t. Какова операционная прибыль компании? 3. Рассчитать прибыль, если объём продаж упадёт на 10%, а цена продажи увеличится на 500. 4. Рассчитать коэффициент выручки, если затраты на рекламу увеличатся на 10% в периоде t+1. Цена останется неизменной. 5. Если переменные затраты на 1 единицу уменьшатся на 20%, а прибыль прогнозируется 100,000, какова стоимостная оценка реализации?
- Компания производит полки для ванных комнат двух размеров - А и В. Агенты по продаже считают, что в неделю на рынке может быть реализовано до 550 полок. Для каждой полки типа А требуется 2 м2 материала, а для полки типа В - 3 м2 материала. Компания может получить до 1200 м2 материала в неделю. Для изготовления одной полки типа А требуется 12 мин машинного времени, а для изготовления одной полки типа В - 30 мин; машину можно использовать 160 час в неделю. Если прибыль от продажи полок типа А составляет 3 денежных единицы, а от полок типа В - 4 ден. ед., то сколько полок каждого типа следует выпускать в неделю?
- Компания рассматривает вопрос о строительстве завода. Возможны три варианта: -построить большой завод стоимостью 605 тыс. $. При большом спросе годовой доход составит 245 тыс.$ в течение следующих 6 лет с вероятностью 65%, а при низком спросе ежегодные убытки составят 145 тыс.$; - построить маленький завод стоимостью 345 тыс.$. При большом спросе годовой доход составит 45 тыс.$ в течение следующих 6 лет с вероятностью 65% а при низком спросе ежегодные убытки составят 20 тыс.$ - отложить строительство на 2 года для сбора дополнительной информации, которая может быть позитивной или негативной с вероятностью 75% и 25% соответственно. В случае позитивной информации можно построить заводы по указанным выше расценкам, а вероятность большого спроса составит 91%. Доходы на последующие годы увеличатся на 10%, а расходы сократятся на 15%. В случается негативной информации рекомендуется открыть небольшой магазин, который в течение последующих будет при большом спросе приносить ежемесячный доход – 6,5 тыс. $ с вероятностью 70%, а при низком спросе – убыток 10 тыс. $
- Компания рассматривает два инвестиционных проекта А и В, чтобы выбрать для реализации один из них. Денежные потоки (млн. руб.) по проектам представлены в таблице. В качестве ставки дисконтирования принимается рыночная процентная ставка 15%. Требуется определить, какой из этих проектов для предприятия наиболее выгодный.
