Совершенствование оперативного управления производством (курсовая работа)

Введение…………………………………………………………………………...4
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Природные и экономические условия хозяйства, его размеры и организационная структура 6
Размер предприятия и производства 8
1.2 Специализация производства 9
1.3 Уровень интенсивности и результаты интенсификации 10
1.4 Обеспеченность основными средствами и трудовыми ресурсами. Основные результаты производства 13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ 17
2.1 Основные функции оперативного управления производством 17
2.2 Анализ затрат рабочего времени руководителей учхоза УГСХА и подразделений на оперативное управление производством 22
2.3 Обоснование необходимости внедрения диспетчерской службы 25
2.4 Анализ работы действующей на предприятии диспетчерской службы. Определение этапа внедрения, на котором находится диспетчерская служба предприятия 27
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ НА БАЗЕ ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИИ 30
3.1 Совершенствование информационно-оповестительной и аналитической работы службы учхоза УГСХА 30
3.2 Совершенствование диспетчерского учета, контроля и регулирования 31
3.3 Совершенствование оперативно-календарного планирования 33
3.4 Улучшение технического оснащения диспетчерской службы 34
3.5 Определение экономической эффективности диспетчеризации предприятия 36
ЗАКЛЮЧЕНИЯ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
ПРИЛОЖЕНИЯ 44

Всего 50 страниц