Разработка стратегии роста крупного многопрофильного предприятия на примере ПГ «Петросоюз». (дипломная работа)

Содержание.
Введение. Стр.2
I глава. Анализ формирования структуры многопрофильного предприятия. Стр.5
1.1. Теоретические положения по формированию структуры объединения предприятий. Стр.5
1.2. Обзор методов формирования стратегий развития многопрофильных предприятий. Стр.17
II глава. Анализ хозяйственного положения холдинга ПГ «Петросоюз». Стр.32
2.1. Функциональная структура. Стр.32
2.2. Функциональные направления деятельности. Стр.37
2.3. Анализ хозяйственной деятельности структурных подразделений ПГ «Петросоюз». Стр.43
III глава. Разработка стратегии развития ПГ «Петросоюз». Стр.55
3.1. Выбор перспективных направлений хозяйственной деятельности ПГ «Петросоюз». Стр.55
3.2. Выработка стратегии развития холдинга ПГ «Петросоюз» по приоритетным направлениям хозяйственной деятельности. Стр.59
Заключение Стр.68
Использованная литература и источники. Стр.70