Организационные мероприятия по снижению затрат на предоставление услуг МУП "ЖКХ Гидролизный" (Дипломная работа)

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты снижения затрат на оказание услуг в сфере ЖКХ 6
1.1.Проблемы жилищно-коммунальной отрасли России 6
1.2. Характеристика жилищно-коммунального комплекса Свердловской области 13
1.3. Перспективы развития жилищно-коммунальной отрасли Свердловской области 16
1.4. Источники снижения себестоимости услуг предприятий ЖКХ 23
1.5. Факторы снижения себестоимости 29
1.5.1. Внутрипроизводственные факторы снижения себестоимости 30
1.5.2. Внепроизводственные факторы 34
2. Характеристика исследуемого объекта 36
2.1. Краткая характеристика МУП «ЖКХ Гидролизный» 36
2.2. Роль и место МУП «ЖКХ Гидролизный» в инфраструктуре поселка Лобва. 40
2.3. Структура управления 41
2.4. Кадровый состав 45
2.5. Анализ организации оплаты труда и средней заработной платы 51
2.6. Финансовый анализ деятельности МУП «ЖКХ Гидролизный» 56
3. Анализ затрат на предоставление услуг МУП «ЖКХ Гидролизный». 73
3.1.Анализ объема и качества услуг ЖКХ 73
3.2. Анализ затрат на производство услуг 82
3.3.Анализ организационно-технического уровня 84
4.Разработка организационных мероприятий, направленных на снижение затрат МУП «ЖКХ Гидролизный» 94
4.1. Разработка программы по энергосбережению 94
4.2. Снижение затрат на теплоснабжение 97
4.2.1.Применение пароструйных насосов 99
4.2.2.Установка предизолированных труб 101
4.2.3.Применение индивидуальных тепловых пунктов 102
4.2.4.Оснащение муниципального жилого фонда и организаций бюджетной сферы приборами учета и регулирования энергоресурсов и воды 103
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 109
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 111
ПРИЛОЖЕНИЯ 113

Всего 115 страниц