Теория организации (тесты)

1. Акционерное общество (АО) представляет собой:
• Одну из форм предприятий коллективной собственности, деятельность которых основана преимущественно на личном труде их членов.
• Общество, уставной капитал которого разделен на определенное число акций;
• Общество, состоящее из государственных предприятий;
2. Государство строит свои отношения с организациями через:
• Систему мер законодательного, исполнительного и контролирующего характера;
• Систему запретительнвых мер.
• Систему протекционистских мер;
3. Диверсификация-это:
• Распределение хозяйственной деятельности на новые сферы.
• Расширение сфер деятельности корпорации;
• Процесс концентрации производства;
4. Доминирующая культура организации - это:
• Основные ценности организации, которые принимаются большинством членов организации
• Культура, которая развивается в каждом подразделении, вертикального и горизонтального;
5. Каким условиям должна соответствовать некая группа, чтобы считаться организацией:
• Два сотрудника работают по своим индивидуальным планам, каждый из них решает свою проблему.
• Члены группы работают вместе для достижения общей цели организации, каждый из них имеет свой участок работы;
6. К способам передачи культуры можно отнести:
• Традиции, символы, языки
• Традиции и язык
• Информация, традиции, символы, языки
7. Кооперативы - это:
• Коммерческая организация, не наделённая правом собственности на закреплённое за ней имуществом;
• Одна из форм предприятий коллективной собственности, деятельность, которых основана преимущественно на личном труде их членов.
• Юридическое лицо, созданное в качестве добровольного объединения для какой-либо коммерческой цели;
8. Культуру организации рассматривают как производную
составляющих:
• Оба предыдущих ответа
• Опыт и организация, привнесённые последователями;
• Допущений и предпочтений создателей организации;
9. Менеджер старается добиться от подчиненного понимания задачи и проявляет снисходительность в отношении возможного сопротивления. Такой стиль руководства является:
• Делегированием
• Внушением
• Участием;
10. Основоположником бюрократической теории организации является:
• Х.Файоль;
• Ф.В.Тейлор;
• М.Вебер
11. Организационная культура - это:
• Степень независимости и возможностей выражения инициативы в организации;
• Облик организации, правила поведения и репутация в деловом мире,
• Организационная структура взаимоотношений в организации;
12. При разработке организационной стратегии сверху вниз:
• Каждое подразделение разрабатывает свои рекомендации,
• Стратегический план как приказ спускается по всем уровням управления,
• Предложения поступают руководству от каждого подразделения.
13. Структура организации – это:
• Взаимосвязи, которые возникают между подразделениями и работниками организации при изменении внешней среды;
• Фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации;
14. Система имеет жесткие фиксированные границы и не зависит от окружающей среды. К какому типу систем ее следует отнести:
• Открытой системе;
• Закрытой системе
15. Трестом считается объединение
• Объединение собственности предприятий нескольких отраслей, полностью утрачивающих производственную и коммерческую самостоятельность
• Объединение собственности и управления предприятий одной или нескольких отраслей, полностью утрачивающих производственную и коммерческую самостоятельность
• Объединение собственности и управления предприятий одной отрасли, полностью утрачивающих производственную и коммерческую самостоятельность
16. Термин «централизация» предполагает
• Процесс принятия решений происходит все уровни организации, снизу вверх.
• Процесс принятия решений сосредоточен в одних руках и связан только с формальной частью
17. Укажите, какая из перечисленных ниже организаций является коммерческой:
• Производственный кооператив;
• Потребительский кооператив;
• Благотворительный фонд.
18. Управленческая информация в организации подразделяется на следующие виды:
• Контрольная, корректирующая, аналитическая.
• Исходная, организационная, регулирующая, учетно-контрольная;
• Исходящая, выходящая;
19. Функциональные связи в организации отражают:
• Регламентные связи (нормы);
• Характер разделения труда (как вертикальные, так и горизонтальные связи);
• Отражают руководство и подчинение (вертикальные связи);
20. Целевые группы в организации представляют собой:
• Набор желающих работников для выполнения конкретной работы;
• Набор специалистов всех подразделений, принимающих участие конкретной работе, имеет временной характер
• Подразделение организации;