Используя данные табл. 15, провести ABC-анализ.Представить полученные результаты в виде кривой Лоренца. Таблица 15 –

Используя данные табл. 15, провести ABC-анализ.Представить полученные результаты в виде кривой Лоренца. Таблица 15 – Исходные данные Номер материала Цена за ед. материала, руб. Годовая потребность, тыс. шт. 1 1155 70 2 1562 50 3 6175 30 4 968 30 5 250 80 6 312 100 7 1246 8 8 1203 13 9 6582 66 10 2777 20 Для каждого класса материалов подобрать систему управления запасами. Обосновать свой выбор.

Устанавливаем стоимость каждого материала
Таблица 16 – Расчет показателей
Номер материала Цена за ед. материала, руб. Годовая потребность, тыс. шт. Стоимость материала
1 1155 70 80850
2 1562 50 78100
3 6175 30 185250
4 968 30 29040
5 250 80 20000
6 312 100 31200
7 1246 8 9968
8 1203 13 15639
9 6582 66 434412
10 2777 20 55540
Итого
939999
Ранжируем материалы в порядке убывания стоимости, находим удельный вес каждого материала, определяем класс.
Таблица 16 – Определение класса
Номер материала Стоимость материала Доля запаса Доля запаса нарастающим итогом Класс
9 434412 46,2% 46,2% А
3 185250 19,7% 65,9% А
1 80850 8,6% 74,5% А
2 78100 8,3% 82,8% В
10 55540 5,9% 88,7% В
6 31200 3,3% 92,1% С
4 29040 3,1% 95,1% С
5 20000 2,1% 97,3% С
8 15639 1,7% 98,9% С
7 9968 1,1% 100,0% С
Итого 939999 100% - -
Строим кривую Лоренца.
Рисунок 1 – Кривая АВС-анализа
А – немногочисленные, но важные материалы, которые обычно требуют больших вложений денежных средств

. Их постоянно контролируют,проводят частую оценку прогноза, точно определяют издержки, связанные с закупкой, доставкой и хранением, а также размер и момент заказа.В – относительно второстепенные материалы, требующие меньшеговнимания, чем А. Здесь осуществляется обычный контроль и сбор информации о запасах, который должен позволить своевременно обнаружить основные изменения в использовании запасов.
С – обычно недорогие, второстепенные материалы, составляющиезначительную часть в номенклатуре, на них приходится наименьшаячасть вложений в запасы